武器装备科研生产专项经费管理制度
武器装备科研制度模板
武器装备科研制度模板第一章总则第一条为了加强武器装备科研工作，推动科技创新，提高武器装备科研能力和水平，根据《中华人民共和国科学技术进步法》和国家有关规定，制定本制度。
第二条本制度适用于我国武器装备科研活动的组织、管理和实施。
第三条武器装备科研工作应当坚持科技创新、战略需求、融合发展、保障安全的原则，推进武器装备科研水平的提升。
第四条国家国防科技工业主管部门负责全国武器装备科研工作的统筹规划和指导协调。
第二章组织管理第五条武器装备科研活动应当纳入国家科技创新体系，加强与国家科技计划和其他科技项目的衔接与协调。
第六条武器装备科研单位应当建立健全科研管理体系，明确科研机构、科研团队和科研人员的职责与权益。
第七条武器装备科研单位应当加强科研队伍建设，培养高素质的科研人才，优化人才结构。
第八条武器装备科研单位应当加强与国内外科研机构和高校的合作与交流，推动产学研用结合，提高科研创新能力。
第三章科研项目与经费管理第九条武器装备科研项目应当根据国家战略需求和武器装备发展计划确定，突出重点，聚焦瓶颈，推动科技创新。
第十条武器装备科研经费应当保障科研活动的正常进行，合理使用，提高资金使用效益。
第十一条武器装备科研单位应当建立健全科研经费管理制度，明确经费使用范围、审批程序和监管措施。
第四章科技成果与知识产权保护第十二条武器装备科研单位应当加强科技成果的转化与应用，推动科研与产业深度融合。
第十三条武器装备科研单位应当加强知识产权保护，依法维护科研成果的合法权益。
第五章质量管理第十四条武器装备科研单位应当建立健全质量管理体系，保证科研活动质量。
第十五条武器装备科研单位应当加强科研过程控制，确保科研活动符合相关标准和要求。
第六章保密与安全第十六条武器装备科研单位应当建立健全保密制度，加强保密宣传教育，提高科研人员的保密意识。
第十七条武器装备科研单位应当加强科研安全管理，预防和应对科研活动中可能出现的风险。
第七章监督与评估第十八条国家国防科技工业主管部门应当加强对武器装备科研工作的监督与评估，及时发现问题，推动整改。
HD科研生产专项经费管理办法
xxx有限公司装备科研生产专项经费管理办法编制：审核：批准：装备科研生产专项经费管理办法第一条为提高公司科研生产经费的使用效率，促进科研生产工作健康发展，全面提升我司科研生产竞争力和社会服务能力，根据有关法律法规，结合我司实际际情况，特制定本办法。
第二条公司科研生产项目经费分为纵向经费、横向经费。
纵向经费是审批通过承担国家（含xx、xx）、地方政府常设的计划项目或专项项目取得的科研生产项目经费；横向经费是指来源于各企业、事业单位的科研生产项目经费，如以合作研究、委托研究、技术开发、技术咨询、技术服务、技术转让等合同方式取得的经费。
第三条科研生产项目经费的来源应当合法，其中横向科研生产项目应当由xxx有限公司（以下简称“xxx公司”）与委托方签订符合《中华人民共和国合同法》规定的书面合同，禁止通过设立虚假项目取得横向科研生产项目经费。
所有合同必须在公司办公室总经办备案。
第四条各类科研生产经费应全额进入公司帐户，由公司办公室管理，财务核算。
第五条科研生产项目的经费由项目负责人向办公室财务组申请。
项目负责人应对科研生产经费使用的真实性、合法性和有效性承担直接的经济与法律责任，并自觉接受有关部门的管理和监督。
纵向科研生产项目经费使用必须严格按照相应管理制度和预算执行，横向科研生产项目经费使用以合同为依据，严格执行预算。
第六条科研生产经费按项目实行编号、建卡管理。
科研生产经费到达公司后，由财务开具科研生产经费“到款通知单”，公司办公室根据“项目立项批准书”或“项目合同书”及“到款通知单”，开具“入账建卡通知单”，项目负责人凭“入账建卡通知单”到财务办理建卡手续。
第七条纵向、横向科研生产项目组成员的科研生产经费报销由项目负责人审批；项目负责人科研生产经费报销需经公司分管副总或总经理审批。
科研生产经费开支范围（一）业务费：指与科研生产项目有关的差旅费、仪器设备及维修费、检测费等，下列支出可在科研生产业务费据实列支：1．图书资料费、印刷费、论著出版费、文献检索费等；2．通讯费、网络维持（服务）费；3．办公用品费、工作服等；4．市内交通费、长途租（包）车费（费用在1000元以上的，须经公司分管副总审批）；汽车租赁费须提供汽车租赁公司发票和租车合同，并经公司分管副总签批。
科研经费管理制度模版(4篇)
科研经费管理制度模版第一章总则第一条为了规范科研经费管理，提高科研经费使用效益，保障科研项目的顺利进行，根据相关法规和规定，制定本管理制度。
第二条本制度适用于我单位所有科研项目的经费管理。
第三条科研经费包括项目启动经费、研究费用、劳务费用、设备购置费用等。
第四条本制度实行科研经费的计划管理、使用管理、监督管理和决策管理相结合的原则。
第五条严禁虚假报账、挪用经费、私分经费等违法违纪行为，对违规人员将依法严肃处理。
第六条经费管理委员会负责科研经费的管理，并受科研领导小组的监督。
第二章管理机构和职责第七条经费管理委员会：负责科研经费的计划管理、使用管理和监督管理。
第八条科研领导小组：负责科研经费的决策管理，并对经费管理委员会进行监督。
第九条经费管理部门：负责具体项目的经费管理工作，包括预算编制、经费申请、经费发放、经费报销等。
第十条科研项目负责人：负责科研经费的合理使用和管理，并按规定向经费管理部门报销支出。
第三章经费计划管理第十一条经费计划应当按照科研项目的具体需求进行制定，并报经费管理委员会审批。
第十二条经费计划包括项目启动经费、研究费用、劳务费用、设备购置费用等。
第十三条经费计划应当合理安排科研经费的支出时间和数量，确保经费的有效使用。
第十四条经费计划应当根据项目的实际进展情况进行调整，并及时报经费管理委员会审批。
第四章经费使用管理第十五条科研项目负责人应当根据经费计划合理使用经费，确保经费用于科研活动的正常需要。
