宣城市临床医学重点学科实施计划书
医院重点学科培育规划与实施方案详解
教学质量改进举措
01
02
03
04
课程体系建设
优化课程设置，构建科学合理 的课程体系，满足学生全面发
展需要。
教学方法改革
推广案例教学、PBL教学等先 进教学方法，提高学生分析问
题和解决问题的能力。
教学团队建设
加强教学团队建设，提高教师 教学水平和能力，打造优质教
学团队。
教学评估与反馈
建立完善的教学评估机制，及 时反馈教学信息，不断改进和
学科带头人
负责学科发展方向的把握、学术梯队的构建、科 研项目的组织与实施。
学科秘书
协助学科带头人工作，负责学科日常事务管理、 资料收集与整理等。
人才队伍建设方案
引进高层次人才
通过招聘、引进等方式，吸引国内外知名专家、学者加入学科团 队，提升学科整体实力。
培养青年骨干
选拔有潜力的青年人才，通过国内外访学、参加学术会议等方式， 提高其学术水平和科研能力。
医疗技术水平先进
医院在多个领域具备国内 先进的医疗技术水平，如 心血管介入手术、神经外 科手术等。
服务质量持续改进
医院高度重视医疗服务质 量，通过定期开展患者满 意度调查等方式，不断改 进服务质量。
03
培育规划制定
规划目标与原则
目标导向
以提升医院整体学科水平和核心 竞争力为目标，聚焦重点领域和 关键技术，培育一批具有国内外
医院重点学科培育规划与实 施方案详解
目 录
• 引言 • 医院重点学科现状分析 • 培育规划制定 • 实施方案设计 • 实施步骤与时间安排 • 保障措施与政策建议
01
引言
目的和背景
推动医院发展
促进医学科技进步
通过培育重点学科，提升医院整体医 疗水平，增强医院核心竞争力，推动 医院可持续发展。
医院临床重点专科实施方案
医院临床重点专科实施方案一、背景。
随着医疗技术的不断发展和医疗需求的增加，医院临床重点专科的建设和发展变得愈发重要。
临床重点专科是医院的重要支柱，承担着重要的医疗任务和学科建设责任。
因此，制定并实施科学合理的临床重点专科实施方案，对于提升医疗服务水平，满足患者需求，推动医院整体发展具有重要意义。
二、目标。
1.提高临床重点专科的服务质量，提升医疗水平；2.加强临床重点专科的学科建设，培养高水平的医疗人才；3.加强临床重点专科的科研创新，提升学术影响力。
三、实施方案。
1.优化专科设置。
根据患者需求和医疗资源配置情况，对临床重点专科进行合理的优化和调整，确保专科设置科学合理，满足患者就医需求。
2.提升医疗技术水平。
加强对临床重点专科医生的培训和学术交流，引进先进的医疗设备和技术，提升医疗技术水平，确保医疗服务质量。
3.加强学科建设。
加大对临床重点专科的学科建设投入，提升学科建设水平，培养高水平的医疗人才，推动学科发展。
4.促进科研创新。
鼓励临床重点专科医生积极参与科研活动，支持科研项目的开展，提升临床重点专科的学术影响力和科研创新能力。
四、保障措施。
1.加大投入。
医院要加大对临床重点专科的投入力度，确保实施方案的有效实施。
2.强化管理。
建立健全临床重点专科管理制度，加强对临床重点专科的管理和监督，确保实施方案的顺利推进。
3.加强宣传。
通过各种途径加强对临床重点专科建设的宣传，树立良好的医院形象，提升患者对临床重点专科的认可度。
五、预期效果。
通过实施本方案，预期可以提高临床重点专科的服务质量和医疗水平，加强学科建设和科研创新，推动医院整体发展，为患者提供更加优质的医疗服务，提升医院的整体竞争力。
六、总结。
医院临床重点专科实施方案的制定和实施，对于医院的发展具有重要意义。
只有不断提升临床重点专科的服务质量和医疗水平，才能更好地满足患者的需求，推动医院整体发展，实现医院的长远发展目标。
希望全体医务人员能够共同努力，积极配合，落实好临床重点专科实施方案，为医院的发展贡献力量。
医院重点学科建设实施方案的目标与策略
医疗服务水平提升
01
加强医疗技术培训和人才引进，提高医疗服务的专业化和精细
ห้องสมุดไป่ตู้
化水平。
医疗质量保障
02
建立完善的医疗质量管理体系，加强医疗过程监管和质量控制
，确保医疗安全和服务质量。
患者满意度提高
03
关注患者需求和体验，优化服务流程和环境，提高患者满意度
和忠诚度。
05 实施步骤与时间 表
制定实施计划
提升医疗服务水平
通过重点学科建设，提高医院 的诊疗技术和服务水平，满足 患者的就医需求。
推动医院可持续发展
重点学科建设有助于提升医院 的品牌影响力和社会认可度， 为医院的可持续发展奠定基础
。
02 医院重点学科建 设现状分析
学科设置与布局
学科门类齐全
