开展“五清楚、六必访、六必谈”促进企业内部和谐

【基层党建工作案例】
开展“五清楚、六必访、六必谈”促进
企业内部和谐
川中油气矿遂宁采油气作业区
【背景与起因】
2010年《中国石油思想政治工作保障体系》、2011年《中国石油基层党支部工作条例》颁布后，作为集团公司千队示范工程班子建设和党支部建设的示范单位，作业区党委经过深入学习和思考，结合《中国石油思想政治工作保障体系》：第二十三条经常性的思想政治工作的要求。

基层党支部要做到“五必访”、“六必谈”。

《中国石油基层党支部工作条例》：第三十八条，第五款：思想政治工作制度。

要做到“四必访”、“五必谈”的要求。

作业区班子经过细致调研、全面剖析后深刻认识到：在天然气需求量日渐加大和内部提速上产十分迫切的情况下，必须将管理的重心下移，打造出一支技术精湛、敢打敢拼的高素质员工队伍，建设一批战斗力强、执行力强的基层班组。

思想统一、目标明确后，作业区党委紧贴生产实际，以抓员工思想建设为切入点，在推动基层建设上不遗余力。

区党委坚持严格管理与关心关爱相结合，在打造和谐团队上下功夫，提出了“生活上关心、感情上亲近、要求上严格、方法上灵活、经验上分享、行动上表率”的工作思路。

进一步完善了领导班子议事规则，于2012年3月出台了领导班子、党支部工作的“五清楚”、“六必问、六必访”制度：
1、强化宣贯“五清楚”、“六必访、六必谈、”涉及工作内容和相关知识的学习，做到领会精神、指导工作。

2、建立员工信息档案
结合人事档案，建立本单位《员工综合信息库》、《遂宁
作业区员工登记表》，认真采集每名员工的政治面貌、经历、家庭、爱好等全方位信息，并根据人员和信息变化做到及时更新，掌握员工基础信息资料。

3、深入了解员工思想动态
深入井站开展“贴近实际、贴近工作、贴近职工”活动，通过职工在生产经营工作中、组织活动中、日常生活中的表现及时发现问题、了解情况，随时掌握员工的思想状况，重点是掌握“四户”和“十种隐患人员”，同时关注“两种情况”。

每季开展一次本单位、本党支部员工思想动态分析，把握员工的思想脉搏，不放过一个可疑点，做到“三个明白”：即，明白职工在想什么，有什么疑虑？明白职工在干什么，有什么不足？明白职工需要什么，有什么困难？
4、到井站开展“六必谈”
“六必谈”工作由党支部书记、办公室负责人根据掌握的职工情况在三日之内进行。

该谈的要谈到人，要谈出“真情”，让职工爱岗敬业、以区为家。

通过电话、到井站现场工作交流方式，与井站员工交心谈心，及时解决井站生活中相关问题。

党委书记、支部书记与党小组长、党员一起到井站开展设备保养，与员工拉近了距离，井站员工队伍稳定。

5、务实开展六必访工作
“六必访”工作由党支部书记、办公室负责人根据掌
握的职工情况在第一时间进行。

以情感人、用情动人、体现真诚，把组织的关怀和温暖送到员工的家中、心中，产生共鸣，让员工感受到大家庭的温暖。

重点困难户、家庭产生重大变故的、职工患重病病住院的，作业区领导班子必访必问。

6、建立交谈工作信息网络
建立“访、谈”工作的信息网络，畅通第一手信息渠道，形成从个人、班组、党支部、作业区的信息流，做到掌握信息准确、访谈及时到位。

重新梳理了作业区员工和井站通讯录，建立了磨溪气田工作QQ群，便于机关、井站之间的工作交流和信息交流。

6、把六必访、六必谈工作推向一线
把“六必访、六必谈、”工作做到一线和生产现场，了解情况，慰问员工、指导工作、解决问题、排查隐患。

【成效与反响】
通过这一制度的实施，解除了职工群众的后顾之忧，拉近了干群关系，消除了家庭、工友之间的误会，使职工群众的关系更和谐，职工群众的思想情绪更加稳定，安全生产稳步发展，促进了井站班组建设，队伍更加稳定，进一步推动作业区的稳定和谐发展。

开展“五清楚”、“六必谈”、“六必访”活动图片《员工综合信息库》《遂宁作业区员工登记表》作业区党委下发的文件召开员工思想动态分析会
磨溪气田工作交流群手机短信温馨提示党员到井站开展设备保养慰问节日坚守岗位员工
与班组员工同吃、同住、同劳动
看望生病员工掌握员工基础信息资料
支部书记到岗位“形式目标任务”宣讲到岗位党小组长驻井蹲点写实为重病员工爱心捐款。