第十六条经费使用应当符合科研项目的目标和要求，并严格按照经费管理部门的规定进行。
第十七条经费使用应当严格执行预算，不得进行超支，否则将由科研项目负责人承担相应责任。
第十八条经费使用应当符合法律法规和财务制度的要求，确保经费使用质量和效益。
第五章经费监督管理第十九条经费管理委员会负责对科研经费的使用情况进行监督，发现问题及时纠正。
第二十条经费管理委员会应当定期对科研经费的使用情况进行检查和评估。
武器装备承制资格财务制度汇总
目录签字页 (2)财务预算制度 (3)资金管理制度 (7)会计电算化操作管理制度 (10)债权债务管理制度 (12)成本核算管理制度 (15)公司内部审计制度 (21)公司核算管理制度 (26)会计档案管理制度 (35)武器装备科研生产专项经费管理办法 (39)质量成本管理制度 (42)财务内部控制制度 (44)财务报告管理制度 (48)会计监督管理制度 (50)差旅费报销管理制度 (52)编制：审核：批准：财务预算制度1 总则1.1 为了加强公司全面预算管理工作，减少经营风险，使生产经营活动有序化，提高管理工作的效率和效益，全面提高企业整体经济效益，结合公司实际情况，制定本制度。
全面预算管理是按照企业制定的发展战略目标，确定年度经营目标，逐层分解，下达于企业内部各个经济单位，以一系列的预算、控制、协调、考核为内容，自始至终地将各个经济单位经营目标同企业发展战略目标联系起来，对其分工负责的经营活动全过程进行控制和管理，并对实现的业绩进行考核与评价的内部控制管理系统。
1.2 全面预算管理的基本任务如下 : 根据企业战略目标，确定企业年度经营目标并组织实施；明确公司各部门预算管理的职责和权限，发挥各级预算分管部门和预算责任单位的职能作用；合理配置企业各项资源；对企业经济活动进行管理、控制、分析和监督；为考核评价企业经营财务业绩提供有效依据。
2 预算的主要项目预算主要包括销售预算、生产预算、部门预算和财务预算。
经营预算反映业务发展目标及其各项构成要素。
根据业务发展、用户需求和市场竞争情况确定业务发展目标，包括分产品业务量、业务收入、市场占有率等目标。
资本性支出预算主要指固定资产投资预算，反映全年建设投资支出，根据市场需求及资金承受状况确定全年建设投资规模、投资时间、投资项目、金额及筹资方式。
财务预算分为利润表预算、资产负债表预算、投资预算和融资预算。
财务预算根据经营预算、资本性支出预算及其他专业预算，以具体金额反映与企业现金收支、经营成果、财务状况有关的各项经济指标，包括销售收入预算、销售成本预算、销售费用预算、管理费用预算、财务费用预算、投资收益预算、营业外收支预算、资产负债预算和融资预算等。
研制装备财务管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强研制装备财务管理，规范财务行为，提高资金使用效益，根据《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国会计法》和国家有关财经法规，结合我单位实际情况，制定本规定。
第二条本规定适用于我单位所有从事研制装备工作的部门和单位，包括但不限于研发部门、生产部门、质量管理部门等。
第三条研制装备财务管理应遵循以下原则：1. 法规原则：严格遵守国家财经法规，确保财务活动合法合规。
2. 实效原则：提高资金使用效益，确保资金合理配置和有效利用。
3. 透明原则：财务活动公开透明，接受监督。
4. 节约原则：厉行节约，反对浪费。
第二章财务管理组织与职责第四条成立研制装备财务管理部门，负责研制装备财务管理的组织、协调和监督工作。
第五条财务管理部门的主要职责：1. 制定研制装备财务管理制度，并组织实施。
2. 编制研制装备财务预算，组织预算执行和监督。
3. 审核研制装备项目费用，确保费用使用合理。
4. 管理研制装备资金，确保资金安全。
5. 定期进行财务分析，提出改进措施。
6. 对外提供财务报告，接受审计和监督。
第六条研制装备项目管理部门负责项目财务管理工作，具体职责如下：1. 编制项目财务预算，经财务管理部门审核后执行。
2. 负责项目费用核算，确保费用使用真实、准确。
3. 按时提交项目财务报表，接受财务管理部门的监督检查。
4. 对项目经费使用情况进行审计，确保经费使用合规。
第三章预算管理第七条研制装备财务预算应根据国家有关规定和单位实际情况编制，包括项目预算、部门预算和单位预算。
第八条项目预算应包括项目总投资、分年度投资计划、资金来源和资金使用计划等内容。
第九条部门预算应根据项目预算和部门职责编制，包括部门费用预算、人员经费预算和公用经费预算等。
第十条单位预算应根据部门预算和单位发展规划编制，包括单位基本支出预算、项目支出预算和专项支出预算等。
第十一条财务管理部门负责预算的编制、审核和下达，项目管理部门负责预算的执行和监督。
《装备经费使用管理制度(2篇)
第1篇第一章总则第一条为加强装备经费管理，确保装备经费使用的规范、高效和透明，根据国家有关法律法规和财务管理制度，结合我单位实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我单位所有装备经费的使用和管理。
第三条装备经费的使用应遵循以下原则：1. 合法合规原则：装备经费的使用必须符合国家法律法规和财务管理制度的规定。
2. 专款专用原则：装备经费必须按照批准的用途使用，不得挪作他用。
3. 经济效益原则：在保证装备质量的前提下，尽量降低装备采购和使用成本。
4. 透明公开原则：装备经费的使用情况应向有关领导和部门公开，接受监督。
第二章装备经费的预算管理第四条装备经费预算应根据单位发展规划、装备需求、经费来源等因素编制。
第五条装备经费预算的编制程序：1. 各部门根据实际情况，提出装备经费预算建议。
2. 财务部门对各部门提出的预算建议进行审核，并提出修改意见。
3. 单位领导审批装备经费预算。
4. 财务部门根据审批后的预算，编制装备经费预算表。
