三峡工程项目管理介绍和流程(ppt53)
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与加拿大AMI公司合作开发，软件著作权属于三峡总 公司
TGPMS
四、TGPMS建设的理论与方法
信息工程方法： 以数据为中心； 数据是稳定的，管理是多变的； 用户自始至终参加。
原型法： AMI提供原型机 两次迭代
TGPMS
五、TGPMS的核心是控制成本
TGPMS与其它管理系统的区别 TGPMS不同于一般的MIS系统 TGPMS不同于办公自动化系统 TGPMS不同于一般的统计分析系统
采用联合工作组方式，200多名中外管理和信息技术专家参与 开发出了集成的自主版权的高水准的软件产品
–输入屏幕 338个、查询屏幕33个 –处理过程26个 –报表81个 –系统管理及维护、开发屏幕35个 形成了工程管理软件设计开发、应用的人才队伍 13个功能子系统覆盖了工程管理的主要方面，可以全面支持工 程管理业务
TGPMS
TGPMS项目管理系统--管理制度和信息化管理平台
工程建设项目管理
规章制度
信息管理系统
管理模型
应用程序
数据
数据库及网络通信平台
TGPMS
TGPMS系统总体结构
职能部门用户 工程设计 物资管理 设备管理 施工管理 计划合同
工程财务会计
TGPMS应用软件 系统安全
管理者 PMS
应用软件
数据
会计科 目字典
往来户信息
凭证自 动生成
会计凭证
凭证审核 批准凭证 凭证过帐
会计帐表
合同支 付台帐
TGPMS
文档管理
合同（OSR）
文件注册
文件登记
文件历史 传送分发 文件接收
文件版本记录
文件归档 文件计划 文件催查
文件里程碑
TGPMS
质量管理
施工工序检测指标及标准
单元工程分解
单元工程定义
施工序分解 与定义
管理制度
Oracle 数据库
计算机 硬件
报表生成 (SQR)
报表
用户界面
2020/12/23
工程管理和控制原则
组织
授权
工程管 理计划
主 进度
概 预算
质量 标准
比较 分析
工作实施（EPC） 监督进度、成本、
质量
进展 报告
调整 计划
TGPMS
反馈
TGPMS功能结构图
三峡工程管理系统 TGPMS
系统接口
TGPMS建设背景
漫长的工期:三峡工程总工期长 达17年
TGPMS
TGPMS建设背景
多种多样的工程类型，包括： 大坝、船闸、导流、交通、 采矿、基础设施。
TGPMS
TGPMS建设背景
高强度的施工，多项施工指标创世界之最。
TGPMS
TGPMS建设背景
分布在不同地域、不同国度的承包商、设备材料供应商、设 计单位、监理及政府机构
TGPMS的核心是控制成本
TGPMS
六、TGPMS的最主要特点
系统的集成性 1、以功能为原则划分子系统 2、以合同为纽带把所有子系统串 集在一起。 3、集中统一的数据库 规范化，标准化 系统的总体控制功能
TGPMS
项目管理的控制要素
质量
工期
成本
TGPMS的作用
管理计划
计划Plan 实际Actual
TGPMS
TGPMS 开发的工业化组织管理
1、项目的开发与组织完全采用工业生产方式
整个开发队伍分成功能说明书编写，目标说明书编写，开 发、测试四个层次进行组织。
2、第四代开发工具的使用 3、Neuma工具的使用 3、跨国开发的组织与管理
TGPMS
TGPMS功能建模过程
工作步骤
17个职能域 业务模型
140个业务过程 映射 889个业务活动
功能模型 /组织机构 矩阵对应关系
SRS13个功能域
去除重复的业务过 程和活动将管理业 务初步计算机化
功能模型初稿 99个业务过程 462个业务活动
TGPMS
TGPMS数据建模过程
工作步骤