医院拥有全面的学科门类，覆盖内科、外科、妇产科 、儿科等多个领域。
业的发展，为医院和周边地区带来更多的经济效益。
THANKS
感谢观看
明确目标
根据医院发展战略和学科特点，制定重点学科建设的中长期目标 。
分析现状
对医院现有学科进行全面评估，了解各学科的优势和不足。
制定计划
针对目标学科，制定详细的建设计划，包括人才培养、科研能力 提升、医疗设备投入等方面。
落实责任人与团队
01
确定责任人
明确各学科建设的负责人，由其 全面负责学科建设的推进和实施 。
医院可以通过政府拨款、社会捐赠、企业合作等多种渠道筹措资金 ，为重点学科建设提供充足的经费保障。
资金使用监管
医院应建立严格的资金使用监管机制，确保专项资金的有效利用和合 规性。
人才保障
引进高层次人才
医院应积极引进学科领域的领军人物 和高层次人才，提升学科整体实力。
临床医学科建设发展计划书
临床医学科建设发展计划书
概要
该计划书旨在提出临床医学科的建设与发展目标，明确实施步骤，并规划相关的资源与时间安排。
目标
1.提高临床医学科的综合实力和学术水平；
2.增强临床医学科在医疗服务中的贡献；
3.建立良好的师资队伍和科研平台，提供优质的教学与培训。
实施步骤
1.加强师资队伍建设：引进优秀的临床医学专家和研究人员，
提供持续的教育培训，激励教职工积极参与科研项目。
2.建设先进的实验室与设备：积极引进先进的医疗设备和仪器，并定期更新和维护，以促进临床医学科研的发展。
3.加强科研与学术交流：组织学术会议、学术讲座等活动，培
养教职工的科研能力，并鼓励博士、硕士研究生积极参与科研项目。
4.扩大临床医学科的影响力：加强与其他医疗机构的合作，提
供高品质的医疗服务，培养良好的医患关系，提升临床医学科的声
誉和影响力。
资源与时间安排
1.资源：为临床医学科提供必要的经费、设备和人力资源支持；
2.时间安排：制定详细的工作计划，并根据实际情况适时调整。
预期结果
通过该计划的实施，预期将取得以下结果：
1.提高临床医学科的综合实力和学术水平，为患者提供更好的
医疗服务；
2.建立优秀的师资队伍和科研平台，促进临床医学科的教学与
培训工作；
3.提升临床医学科的声誉和影响力，成为社会信赖的医疗机构
之一。
结论
本计划书对于临床医学科的建设与发展起到指导作用，通过加强师资队伍建设、提升科研水平、扩大影响力等措施，将推动临床医学科向更高水平迈进。
宣城市人民政府办公室关于印发宣城市社会办中医试点工作方案的通知
宣城市人民政府办公室关于印发宣城市社会办中医试点工作方案的通知文章属性•【制定机关】宣城市人民政府办公室•【公布日期】2017.05.10•【字号】宣政办秘〔2017〕106号•【施行日期】2017.05.10•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】卫生医药、计划生育其他规定正文宣城市人民政府办公室关于印发宣城市社会办中医试点工作方案的通知各县、市、区人民政府，市直有关单位：经市政府同意，现将《宣城市社会办中医试点工作方案》印发给你们，请结合实际，认真贯彻执行。
2017年5月10日宣城市社会办中医试点工作方案为加快推进社会办中医试点工作，激发社会资本投资中医医疗机构活力，根据《国家卫生和计划生育委员会关于加快发展社会办医的若干意见》（国卫体改发〔2013〕54号）、《国家卫生和计划生育委员会、国家中医药管理局关于推进社会办医发展中医药服务的通知》（国中医药医政发〔2015〕32号）、《国家卫生和计划生育委员会、国家中医药管理局关于开展社会办中医试点工作的通知》（国中医药医政发〔2017〕6号）等文件精神，结合我市实际，特制定本方案：。
一、指导思想以全国卫生与健康大会和《“健康中国2030”实施纲要》为指导,以建设“健康宣城、养生福地”为统揽，以更好地满足人民群众中医医疗服务需求为目标，深入贯彻《中华人民共和国中医药法》，按照“宽进、优抚、严管”的总体要求，以“放宽市场准入、加大政策扶持、优化服务环境、强化监督管理”为重点，构建“政府主导、社会参与、主体多元、形式多样”的中医医疗服务体系，积极鼓励和引导社会资本举办中医医疗机构，促进我市中医医疗服务市场健康发展。
二、工作目标到2020年，民营中医医疗机构床位数占全市中医医疗机构总床位数的40%以上，建立与我市经济社会发展水平相适应、公立和民营中医医疗机构共同发展的多元化中医医疗服务新格局。
三、基本原则（一）规划引领，加快发展。
某年医院重点专科建设计划及措施