第六条装备经费预算的调整：1. 如遇特殊情况，需要调整装备经费预算时，需经单位领导批准。
2. 调整后的预算应重新报批。
第三章装备经费的采购管理第七条装备采购应遵循公开、公平、公正的原则，实行招标、比选、询价等方式。
第八条装备采购的程序：1. 编制采购计划：根据装备需求编制采购计划，包括采购项目、数量、规格、技术参数等。
2. 招标或比选：根据采购计划，选择合适的招标或比选方式，发布招标公告或比选公告。
3. 评审和定标：组织专家对投标文件或比选文件进行评审，确定中标或比选结果。
4. 签订合同：与中标或比选供应商签订装备采购合同。
5. 实施采购：按照合同约定，组织实施装备采购。
第九条装备采购的验收：1. 采购完成后，由使用部门组织验收，验收合格后办理入库手续。
2. 验收不合格的，应及时通知供应商进行整改或退货。
第四章装备经费的使用管理第十条装备经费的使用应严格按照批准的预算和合同执行。
国防科技工业科研经费管理暂行制度
CATALOGUE 目录•总则•科研经费的来源与使用•科研项目经费的预算与决算•科研经费的管理与监督•附则目的依据制定目的和依据适用范围和对象适用范围本制度适用于国防科技工业科研经费的预算、使用、监督和验收。
适用对象国防科技工业科研经费的管理和使用单位，包括政府部门、军队单位、科研机构和企业等。
经费管理原则集中管理专款专用绩效考核010203经费支出范围与标准经费使用审批与监管项目经费预算与使用计划科研经费使用的监督与检查根据科研项目的实际需求，结合相关政策规定，确定合理的预算方案。
预算编制原则经过相关部门审批后，确保预算方案符合规定和国家利益。
预算审批流程对科研项目经费的预算执行情况进行监督，及时纠正违规行为。
预算执行监督决算编制原则决算审批流程决算执行监督科研项目经费预算与决算的公开与透明信息公开内容公众监督。
信息公开时间信息公开方式实行科研经费的分级管理责任制，明确各级管理部门和人员在科研经费管理中的职责和任务。
建立科研经费预算、使用、结算等环节的审批制度，确保科研经费的合理使用和规范管理。
VS科研经费违规行为的处理与处罚解释权与修订权解释权修订权实施日期本制度自发布之日起生效。
要点一要点二废止事项本制度发布后，原《国防科技工业科研经费管理暂行办法》及其相关文件中的内容与本制度不一致的，以本制度为准。
实施日期与废止事项对于本制度中未涉及的其他科研经费管理问题，按照国家有关法律法规和相关规定执行。
处理原则对于涉及到的具体问题，财政部和国防科工局可以联合发文或单独发文进行解释和指导。
同时，在实施过程中，如遇到重大问题或需要调整政策的情况，应及时向国务院报告并按照相关规定处理。
处理方式其他未尽事宜的处理。
科研项目及经费管理制度范文（2篇）
科研项目及经费管理制度范文第一章总则第一条为了规范科研项目及经费的申报、管理和使用，保障科研项目的顺利进行，提高科研经费使用效益，制定本管理制度。
第二章申报与立项第二条科研项目的申报与立项应根据科研规划和发展需要，经科研项目管理部门审核同意后才能进行。
第三条项目负责人需按要求填写科研项目申报书，并按时提交给科研项目管理部门。
第四条申报书需包括项目名称、项目目标、研究内容、研究方法、预期成果、经费预算等内容。
第五条注重科研项目的创新性和实用性，提高项目的科学价值和社会经济效益。
第六条科研项目的立项，须经科研项目管理部门审核并报领导批准后方可立项。
第三章经费的管理与控制第七条科研项目的经费应由项目负责人负责管理，同时需遵守财务制度和预算管理要求。
第八条经费的使用不得超出项目经费预算范围，并应按照科研项目管理部门的规定进行使用。
第九条经费支出需按规定填写经费支付申请书，并由项目负责人签字确认。
第十条经费使用需报备，由科研项目管理部门进行审核。
第十一条经费使用不得违反相关法律法规和有关规定。
第十二条经费使用应严格按照项目计划和预算执行，如需变更需经科研项目管理部门审批。
第四章结项与验收第十三条科研项目完成后，需按要求填写结题报告，并提交项目负责人审核。
第十四条结题报告应包括项目总结、研究成果、项目经费使用情况等内容。
第十五条科研项目的结题需经过科研项目管理部门验收，验收合格后方可结项。
第五章附则第十六条本制度的解释权归科研项目管理部门所有。
第十七条本制度自发布之日起执行。
以上是科研项目及经费管理制度的范文，具体内容可根据实际需要进行修改和补充。
科研项目及经费管理制度范文（二）第一章总则第一条为规范科研项目及经费管理，提高科研项目及经费使用效益和管理水平，制定本制度。
第二条本制度适用于本机构内所有科研项目及经费的管理。
第三条科研项目及经费的管理应遵循公开、公正、公平的原则，确保科研项目及经费的合理、高效使用。
装备经费管理制度
装备经费管理制度第一章总则第一条为了规范和加强装备经费的管理，提高资金使用效益，制定本制度。
第二条本制度适用于接受国家、地方、企业和社会各界捐赠的装备经费、国家和地方财政拨款的装备经费，以及通过其他渠道获得的装备经费。
第三条装备经费的管理应遵循公开、公平、公正、诚实信用的原则，负责保护和使用好国家和社会各界提供的装备经费。
第四条装备经费的使用应当遵循节约用水、精打细算的原则，确保资金的安全、合法和有效使用。
第五条国家和地方有关机构应加强对装备经费的监督、检查和审计，有效地保护装备经费，避免滥用、挪用、盗窃等行为的发生。
第六条装备经费的管理应当坚持科学管理和开展合理竞争，防止形式主义、官僚主义的产生。
第七条具体的装备经费管理制度由各单位根据本制度制定，报请上级主管部门批准。
第八条装备经费管理应遵循有进有出、不余不吝的原则，确保经费的有效利用，防止资金的浪费和挥霍。
第九条装备经费的管理应当与装备的采购、使用、维护、更新和淘汰等工作相结合，发挥资金的最大效益。
第十条装备经费使用和管理中的各项政策，必须与国家和地方相关法律、法规和政策相适应。