1700余个用户视图
3600个
近5000个数据元素
去除冗余及精简
数据元素
文件
文件连接
进度项 录入
文件 里程碑
进度计算
进度查询
TGPMS
物资、设备管理
质量保证
供应商资料文件
投标商名单
催查
成品资料库 设备材料申请 标书 采购单与合同 运输 收货 调拨
主设备清单
采购时间
入仓
需要材料清单
材料控制
TGPMS
工程财务与会计
批处理控制
支付单登记
支付审批
支票申请
合同已发生成本维护
支付细项
系统工具
工程定义 /编 码 系 统
TGPMS 参数设置 标准通用
参考 代码库 单位人员 代码 物资代码 设备代码
岗位管理
单位人员 技能 岗位
任命授权 (PAA)
岗位制定 岗位技能 岗位责任 岗位工资 单位人员 岗位审批
记录 机构分解
(O B S )
合同管理
招投标 物 资 /设 备 /施 工 合 同 合同执行 工程专用 代码 合同支付 施工进度 承包商 管理 合同图表 合同统计 报表 合同变更 报表 合同索赔 报表 资产投资 报表 保险管理
定义数据实体(类) 实体大组25个 实体122个
用户视图 按实体聚类
定义数据元 素类型长度
选择相关数据元 素作为实体属性
TGPMS
TGPMS开发过程
TGPMS原型机 根据数据规划修改TGPMS原型 机
向最终用户介绍演示原型机
用户提出修改意见和建议 修改TGPMS原型机 投入试运行
用户提出修改建议
修改、完 善、扩充
复杂的技术条件和气候环境
TGPMS
三峡工程建设管理体制
项目法人负责制
招标承包制
TGPMS
建设监理制
合同管理制
利用现代化的管理制度和手段管理三峡工程
三峡 工程
规章 管理信 制度 息系统
管理 应用 数据
模型 程序
TGPMS
TGPMS 开发与实施的历程（96---2000年）
1、总公司管理模型的确定（96.04---96.11） 2、TGPMS总体设计（96.11---97.06） 3、TGPMS开发（97.06---98.06） 4、TGPMS试运行与投产（98.06---99.04） 5、TGPMS验收（99.04）
合同变更 合同预测成本
业主成本帐目 成本控制拨款
(AFE)
(CCA)
计划执行包
支付单/已 支付金额
TGPMS
TGPMS的基本功能--资金与成本控制（续）
工程项目
子工程 子工程 子工程
CCA
CCA
CCA
PEP
PEP
项目成本管理基础代码体系
TGPMS
PEP
Estimate Code Estimate Code Estimate Code
TGPMS产生的背景
1、三峡工程大、复杂、耗资多、工期长 2、市场经济的管理体制：业主负责制、招标投标制、
工程监理制、合同管理制。 3、不依靠现代科技不可能管理好三峡工程
三峡总公司的管理模型
1、将三峡工程按时间、空间、功能划分为若干个项 目，进行项目管理。
2、按决策层、管理层、工程建设层分层授权。 3、以项目管理为中心，建立综合部门为项目管理服
材料检测指标
材料检测标准
工序检测记录
质量评定与验收
材料检测登记
材料检测记录
质量事故及缺陷
TGPMS
安全管理
合同
安全培训 安全检查 安全措施
安全会议 安全事故
事故伤亡
TGPMS
施工区及公共设施管理
施工区公用设施供应包括供水、供电、通讯线路等 施工区基础设施的整体规划：道路、桥梁、码头、建筑物等基础设施 施工现场布置拌合楼、料场 施工区安全保卫、交通和运输控制、环境保护、工区土地征用的管理 基础设施的布局信息通过第三方GIS数据库例如Mapinfo来获得。 TGPMS具备对这些数据库的输入/输出操作功能
2020/12/23
物资管理
物资定义 物资设备
计划 物资设备
