提升财政管理水平浅谈
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前 ，在 公 共 财 政 管 理 制 度 建 设 方 面 ，
目前 ，在进 一步 推进信息 化建设 作
中 ， 一 是 要 为 业 务 办 理 提 供 规 范 、便
捷 、高效 的操作平 台 ，避 免数据 重复 报 送 、重 复 录入 、重 复 审批 等 问题 ， 更不 可本末倒 置 。二是要 进一步 完善 用 平 台 ，提高 系统兼容 性和数据 共 享 。 ｉ是加 强人 才培训力度 ，合 理地 开发 和配置 人力资 源 ，尽快 培养 一 批既 懂财政 业务 又懂信息 技术 的高层 次复合型人才 。
二 、 实现 财 政精 细 化 管理 的建 议 （ 一 ）要 正 确 把 握 精 细 化 管 理 建 设
的 原 则
一
包 括规范 预算 管理 、收 入管理 ，支 ｌ 叶 Ｉ 管 理 、会计管 理 、资产管 理 、财政 监 督 等领域科 学化 的法律 制度框 架已基 本形 成 ，为推进财 政精细 化管理 奠定 了基础 。因此 ，在 每一项精 细化 管理 制 度的立改 废过程 中 ，都 应严格遵 守 各项 法律规 范 ，实 现制度 与实 际有 机 融 合 ，同时注重对 制度 台后 的实际 绩效进行评估。 （ 二 ）精细化要和效率化有机 结合 精 细化 管理本 身是一 种最大 限度
是要 抓学 习。开 展综合 能力 的
培训 、有针对 性 的培 训 ，不 断打造钻 研理 论和业 务的学 习型机关 ，提高 干 部 队伍谋 划 Ｔ作 、破 解 难题 的能力 。 二是要 强责任 。坚持 爱岗敬业 教育不 放松 ，进 一步 强化和完 善 目标 责任考 核制度 ，使 人人保持 时刻知责 、严格 守责 、全力 尽责的 ＿ ｒ ： 作 状态 。ｉ是要
地 减 少 管 理 所 占用 的 资 源 和 降 低 管 理
务 、追求 卓 越 ” 的座右 铭 内 同于心 ， 外化 于行 ，牢 同树立服 务与管 理并重 的Ｔ作理念。
（ 三 ）要 鼓 励 开拓 创 新 、 勇 于 实践
的进 取 精神
一
是 要 积 极 发 现 和 挖 掘 财 政 干 部
船
牡
工 作 研 究
蛳 黔
黔
提 升财政管理水平 浅谈
口
天 下 大 事 ，必 做 于 细 。精 细 化 管
杨 彩菊
念 ，运用现 代化管理 技术 ，建立健 全 一 ｒ 作 规范 ，责任制度 和评价 机制 ，明 确 责任分 Ｔ ，优化业 务流程 ，完善 岗 位责 任体 系 ，加强协 调配合 。按照精 确 、细 致 、深 入 的要 求 实 施 管 理 。 避免 粗放式 的管理 ，抓住管理 的薄 弱
极 的意 义 。
一
大 力 推进 财 政 管理 信 息 化建 设 ，
是 推 进 财 政 科 学 化 精 细 化 管 理 的 必 要
高财政 服 务水 平和管 理的 有效性 。
（ 二 ）要 加 快 培 养精 细 化 管 理人 才
队伍
一
、
当前 推进 财政精 细化 管理 的
重 点
手 段 ，也 是 管理 本 身 的一 个重 要 内
环 节 ，有 针 对 性 地 采 取 措 施 ，不 断 提
制度之 间的衔 接 ，科 室 与科室 问 的衔 接 ，部 ｆ Ｊ 与部 ｒ Ｊ 问 的衔 接 ，上 下级 问 的衔接 。衔接过 程考虑 的周 全 、制度 订 立 的细致 、完善 ，不 仅会提 高一 ｒ 作 质量 ，减 少不 必要 的Ｔ作 负荷 ，更 能 够带来Ｔ作效率的大 幅提升。
在实际一 作 中 的有 效 做 法 和 成 功 经
验 ，并 通 过 建 立 和 完 善 制 度 的 方 式 固
定下来 ，以实 现制度创 新 ，提 升财政 管理水平 。二 是要引 导和鼓励 财政干 部 ，不 断学 习其他地方 先进经 验和 自 主摸索提 升Ｔ作 质量 、效 率和效 益的 新点子 、好办法 ，通过有效实践 ，来实 现方式创 新 ，提升财政理 财水平 ，推 动财政精细化管理迈上新 的台阶。■