第二章装备经费的使用第十一条装备经费的使用应当严格按照法定程序和规定进行，不得违规支取和使用。
第十二条装备经费的使用范围应合理、合法、合规，不得用于违法和不正当的活动。
第十三条预算安排不合理，采购行为不规范的，不得进行审批和使用。
第十四条对装备经费的使用必须制定详细的使用计划和细则，必须申报相关单证和手续。
第十五条对于涉及大额支出和重大项目的装备经费使用计划，必须报请上级主管部门批准。
第十六条装备经费必须按规定用于采购、更新和维护装备设备，不得用于其他非装备方面的支出。
第十七条对于装备经费的使用必须按照预算、指标和计划安排进行，不得超出预算或不符合计划。
第十八条对于装备经费的使用必须按照规定的程序和方法，不得违规操作和使用。
第十九条对于涉及公开招标和采购的装备经费使用，必须按照相关法律和法规进行，不得违法举办招标、违规采购。
科研生产专款专用财务制度
科研生产专款专用财务制度第一章总则第一条为规范科研生产项目资金使用管理，加强财务监督，提高科研生产项目的效率和经济效益，保障科研生产项目的合法权益，制定本制度。
第二条本制度适用于我单位所有科研生产项目的专款专用财务管理工作。
第三条本制度所称科研生产项目资金，是指用于支持、服务科研生产项目的各项费用，包括项目资金、设备设施购置经费、实验材料费、差旅费、公杂费等。
第四条科研生产项目资金应按照项目计划、项目预算和相关规定使用，保障专款专用，确保科研生产项目的正常进行和达到预期的研究成果。
第五条科研生产项目资金的管理遵循节约用钱、规范用钱、合理用钱、公开用钱的原则，加强经费管理，实行科学管理。
第二章项目资金管理第六条科研生产项目的各项费用应结合科研生产项目的实际需要，按照执行计划和预算，严格控制，明确用途，保证不超预算，实行节约用钱。
第七条科研生产项目的资金应按照项目执行计划和预算分年度编制和使用，不得跨年度使用，未使用完毕的资金应按照有关规定报销结转，不得私自挪用、挪借。
第八条科研生产项目的资金支付应凭有效单据、合同，严格审查，确保资金使用合法、合规，不得超标购置设备、物资、不得以任何方式套取、挪用科研生产项目资金。
第九条科研生产项目的差旅费、杂费等费用应按照相关规定执行，严格控制开支，节省开支，确保资金使用合理、合规。
第十条科研生产项目的设备设施购置经费应按照项目执行计划和预算进行购置，经费使用单位应按规定主动开展设备资产管理，确保设备设施的完好性和正常使用。
第十一条科研生产项目的概算预算应指定专人负责编制，并经过有关部门审核，确保预算合理、准确，并对执行过程进行监督、控制。
第三章财务监督和评估第十二条对科研生产项目资金的使用情况应建立健全的财务监督和评估机制，定期对项目资金的使用情况进行检查、核算和评估，及时发现、纠正资金使用中存在的问题。
第十三条各级科研生产项目资金的管理部门应加强对项目资金的跟踪监督，及时了解项目进度、资金使用情况，掌握项目资金使用情况，确保项目的正常进行。
军工科研单位财务管理制度
第一章总则第一条为了加强军工科研单位的财务管理，规范财务行为，提高资金使用效益，保障军工科研工作的顺利进行，根据《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国会计法》等相关法律法规，结合我单位实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我单位所有财务活动，包括资金筹集、使用、管理和监督等。
第三条本制度的制定和实施，应遵循以下原则：（一）合法性原则：严格遵守国家法律法规，确保财务活动合法合规。
（二）真实性原则：财务数据真实、准确、完整，不得伪造、篡改。
（三）效益性原则：合理使用资金，提高资金使用效益。
（四）安全性原则：加强资金安全管理，防范财务风险。
第二章财务管理组织机构第四条我单位设立财务管理部门，负责全单位的财务管理日常工作。
第五条财务管理部门的主要职责：（一）贯彻执行国家财务管理的法律法规和政策。
（二）制定和实施本单位的财务管理制度。
（三）编制、执行和监督财务预算。
（四）组织实施财务核算和报表编制。
（五）加强财务监督，防范财务风险。
（六）负责财务人员的培训和考核。
第三章资金管理第六条资金管理应遵循以下规定：（一）严格执行国家关于资金管理的法律法规，确保资金安全。
（二）按照国家规定，合理筹集资金，确保资金来源合法。
（三）建立健全资金管理制度，规范资金使用。
（四）加强对专项资金的管理，确保专款专用。
（五）定期对资金使用情况进行审计和检查。
第四章财务核算第七条财务核算应遵循以下规定：（一）按照国家会计准则和制度进行会计核算。
（二）确保财务数据的真实、准确、完整。
（三）及时、准确地编制财务报表。
（四）加强会计凭证的管理，确保会计凭证的真实性和合法性。
（五）定期进行财务分析，为领导决策提供依据。
第五章财务监督第八条财务监督应遵循以下规定：（一）建立健全财务监督制度，明确监督职责。
（二）定期对财务活动进行内部审计，确保财务活动合法合规。
（三）加强对财务人员的监督，防止违规违纪行为。
（四）发现财务问题，及时采取措施纠正。
装备科研项目经费管理浅析
装备科研项目经费管理浅析[摘要]装备科研项目经费管理是对国防科技和武器装备建设科研项目经费预算、分配、使用和实际物化效果进行调节的动态过程，加强装备科研经费管理、提高资金使用效益，是国防科研单位科技事业持续、健康发展的基本保证，是关系到装备研发能力提升的重要环节。
本文就目前装备科研项目经费管理存在的问题进行了探讨，并对如何进一步加强和规范军工单位装备科研经费管理和新形势下装备科研项目经费的管理提出了建议和措施。
[关键词]装备科研经费管理使用效益近年来，随着我国综合实力不断增强，国防科技和武器装备建设的科研经费投入呈现增长趋势，如何加强装备科研项目经费的管理，提高科研经费使用效益，对增强我国国防科技实力、提高军事效益具有十分重要的现实意义。