申请 招投标 物 资 /设 备 /施 工 合 同 价差管理 催货 设备物资
运输 到货验收 物 资 /设 备
调拨 设备物资
退库 库存 仓库转运 丢失和 损坏 物资报表
计划与进度 公共设施管理 TGPMS 数 据 字 典 维 护
设备管理
工程 财务会计
第二部分：TGPMS应用系统结构
一、管理制度和信息化管理平台 二、 TGPMS系统总体结构 三、 TGPMS功能结构图
1、编码结构、岗位管理 2、资金与成本控制 3、计划与进度管理 4、合同管理 5、工程设计管理 6、物资设备管理 7、工程财务与会计 8、文档管理 9、质量管理 10、安全管理 11、施工区及公共设施管理
$成本
报表截止期
Time now 目 前
计算机工具的作
用是缩短这个距
Forecast
离
预测
预测 Forecast
底线
Baseline
2020/12/23
Plan 计 划
异 常 Variation
Actual 实 际
T时间
11
TGPMS建设背景
巨大的投资，三峡枢纽工程静 态投资500.9亿人民币
TGPMS
科学管理造就辉煌
TGPMS
三峡工程管理系统(TGPMS)简介
TGPMS
中国长江三峡工程开发总公司
TGPMS介绍提纲
第一部分：概述 第二部分：TGPMS应用系统结构 第三部分：TGPMS实施的应用及成效
TGPMS
第一部分：概述
一、项目管理的特点与管理目标 二、TGPMS产生背景与三峡总公司的管理模型 三、TGPMS开发与实施的总体情况 四、TGPMS建设的理论与方法 五、TGPMS的核心是控制成本 六、TGPMS的最主要特点
合同报价单
承包商人材机 公共设施信息、 施工日进度
合同验收 奖罚索赔
合同预测成本 合同已发生成本维护
合同支付
合同成本 /进度状态
查询
报价单项计划量
合同量查询
TGPMS
工程设计管理
里程碑代码
设计 任务单
设计工 作分解
设计 总预算
设计包
报价单项
合同/EWBS 分配
合同登录
文件登录
设计包 计划
合同 /EWBS 明细成本
成本管理
成本控制 工程专用
代码 工程趋势 单价分析 报价单项 执行概算 现金流 价差管理 投资流 工程趋势 里程碑 工程概算
细项 子工程 阶段
工程设计 管理
工程设计 交付
/生 产 包 计划
工 时 /成 本 预算控制 设计工作 分解编码
结构 设计报表
文档管理
文件注册 文件发送 档案管理 文档管理
报表
质量管理
管理 电话信息
管理 房间维护 建筑物 使用情况
记录 房屋维修 建筑设施
维护
项目管理系统的基本功能
编码结构和岗位管理
计划与进度管理
合同管理
资金与成本控制
工程财务与会计
质量管理
物资设备管理
工程设计管理
文档管理
安全管理
TGPMS
编码结构、岗位管理
单位总清单
单位人员
单位详细信息 单位地址 单位分类 单位表现
CWP：施工工作包 CWP：施工工作包 CWP：施工工作包
成本控制拨款层 计划执行包层
计划与进度管理
定义项目 工作分解结构
设定项目 里程碑
审查批准
建立项目总计划进度 第一层
第二层 第三层 第四层
记录项目进度 记录施工进度
比较分析 调整计划
和TGPMS接口
TGPMS
合同管理
标包
招标
合同变更 评标 初始合同 批准合同
务的矩阵服务体系。
TGPMS
三、TGPMS开发与实施的总体情况
TGPMS承包商的选择（1993年----1995年）
1、国内承包商：缺乏市场经济经验、软件工程经验 及成熟产品
2、国外承包商：具备以上能力
TGPMS 开发与实施的历程（1996年---2000年） TGPMS的规模 TGPMS开发工业化形式的组织管理 TGPMS开发后的软件著作权归属
