薪酬形式基本知识

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(3)工资额=辅助员工间接计件单价×被服务 工人的产品数量
式中:辅助员工间接计件单价=辅助员工单位 时间工资标准/(被服务员工数×被服务员工的 产量定额)
(4)工资额=Σ辅助员工间接计件单价×被服务 员工的产品数量
服务某种工作间接计件单价=(辅助员工单位 时间工资标准×服务某工作的工资分配权数)/ (被服务工人数×被服务员工的产量定额)







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日工资操作
日工资制一般是按员工的实际工作时间支付劳 动报酬。在工资计算上不涉及各种福利待遇, 日工资率也是事先商定的。
计时工资=出勤日数(或小时数)×日工资率 (或小时工资率)
加工合格品的计件工资=800*2=1600元
料废品的生产,员工付出了合格劳动
加工料废品的计件工资=150*2=300元
加工工废品应赔偿的金额=50*4=200元
计件工资=1600+300-200=1700元
李某2006年共加工某产品1000件,经检验,其 中合格品为800件,料废品(因加工材料的缺 陷而导致的废品)150件,工废品为50件。合 格品的计件单价为2元/件,工废品单位赔偿金 额为4元/件。则该月李某计件工资是多少?
计时工资制的适用范围
不便计件的工作; 质量比数量更为重要的工作; 产供销不正常,任务时紧时松,任务多少不取
决于本人的生产或工作部门; 规模较小,上级对下级可实施严密监督的单位。
月薪制操作
月薪制操作需要确定的几个因素: 月标准工资。它一般由企业与员工在劳动合同
中约定或者根据企业的薪酬政策确定; 日标准工资、小时标准工资率。这两个工资率
某生产辅助员工为生产员工提供辅助服务,辅 助员工的日标准工资为30元,其被服务员工日 标准产量为50件,被服务员工实际产量为80件, 则辅助员工的计件工资为:
辅助员工的计件工资=30÷50×80=48元
(8)综合计件工资制
即计件单价不仅以产量定额来计算,而且还把 质量、原材料消耗以及产品成本综合考虑进去。
是根据月标准工资和当月特定的应工作天数计 算出来的; 出勤和缺勤天数。员工的出勤和缺勤天数及其 他原因不能工作的天数通常在员工考勤中加以 记载; 特定情况下计时工资的比率。
月薪制基本计算公式
员工计时工资=月工资标准—缺勤天数×日工资 率—病假天数×日工资率×相应的工资扣发比例。
当月应工作天数的确定
进行。
(7)间接计件工资制
是相对于直接计件工资制而言的,适用于辅助 员工。间接计件工资的计算方法主要有四种形 式:
(1)工资额=辅助员工单位时间工资标准×被 服务工人完成定额百分比
(2)工资额=辅助员工间接计件单价×被服务 员工的产品数量
式中辅助员工间接计件单价=辅助员工单位时 间工资标准/被服务员工的产量定额
计件工资的计算
个人计件工资的计算; 集体计件工资的计算。
个人计件工资的计算
计算个人计件单价; 计算个人计件工资。
个人计件单价
标准工作量法——以单位时间内应完成的工作 量作为计件工资的计算依据;
标准工作时间法——以完成单位产品应需的工 作时间作为计算计件工资的依据。
本质上两者具有相同的涵义。
计时工资额=单位时间工资标准×(制度工时内) 实际工作时间
计时工资制的形式
小时工资制; 日工资制; 月工资制; 年薪制。
(1)小时工资制
即按照劳动者的实际工作小时数和相应的小时 工资标准计算工资。
小时工资制适用于非全日制工作或需要按小时 计付工资的工作。
(2)日工作制
即按照劳动者的实际工作日数和相应的日工资 标准计算工资。
无论工人完成或超额完成劳动定额多少,都按 同一计件单价计发工资,不受限制。即上不封 顶,下不保底。
无限计件工资制的特点是: 计件工人的工资随同完成定额的程度同样比例
增减; 不论工人完成产量的多少,单位产量的直接人
工成本是一个常数; 产量增加,可以节约间接费用,因而产品的总