从客观情况来看，我国装备科研经费的管理要比一般的科研项目严格得多，在国防科研经费供求矛盾比较突出的背景下，军工科研单位依然发挥出了艰苦奋斗的精神，较好地发挥了经费的使用效益，为我国国防科技建设作出了巨大贡献。
然而，项目经费管理还存在一些问题，影响了正常的科研工作。
一、装备科研项目经费管理存在的问题1、经费预算不实随着科研项目管理的日益完善和成熟，科研项目经费预算已成为科研立项及研究的常态化工作。
装备科研项目经费预算一般分为两个阶段，一是项目申报期的经费概算阶段，另一个是项目立项后具体实施前的详细支出预算阶段。
无论是哪个阶段的预算，都应当以项目研究目标和研究内容为基础，符合相关政策要求，经济合理地提高项目经费的使用效益。
但在实际工作中，这种预算管理方式往往还有执行不到位的情况。
在项目申报期，装备科研单位为提高项目竞争力，片面扩大项目经费预算；在编制项目实施前的具体支出预算时，又与项目申报预算相脱节，随意增加经费开支范围，使得预算和决算相差较大，出现资金缺口，无法保证项目研究的质量。
2、经费使用不规范装备科研项目经费支出是科研经费管理的核心，既要保证装备科研项目的有效实施，又要合理控制经费开支。
武器装备科研管理办法
武器装备科研管理办法1.目的为加强对本所武器装备研发过程的有效控制，保证武器装备研发质量，满足军队客户和有关法律法规的要求，特制定本管理办法。
2.范围本办法适用于本所武器装备研发项目，包括新技术新产品的研究和开发、以往产品的升级改造研究、委托开发项目等涉及军队客户的所有项目。
3.规范性引用文件本办法引用以下主要文件：武器装备质量管理条例（第582号 2010年11月1日）武器装备科研生产许可实施办法（工业和信息化部和解放军总装备部第13号令）武器装备科研生产许可现场审查规则（科工管［2010］1232号）武器装备科研生产许可现场审查评定标准与评分指南武器装备科研生产许可监督检查工作规则GJB9001A-2001质量管理体系要求、所质量体系文件等有关文件4.职责a）研发部门是研发项目的主要承担者，全面负责项目研发任务，保证项目按进度和指标要求完成。
b）科技产业部负责研发项目的立项审查、过程管理、检查验收，确定和下发项目经费和项目代号。
c）质管办负责项目全过程的质量管理，参与项目的阶段性检查和验收。
d）财务部负责研发项目的经费管理、开支检查和项目预决算，参与项目的阶段性检查和验收。
e）新业务拓展部负责研发项目的合同管理和客户服务，重点做好合同分析、合同签订、合同履行，做好客户接洽和商务，负责协调合同履行和催款。
f）所保密管理办公室负责武器装备研发的保密工作。
5.程序项目立项项目来源a）直接与军队单位签订的新技术、新产品研发合同。
b）直接与军队单位签订的产品升级改造开发合同。
c）直接与军队单位签订的新技术项目研究软课题。
d）参与军队的重大课题研究项目。
e）与第三方签订的军队项目合同。
f）服务于军队单位的各种委托开发合同。
项目审批a）武器装备科研项目合同正式签订之前由所新业务拓展部负责组织合同评审，重点对合同研发目标、产品质量要求、交付时限和本所的研发能力等进行全面的评估。
合同评审输出评审意见，明确提出完成合同的优势和风险，并给出是否承接合同的意见。
武器装备科研生产专项经费管理制度
武器装备科研生产专项经费管理制度武器装备科研生产专项经费管理制度1总则1.1 为了武器装备科研生产专项资金的管理，加速公司的武器装备科学研究和新技术的推广应用，促进公司经济效益的提高，根据国家有关规定，结合公司的实际特制定本办法。
1.2武器装备科研生产经费是用于研究开发武器装备的总体、系统、专用配套产品的专项费用。
1.3 研究开发经费必须按计划统筹安排，节约使用，讲求经济效益。
2 专项经费的开支范围2.1 专项经费的开支范围包括从项目论证阶段到试生产阶段所发生的设计费、材料费、外协费、专用费、试验费、固定资产使用费、工资费、管理费等八项内容。
2.2 具体开支范围2.2.1 设计费指项目研制过程中需要发生的论证费，调研费，计算费，技术资料的购买、复制和翻译费，设计用品费，设计评审费，设计跟产费等。
2.2.2 材料费指科研项目研制中研制产品：必须耗用的各种原材料、辅助材料、外购成品和元器件的费用(包括购买、运输和整理筛选所发生的费用)，以及专用新材料应用试验费、型谱外专用电子元器件研制费和燃料动力费等。
2.2.3 外协费指项目研制中由于研制单位自身的技术、工艺和设备等条件的限制，必须由外单位协作所发生的协作加工费用。
包括工艺外协和工件外协等(不含项目承包单位拨付分承包单位的科研费) 。
:专用测试设备仪器费。
指项目研制过程中确需购买或自制的专用测试设备仪器的费用，包括购置费、运输费、安装调试费，自制设备仪器的料工费等。
一个单位同时承担两个以上的军品(含民品)科研项目，共用的专用设备，其购制费在某一受益科研项目的成本应按使用工时比例法分摊计算。
专用工艺装备费。
指为项目研制进行工艺组织所发生的费用。
包括: 工艺规程制定费、专用工艺研究费、工艺装备购制费。
设计定型前的工装费可直接列入科研项目成本，试生产阶段的工装费在科研成本和生产成序:中各负担50%。
零星技术措施费。
指为完成研制任务而必须对现有设施条件进行的单项价值在10 万元以下的零星技术改造或零星士建工程费。
装备经费相关管理制度
装备经费相关管理制度一、总则为规范装备经费的管理和使用，提高经费使用效益，根据国家有关法律法规以及单位内部管理制度，制定本管理制度。
二、管理责任主体1. 装备经费的管理主体为本单位财务部门，具体负责装备经费的划拨、使用、监督等工作；2. 各部门负责人应按照本制度的规定，严格管理所属部门的装备经费，确保经费使用合理、经济。
三、装备经费的编制1. 装备经费编制应根据单位的工作任务和发展需求，合理确定各项经费预算；2. 经费编制应遵循公平、公正、合理的原则，确保各部门的经费需求得到合理满足；3. 经费编制应在财务部门牵头下，由各部门负责人、财务人员等进行讨论和制定。
