酒店SWOT分析

（四） 威胁分析T
• 1、各大酒店的抢滩登陆：新兴酒店的目标市场定 位等准确，地理位置优越，基础设施更具全 • 2、新兴酒店的市场定位：新兴的高档酒店把矛头 指向商务休闲，并在硬件设计上强化了会议接待 功能，从而在某一程度上与会展酒店的目标市场 重合，消费者讨价还价的筹码增加，各酒店只得 加大营销成本，拼命打折优惠，在资源浪费、成 本上升的双重压力下，酒店将步入微利阶段。
（三）机会O
1、大型活动的举办： 承办国际性的大型会议，比如：经贸洽谈会、旅游 文化节等。 2、各项优惠政策的出台 特别是振兴旅游业的优惠政策 3、与各地旅游业的联合： 各地旅游业联合起来，资源共享，优势互补，联 合促销，可以产生更大的市场效应。有效地发挥 各自旅游产品的特色，形成旅游资源的互补。而 旅游资源的互补必将增强对客源市场的吸引，引 发两市之间客源市场的互动效应，从而促进旅游 经济效益的提高。
聚源酒店SWOT分析
优势 劣势
机会
Βιβλιοθήκη Baidu
威胁
（一）优势S
1.服务优质，价格适中，在客人能接受的范围之内 2.网店众多，管理成本较低，相对客人也比较方便 3.有一定的客源背景
（二）劣势W
1.员工素质水平较低，随着近年来服务人员缺口的拉大， 酒店逐步放宽了相应的招聘条件，很多为了生活而工 作的人趁机而入，致使队伍的整体素质参差不齐。 2.盲目的模仿，缺乏独有的个性 3.单体经营，规模优势不明显 4.管理模式不够完善，做的不到位
• 3、物价上涨导致的经营成本提高：近年来经济危机时 有发生，通货膨胀物价不断上涨，各项经营成本递增， 使得本来就耗能大预算不足的酒店面临威胁。 • 4、国内外经济型酒店之间激烈的市场竞争 • 5、酒店的迅速发展导致酒店管理人的缺乏