赢在中层--打造中国企业新中层__答案

赢在中层--打造中国企业新中层答案

单选题

1 A 帮助者与建议补充者

2 B 执行者

3 C 旁观者

4 D 以上都不正确

2. 国外很多优秀企业的员工培训费用在营业额中所占的比例高达1.5%～2.5%,而大部分国内企业的培

5 A 国内企业建设学习平台投入严重不足

6 B 国内企业有学习和培训懈怠症

7 C 国内企业对培训是心有余、力不足

8 D 国外企业资金雄厚，国内企业无法比

9 A 拖延

10 B 不分轻重

11 C 个人主义

12 D 执行不力

13 A 给员工明确的指示

14 B 懂得适当的授权

15 C 随时掌握员工的动态

16 D 以上都不正确

17 A 温文尔雅、逆来顺受、安于现状

18 B 个性张扬、勇于挑战、团结协作

19 C 不择手段的竞争

20 D 以上都不正确

21 A 主管工作繁忙，不应该再饲养猴子

22 B 主管必须将适当的工作步骤交给下属，而不是全部自己完成

23 C 主管的工作应该由下属来分担完成

24 D 以上都不正确

25 A 高IQ（智商）

26 B 较高的EQ（情商）

27 C 较高的AQ（逆境智商）

28 D 以上都包括

29 A 挖掘中国优秀的中层人才

30 B 选择合适的场地

31 C 建立高效的团队

32 D 以上都正确

33 A 尽量不要让女性干活

34 B 以工作能力作为衡量的标准，并注意距离尺度

35 C 对女员工不能委以重任

36 D 以上都不正确

37 A 将经理人的责权利很好地统一起来

38 B 使经理人的管理行为更加科学规范

39 C 符合现代管理理念的要求

40 D 以上都包括

41 A 采取一对一的方式

42 B 采取一带三，三带六，六带五十的方式

43 C 采取多对一，重点突破的方式

44 D 以上都不正确

45 A 不授权

46 B 部分授权

47 C “风筝式”的授权

48 D 百分百授权

49 A 研发人员指明研发方向

50 B 市场人员判断市场走向

51 C 人力资源部门考虑员工成长的方向

52 D 以上都包括

53 A 明星员工

54 B 活力员工

55 C 落后员工

56 D 以上都不正确

57 A 知足常乐

58 B 做事稳重

59 C 缺乏精益求精精神

60 D 不思进取

1. 国外很多优秀企业的员工培训费用在营业额中所占的比例高达1.5%～

2.5%,而大部分国内企业的培训预算仅有0.0032%，这说明了（）回答：正确

1. A 国内企业建设学习平台投入严重不足

2. B 国内企业有学习和培训懈怠症

3. C 国内企业对培训是心有余、力不足

4. D 国外企业资金雄厚，国内企业无法比

2. 作为中层管理者，怎样才能避免“上级催促，下级不理解”的尴尬处境（）回答：正确

1. A 对下属员工进行有效的管理

2. B 主动与上级互动与沟通

3. C 将上级管理和下级管理协调统一起来

4. D 以上都正确

3.当前中国企业面临的强劲对手有（）回答：正确

1. A 外来企业

2. B 本土企业

3. C 企业自身

4. D 以上都包括

4. 优秀的中层管理者应当谨慎地处理上级与员工的关系，做到（）回答：正确

1. A 老总做好人，主管当黑脸

2. B 老总做黑脸，主管当好人

3. C 老总和主管都当黑脸

4. D 老总和主管都作好人

5. 中层对企业具有重要的意义，正确的理解是（）回答：错误

1. A 小而言之，中层的差距就是企业之间的差距

2. B 大而言之，中层的差距就是中国与世界的差距

3. C A和B都正确

4. D A和B都不正确

6.当主管发现有员工因为各种原因违反了公司的规章制度时，应该（）回答：正确

1. A 对员工的行为表示理解

2. B 及时进行有效制止

3. C 多一事不如少一事，随他去

4. D 以上都不正确

7.经理人在把任务分配下去之后，要想把任务的执行落到实处，还必须（）回答：正确

1. A 进行有效的跟踪

2. B 放手让下属去做

3. C 和下属一起执行

4. D 以上都不正确

8.高效能的经理人首先要解决的问题是（）回答：正确

1. A 和上级相处的问题

2. B 自我认知的问题

3. C 对待下属的问题

4. D 组建团队的问题

9.沃尔玛的“三步微笑法则”规定微笑时要露出八颗牙齿，这是在强调（）回答：正确

1. A 细节

2. B 态度

3. C 行为

4. D 规矩

10. 在《别让猴子跳回背上》一书中，作者提出的主要思想是（）回答：正确

1. A 主管工作繁忙，不应该再饲养猴子

2. B 主管必须将适当的工作步骤交给下属，而不是全部自己完成

3. C 主管的工作应该由下属来分担完成

4. D 以上都不正确

11. 建立领导力模型，即领导者的考核评价体系的作用是（）回答：正确

1. A 将经理人的责权利很好地统一起来

2. B 使经理人的管理行为更加科学规范

3. C 符合现代管理理念的要求

4. D 以上都包括

12.从企业发展的长远角度看，必须依靠“法治”，“法治”蕴含的哲学思想是（）回答：正确

1. A 人一定会犯错，所以要建立一套制度来规范和约束人们的行为

2. B “疑人不用，用人不疑”

3. C 人都会犯错，应该在法治的基础上人性化处理

4. D 没有规矩不成方圆，严格的制度是企业发展的保证

13.培训能够带给企业员工的帮助有（）回答：正确

1. A 技能的成长

2. B 心态的成长

3. C 理念的成熟

4. D 以上都包括