开工前准备工作推进协调会

亁溪新村排水系统新建工程

开工前准备工作专题会议

时间：2017年5月17日下午1:30

地点：现场会议室

参加单位：中国二十冶集团有限公司

上海坚实地基工程有限公司

上海申诚隧道轨道交通工程建设监理有限公司

参加人员：详见签到表

会议内容：

今天下午根据当前开工准备情况，监理、总包、分包管理人员召开开工前准备工作协调推进会，会议主要内容如下：

一、资料报审

1、施工组织方案、临时用电方案、临时建筑搭设方案、三轴搅拌桩方案等开工前要报审完成，凡涉及图纸因素的刻在后期进行完善；监理要求三轴搅拌桩施工方案要明确施工参数，单桩水泥用量、泥浆比重以及水泥使用总量；方案的审批流程进度要保证，不能影响施工进展。

2、缺少的总包人员合同、社保，要抓紧上报。

3、分包单位的合同签订及备案完成后，抓紧报监理。

4、分包报审资料按照规范标准表式执行。

5、计量器具的报审（模具、坍落度桶、泥浆比重计、标养箱等）。

二、安全方面：

1、监理要求总包单位要加强人员教育，强化安全责任意识，现场涉及吊装等高危险作业一定要规范操作；进入施工现场人员要带好安全帽、禁抽游烟。

2、总包单位安全措施费（年度计划、月度计划）、应急预案要抓紧报监理。

3、进场三轴搅拌桩桩基安装要编制安装方案，安装完成后抓紧检测；已进场检测合格设备抓紧将检测报告拿到后设备报审。

4、关于大临验收中防火间距不足的问题，总包要采取相应措施予以解决，不可影响市文明标化工地评审。

5、总包单位要做好人员的进场管理，包括分包单位，进场工人的花名册、三级教育及验证，桩基操作等要持证上岗，报到监理的特殊人员岗位证书要进行真实及有效性验证。分包单位人员进场齐备后由总包组织交底教育。

6、分包单位接电要分包电工通过总包接入；二级电箱由总包统一管理，电箱上锁，分包

严禁擅自接入。

7、施工现场的扬尘控制措施要抓紧落实，尤其是拌浆系统。

三、材料及其他方面：

1、总包单位负责分包材料的进场把控、验收和取样送检。

2、水泥等材料进场后，总包要通知监理报审，由总包、分包、监理三方共同验收，进场后送货单据复印一份监理备案。

3、标养室的设置：本工程采用标准养护箱进行试块养护，监理要求养护箱存放的数量要满足施工现场的需要，养护室也是质监站每月一次的检查重点，必须解决好。

4、混凝土供应商选择要考虑到运输距离、供应能力等，确定前由业主、总包、监理三方工到厂家考察。

四、组织协调

1、上午设计交底会议中关于试桩的问题结合工程实际，建议总包抓紧和设计沟通，能够妥善修改，以便合理施工。

以上为开工前需要抓紧落实的一些要求，为推进工程顺利施工及施工后的相关工作，吴总对施工单位重点提出以下要求：

●关于开工条件核查表内容的的落实情况，总包要逐条进行核对，报监理审核，尽快完

成开工报审，签发开工令。

●标养室配置要满足施工需要。

●安保体系、质保体系开工前完成报审。

●分包专项方案要由分包单位编写，总包审核，报监理审批，总包单位不得代劳。

●监测单位确定后资质报审监理，监测队伍确定后，抓紧完成监测方案报审，尽快进场

布设监测点位。

●本工程施工的难点和关键在于基坑的止水围护，根据本工程的地质特点，围护效果能

不能保证是关键，也是我们的担心所在。因此，要求施工分包单位和公司沟通寻求技

术支持，并增强现场技术力量，技术负责人要在现场指导施工。

●总包单位要加强对分包施工的管理，强化过程控制，分包单位施工务必要认真做好施

工，保证施工质量；施工中严禁偷工减料，一旦发现监理即扣除计量；施工桩基移位、成孔要留有影像记录。

●根据施工进度安排，6-8月份为施工高峰期，监理建议总包单位综合考虑各种影响因

素，提前筹划，尤其是人员组织，进场工人数量、住宿安排，管理人员的配备等。

上海申诚隧道轨道交通工程建设监理有限公司

乾溪新村排水系统新建工程项目监理组

2017年5月17日