成本下降。
(2)直接有限计件工资制
计件单价——计件单价是完成单件产品或作业 的工资标准。
计件工资的主要形式
(1)直接无限计件工资制; (2)直接有限计件工资制; (3)累进计件工资制; (4)超额计件工资制; (5)包工工资制; (6)提成工资制; (7)间接计件工资制; (8)综合计件工资制。
(1)直接无限计件工资制
(5)包工工资制
即将一定数量和质量的生产或工作任务包给工 人(班组或工程队),预先规定完成工作的期 限和工资总额,在工人按期按质完成任务后, 就领取全部包工工资。
(6)提成工资制
即员工的工资按照团队的营业额、毛利等一定 比例提取,然后再在员工内部进行分配;
也可以是直接按个人的营业额或所创利润等提 取一定的比例作为本人的工资。
在工资标准既定的情况下,员工的工资额主要取决于 实际劳动时间的长短;
计时工资制简单易行,适用范围广; 计时工资制不鼓励员工把注意力仅仅集中在提高产品
质量上,它更注意产品的质量; 计时工资以既定的工资标准和工作时间来计量与支付
劳动报酬。一般来说,员工由此可以得到较为稳定的 收入,而且不致使其工作过于紧张,有益于员工的身 心健康。
日工资一般适用于非经常发生的劳动报酬计算, 或适用于短时间在企业工作的人员(如临时工) 的劳动报酬的计算。
(3)月工资制
即按照劳动者的月工资标准,以日历月为时间 单位计算工资。劳动者在一个日历月内如正常 工作,则按月工资标准支付工资。如出现缺勤 或加班加点,一般是按相应的日工资标准减发 或加发工资。
月工资一般适用于固定员工或者工作期限较长 的员工的劳动报酬的计算。
(4)年薪制
是一种以年为计算周期的工资计算办法。它也 是以时间作为薪酬计算的基本单位。
年薪制通常适用于主要靠智力和经验经营的企 业,如咨询公司、金融企业等,或主要靠智力 和经验工作的岗位。
计时工资制的特点
实行计时工资制,员工在单位时间内的工资取决于工 资标准,而工资标准的高低是由劳动复杂程度等因素 决定的;
(3)累进计件工资
即产量在定额以内部分,按照一种计件单价计 算工资,超额部分则按照一种或几种递增的计 件单价计算工资。
(4)超额计件工资制
将员工完成的工作量划分为定额以内和定额以 外两个部分,分别计付工资。
定额之内的工作量按本人计时工资标准和任务 完成程度计付工资,超过定额部分则按计件单 价和产量计付工资。
某种产品需要甲、乙两种等级的工人共同制造才能完成,甲等级 工人的月工资标准是1500元,乙等级个人的月标准工资是1200元,经 测定,甲、乙等级的各一个个人各自对这种产品进行合格加工所需的 合理工时分别是5小时和4小时,则该种产品的计件单价计算?
按每月20.92天计算; 按每月30天计算; 按当月应满勤天数计算。
月计时工资(按法定工作天数)
日工资率=1200/20.92=57.36元; 刘某的计时工资=1200—(5—1)×57.36—(6—
1)×57.36×(1—70%)=884.52元
月计时工资(按30天计算)
日工资率=1200/30=40元 刘某的计时工资=1200—5×40—6×40×(1—70%)
标准工作量法
标准工作量法是以单位时间内应完成的工作量 作为计件工资的计算依据。其计算公式为:
计件单价=该工作等级的单位时间的工资标准/ 单位时间的产量定额
举例
某种产品需要甲等级的工人制造,该等级工人的 日标准工资是50元。经测定,在1小时内,一 位该等级工人对这种产品进行合格加工的合理 产量是5件。
则计件单价=(50/8)/5=1.25元/件
个人计件工资
计件工资=(合格品数量+料废品数量)×计件 单价—工废品数量×单位工废品赔偿金额;
个人计件以个人为计件单位,一般是在个人单 独操作而且能制定个人劳动定额的工作中实行。
某员工2010年5月加工甲类产品1000件,经检验, 其中合格品为800件,料废品为150件,工废品为 50件,合格品的计件单价为2元/件,工废品单位赔 偿金额为4元/件,那么他5月的计件工资为多少?
