2010年驼人集团(岗位)薪资等级

附表2：
职务（位）等级体系一览表
职等 总裁 总裁 级 副总裁
经理 级来自百度文库
经理
副经 副经理\副主任 理级 产品课长 主管 部级 部长 会计 科长 产品专员 科级 会计 质检员 文员 技术类岗位 部分特殊岗位 职级 普工 级 职员 一线员工 制表：
所长、事业部经理----经理级；产品课长----副理级；产品设计部部长----副理级 -科级； 仓储管理部经理（东厂区）----副理级 术部长----部级；
、事业部经理----经理级；产品课长----副理级；产品设计部部长----副理级 级；
产品专员-
管理部经理（东厂区）----副理级 长----部级；
质检员、班组长----科级；生产部长、质量部长、技
经理（任命）-----副理级；省区经理（未任命）-----部级；货物配送部主管----副理级
产品专员
质检员、班组长----科级；生产部长、质量部长、技
省区经理（任命）-----副理级；省区经理（未任命）-----部级；货物配送部主管----副理级
职务（位）等级体系一览表
各岗位 集团总裁 集团副总裁、产品研究院院长 产品研究院各所长、集团办公室主任、体系法规部经理、生产运营中心经理、外贸 部经理、人力资源部经理、IT部经理、大区经理、贝斯特公司经理、各事业部经理 、顾问、项目管理部部长、市场合作部部长、总裁办主任 集团机关及各个部门副职、省区经理、仓储管理部经理、IT部网络管理员、体系法 规部经理（西厂） 各研究所产品课长、产品研究院设计部长 各事业部生产、质量、技术部部长 集团各部部长级、检验中心主任、总裁办专员、产品研究院各部级单位主管、品项 助理、标书制作员 财务中心各部主管会计 分(子)公司的一级操作管理人员, 集团科级职员，非标准名称的科长级部门,集团 各分部产品专员、生产班组长、总统计、各部采购员、企业文化宣传员、营销策划 培训文员、 商贸收银内外会计、北京会计、现金与银行主管会计 各部质检员、巡检员、化验员 集团各部文员及各事业部文员 产品设计、模具设计、模具制造、美术设计、各部维修工 驻销员、司机、保安、教师、清洁工、锅炉工、厨师、搬运工 销售内勤、开票员、导购员、门卫、监控室管理员、制水员、库管员、前台接待、 参与生产的一线员工 批准：