物资定义 设备代码 物资设备
计划 物资设备
申请 招投标 物 资 /设 备 /施 工 合 同 催货 设备物资
运输 到货验收 物 资 /设 备
调拨 设备物资
退库 库存 仓库转运 施工设备
租赁
凭证处理 会计帐簿 财务报表 系统维护 固定资产 价差管理 支付管理
菜 单 /安 全 数 据 菜 单 FormsBOOSTER 元 数 据
单位往来联系
单位人员技能 岗位制定
岗位任命授权 岗位技能 岗位责任 岗位工资
TG百度文库MS
资金与成本控制
趋势里程碑
总公司与国 家结算价差
价差指数测算
单价 分析表
工程趋势 及变更
工程概算细项
合同登录
材料、水电、 施工设备价差
合同价差
工程 总清单
子工程
施工包 总清单
控制概算 汇总
报价单
项
已发生成本维护
概算分级代码
单位工程 分解与定义 质量工序
检测 材料及试件
检测 质量 评定与验收 质量 事故及缺陷 质量报表
工地安全 管理
安全事故 登记
安全措施 安全检查 伤亡人员
登记 安全会议
登记 安全培训 安全隐患 会议关联 登记表 安全措施
关联 现场安全
报表
工区管理
单位人员 安全事故
登记 建筑物 信息 道路信息
登记 石方开采
TGPMS
一、项目管理的特点与管理目标
项目管理的目标
在一定资源的条件下（财力、人力、物力），做 好对成本、质量、进度的控制
项目管理的特点
1、一次性，不可逆转，不可重复性 2、市场经济是项目管理科学生长和发展的土壤 3、进度、质量、成本三着既相互制约又相互依存
TGPMS
二、TGPMS产生背景与三峡总公司的 管理模型
验收委员会由中国三峡总公司、AMI及中国科学院软件技术研究所、计算技 术研究所、中国航天工业总公司、中国石油天然气总公司等专家组成（其中中 科院院士2名）。
6、TGPMS维护（99.04---2000.04）
TGPMS
TGPMS 总体规模
历时四年，历经管理模型、系统规划分析、总体设计、系统开 发多个阶段
TGPMS
四、TGPMS建设的理论与方法
信息工程方法： 以数据为中心； 数据是稳定的，管理是多变的； 用户自始至终参加。
原型法： AMI提供原型机 两次迭代
TGPMS
五、TGPMS的核心是控制成本
TGPMS与其它管理系统的区别 TGPMS不同于一般的MIS系统 TGPMS不同于办公自动化系统 TGPMS不同于一般的统计分析系统
采用联合工作组方式，200多名中外管理和信息技术专家参与 开发出了集成的自主版权的高水准的软件产品
–输入屏幕 338个、查询屏幕33个 –处理过程26个 –报表81个 –系统管理及维护、开发屏幕35个 形成了工程管理软件设计开发、应用的人才队伍 13个功能子系统覆盖了工程管理的主要方面，可以全面支持工 程管理业务
TGPMS
TGPMS项目管理系统--管理制度和信息化管理平台
工程建设项目管理
规章制度
信息管理系统
管理模型
应用程序
数据
数据库及网络通信平台
TGPMS
TGPMS系统总体结构
职能部门用户 工程设计 物资管理 设备管理 施工管理 计划合同
工程财务会计
TGPMS应用软件 系统安全
管理者 PMS
应用软件
数据
会计科 目字典
往来户信息
凭证自 动生成
会计凭证
凭证审核 批准凭证 凭证过帐
会计帐表
合同支 付台帐
TGPMS
文档管理
合同（OSR）
文件注册
文件登记
文件历史 传送分发 文件接收
文件版本记录
文件归档 文件计划 文件催查
文件里程碑
TGPMS
质量管理
施工工序检测指标及标准
单元工程分解
单元工程定义
施工序分解 与定义
管理制度
Oracle 数据库
计算机 硬件
报表生成 (SQR)
报表
用户界面
2020/12/23
工程管理和控制原则