四、装备经费的划拨和管理1. 装备经费的划拨应根据经费编制情况，按月、按季划拨到各部门；2. 各部门在接到装备经费后，应按照预算计划有序开展支出，严格控制各项费用；3. 装备经费的使用须符合单位的工作需要，不可私自挪用或超支；4. 对于特殊情况下临时需要使用装备经费的情况，需提出书面申请，并经财务部门审核同意后方可使用。
五、装备经费的监督和检查1. 财务部门负责对各部门的装备经费使用情况进行监督和检查，确保经费合理使用；2. 装备经费使用情况需经过年度终了审计，对违规使用经费的单位和负责人进行追责处理；3. 对于监督和检查过程中发现的问题，应及时整改，并建立相关制度，避免再次发生。
六、装备经费的报销和结算1. 装备经费支出应按照规定程序办理报销手续，严格审查凭证的真实性和合法性；2. 报销经费结算时，应按照相关规定进行统计和核对，确保无误后进行结算；3. 对于未能按时报销的经费，需提出书面说明并进行合理安排。
七、装备经费的使用效益评估1. 装备经费使用效益评估应定期进行，检查经费使用情况和效益水平；2. 对于效益不明显的经费使用项目，应及时调整或取消，提高经费使用效率；3. 经费使用效益评估的结果应由财务部门和各部门负责人共同参与，形成评估报告并采取必要的措施。
科研项目及经费管理制度范本（2篇）
科研项目及经费管理制度范本一、制度目的及适用范围本制度的目的是规范科研项目及经费管理工作，确保科研项目的资金使用合理、账务管理规范、各项工作顺利进行。
本制度适用于我单位所有科研项目的经费管理工作。
项目负责人、经费管理人员及相关人员应遵守本制度的规定。
二、项目立项和经费申请1. 科研项目立项应符合我单位的科研方向和发展计划，并符合相关法律法规及伦理要求。
项目负责人应提交项目申请书和研究计划书，并经审批部门批准后方可立项。
2. 经费申请由项目负责人根据项目需要编制，并提交经费申请书。
申请书应包括项目名称、经费用途、预算金额等详细信息，并附上相关证明材料。
经费申请书应经所在部门审核后，提交给财务部门审批。
3. 经费申请应提前提交，项目负责人应确保经费申请和项目立项的时间安排合理，以保证项目的顺利进行。
三、经费管理1. 经费到账后，财务部门应及时通知项目负责人并提供经费使用相关信息。
2. 经费使用应按照预算和实际需要进行，并确保使用的公正、公平、透明。
项目负责人应制定经费使用计划，并确保按计划进行。
3. 经费使用涉及采购、差旅、会议等各项费用，项目负责人应按照相关制度和程序进行报销和结算，并及时提供相关凭证和财务报表。
4. 经费使用过程中应遵守相关法律法规和管理规定，不得私自挪用或超出预算范围使用。
四、账务管理1. 经费的账务管理由财务部门负责，应建立科研项目单独账户，明确科研经费收支情况。
2. 财务部门应及时做好科研项目经费的入账、付款、报销等工作，并进行凭证的归档管理。
3. 项目负责人应定期与财务部门核对科研经费的使用情况，确保账务的准确性和规范性。
五、监督和检查1. 经费管理应定期接受内部审计和监督部门的检查，并配合检查人员进行工作。
2. 如发现项目经费使用不当、违反法规或有其他违纪行为，应及时报告上级部门并采取相应的纠正措施。
3. 经费管理人员和项目负责人要加强自律意识，自觉遵守科研项目及经费管理规定，对工作进行自我检查和整改。
武器装备科研财务制度
武器装备科研财务制度一、前言武器装备是国家安全和国防建设的重要组成部分，保障国家安全需要高端的科技支持和雄厚的财力保障。
而财务制度作为国家财政管理的重要组成部分，对于武器装备科研财务管理有着至关重要的作用。
本文将针对武器装备科研财务管理的具体情况，探讨其财务制度的建立和完善。
二、武器装备科研财务管理现状1. 武器装备科研财务管理存在的问题：（1）财务制度不完善，缺乏统一规范的制度体系；（2）财务管理流程不透明，难以监督和责任追究；（3）资金使用效率低下，存在浪费和挥霍现象；（4）财务风险控制不到位，财务安全风险增加。
2. 武器装备科研财务管理的特点：（1）财务管理工作具有复杂性和专业性，需要专业人才；（2）财务管理工作具有机密性和保密性，需要高度保密。
三、武器装备科研财务制度的建立和规范1. 财务制度体系建立：（1）设立武器装备科研财务管理部门，负责财务管理工作的具体实施；（2）制定武器装备科研财务管理制度，明确财务管理的组织结构、职责分工、工作程序等；（3）建立完善的内部控制制度，加强对财务管理工作的监督和检查。
2. 资金管理：（1）建立资金管理制度，规范资金使用流程；（2）加强对资金使用的监督和审计，确保资金使用的合理性和安全性；（3）加强对资金使用效果的评估和考核，提高资金使用效率。
3. 预算管理：（1）制定年度预算计划，明确各项支出的预算额度；（2）加强对预算执行情况的监督和审查，确保预算的执行情况符合规定；（3）按照年度预算计划编制决算报表，掌握财务状况。
4. 成本管理：（1）加强对成本的核算和控制，提高资源利用效率；（2）建立成本核算制度，明确成本核算的方法和程序；（3）根据成本核算结果，及时调整和优化成本管理策略。
5. 风险管理：（1）建立财务风险管理制度，明确各类风险的识别、评估和控制方法；（2）加强对财务风险的监测和预警，防范风险发生；（3）做好危机应对工作，保障资金和财务安全。
军工科研生产财务制度
军工科研生产财务制度一、总则军工科研生产财务制度是为了规范和管理军工科研生产领域的财务活动，确保科研生产的顺利进行和财务资金的安全运作。
本制度适用于军工科研生产单位和科研生产项目的财务管理工作。
二、财务管理部门军工科研生产单位应设立专门的财务管理部门，负责科研生产项目的财务管理工作。
财务管理部门应当有足够的财务管理人员和专业技术人员，具备扎实的财务管理和会计知识，能够熟练掌握最新的财务管理制度和技术，确保科研生产项目的财务管理工作能够顺利进行。
三、财务预算军工科研生产单位每年应制定科研生产项目的财务预算，明确科研生产项目的收入、支出和盈余情况。
