角色认知 PPT

还在卖西红柿。我看了他的西红柿的质量，是自然种植出来的，属于绿色食品，卖
相也很不错，于是向他打听了价钱。现在他要价是1钱一斤，比一般市场低了15%。 从老头嘴里还探听到，他种了很多西红柿，短时间内卖不掉就会坏在地里。同时， 还告诉我，他家地里还种了不少土豆，临冬的时候收起来估计会有1000多斤。 我想，总经理应该对他有兴趣。所以就把他带回来了。现在他就在外面候着。”
付出才有回报 付出一定会有回报
苹果树的故事
付出才有回报 付出一定会有回报
认真做好每一件事，表面上看，好像是便宜了公司，其实真正受益的是自己 我可以在跟别人的打工时候，积累到更多的经验这些经验会为我日后的成功 奠定基础。
爱自己眼下的工作，积累自己的硬资源，修炼自己的软资源，养成良好的职
业品质和行为习惯，日后无论做什么事情，做什么行业，都比别人更容易成 功。
新员工九大职业心态修炼
1 角色认知概述
角色认知的意义

所有人进入一家企业的时候，都希望能够在这家企业 高新 晋升 成长 成就 什么样的人能够获得这些： 努力 勤奋
......

聪明
人际关系好 人脉广 能力强......
பைடு நூலகம்色
1.内涵 个人在特定的社会环境中相应的社会身份和社会地 位，并按照一定的社会期望，运用一定的社会权利来履 行相应社会职责的行为。
新员工
员工
好员工
员工
一、角色的价值评判
一个角色演得好不好，有谁说得算 • 导演！ • 搭档! • 观众！ • 而绝对不是你自己。
二、企业对员工的四项基本要求
1. 创造利润 2. 服从 3. 适应性
4. 形象
1. 创造利润：这是企业对员工最本质的要求。也就是说，从根本上讲，
企业聘用员工是为企业盈利服务的价值和价格。 2. 服从： 群体 + 机制。在现实中，当不能用利润标准来考核员工的绩效 时，一些服从性较好的员工便往往被认为是好员工。服从成为企业衡量员 工素质和能力高低好坏的重要指标。 3. 适应性： “一视同仁”的企业标准，企业创新，员工惰性。能不能适应
主动
员工应自己找工作做，不需要过多的督促与提醒。而被动的员工需要别人安排 工作，总是埋怨不给他机会。 如果一个人对企业经营状况、对工作、对业务、对团队伙伴采取一种不闻不问的 态度，最终难以获得企业、上司以及同事认同。 案例：卖西红柿的差别
市场上有一个农村老头再卖西红柿。“总经理听了，吩咐他说：你再去问问他 价钱如何？” 又过了15分钟，王刚上气不接下气地回来报告：“老头说他的西红柿卖1块钱一 斤。”总经理笑着对他说：“好吧。我想让你看看张伟的表现。”他把张伟叫进来， 交给他同样的任务。 过了半个小时，张伟回来了，报告说：“已近中午，市场上人很少，只有一个老头
付出才有回报 付出一定会有回报
财富的分配是由效率资源决定的
在企业分配中，收入也是按照个人在企业说占有的效率资源的比例而分配的。而在 一个企业中，最重要的资源有：资金、厂房、机器设备、核心技术、客户资源、用人管 理，谁拥有这些最重要效率资源谁就应该得到企业的大部分利润。 老总/领导也是劳动者，他们的收入和企业所有员工一样，也是由他们创造的效率资 源决定的，老板既然贡献了效率资源的大部分，就应该得到利润的大部分。无论谁做老 板谁就拿企业的大部分利润，这是天经地义的。 一个人的收入与他所承担的责任和风险是成正比的！
工作成功第一步
角色认知
单位： 姓名
课程目标
通过本次课程学习，帮助学员梳理个人意愿、能力、愿望，合理设置职场发展规划， 确定人生角色定位，确立个人发展目标，明确角色认知与职场规划的关系，为做出清晰的 职场规划奠定基础，厘清职场进入干扰元素，清晰进入职场的个人目标。
1
角色认知 塑造职业化心态
2 3 4 5 6
整个组织的一个要求
4. 形象。
二、企业对员工的终极期望
喜欢
快乐
痛苦
必须
企业对员工的终极期望
有一项重要的职责，或许的你上司永远都会对你秘而不宣，但你自己要 始终牢牢的记在心里，那就是企业对你的终极期望——
首先永远做非常需要的事，而不必等待别人要求你去做； 其次学会快乐地去做必须做的事，而不是痛苦地去做。
付出才有回报 付出一定会有回报
为什么来这工作？为谁工作？
付出才有回报 付出一定会有回报
对待工作的两个观念误区： 1. 一切都是为公司老板干的？ 2. 公司/老板侵占了我的财富？
付出才有回报 付出一定会有回报
人的两大资源
硬资源——决定人能力大小、效率高低的基石 有形财富：资金、厂房、办公室、机器设备、等 智力财富：技术、技能、经验、知识、智商、等 软资源——决定资源发挥效率的品格资源，是硬资源的推进器 个性特质：观念、心态、情商、习惯、性格、等 职业特质：责任、忠诚、敬业、勤奋、付出、感恩、等
三、新员工的五种角色
• 学习者
• 执行者
• 沟通者
• 拉拉队成员 • 专家
2 塑造职业心态
职业化内涵
职业化的 工作心态
职业化 的工作 态度
看起来像这个行 业的人
职业化的 工作技能
像个做事的人 职业化的 工作形象
态度决定一切！
木匠的故事
人生就是一项自己做的工程。 我们今天做事的态度决定了明天住的房子质量。 抱着什么样的心态来，就会有什么样的收获！ 你今天在这里，是为了你自己的那项伟大人生工作
三、角色认知的问题
角色认知的第一个问题： • 我在哪里？ 切记：不是等待分配，而是主动了解： 你要了解公司的组织结构，了解你的上下级及同事 角色认知的第二个问题： • 我在团队中存在的价值是什么? 切记：不要问公司能为你做什么，问问你能为公司做些什么？ 关注自己的职责，关注公司的要求
角色认知的第三个问题： • 企业团队有哪些规则？ 切记：灯塔是大海至高无上的方向标，学习适应是最聪明白的方法。关注 自己的职责，关注公司的文化要求。
它规定一个人活动的特定范围和与人的地位相应适
应的权利与行为规范，是社会对一个处于特定的地位的 人的行为期待。
角色
2.构成要素 ①定位要素：身份、地位、标签； ②权责要素：权力、权利、责任、义务； ③准则要素：基本准则、言行准则、形象准则；
④期待与评价要素：希望成为、现实成为。
角色
3.角色系 ①包含性角色系 ②评价性角色系