组织
授权
工程管 理计划
主 进度
概 预算
质量 标准
比较 分析
工作实施（EPC） 监督进度、成本、
质量
进展 报告
调整 计划
TGPMS
反馈
TGPMS功能结构图
三峡工程管理系统 TGPMS
系统接口
TGPMS建设背景
漫长的工期:三峡工程总工期长 达17年
TGPMS
TGPMS建设背景
多种多样的工程类型，包括： 大坝、船闸、导流、交通、 采矿、基础设施。
TGPMS
TGPMS建设背景
高强度的施工，多项施工指标创世界之最。
TGPMS
TGPMS建设背景
分布在不同地域、不同国度的承包商、设备材料供应商、设 计单位、监理及政府机构
TGPMS的核心是控制成本
TGPMS
六、TGPMS的最主要特点
系统的集成性 1、以功能为原则划分子系统 2、以合同为纽带把所有子系统串 集在一起。 3、集中统一的数据库 规范化，标准化 系统的总体控制功能
TGPMS
项目管理的控制要素
质量
工期
成本
TGPMS的作用
管理计划
计划Plan 实际Actual
TGPMS
TGPMS 开发的工业化组织管理
1、项目的开发与组织完全采用工业生产方式
整个开发队伍分成功能说明书编写，目标说明书编写，开 发、测试四个层次进行组织。
2、第四代开发工具的使用 3、Neuma工具的使用 3、跨国开发的组织与管理
TGPMS
TGPMS功能建模过程
工作步骤
17个职能域 业务模型
140个业务过程 映射 889个业务活动
功能模型 /组织机构 矩阵对应关系
SRS13个功能域
去除重复的业务过 程和活动将管理业 务初步计算机化
功能模型初稿 99个业务过程 462个业务活动
TGPMS
TGPMS数据建模过程
工作步骤
1700余个用户视图
3600个
近5000个数据元素
去除冗余及精简
数据元素
文件
文件连接
进度项 录入
文件 里程碑
进度计算
进度查询
TGPMS
物资、设备管理
质量保证
供应商资料文件
投标商名单
催查
成品资料库 设备材料申请 标书 采购单与合同 运输 收货 调拨
主设备清单
采购时间
入仓
需要材料清单
材料控制
TGPMS
工程财务与会计
批处理控制
支付单登记
支付审批
支票申请
合同已发生成本维护
支付细项
系统工具
工程定义 /编 码 系 统
TGPMS 参数设置 标准通用
参考 代码库 单位人员 代码 物资代码 设备代码
岗位管理
单位人员 技能 岗位
任命授权 (PAA)
岗位制定 岗位技能 岗位责任 岗位工资 单位人员 岗位审批
记录 机构分解
(O B S )
合同管理
招投标 物 资 /设 备 /施 工 合 同 合同执行 工程专用 代码 合同支付 施工进度 承包商 管理 合同图表 合同统计 报表 合同变更 报表 合同索赔 报表 资产投资 报表 保险管理
定义数据实体(类) 实体大组25个 实体122个
用户视图 按实体聚类
定义数据元 素类型长度
选择相关数据元 素作为实体属性
TGPMS
TGPMS开发过程
TGPMS原型机 根据数据规划修改TGPMS原型 机
向最终用户介绍演示原型机
用户提出修改意见和建议 修改TGPMS原型机 投入试运行
用户提出修改建议
修改、完 善、扩充
复杂的技术条件和气候环境
TGPMS
三峡工程建设管理体制
项目法人负责制
招标承包制
TGPMS
建设监理制
合同管理制
利用现代化的管理制度和手段管理三峡工程
三峡 工程
规章 管理信 制度 息系统
管理 应用 数据
模型 程序
TGPMS
TGPMS 开发与实施的历程（96---2000年）
1、总公司管理模型的确定（96.04---96.11） 2、TGPMS总体设计（96.11---97.06） 3、TGPMS开发（97.06---98.06） 4、TGPMS试运行与投产（98.06---99.04） 5、TGPMS验收（99.04）