财务预算应当合理科学，具有可操作性和可检查性，确保科研生产项目的财务活动按照预算计划进行。
四、经费管理军工科研生产单位应建立健全的经费管理制度，明确科研生产项目的经费来源、分配和使用办法。
经费管理应当严格按照财务预算和相关规定进行，确保经费安全和合理使用。
五、成本管理军工科研生产单位应建立成本管理制度，明确科研生产项目的成本构成和计算办法。
成本管理应当贯穿科研生产项目的全过程，从费用的预算、申请、审核到结算，确保成本合理和核算准确。
六、资金管理军工科研生产单位应建立资金管理制度，明确资金的来源、流向和使用情况。
资金管理应当按照相关规定进行，确保资金安全和合理运作。
七、会计核算军工科研生产单位应建立健全的会计核算制度，按照国家财务制度和会计准则进行会计核算工作。
会计核算应当及时、准确地反映科研生产项目的经济活动和财务状况，确保财务资料的真实性和完整性。
八、审计监督军工科研生产单位应接受国家财政部门和审计部门的审计监督，确保科研生产项目的经济活动合法、合规和合理。
审计监督应当及时发现和纠正财务管理中的违规和错误，确保科研生产项目的财务资金安全和风险控制。
九、法律责任对违反本制度和相关规定的人员，将按照国家法律法规和纪律规定进行处理，对严重违纪者依法追究法律责任。
军工科研单位科研经费管理制度及应用策略
军工科研单位科研经费管理制度及应用策略一、引言军工科研单位作为国家军事科技创新的主力军，承担着重大的国防科研任务。
科研经费的管理对于保障科研项目的顺利开展、提高科研单位的研发效率具有重要的意义。
本文将探讨军工科研单位科研经费管理制度及应用策略。
二、军工科研单位科研经费管理制度1.预算编制科研单位应根据年度科研任务和计划，编制详细的科研经费预算。
预算编制应考虑到科研项目的特点和需求，科学合理地进行资源分配，并根据预算执行情况进行动态调整。
2.经费审批科研单位的科研经费必须经过相关部门的审批才能得到拨付。
科研单位应按照规定的程序，提交完整的经费申请材料，接受审批部门的评估和审批，并按时完成审批后的报账手续。
3.项目管理科研单位应建立科学的项目管理制度，对科研项目的经费使用进行监督和管理。
通过制定细化的项目计划和实施方案，确保经费使用的合理性和高效性。
4.经费管理流程科研单位应建立科学的经费管理流程，包括经费的申请、审批、核算、使用和监督等环节。
流程应完整、透明，并便于操作和监控。
经费管理流程应与科研项目管理流程相衔接，形成科研管理的整体体系。
三、科研经费应用策略1.优化资源配置科研经费有限，科研单位应优化资源配置，合理安排经费的使用，确保资源的最大化利用。
科研经费应优先用于具有重大科研价值和创新潜力的项目，避免将经费浪费在无效或重复的项目上。
2.加强科研成本控制科研单位应加强对科研成本的控制，降低科研项目的成本。
可以通过优化采购流程、合理控制设备和材料的使用量、加强合同管理等方式，降低科研成本，提高经费利用效率。
3.完善绩效评估制度科研经费的使用应与科研绩效紧密挂钩，科研单位应建立科学的绩效评估制度。
通过对科研项目的成果、贡献和创新能力进行评估，有针对性地调整经费的使用方向和重点，提高科研经费的使用效益。
4.加强经费使用信息化管理科研单位应借助信息技术手段，加强对经费使用的信息化管理。
建立科研经费的电子化台账，实现经费的全程追溯和监控，同时提供统计分析功能，为经费管理决策提供科学依据。
装备科研专项资金管理制度
装备科研专项资金管理制度装备科研专项资金管理制度编制：审核：批准：颁布日期：2019年01月10日实施日期：2019年01月25日装备科研专项资金管理制度一、专项资金管理办法第一节、专项资金的概念：专项资金指公司从特定资金来源形成的，或向国家、省、市相关职能管理部门进行具有特定用途的专项申请，获得批复或批准，并划拨到公司账户的资金。
第二节、专项资金的类别：专用基金、专项拨款、专项资金和专项借款。
第三节、专项资金的管理要求：（1）各项专项资金的形成、建立、提取、使用都必须符合国家及相关直属部门管理规定。
（2）对各种专项资金要单独核算，划清与生产经营资金开支的界限，不得互相占用。
（3）建立专项资金使用管理责任制，明确专项资金的管理部门，提高使用效率。
（4）在资金使用上，要坚持专款专用，量入为出的原则，使各项专用资金正确使用并达到预期目的。
（5）建立好专项资金使用台账，加强专项资金的财务管理及使用监督管理。
第四节、专项资金各管理部门职责：（1）财务处负责专项资金的银行开户、划拨、审核、支付，资金预算、决算的编制，负责专项资金使用的审批、监督与审查，以及各项专用资金的汇总与分析。
（2）项目申请单位：根据项目归口部门，负责各个专项资金项目可行性论证与可研的编制，负责专项资金项目备案、申请及报批工作，负责专项资金对应项目评价、验收与对外对上汇报工作，负责对项目承担单位专项资金的申请进行指导，提供技术支持等。
（3）项目承担单位：负责本部门专项资金项目的前期组织、项目试验、生产运营及相关管理工作，负责资金使用台账的建立及情况说明，进行资金使用各阶段的小结及统计，负责项目运行各阶段的总结及数据统计工作，做好项目验收准备工作。
（4）其他各相关部门：根据归口及部门职责，负责专项资金项目运行各过程中的配合工作，包括项目委托外协、项目材料采购、证照申办、运营管理等。
第五节、专项资金的管理流程：（1）论证：密切关注相关国家规定及相关行业信息，对符合国家、省、市有关专项资金管理办法的项目，由项目申请单位牵头，组织相关技术经济部门、实施单位等进行项目筛选及论证，就符合条件的项目组织材料及项目可研报告。
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武器装备科研生产专项经费管理制度
1总则
1.1 为了武器装备科研生产专项资金的管理，加速公司的武器装备科学研究和新技术的推广应用，促进公司经济效益的提高，根据国家有关规定，结合公司的实际特制定本办法。
