学校规章制度汇总
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第二部分
学校规章制度
一、行政建设
1、会议制度
一、学区主任办公会议
由学区正副主任、学区党支部书记、办公室主任参加,学区主任主持。原则每周召开一次,讨论有关行政方面的问题,形成决策,并组织实施。
二、学区行政办公会议
由学区中层以上干部参加,学区主任主持,每周召开一次,一般安排在周一上午8:30开始,必要时可临时决定召开。
主要是研究和布置全学区的工作,同时起着上情下达、下情上呈、互通信息的作用。
三、学区党总支会议
由学区党总支委员参加,总支书记主持,办公室主任参加,一般每季度召开一次,必要时可临时召开,讨论和决定需要由总支决定的重大问题。
四、党支部委员会议
由党支部委员参加,党支部书记主持,办公室主任参加,一般每月召开一次,必要时可临时召开,讨论和决定党内重大问题。
五、党支部民主生活会
由全体支部委员参加,党支部书记主持,每半年召开一次,一般安排在四月份和十月份,必要时可临时召开,主要检查总结党支部工作,并就政治、思想、工作、作风等情况,开展批评和自我批评。
2、学区主任办公会议制度
为了合理地组织好学区各项工作,协调好各种关系,高质量、高效率地实现学区预定目标,特制定学区主任办公会议制度,以发挥领导集体工作效能。
一、会议职能
学区主任办公会议是学区行政管理最高层次会议,其职能作用侧重于计划、决策方面,即学区内大政方针的确定、任务的提出、职能处室的协调。学区主任办公会议是决策性研究会议。
二、议事原则
1.实行集中领导和分权管理相结合原则,学区主任全面主持学区工作,主持学区主任办公会议。
2.议事执行民主集中制原则,充分发挥领导群体的智慧,集体研究充分讨论,当意见不统一时,由学区主任裁决,当形成决议后,按决议执行。
3.凡提出议论事项,提议人必须提出所议事项解决方案,并备不同方案,否则不予讨论。
4.严格执行保密制度,不该讲的决不扩散,遇事敢于负责不推诿。
三、与会人员
学区主任、副主任、党支部书记出席会议,办公室主任列席会议,负责记录。
四、议事范围
1.研究教育方针、政策及上级主管部门指示。
2.研究制定学区发展规划和学年、学期工作计划,检查计划执行情况,对计划实施过程中出现的问题及时调控。
3.研究学区各中小学的管理及提高学校管理的方法措施。
4.研究教研、科研、体育、卫生工作,研究各类课外活动、科技活动、劳动技术教育安排等。
5.研究学区学年经费使用,研究各中小学改善办学条件、校舍维修、改建、设备添置、环境卫生及绿化美化。
6.研究校长及教职工的奖惩。
7.研究制订各项规章制度。
五、议事效率
1、与会者必须加强政策、法规的学习,提高本身的政策素质。与会者提出决策方案必须考虑到变量多、时限长、因素复杂及职能科、室执行的操作性,方案要有一定的创造性。
2、学区主任办公会议必须提高议事效率,与会者会前要作充分准备;会议既要充分发扬民主,倾听与会者意见,又要形成决定,避免形式主义和议而不决的弊端;学区主任办公会决议的事项,要尽力落实,防止决而不行的现象发生。
3、行政会议制度
为实现学区总体管理目标,强化学区的统一指挥,沟通信息,相互配合、相互激励,调动各层级实现岗位目标责任制积极性,特制订学区行政会议制度。
一、会议职能
行政会议是学区行政决策执行的会议,是执行性的协调会。会议主要内容是讨论学区主任办公会的决策执行,总结上周工作,安排本周工作。
二、与会人员,
学区中层以上领导干部。会议由学区主任主持。
三、会议内容
1、讨论行政决策的执行,确定主办科室、协办科室,制定执行细则,落实到人及完成任务的时限。
2、有关科室汇报相关工作进展情况,讨论执行中遇到的问题及解决办法。
3、各职能科室负责人汇报前阶段科室目标实现、计划完成情况。
四、会议纪律
1.守时守信不迟到、不早退。
2.会议期间不得中途离场、会见其他人员。
3.不能出席会议必须向学区主任请假。
4.严守保密制度,不该讲的话不要讲。
五、会议要求
1.每次行政会议必须使与会人员明确会议内容、目的、所承担的责任和义务。通过会议使决策更为合理,执行更加有力,在学区管理中更有效地、充分地、统一地发挥作用。
2.学区主任必须对学区行政决策执行情况进行总结,奖惩分明。坚决杜绝议而不决、决而不行的拖沓作风及执行决策不力、思想抵触等行为。
3.行政会议必须明确议题,议题不能太多,发言要简明扼要,不做离题发言,不做重复性发言,直接切入主题。
4、找郢学区校干行为规范
为了加强学区干部队伍建设,提高全乡校干素质,促进各项工作按照高标准、严要求、规范化的方向发展,使干部行为有章可循。特制订找郢学区校干行为规范。
一、敬业乐教,以校为家。
1.坚定政治信念,严格执行党的路线、方针、政策。带头参加政治学习和政治活动。以身作则、为人师表。
2.忠诚人民的教育事业。转变教育观念,端正教育思想,立志终身从教,全面贯彻教育方针,全心全意为教学服务、为学生服务,有事业心和责任感。
3.热爱学校,关心集体。以主人翁精神积极参与学校
的民主管理和民主监督。
4.正确处理好个人利益与国家、集体利益的关系。
二、钻研业务,提高效率。
1.刻苦钻研教学业务和行政管理业务,掌握并努力做到精通所教学科、所任工作的专业知识和基本理论,改进方法,勇于开拓,不断提高教育教学工作能力和管理水平。
2.不断充实新知识,总结新经验,改进教学方法和工作方法,逐步提高教育教学科研的理论知识和理论水平,能撰写联系实际的科研文章。
3.坚持各项工作为教学服务、为教师服务的原则,使管理工作向精、深、细发展,积极探索提高办事效率的新途径、新方法,达到管理育人,服务育人的目标。
4.深入实际,联系群众,改进作风,调查研究。坚持维护教职工的利益,决策一般都要征求群众意见后才能做出。
5.积极负责,敢于担当。分管的工作不留后遗症,能高标准、高质量地完成组织交给的各项任务。
三、勤政廉洁,团结协作。
1.依法治教,依法治校,带头增强法制观念。遵守国家的法律、法规和学校的各项规章制度。
2.身体力行职业道德、社会公德、家庭美德的具体要求,言谈举止文明,不做有损师德的事。
3.团结互助,勤奋工作,顾全大局,建立民主平等、相互尊重、协调有序、运转高效的工作关系。
4.保持清正廉洁,发扬艰苦奋斗精神,自觉拒腐防变。严