某年医院重点专科建设计划及措施一、总体目标1.确立我院在区域内医疗行业的领先地位，成为区域内具有影响力的医疗中心。
2.提高我院重点专科的技术水平，使其达到国内先进水平。
3.培养一批具有较高业务水平和临床经验的专家团队。
二、具体任务1.加强学科建设（1）明确学科发展方向，制定学科建设规划。
（2）优化人才队伍结构，引进和培养学科带头人和业务骨干。
（3）加强科研能力建设，提高科研项目质量和水平。
2.提升技术水平（1）开展新技术、新项目，推动技术创新。
（2）加强技术培训，提高医护人员业务素质。
（3）加强学术交流，学习国内外先进技术。
3.改进服务质量（1）优化服务流程，提高患者满意度。
（2）加强院感管理，确保医疗安全。
（3）提高医疗服务水平，满足患者需求。
4.培养人才（1）制定人才培养计划，加强人才梯度建设。
（2）开展在职教育和继续教育，提高医护人员综合素质。
（3）加强住院医师、护士规范化培训，提高临床技能。
三、具体措施1.完善组织架构（1）成立重点专科建设领导小组，负责组织、协调和监督重点专科建设工作。
（2）设立重点专科建设办公室，负责具体实施和日常工作。
2.制定优惠政策（1）对重点专科给予资金支持，用于学科建设、人才培养和技术研发。
（2）对重点专科带头人给予待遇倾斜，鼓励优秀人才脱颖而出。
3.加强内部管理（1）完善管理制度，确保各项工作有序开展。
（2）加强质量管理，提高医疗服务水平。
（3）加强成本控制，提高经济效益。
4.拓展外部合作（1）加强与上级医院、科研院所的合作，共享资源，提升技术水平。
（2）开展国际交流与合作，引进国外先进技术和管理经验。
（3）加强与基层医疗卫生机构的合作，推动分级诊疗制度实施。
5.提升品牌形象（1）加强宣传力度，提高医院知名度。
（2）举办各类学术活动，提升医院学术地位。
（3）加强文化建设，提升医院整体形象。
四、实施与监督1.制定详细的实施计划，明确时间节点、责任部门和责任人。
2023年医院重点学科建设计划规划
2023年医院重点学科建设计划规划2000字一、前言医院重点学科建设是提升医院综合实力的关键因素之一，也是提高医院在学术、科研和人才培养方面的竞争力的重要手段。
为进一步推动医院重点学科建设工作，提高医院学科建设质量和水平，特制定本规划，以期在2023年实现医院重点学科的全面发展和提升。
二、目标与任务2023年医院重点学科建设的总目标是：以服务患者为中心，坚持创新驱动和人才强院，全面提升医院的学术水平和学科建设的竞争力，构建一流医学研究和教育体系，打造具有国际影响力的医疗品牌。
具体任务如下：1.优化学科结构：通过评估和分析，确定医院现有学科的发展潜力和需求，调整学科结构，加强学科间的协同合作，确保学科布局合理、结构科学。
2.提升学术水平：加强医院重点学科的学术带头人队伍建设，引进和培养高水平的科研团队，组织开展学术交流、研讨会、学术论坛等活动，提高医院学科的学术知名度和影响力。
3.加强科研创新：加大对医院重点学科的科研投入，引导学科带头人和科研骨干团队开展前沿研究和创新项目，加强科研成果转化和应用，推动科研成果在临床上的应用和推广。
4.完善教育培训体系：建立健全医院重点学科的人才培养体系，包括硕士研究生教育、博士后培养、继续教育等内容，提供全方位的专业培训和学术交流机会，培养具有国际视野和创新能力的高水平医学人才。
5.积极开展国际合作：加强与国内外一流医学研究机构和高水平医院的合作，开展学术交流和科研合作，吸引和引进国际优秀的医学人才，提高医院的国际影响力和竞争力。
三、重点学科建设方向根据医院发展需要和市场需求，结合医院现有的学科基础和特色，确定以下重点学科建设方向：1.肿瘤内科：加强对肿瘤的早期诊断和个体化治疗的研究，提高预测和治疗效果，推动肿瘤学的学术和临床发展。
2.心脑血管病学：加强对心脑血管疾病的诊断和治疗的研究，提高心脑血管病学的临床效果和治疗水平，推动心脑血管病学的学术发展。
3.妇产科学：加强对妇科疾病和妇产科手术的研究，提高妇科疾病的诊断和治疗水平，推动妇产科学的学术和临床发展。
安徽省卫生厅关于做好安徽省“十二五”临床重点专科建设计划实施工作的通知