1.2武器装备科研生产经费是用于研究开发武器装备的总体、系统、专用配套产品的专项费用。
1.3 研究开发经费必须按计划统筹安排，节约使用，讲求经济效益。
2 专项经费的开支范围
2.1 专项经费的开支范围包括从项目论证阶段到试生产阶段所发生的设计费、材料费、外协费、专用费、试验费、固定资产使用费、工资费、管理费等八项内容。
2.2 具体开支范围
2.2.1 设计费指项目研制过程中需要发生的论证费，调研费，计算费，技术资料的购买、复制和翻译费，设计用品费，设计评审费，设计跟产费等。
2.2.2 材料费指科研项目研制中研制产品：必须耗用的各种原材料、辅助材料、外购成品和元器件的费用(包括购买、运输和整理筛选所发生的费用)，以及专用新材料应用试验费、型谱外专用电子元器件研制费和燃料动力费等。
2.2.3 外协费指项目研制中由于研制单位自身的技术、工艺和设备等条件的限制，必须由外单位协作所发生的协作加工费用。
包括工艺外协和工件外协等(不含项目承包单位拨付分承包单位的科研费) 。
2.2.4专用费指专用于某一项目的费用。
包括:
2.2.4.1 专用测试设备仪器费。
指项目研制过程中确需购买或自制的专用测试设备仪器的费用，包括购置费、运输费、安装调试费，自制设备仪器的料工费等。
一个单位同时承担两个以上的军品(含民品)科研项目，共用的专用设备，其购制费在某一受益科研项目的成本应按使用工时比例法分摊计算。
2.2.4.2 专用工艺装备费。
指为项目研制进行工艺组织所发生的费用。
包括: 工艺规程制定费、专用工艺研究费、工艺装备购制费。
设计定型前的工装费可直接列入科研项目成本，试生产阶段的工装费在科研成本和生产成序:中各负担50%。
2.2.4.3 零星技术措施费。
指为完成研制任务而必须对现有设施条件进行的单项价值在10 万元以下的零星技术改造或零星士建工程费。
包括设计、施工、材料消耗、器件购置等费用。
2.2.4.4 样品样机购置费。
指为项目研制必须购置的并能反映研制项目整体或部
分性能、特征、结构、原理及技术指标的实物所需的费用。
2.2.4.5 技术基础费。
指为配合本科研项目需直接开支的标准、计量、情报等技术基础费用。
2.2.5 试验费指项目研制过程中用于工艺试验、仿真试验、综合匹配试验、例行试验、可靠性试验、阶段性试验、定型试验、储存试验和打靶、发射、试飞、试航、试车等各种试验验证费用，包括试验过程中所消耗的动力燃料费，陪试品、消耗品的费用，研制单位外场试验的技术保障及参试人员补助费用。
在军队试验基地和其他承担指令性试验任务的单位进行试验时研制单位按国家规定的收费标准支付军队试验基地和其他承担指令性试验任务的单位直接消耗性费用（没有收费规定的可与军队试验基地和其他承担指令性试验任务的单位协商）。
2.2.6 固定资产使用费指项目应分摊的研制单位按规定比例分类计提的固定资产使用费。
企业固定资产折旧费应按《企业会计准则》的有关规定计提，并按国家有关规定进行费用分摊。
2.2.7 工资费指企业中从事军品研制人员的工资、奖金、津贴、补贴和职工福利费等工资性支出。
2.2.8 管理费指研制项目应分摊的管理费。
包括劳保用品费、办公费、公用水电费、会议费、差旅费、取暖费、外事费、交通运输费、图书资料费、科研及办公用房屋建筑物修缮费、专用设备仪器维修费、环境保护费、低值易耗品摊销费、科研器材毁损和报废(盘亏减盘盈)、科技培训费、保险费、审计费、业务招待费等。
2.3 下列费用不得从专项经费中列支:
2.3.1 应在基本建设资金（含自筹基建投资）、其它专项资金（含专项拨款）开支的费用，以及基本建设或专项贷款利息；
2.3.2 应在自有资金中开支的各项费用；
2.3.3 各种赔偿款、违约金、滞纳金和罚款等；
2.3.4 未经财政部、国防科工委批准同意的其他费用。
3 专项经费核算与管理
3.1 项目经费以项目立项论证报告批准或财务预算金额为准。
确需对项目经费总额进行调整的，需提出书面申请说明，向公司总经理批准。
3.2 研究开发经费由本公司按研究开发项目计划下达到具体项目，实行专款专用，严格管理，不得挪做它用。
3.3 研究开发有关内容需要与外单位（公司以外单位）合作或委托其进行的，必须签订科研项目合同，该合同须由公司总经理审查后才能生效拨款。
3.4 公司财务部是研究开发经费的归口管理部门，负责经费的报销、归集及预算执行情况汇总。
项目负责人负责研究开发项目的审定和费用指标方案的制定以及项目结果的评定工作。
研究开发经费在财务部报销时，须由项目负责人、单位副总经理审核，并在核销票据上签字并总经理批准后方可到财务核销。
3.5 支付科技研发费用之前，财务部门应认真审核所付原始单据，除关注单据的正确性及合法性外，应重点审核是否确实属于科技研发费用出，是否按要求对科技研发支出有清晰的列示和划分。
3.6 对于研究开发经费的使用情况，公司将组织适时审查，如发现经费使用不当的，要追究项目负责人的责任，并视具体情况收回项目计划安排的投资款项；如发现违法乱纪行为，追究当事人的法纪责任。
4 研发成本核算
4.1 财务部在项目通过立项后，针对研发项目单独建账，按项目开展辅助核算，全面、真实地记录项目成本费用的开支情况。
科目应根据公司管理的实际需要设置，规范清晰，便于理解。
4.2 财务部负责按项目建立成本数据库，收集项目来源、项目组成员构成、投入工作时间、启动时间、投入工时、工作计划、阶段划分、阶段验收标志、项目成果、项目成本预算、设计目标成本、与项目有关的各种合同、协议、合作对象及其执行、结算、付款等信息，统计项目在各阶段实际发生的所有成本、费用及资本性资金支出情况，为项目成本控制、成本核算、项目管理提供依据。
4.3 财务部及时统计项目成本实际开支情况，不定期地将项目成本实际开支情况反馈给项目管理员和项目经理，便于项目经理掌握项目财务资源（成本预算）的使用、节余情况，加强项目成本控制。
5 附则
5.1 本制度自发布之日起施行。
5.2 本制度由财务部负责解释。