合同变更 合同预测成本
业主成本帐目 成本控制拨款
(AFE)
(CCA)
计划执行包
支付单/已 支付金额
TGPMS
TGPMS的基本功能--资金与成本控制（续）
工程项目
子工程 子工程 子工程
CCA
CCA
CCA
PEP
PEP
项目成本管理基础代码体系
TGPMS
PEP
Estimate Code Estimate Code Estimate Code
TGPMS产生的背景
1、三峡工程大、复杂、耗资多、工期长 2、市场经济的管理体制：业主负责制、招标投标制、
工程监理制、合同管理制。 3、不依靠现代科技不可能管理好三峡工程
三峡总公司的管理模型
1、将三峡工程按时间、空间、功能划分为若干个项 目，进行项目管理。
2、按决策层、管理层、工程建设层分层授权。 3、以项目管理为中心，建立综合部门为项目管理服
材料检测指标
材料检测标准
工序检测记录
质量评定与验收
材料检测登记
材料检测记录
质量事故及缺陷
TGPMS
安全管理
合同
安全培训 安全检查 安全措施
安全会议 安全事故
事故伤亡
TGPMS
施工区及公共设施管理
施工区公用设施供应包括供水、供电、通讯线路等 施工区基础设施的整体规划：道路、桥梁、码头、建筑物等基础设施 施工现场布置拌合楼、料场 施工区安全保卫、交通和运输控制、环境保护、工区土地征用的管理 基础设施的布局信息通过第三方GIS数据库例如Mapinfo来获得。 TGPMS具备对这些数据库的输入/输出操作功能
2020/12/23
物资管理
物资定义 物资设备
计划 物资设备
申请 招投标 物 资 /设 备 /施 工 合 同 价差管理 催货 设备物资
运输 到货验收 物 资 /设 备
调拨 设备物资
退库 库存 仓库转运 丢失和 损坏 物资报表
计划与进度 公共设施管理 TGPMS 数 据 字 典 维 护
设备管理
工程 财务会计
第二部分：TGPMS应用系统结构
一、管理制度和信息化管理平台 二、 TGPMS系统总体结构 三、 TGPMS功能结构图
1、编码结构、岗位管理 2、资金与成本控制 3、计划与进度管理 4、合同管理 5、工程设计管理 6、物资设备管理 7、工程财务与会计 8、文档管理 9、质量管理 10、安全管理 11、施工区及公共设施管理
$成本
报表截止期
Time now 目 前
计算机工具的作
用是缩短这个距
Forecast
离
预测
预测 Forecast
底线
Baseline
2020/12/23
Plan 计 划
异 常 Variation
Actual 实 际
T时间
11
TGPMS建设背景
巨大的投资，三峡枢纽工程静 态投资500.9亿人民币
TGPMS
科学管理造就辉煌
TGPMS
三峡工程管理系统(TGPMS)简介
TGPMS
中国长江三峡工程开发总公司
TGPMS介绍提纲
第一部分：概述 第二部分：TGPMS应用系统结构 第三部分：TGPMS实施的应用及成效
TGPMS
第一部分：概述
一、项目管理的特点与管理目标 二、TGPMS产生背景与三峡总公司的管理模型 三、TGPMS开发与实施的总体情况 四、TGPMS建设的理论与方法 五、TGPMS的核心是控制成本 六、TGPMS的最主要特点
合同报价单
承包商人材机 公共设施信息、 施工日进度
合同验收 奖罚索赔
合同预测成本 合同已发生成本维护
合同支付
合同成本 /进度状态
查询
报价单项计划量
合同量查询
TGPMS
工程设计管理
里程碑代码
设计 任务单
设计工 作分解
设计 总预算
设计包
报价单项
合同/EWBS 分配