安徽省卫生厅关于做好安徽省“十二五”临床重点专科建设计划实施工作的通知文章属性•【制定机关】安徽省卫生厅•【公布日期】2014.01.08•【字号】卫科秘[2014]18号•【施行日期】2014.01.08•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】卫生医药、计划生育综合规定正文安徽省卫生厅关于做好安徽省“十二五”临床重点专科建设计划实施工作的通知（卫科秘〔2014〕18号）各市及广德、宿松县卫生局，省直有关医疗单位：根据《安徽省“十二五”临床重点专科建设实施方案》（皖卫科〔2012〕55号，下简称“实施方案”）和《安徽省“十二五”期间医学重点专科建设资金竞争性分配及管理暂行办法》（财社〔2013〕2069号，下简称“资金分配管理办法”）的要求，现就做好我省“十二五”临床重点专科建设计划实施工作有关事项通知如下：一、临床重点专科建设计划建设项目。
省“十二五”临床重点专科建设计划分为重点专科、培育专科、特色专科三类建设项目，其中重点专科建设项目为40项，并从中遴选出重点支持的优先发展项目10项。
首批临床重点专科建设计划建设项目已于2013年4月下达（卫科秘〔2013〕228号），其中重点专科35项，培育专科45项，特色专科35项，并按照《资金分配管理办法》遴选条件，从重点专科建设项目中遴选出省立医院血液内科和检验科、安医大一附院肿瘤科和感染病科、蚌医一附院骨科等5个专科作为首批优先发展重点专科建设项目。
重点专科建设项目省级财政补助经费已由省财政厅分2012年和2013年二批下达（财社〔2012〕2393 号和财社〔2013〕2263号），2012～2013省财政补助经费分配表见附件1。
二、竞争分配与考核。
省“十二五”临床重点专科建设工作按照“竞争择优、绩效导向、注重实效”原则，实行年度报告、中期评估、终期验收制度。
年度报告主要包括年度反映临床诊疗能力、技术发展、人才建设、科技活动等基本指标，报表格式见附件2。
医院重点学科建设计划规划范文(通用5篇)
医院重点学科建设计划规划范文(通用5篇)【篇1】医院重点学科建设计划规划一、重点学科建设的原则随着市场经济的发展和医疗卫生事业的全面改革，医院面临着严峻的挑战。
医院必须提高以技术含量为主的医疗服务质量，才能在激烈的竞争中得到巩固和发展。
为了增强医院的优势、提高医院的竞争力，医院必须坚持科技兴院的方针，实施重点学科建设，运用先进的科学技术提高医疗水平。
二、重点学科建设的意义公务员之家版权所有临床学科是医院的基本组成单位，学科发展是医院发展的基础。
重点学科是具有特色和优势的学科，重点学科建设就是要把其特色和优势加以充分发掘，并不断强化和延伸，为社会提供优质的医疗服务。
当前每所医院的各学科之间发展普遍存在不平衡的现象。
由于学科的基础、发展背景的不同，其发展空间和发展前景也不同，在国内外的影响存在差异。
这样，各学科的发展不可能是平衡的，同时由于医院的财力问题，致使医院在考虑学科建设时不能要求所有学科齐头并进，只能根据实际情况，依照有所为，有所不为的原则，选择部分学科作为重点来发展，而这些学科必须有较好的基础和活跃的学术氛围，在适当支持后能产生最大效应。
因而，重点学科建设是培育和扶植医疗精品，创建名牌效应。
重点学科建设是医院现代化建设的重要组成部分，是科技兴院的重要举措。
实践证明，在以往的重点学科建设中，遵照上述原则，通过科学研究和人才培养，加快了学科的发展，发挥了很好的效应，促进了医院的整体发展。
所以，重点学科建设是非常重要和必要的。
三、重点学科建设的现状医院现有临床科室近30个，国务院津贴享受者3名，正高18名，副高57名，博士后2名，博士6名，硕士23名，博士学位副高职称以上5人。
医院开放床位590张，年门急诊量50万多人次，年出院病人1.2万人次。
年手术5000余。
医院配备ct、dr、c臂x光机、超声刀、电子胃镜、电子结肠镜、腹腔镜、心脏彩超、腹部彩超、血液透析仪、血滤机、心脏监护仪、高压氧舱等先进医疗设备，设有icu、ccu病房。
医学重点学科建设实施方案
医学重点学科建设实施方案一、背景与目标随着医学领域的不断发展和社会对医疗服务质量要求的提高，建设一流的医学重点学科已成为提升医学专业水平、满足社会需求的迫切要求。
本方案将围绕医学领域的特点和未来趋势，制定医学重点学科（专科）建设实施方案。
本方案的目标是根据现有医学专科的发展现状，通过加强师资力量、提升科研水平和加强实践教学等举措，培养高水平、高技能的医学人才，提高医学专科的教育质量和服务水平。
二、具体措施1.增强师资力量：建设一流的医学专科首先需要有高水平的师资队伍。
通过以下措施加强师资力量：（1）招聘高水平的医学专家和教授，鼓励他们到校任教并开展科研项目。
（2）建立博士后流动站，吸引优秀的博士后研究人员和博士生到校开展研究。
（3）组织教师培训和进修，提升教师的教学水平和科研能力。
2.提升科研水平：医学科研是医学发展的重要支撑。
通过以下措施提升医学重点学科的科研水平：（1）增加科研经费的投入，鼓励教师开展科研项目和技术创新。