（ 三 Βιβλιοθήκη Baidu精 细化要 和 信 息化 有机 结合
理作为ｌ Ｔ 业 化时 代 的 一个管 理 理 念 ， 日益发展 成为 一种先进 的管理 方式 和 文 化 。加 强精 细化管理 是落实 科学 发 展 观 ，提 升财政 综合管 理水平 的有 效 途 径和必 由之路 。对推 进现 阶段 以民 生 为主导 的财政 建设 ，具有重 要和积
评估 一 项 制度 精 细化 制度 改 革 成效 ，
容 。２ ０ １ ２ 年 以 来 ，市 财 政 以加 快 应 用 支撑 平 台 建 设 为 重 点 ，大 力 推 进 金 财 丁程 建 设 ，积 极 构 建 覆 盖 所 有 财政 部
（ 一 ）精细化要和科学化有机结合 财政 管理 的精 细化 和科学化 是有 机 的整体 ，科 学 化管理 是精细 化管理 的前 提 ，精 细化 管理必 须在科学 化 的 指 导下 ，按 照统筹 兼顾 的原则 把科学 化 管理 落 实到 财政 管 理 的各 个环 节 ，
重 服 务 。 要 把 晋城 财政 人 “ 崇 尚 服
门 、预算 单位 、财政业 务 、所有 财政 资 金的一 体化财政 管理 系统 ，使 我市
财 政信 息 化应 用 水平 得 到质 的提 升 。
落 实到管 理人 员的 岗位 职责 ，体 现集
体 约 束 管 理 、注重 实 效 的 要 求 。 目
作 者 单 位 ：晋 城 市财 政局
责 编 ：王建 国
是 要从 实 际 发 ，实 事 求 是 ，
积极 探 索 和把 握 财政 管理 的 客 观 规
成本 为 主 要 目标 的管 理方 式 。 因此 ，
律 ，按 照 财 政 法 律 法 规 要 求 ，建 立
健 全 管 理 制 度 和 运 行 机 制 ，运 用 现 代 管 理 方 法 和 信 息 化 技 术 ，发挥 管 理 人员积 极作用 ，切实提 高管理 的实 效性 。二是树 立精益求 精 的思 想和理
目前 ，在进 一步 推进信息 化建设 作
中 ， 一 是 要 为 业 务 办 理 提 供 规 范 、便
捷 、高效 的操作平 台 ，避 免数据 重复 报 送 、重 复 录入 、重 复 审批 等 问题 ， 更不 可本末倒 置 。二是要 进一步 完善 用 平 台 ，提高 系统兼容 性和数据 共 享 。 ｉ是加 强人 才培训力度 ，合 理地 开发 和配置 人力资 源 ，尽快 培养 一 批既 懂财政 业务 又懂信息 技术 的高层 次复合型人才 。
二 、 实现 财 政精 细 化 管理 的建 议 （ 一 ）要 正 确 把 握 精 细 化 管 理 建 设
的 原 则
一
包 括规范 预算 管理 、收 入管理 ，支 ｌ 叶 Ｉ 管 理 、会计管 理 、资产管 理 、财政 监 督 等领域科 学化 的法律 制度框 架已基 本形 成 ，为推进财 政精细 化管理 奠定 了基础 。因此 ，在 每一项精 细化 管理 制 度的立改 废过程 中 ，都 应严格遵 守 各项 法律规 范 ，实 现制度 与实 际有 机 融 合 ，同时注重对 制度 台后 的实际 绩效进行评估。 （ 二 ）精细化要和效率化有机 结合 精 细化 管理本 身是一 种最大 限度
是要 抓学 习。开 展综合 能力 的
培训 、有针对 性 的培 训 ，不 断打造钻 研理 论和业 务的学 习型机关 ，提高 干 部 队伍谋 划 Ｔ作 、破 解 难题 的能力 。 二是要 强责任 。坚持 爱岗敬业 教育不 放松 ，进 一步 强化和完 善 目标 责任考 核制度 ，使 人人保持 时刻知责 、严格 守责 、全力 尽责的 ＿ ｒ ： 作 状态 。ｉ是要
地 减 少 管 理 所 占用 的 资 源 和 降 低 管 理
务 、追求 卓 越 ” 的座右 铭 内 同于心 ， 外化 于行 ，牢 同树立服 务与管 理并重 的Ｔ作理念。
（ 三 ）要 鼓 励 开拓 创 新 、 勇 于 实践
的进 取 精神
一
是 要 积 极 发 现 和 挖 掘 财 政 干 部