合同登录
文件登录
设计包 计划
合同 /EWBS 明细成本
成本管理
成本控制 工程专用
代码 工程趋势 单价分析 报价单项 执行概算 现金流 价差管理 投资流 工程趋势 里程碑 工程概算
细项 子工程 阶段
工程设计 管理
工程设计 交付
/生 产 包 计划
工 时 /成 本 预算控制 设计工作 分解编码
结构 设计报表
文档管理
文件注册 文件发送 档案管理 文档管理
报表
质量管理
管理 电话信息
管理 房间维护 建筑物 使用情况
记录 房屋维修 建筑设施
维护
项目管理系统的基本功能
编码结构和岗位管理
计划与进度管理
合同管理
资金与成本控制
工程财务与会计
质量管理
物资设备管理
工程设计管理
文档管理
安全管理
TGPMS
编码结构、岗位管理
单位总清单
单位人员
单位详细信息 单位地址 单位分类 单位表现
CWP：施工工作包 CWP：施工工作包 CWP：施工工作包
成本控制拨款层 计划执行包层
计划与进度管理
定义项目 工作分解结构
设定项目 里程碑
审查批准
建立项目总计划进度 第一层
第二层 第三层 第四层
记录项目进度 记录施工进度
比较分析 调整计划
和TGPMS接口
TGPMS
合同管理
标包
招标
合同变更 评标 初始合同 批准合同
务的矩阵服务体系。
TGPMS
三、TGPMS开发与实施的总体情况
TGPMS承包商的选择（1993年----1995年）
1、国内承包商：缺乏市场经济经验、软件工程经验 及成熟产品
2、国外承包商：具备以上能力
TGPMS 开发与实施的历程（1996年---2000年） TGPMS的规模 TGPMS开发工业化形式的组织管理 TGPMS开发后的软件著作权归属
物资定义 设备代码 物资设备
计划 物资设备
申请 招投标 物 资 /设 备 /施 工 合 同 催货 设备物资
运输 到货验收 物 资 /设 备
调拨 设备物资
退库 库存 仓库转运 施工设备
租赁
凭证处理 会计帐簿 财务报表 系统维护 固定资产 价差管理 支付管理
菜 单 /安 全 数 据 菜 单 FormsBOOSTER 元 数 据
单位往来联系
单位人员技能 岗位制定
岗位任命授权 岗位技能 岗位责任 岗位工资
TG百度文库MS
资金与成本控制
趋势里程碑
总公司与国 家结算价差
价差指数测算
单价 分析表
工程趋势 及变更
工程概算细项
合同登录
材料、水电、 施工设备价差
合同价差
工程 总清单
子工程
施工包 总清单
控制概算 汇总
报价单
项
已发生成本维护
概算分级代码
单位工程 分解与定义 质量工序
检测 材料及试件
检测 质量 评定与验收 质量 事故及缺陷 质量报表
工地安全 管理
安全事故 登记
安全措施 安全检查 伤亡人员
登记 安全会议
登记 安全培训 安全隐患 会议关联 登记表 安全措施
关联 现场安全
报表
工区管理
单位人员 安全事故
登记 建筑物 信息 道路信息
登记 石方开采
TGPMS
一、项目管理的特点与管理目标
项目管理的目标
在一定资源的条件下（财力、人力、物力），做 好对成本、质量、进度的控制
项目管理的特点
1、一次性，不可逆转，不可重复性 2、市场经济是项目管理科学生长和发展的土壤 3、进度、质量、成本三着既相互制约又相互依存
TGPMS
二、TGPMS产生背景与三峡总公司的 管理模型
验收委员会由中国三峡总公司、AMI及中国科学院软件技术研究所、计算技 术研究所、中国航天工业总公司、中国石油天然气总公司等专家组成（其中中 科院院士2名）。
6、TGPMS维护（99.04---2000.04）
TGPMS
TGPMS 总体规模
历时四年，历经管理模型、系统规划分析、总体设计、系统开 发多个阶段