（2）建立学科交流平台，邀请国内外著名医学专家来校进行学术交流和合作研究。
（3）加强科研成果的转化和应用，通过科研成果的转化和应用，提高学科的社会影响力。
3.加强实践教学：医学专科的特点是需要实践技能的培养。
通过以下措施加强实践教学环节：（1）实践教学体系，增加临床实习时间和实际操作机会，提高学生的实践操作能力。
（2）与医疗机构建立紧密合作关系，开展实践教学基地的建设，为学生提供实践操作和临床实习的机会。
（3）培养学生的创新意识和实践能力，开展学科竞赛和科研项目的指导，提高学生的综合素质。
三、实施步骤和时间安排1.第一阶段（一年）：建设基础，制定建设规划和招聘标准，招聘高水平的师资力量。
2.第二阶段（一年）：加强师资培训和进修，提升教师的教学水平和科研能力。
3.第三阶段（两年）：加强科研建设，增加科研经费投入，加强科研成果的转化和应用。
4.第四阶段（两年）：加强实践教学，实践教学体系，与医疗机构建立紧密合作关系。
医学重点学科建设实施方案
xxxx医院医学重点学科建设实施方案一、指导思想：1、为实现“54363”的总体发展规划及“423”工程，落实“名医、名科、名院”发展战略，加强重点学科建设和加速培养医学拔尖人才，全面推动我院医学科技发展，特制定本办法。
2、本办法以《中共中央、国务院关于卫生改革与发展的决定》为指导方针，认真贯彻“科教兴医”战略，落实省、市委“创建名牌专业，培养拔尖人才”的指示，坚持“人才是关键，学科是基础”的原则，依靠科技进步，瞄准国内外医学发展的领先水平，根据我院实际情况，采取积极有效措施，切实加强重点学科建设和学术与技术带头人培养。
以重点促一般，带动全院整体医疗卫生服务水平的提高。
二、目标要求：1、医学重点学科建设总体目标是专业特色突出、人才优势明显、设施条件先进、内部管理完善、发挥龙头和示范作用，其整体学术水平达到省、市级先进水平，某些研究领域达到省、市内领先水平。
有一支学术造诣较深、治学严谨、科学道德和职业道德良好、善于团结协作、有能力冲击医学科学高峰的学术及技术带头人及后备人才队伍。
2、建设方针：以功能为目的实现最优组合；以科技为先导保证高新起点；以人才为基础增强发展后劲；以信息为保障提高质量和效率。
3、发展方向：不断完善市级重点学科建设，使之逐步迈向省级重点学科，同时继续大力发展省级重点发展学科——骨科建设，争取短期内进入省级重点学科行列。
三、组织管理及保障措施1、成立以院长任组长、主管院长任副组长，有科教科、医务科、人事科、财务科、护理部、器械科、后勤中心和部分专家组成的“廊坊市人民医院医学重点学科领导小组”，全面负责和指导重点学科建设工作。
领导小组下设办公室，办公室设在科教科，由科教科科长任办公室主任，与相关重点学科共同制定发展目标、实施计划、管理措施和配套政策。
2、对重点学科的管理采取重点建设、动态跟踪的基本策略。
由学科负责人按照重点学科实施办法和相关文件，提出学科建设发展构想，制定近、远期发展规划，确定各阶段量化目标，制定具体实施措施并组织实施。
2024年重点学科建设计划任务书模版(二篇)
2024年重点学科建设计划任务书模版____人民医院重点学科建设三年规划一、重点学科建设原则随着市场经济发展和医疗卫生事业全面改革，医院面临着严峻挑战。
我院必须提高以技术含量为主的医疗服务质量，才能在激烈竞争中得到巩固和发展。
为了提高医院整体水平，体现医院特色，展示医院优势，必须坚持“科技兴院”方针，实施重点学科建设，运用先进科学技术提高医疗水平，增强科学研究能力和社会服务功能。
二、重点学科建设目标和内容重点学科建设目标。
使该学科学术水平（特别在某一专业方向）逐步达到市级重点学科乃至更高层次重点学科的水平，并带动医院相关学科的发展，从而整体提升医院的学科建设水平和人才培养水平，为医院的可持续发展提供技术贮备和人才储备，成为本地区有特色、有影响或有竞争力的重点专业学科。
1、科学研究。
学科建设主要内容是明确疾病发病机制和提高诊疗水平，最终解决临床问题，应根据学科原有基础、现有优势、当前发展趋势及最有可能突破点等来选择主攻方向，要集中一个学科，不能有诸多突破口，必须从自身优势出发，选准研究方向，确保成效。
2、学科带头人：学科带头人是学科建设中的首要因素，应具备较高的思想素质、业务素质，较强的工作能力，能够指导本学科研究方向；同时具有较强的____协调能力、团结协作精神和良好的管理1 能力，在学科建设过程中造就一支整体素质好、医德高尚、医术精湛、具有团结拼搏精神和甘于奉献精神的技术队伍。
