帕金森定律ParkinsonsLaw
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
帕金森定律的内容
❖ 在各种会议上,官僚主义者总是无原则地拥 护一方反对另一方,或者像表决机器一样为 他人所操纵。各种考试制度多流于形式、弊 端丛生,官僚主义者所需要补充的人员是 “下手”而不是“对手”,总是反对任命或 者提升任何将来可能胜过他自己的人。助手 既无能,也就上行下效,再为自己找两个无 能的助手。如此类推,就形成了一个机构臃 肿、人浮于事、相互扯皮、效率低下的领导 体系。
帕金森定律的内容
❖ 帕金森定律定律揭示了官僚主义的本质,认 为政府官员总是无事生非,彼此为对方找事 干,这样他们就可以成倍地增加下属人员, 也可以提高自己的威望。这一定律体现在管 理机制上便形成行政命令的便捷性和权威性, 最终是官僚们的利益和权力欲得到满足。因 而,政府只要能增加税收,总要无限制地扩 充官僚的行列。
帕金森定律目录
❖ 1、帕金森定律的内容 ❖ 2、帕金森定律的应用 ❖ 3、帕金森定律发生作用的条件 ❖ 4、帕金森定律的启示
1、帕金森定律的内容
❖ 帕金森定律(Parkinson’s Law)由英国历史学家诺斯 科特·帕金森(C.Northcote Parkinson 1909-)提出, 帕金森定律指出:官僚主义者喜欢无事忙,通过扩 大下属机构抬高自己的身分,行政机构总是呈金字 塔形,并按一定速度增长。各种委员会的人数不断 增多,工作效率逐步降低,于是其中少数起作用的 委员便构成核心,成为实际领导机构 ,而一般委员 则不起作用。人数持续扩大,致使委员会名存实亡。
❖ 4、管理者不具备权力垄断。一个拥有绝对权力的人 ,他不害怕别人攫取权力,也不会去找比他平庸的 人做助手。
4、帕金森定律的启示
❖ 帕金森定律告诉我们这样一个道理:不称职的行政 首长一旦占据领导岗位,庞杂的机构和过多的冗员 便不可避免,庸人占据着高位的现象也不可避免, 整个行政管理系统就会形成恶性膨胀,陷入难以自 拔的泥潭。所以说要想解决帕金森定律的症结,必 须建立公开、平等、科学、合理的用人制度,最需 要注意的,是不能将用人权放在一个自身权力可能 受到直接影响的人手里。
帕金森定律的应用
❖ 接着,这个企业继续发展,终于产生了企业经营的 突破,业务范围扩大了,新的问题层出不穷,高材 生由于所学已经过时,又没有找时间很好的“充电 ”,离退休只有五年了,现在感到力不从心,现在 需要助手协助他。于是他向各种媒体发出征聘广告 ,各种人才络绎不绝涌来。其中有两个老板比较看 重,一个是某名牌大学的公共管理专业刚刚毕业的 研究生,写了很多的文章,理论功底极为深厚,实 践经验却非常匮乏;另一个颇有实干家的手腕和魄 力,拥有先进的管理观念和操作经验。
帕金森定律的应用
❖ 老板拿不定主意,叫他选择,最后的结果是 ,选择了那个刚出校门的研究生。
ຫໍສະໝຸດ Baidu
3、帕金森定律发生作用的条件
❖ 通过对上述案例的分析,可以清晰的看到: 权力的危机感,是产生帕金森现象的根源。 恩格斯曾经说过:“自从阶级社会产生以来 ,人的恶劣的情欲、贪欲和权势欲就成为历 史发展的杠杆。” 一个既得权力的拥有者, 假如存在着权力危机,不会轻易让渡自己的 权力,也不会轻易的给自己树立一个对手, 会选择两个不如自己的人作为助手。
❖ 有一个私营企业主,他公司的土地,产权全部属于 企业主所有。随着企业规模的不断扩大,这个公司 有些名气了,现在越来越感到在管理上力不从心了 。显然,此时需要有人来协助他。于是企业主向各 种媒体发了征聘广告,应征而来的人络绎不绝。其 中有这样的人才:在美国一所著名的大学读完了MBA 课程,而且有长达十年的管理经验,业绩良好,显 然是十分得力的人选。这个私营企业主会不会聘任 他呢?
帕金森定律发生作用的条件
❖ 1、发生于一个拥有管理职能的组织。一个没有管理 职能的组织,比如兴趣小组不存在帕金森定律阐释 的可怕顽症。
❖ 2、该组织不断追求完善。一个不思进取,抱守陈 规的组织,不必要引进新人,自然也没有帕金森定 律的困扰。
❖ 3、管理能力与管理角色不匹配。一个能够承担管理 角色的人,没有必要找一个助手,也不存在帕金森 定律的情况。
帕金森定律的内容
❖ 帕金森用英国海军部人员统计证明:1914年 皇家海军官兵15万人,而基地的行政官员、 办事员3000人,到1928年,官兵降为10万人, 但基地的行政官员、办事员却增加到5000人。 帕金森定律深刻地揭示了行政权力扩张引发 人浮于事、效率低下的“官场传染病”。
2、帕金森定律的应用
帕金森定律的应用
❖ 这个老板可能会飞快的想:公司的土地是我的,所 有产权都是我的,这就意味着这个人来我这里是“无 产阶级”,他纯粹是为我打工,干得好我可以继续留 他,给他很高的待遇,干得不好我可以辞退他,无 论他如何出色和卖力的工作,他不能坐我的位置, 老板永远是我。一番盘算以后,这个高智商,高素 质,高能力的人才就被留下来,老板可以说是言听 计从,完全不受帕金森定律的影响。这是一个拥有 绝对权力人的作法。