对工人在单位时间内的计件工资予以一定限制Baidu Nhomakorabea 常见的方法主要有三种:
(1)对个人的实得计件工资规定最高限额; (2)累退计件单价,即当超额产量上升到一
定程度,计件单价按一定百分比分段累退; (3)浮动计件单价,即对实行计件工资制的
班组或车间规定计件工资总额,计件单价在此 总额范围内随产量多少而浮动。
应付计件工资=(合格品数量+料废品数量)×计件 单价—工废品数量×单件工废品赔偿金额
集体计件工资的计算
计算集体计件单价; 计算集体计件工资。
集体计件单价
标准工作量法; 标准工作时间法。
标准工作量法
计件单价=(定员内集体人员单位时间的工资 标准总额)/(集体人员单位时间的产量定额)
思考:
=928元
月计时工资(按满勤天数)
当月应满勤天数=当月日历天数—当月星期六 和星期日的天数—当月其他节假日天数
当月应满勤天数=31—8—3=20天 日工资率=1200/20=60元 刘某计时工资=1200—(5—1)×60—(6—1)
×60×(1—70%)=870元
应满勤天数(2006年6月)
实行提成工资制应注意
实行提成工资制应正确规定提成比例; 一般适用于难以事先制定劳动定额的组织。
目标值 销售额
目标值 销售额
目标值 销售额
提成工资制
薪酬构成
提成计算方式
基本薪酬:没有;
实际完成销售目 提成占销售额的百
标的百分比
分比
目标提成:6万元/年,
每年根据实际销售业 绩浮动计发;
0—100%
5%
目标薪酬:6万元/年,
上不封顶。
超过100%以上
8%
销售人员提成方式
(1)累进提成率 20000以下——5%;20000-100000 ——7%;100000
以上——10% (2)累退提成率 20000以下——7%;20000-100000 ——5%;100000
以上——3%。 适用于第一次争取订货很困难,但后续订货持续频繁
按全年法定工作天数平均计算工作天数,并据 此确定员工工资;
全年每月应工作天数都按30天计算,并据此确 定员工工资;
当月应工作天数按当月应满勤天数计算,并据 此确定员工工资。
例题
长城公司员工刘某月标准工资为1200元,2003 年10月请事假5天,病假6天,事假和病假中各 有法定节假日一天。刘某参加工作已有8年, 按长城公司的有关规定,其病假期间工资按月 标准工资的70%支付。
必须是生产任务饱满,鼓励增产并且是大批量 的重复性生产;
要求企业有完善的管理制度。
计件工资制的构成
工作物等级——是根据某项工作的技术复杂程 度和劳动繁重程度而划分的等级;
劳动定额——在计件工资制中,劳动定额规定 着单位生产时间内完成合格产品数量的标准尺 度,它同工作物等级一起确定产品的计件单价, 是实行计件工资制的关键;
薪酬形式
薪酬形式; 计时工资;计件工资。 资历工资制;职位工资制; 知识工资制;结构工资制。
薪酬形式
所谓薪酬形式,就是指计量劳动和支付薪酬的 方式。
目前企业普遍运用的主要薪酬形式包括计时工 资制、计件工资制,它们是基本薪酬的计量形 式。
(一)计时工资制
计时工资是一种按照单位时间工资标准和实际 工作时间计算和支付工资的形式。在实际工作 中,一般是按特定的薪酬体系为员工个人或岗 位(职务)确定工资级别和相应的单位时间的工 资标准,然后再按实际工作时间计付工资。
小时工资=日工资率/8
计件工资
计件工资是按照员工生产的合格产品的数量和 预先规定的计件单价来计算劳动报酬的一种工 资形式。
计件工资的计算公式是: 工资数额=计件单价×合格产品数量。
计件工资的特点
将劳动报酬和劳动成果直接联系在一起,能直 接、准确地反映劳动者实际付出的劳动量,反 映同等级不同劳动者之间的劳动差别,使员工 感到公平;
对于劳动成果的计算和分配程序简化、透明度 高,易于管理;
刺激员工从物质利益上关心自己的劳动成果, 提高工作效率和工作质量。
计件工资制的条件
必须是产品或作业的数量能够单独地计算,质 量容易检查,并且产品数量与质量取决于工人 的主观努力;
必须是能够准确制定先进合理的劳动定额,并 能确切地反映劳动者的劳动消耗量;
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