学科带头人的主要工作目标。
⑴把握学科发展方向，制定学科建设规划，确定学科建设目标和重大科研项目;⑵培养学术接班人和建设学科技术骨干队伍;⑶疏通和开辟国内外学术交流和科技合作渠道;⑷通过各种渠道为学科建设筹措必要经费;⑸把握全局，积极发挥重点学科建设效益辐射作用。
三、重点学科建设管理1、完善制度。
通过学科建设，逐步建立完善的管理制度，使学科建设达到科学化和规范化管理。
2、立项程序。
申报项目由学术专家组进行评审遴选，遴选指标包括学科带头人知名度、学科原有学术地位及学科人才梯队组成等。
医学重点学科实施方案
医学重点学科实施方案医学重点学科是医学教育和医疗事业中的重要组成部分，对于培养高水平的医学人才和提高医疗水平具有重要意义。
为了更好地推动医学重点学科的发展，我们制定了以下实施方案：一、加强师资队伍建设。
医学重点学科的师资队伍是学科发展的重要支撑。
我们将通过引进国内外优秀医学人才、加强教师培训、提高教师待遇等措施，不断提升学科师资队伍的整体水平，确保教学和科研工作的高质量开展。
二、优化教学资源配置。
为了提高医学重点学科的教学质量，我们将加大对教学资源的投入，优化实验室设备、图书馆资源、临床教学基地等方面的建设，为学生提供更好的学习环境和条件。
三、加强科研创新能力。
医学重点学科需要不断进行科研创新，提高学科的学术影响力和竞争力。
我们将鼓励教师开展科研项目，支持学生参与科研活动，加强学科间的合作交流，促进科研成果的转化和应用。
四、强化临床实践教学。
临床实践是医学教育中不可或缺的环节，对学生的专业能力培养至关重要。
我们将加强与医疗机构的合作，拓展临床实践基地，提高学生的临床实践能力，培养高水平的临床医学人才。
五、加强学科交叉融合。
医学重点学科需要与其他学科进行交叉融合，拓宽学科发展的思路和视野。
我们将鼓励学科间的交叉合作，开展跨学科研究，促进医学重点学科与其他学科的融合发展。
六、建立健全评估机制。
为了确保医学重点学科实施方案的有效落实，我们将建立健全的评估机制，对学科建设的各个方面进行定期评估和检查，及时发现问题并加以解决，确保学科建设工作不断向前推进。
通过以上实施方案的落实，我们相信医学重点学科的发展将迈上新的台阶，为培养更多优秀的医学人才和提高医疗水平做出更大的贡献。
临床重点专科建设实施方案
临床重点专科建设实施方案内发表SCI论文数、核心期刊论文数、参加国内外重要学术会议数等指标均处于市内同级医院领先水平；有较强的学术带头人和学术骨干，具有一定的科研创新能力和发展潜力。
三、申报程序1.各二级、三级学科提出书面申请，由医务处组织专家组进行初审。
2.初审合格后，医务处组织专家组对申报学科进行实地考察，形成考察报告。
3.考察报告经医务处审核后，提交医院领导审批。
4.审批通过后，医务处组织编制实施方案，并报请医院领导审批。
5.实施方案经医院领导批准后，正式实施。
四、建设保障1.医院将加大对重点专科建设的投入力度，提供必要的人力、物力、财力支持。
2.医务处将组织专家进行定期指导和考核，确保建设工作的顺利进行。
3.医院将加强对重点专科建设的宣传，提高其知名度和影响力。
4.医院将加强对重点专科建设的管理，确保其规范、高效运行。
五、考核评估1.每年对重点专科进行考核评估，评估结果作为医院重点专科建设的重要参考。
2.考核评估结果不合格的重点专科，将被取消重点专科建设资格。
六、实施期限本实施方案自批准之日起实施，有效期为五年。
五年后，医院将根据实际情况进行调整和完善。
该学科已在核心杂志上发表至少一篇论文，具备自主创新能力，能够消化吸收并创新关键技术和方法。
同时，该学科具备研发通用医学适宜技术并加以优化和推广应用的能力。
此外，该学科还具有开展省内外技术合作研究和学术交流的能力，并得到相关学科的技术支持。
学科带头人在学科建设和发展中起着重要作用，因此重点学科带头人应具备副高以上职称，并有1-2名以上从事本专业不少于5年的主治医师和有一定工作经验的住院医师。
同时，高、中、初三级医护人员数量比例应合理，形成一支年龄、学历和知识结构较为合理的学科队伍。
该学科实行单病种质量管理，建立质量控制体系，并有较完善的质量管理和费用控制措施。
近两年来，该学科没有发生医疗事故，医疗争议（医疗纠纷）每年应控制在一次以内。
该学科积极开展继续医学教育，安排专业技术骨干外出进修、交流研究，并有引进高级技术人才计划的保障措施。
宣城市人民政府办公室关于印发宣城市开展分级诊疗工作实施方案的通知