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工 作 研 究
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提 升财政管理水平 浅谈
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天 下 大 事 ，必 做 于 细 。精 细 化 管
杨 彩菊
念 ，运用现 代化管理 技术 ，建立健 全 一 ｒ 作 规范 ，责任制度 和评价 机制 ，明 确 责任分 Ｔ ，优化业 务流程 ，完善 岗 位责 任体 系 ，加强协 调配合 。按照精 确 、细 致 、深 入 的要 求 实 施 管 理 。 避免 粗放式 的管理 ，抓住管理 的薄 弱
极 的意 义 。
一
大 力 推进 财 政 管理 信 息 化建 设 ，
是 推 进 财 政 科 学 化 精 细 化 管 理 的 必 要
高财政 服 务水 平和管 理的 有效性 。
（ 二 ）要 加 快 培 养精 细 化 管 理人 才
队伍
一
、
当前 推进 财政精 细化 管理 的
重 点
手 段 ，也 是 管理 本 身 的一 个重 要 内
环 节 ，有 针 对 性 地 采 取 措 施 ，不 断 提
制度之 间的衔 接 ，科 室 与科室 问 的衔 接 ，部 ｆ Ｊ 与部 ｒ Ｊ 问 的衔 接 ，上 下级 问 的衔接 。衔接过 程考虑 的周 全 、制度 订 立 的细致 、完善 ，不 仅会提 高一 ｒ 作 质量 ，减 少不 必要 的Ｔ作 负荷 ，更 能 够带来Ｔ作效率的大 幅提升。
在实际一 作 中 的有 效 做 法 和 成 功 经
验 ，并 通 过 建 立 和 完 善 制 度 的 方 式 固
定下来 ，以实 现制度创 新 ，提 升财政 管理水平 。二 是要引 导和鼓励 财政干 部 ，不 断学 习其他地方 先进经 验和 自 主摸索提 升Ｔ作 质量 、效 率和效 益的 新点子 、好办法 ，通过有效实践 ，来实 现方式创 新 ，提升财政理 财水平 ，推 动财政精细化管理迈上新 的台阶。■
（ 三 Βιβλιοθήκη Baidu精 细化要 和 信 息化 有机 结合
理作为ｌ Ｔ 业 化时 代 的 一个管 理 理 念 ， 日益发展 成为 一种先进 的管理 方式 和 文 化 。加 强精 细化管理 是落实 科学 发 展 观 ，提 升财政 综合管 理水平 的有 效 途 径和必 由之路 。对推 进现 阶段 以民 生 为主导 的财政 建设 ，具有重 要和积
评估 一 项 制度 精 细化 制度 改 革 成效 ，
容 。２ ０ １ ２ 年 以 来 ，市 财 政 以加 快 应 用 支撑 平 台 建 设 为 重 点 ，大 力 推 进 金 财 丁程 建 设 ，积 极 构 建 覆 盖 所 有 财政 部
（ 一 ）精细化要和科学化有机结合 财政 管理 的精 细化 和科学化 是有 机 的整体 ，科 学 化管理 是精细 化管理 的前 提 ，精 细化 管理必 须在科学 化 的 指 导下 ，按 照统筹 兼顾 的原则 把科学 化 管理 落 实到 财政 管 理 的各 个环 节 ，
重 服 务 。 要 把 晋城 财政 人 “ 崇 尚 服
门 、预算 单位 、财政业 务 、所有 财政 资 金的一 体化财政 管理 系统 ，使 我市
财 政信 息 化应 用 水平 得 到质 的提 升 。
落 实到管 理人 员的 岗位 职责 ，体 现集
体 约 束 管 理 、注重 实 效 的 要 求 。 目
作 者 单 位 ：晋 城 市财 政局
责 编 ：王建 国
是 要从 实 际 发 ，实 事 求 是 ，
积极 探 索 和把 握 财政 管理 的 客 观 规
成本 为 主 要 目标 的管 理方 式 。 因此 ，
律 ，按 照 财 政 法 律 法 规 要 求 ，建 立
健 全 管 理 制 度 和 运 行 机 制 ，运 用 现 代 管 理 方 法 和 信 息 化 技 术 ，发挥 管 理 人员积 极作用 ，切实提 高管理 的实 效性 。二是树 立精益求 精 的思 想和理