宣城市人民政府办公室关于印发宣城市开展分级诊疗工作实施方案的通知文章属性•【制定机关】宣城市人民政府办公室•【公布日期】2015.09.23•【字号】宣政办秘〔2015〕236号•【施行日期】2015.09.23•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】卫生体制改革正文宣城市人民政府办公室关于印发宣城市开展分级诊疗工作实施方案的通知各县、市、区人民政府，市直有关单位：《宣城市开展分级诊疗工作实施方案》已经市政府同意，现印发给你们，请认真贯彻执行。
2015年9月23日宣城市开展分级诊疗工作实施方案为构建合理有序的分级诊疗体系，提高医疗服务体系整体效益和医疗资源利用效率，根据《安徽省关于开展分级诊疗工作的实施意见的通知》（皖卫医〔2015〕12号）精神，结合宣城实际，特制定本方案。
一、工作目标按照“保基本、强基层、建机制”要求，以基层卫生服务能力提升为核心，以紧密型医联体建设为基础,以医保、价格政策调整为杠杆，不断完善医疗服务体系分工协作机制，逐步形成基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动“3+3”（抓实三项举措、健全三项机制）分级诊疗模式，构建以协同服务为导向的医疗服务体系。
——2015年，分步实施分级诊疗病种，重点做好高血压、糖尿病、冠心病、脑卒中、股骨颈骨折、腰椎间盘突出症等6种常见病种的分级诊疗；组织构建医联体；引导城市医院资源下沉；建立县域外转诊和备案制度，县域内就诊率力争提高到90%左右。
——2016年，扩大分级诊疗病种数量；医联体协同服务进一步加强；城市医院资源下沉机制初步建立，医保支付制度和价格体系进一步完善，分级诊疗有序开展。
——2017年，医疗服务体系分工协作机制基本形成，做好20-30种常见病、多发病为重点的分级诊疗，基本形成以医疗、医保、价格为手段的综合保障机制，基层首诊普遍开展，大医院人满为患现象有效缓解，合理有序就医格局基本形成，力争基本形成分级诊疗制度。
医院重点学科 工作计划
医院重点学科工作计划
1.组织开展专科学科建设规划编制工作，明确学科专业发展目标和重点任务。
2.加强学科带头人和骨干教师队伍建设，提升学科带头人和骨干教师的学术能力和学术水平。
3.加强学科建设的财务保障，合理安排学科专项经费，确保学科建设经费的使用效益。
4.加强学科建设的师资队伍建设，加强教师队伍建设和学科建设的紧密结合，提升学科建设的整体实力。
5.加强学科专业建设和课程建设，不断完善学科专业的建设和课程的设置，提高学科专业的教学质量。
6.加强学科科研能力建设，积极推进学科科研平台建设，提升学科科研水平和科研能力。
7.加强学科建设的教学工作，注重学科建设的教学改革和教学创新，推动学科建设的发展。
8.加强学科建设的国际交流与合作，加强学科与国际先进学科的交流与合作，加快学科发展步伐。
安徽省“十二五”省临床医学重点专科建设计划
项目类别：□重点专科(□优先发展)□培育专科□特色专科安徽省“十二五”省临床医学重点专科建设计划专科建设项目计划任务合同书重点专科名称：项目所在单位：（公章）所在单位地址：所在单位邮编：业务主管部门：安徽省卫生厅填写说明本计划任务合同书（下称合同书）根据《安徽省十二五临床重点专科建设实施方案》（下简称《实施方案》）《安徽省“十二五”期间医学重点专科建设资金竞争性分配及管理暂行办法》（下简称《资金分配管理办法》）有关要求制定，作为“十二五”省临床重点专科计划各类建设项目计划执行和验收考核的主要依据。
一、建设思路：通过比较分析本专科优势与不足，有针对性地拟定建设计划，其中重点专科与国内同类专科比较，培育专科与省内外同类同级专科比较，特色专科侧重在优势技术间比较。
二、建设目标：根据《实施方案》和《资金分配管理办法》确定的建设目标要求，结合本专科实际制定。
内容应包括专科综合实力与整体水平（国家临床重点专科要求的吻合度、在国内或区域医疗服务中地位等）、医疗服务能力和水平（亚专科方向、重大关键性技术、疑难疾病诊治能力等）、专科带头人和创新团队建设、临床科研和教学能力提高、辐射带动作用等方面，其中优先发展重点专科建设项目需增加全省医疗业务指导和质控、帮扶市县医疗机构重点专科建设具体目标。
制定的建设目标要求明确可及，内容具体，有针对性。
三、年度计划：将建设周期工作任务按年度分解到2013～2014年、2015年二个阶段中，是计划执行情况的依据。
要求目标明确、安排合理，措施可行。
四、预期成效和考核指标：总体成效和考核指标侧重于总体预期进展评价，并依据确定的建设目标和任务实施所的预期取得的实施性进展（建设前后纵向、与同类专科横向对比）。
绩效分类考核侧重反映专科建设工作预期进展评价，其中优先发展重点专科建设应按照规定目标要求设置相应考核指标。
考核指标必须能够反映和评价建设工作主要成效的客观指标和数据，并具有代表性、区分度和可考量性。
宣城市人民政府关于印发宣城市全面深化医药卫生体制综合改革实施方案的通知
宣城市人民政府关于印发宣城市全面深化医药卫生体制综合改革实施方案的通知文章属性•【制定机关】宣城市人民政府•【公布日期】2015.03.31•【字号】宣政〔2015〕9号•【施行日期】2015.03.31•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】卫生医药、计划生育综合规定正文宣城市人民政府关于印发宣城市全面深化医药卫生体制综合改革实施方案的通知宣政〔2015〕9号各县、市、区人民政府，市直有关单位：《宣城市全面深化医药卫生体制综合改革实施方案》已经市政府59次常务会议研究通过，现印发给你们，请结合实际，认真贯彻执行。
2015年3月31日宣城市全面深化医药卫生体制综合改革实施方案为推进我市全面深化医药卫生体制综合改革工作，依据《安徽省深化医药卫生体制综合改革试点方案》，结合我市实际，制定如下方案：一、基本思路（一）坚持公益方向，落实政府责任。
按照政事分开、管办分开、医药分开、营利性与非营利性分开的要求，强化各级政府基本医疗卫生服务责任，坚持基本医疗卫生服务公益性质，确保人民群众得实惠、医务人员受鼓舞、资金保障可持续。
（二）坚持整体联动，统筹协调推进。
实行三医联动、内外联动、上下联动、区域联动，统筹推进医疗保障、医疗服务、药品供应、公共卫生、监管体制综合改革，发挥政策叠加效应，增强改革的系统性、整体性、协同性。
（三）坚持重点突破，创新体制机制。
围绕医改的重点领域和关键环节，引入市场机制，重点在公立医院改革、医保管理体制、分级诊疗制度、医药价格形成机制、药品供应保障机制等方面试点先行，探索创新，激发活力，努力建设人民满意的医疗卫生事业。
二、主要目标通过深化医药卫生体制综合改革，医疗卫生资源配置科学合理，以药补医全面取消，医药价格全面理顺，合理用药用材机制较为完善，现代医院管理制度和分级诊疗制度建立健全，中西医协调发展，多元办医格局基本形成，基本公共卫生服务水平显著提升;以基本药物制度为基础的药品供应保障体系进一步健全，药品、耗材、设备回归合理价值；整合城乡居民基本医疗保险制度，管办分开的医保运行机制探索取得突破，科学有效的医保支付制度基本建立，相互衔接的基本医保、大病保险和医疗救助制度更加健全。
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4、技术项目是指开展新技术新项目；科技项目是指市级以上立项科研项目；专著是指出版主编、副主编的专著；固定资产总值指本周期末与始建时固定资产总值之差；年均业务收入指平均每年增长的业务收入。
5、考核指标尽量用具体的内容及数字概括，少用抽象的语言。如开展了新的技术项目、科技立项、出入院人数、开展的手术级别及数量、发表的论文数量、举办省市级继续教育项目数等。
一、学科基本情况
1、学科的组成与主要服务功能
2、学科带头人情况
姓 名
出生年月
学历
职称
职务
技术专长
3、主要专业技术骨 干
姓 名
出生年月
学历
职称
职务
技术专长
4、本学科现有优势和主要技术特色
备 注
二、学科建设计划
1、总体建设计划（包括学科建设的总体目标、实施步骤、预期整体技术水平等）
2 专项建设目标
技术发展
⑴专业主要发展方向与预期目标
⑵预期取得的关键性技术
专业技术队伍
支撑条件
科研与学术交流
三、学科建设的考核指标
1、年度考核的具体指标
2、本周期学科建设验收考核具体指标
学科类别
宣城市临床医学重点学科建设
实施计划书
学 科 名 称
单 位 名 称
学科负责人
联系电话/手机
填 表 日 期
宣城市卫生局
二〇一一年九月
填 表 说 明
1、本计划书应在学科建设申报书的基础上编制，学科发展方向和周期建设目标不得随意更改。本计划书将与申报书构成原始资料。统一用A4纸打印。
2、封面上“学科建设类别”应填写：临床医学重点学科、临床医学重点发展学科、临床医学特色专科。“学科负责人”指现任科室主要行政负责人。
四、学科自身的主要建设措施
学科带头人签名 年 月 日
五、学科所在单位提供的主要保障措施
1、学科所在单位关于提供建设经费的承诺
保证每年提供该学科建设经费不少于 万元。
2、学科所在单位的其他主要保障措施
学科所在单位审核意见
单位负责人签名 （公章） 年 月 日