品质主管日常工作事项

组织任务: 1. 维持产品鉴别与追溯性之可行性. 2. 进料、制程与出货检验之管制. 3. 检验量测与测试设备之管理. 4. 不合格品之管理. 5. 产品品质异常之处理与追踪. 6. 客户抱怨之处理. 7. 统计技术之应用. 主要工作内容： 1. 对于公司品质目标的制订和修正.

2. 不断的推动公司质量体系的完善及运作.

3. 完成上级交待的各项任务.

4. 针对各项品质精神及公司动向, 做全体宣导.

5. 督导进料、制程、成品检验品质管制.

6. 对于不合格品的控制, 负责提出纠正措施和预防措施.

7. 针对品质改善的实施过程和效果进行跟踪和验证.

8. 对于产品质量记录进行剖析和审核.

9. 针对每周的品质状况, 做定时汇报. 10. 对于员工的专业知识及品质技巧组织定期的教育和训练. 质量工程师工作内容 1、制程品质控制能力的分析与品质改良。 2、新产品开发与试作的参与及新产品计划的制定。 3、进料、在制品、成品品质检测规范的制订（协助工程）。4、品管手法与技术的讲解执行。负责指导质检员的工作。 5、协助品质经理的工作，协力厂商的辅导。 6、品质异常的研究。 7、限度样品的制定。 8、客户抱怨的原因调查，与成效追踪确认。 9、依赖性测试及结果提报一．品质经理： 1.督导各部门提升产品质量,防止异常发生,达到公司的品质目标. 2.协调及推动各部门按ISO9000各要素运作.

3.召开各种品质会议,协调各部门处理品质异常问题.

4.审核相关

部门呈交的品质文件. 5.对进料品质进行最终判定,并推动IQC、

QE部门对供应商进行辅导、稽核、评估、追踪改善等. 6.定期

主持召开供应商评审会议及对供应商评估7.督导QE主管及时

处理生产品质异常问题和客户投诉的回复追踪,确保纠正与预防

措施的有效实施. 8.督导产品可靠性测试和新产品试投产的品质

改善及可靠性测试 9.对成品的品质进行最终判定, 10.

协调IQC验货的各项工作. 11.督导并审核品质周报、月报表. 12.对下属进行考核、评定. 二、品质保证主管： 1.确认及

更改公司之品质体系有效文件,维护公司品质体系有效运行.

2.根据公司程序文件指引指定切实可行的二、三级支持文件 5.

定期制定内部评审及管理审查计划,推动各部门人员执行

ISO9000之要素. 6.协调及督导各部门对品质体系中出现不符合

项目的改善和追踪是否有效,并记录存档,汇报管理者代表审批.

7.分配及安排外部评审之时间和评审前准备工作. 8.督导各

部门正式文件之排版及校正,并进行统一编号的标准化管理. 9.

督导内部文件之文件分发、回收、保存、更改作业. 10.协助品

质经理相关的品质管理工作二．供应商管理，有下面几个方

面工作要做：1.与供应商订立产品接收质量标准2.对供应商进

行年度质量体系审核 3.安排去供应商处出货检验或自己收货时

IQC验货 4.定期汇总供应商质量情况，就主要问题反馈给供应

商，最好的做法就是召开供应商质量会议。 5.IQC、车间或客户

投诉与供应商沟通处理和跟进6.不良品的跟踪处理7.突发质量

事件的处理供应商管理重要的是与供应商建立良好的沟通，标准明确，对质量改善的跟踪确认。三．品质主管岗位职责四．2011-09-29 14:05 提问者：smt7036等4人|浏览次数：22084次五．我来帮他解答六．网友推荐答案七．2011-03-08 17:44合易管理咨询|十六级八．作为一名公司的重要管理岗位品质主管一职，在工作中的直属上级和下属是谁？都需要对哪些产品的品质进行管理呢？以下是品质主管岗位职责：直接上司：生产厂长平行部门：物控（生管）、注塑、包装、直接下属：测试员、质检员质量管理部的职能品质管理的主要职能是保证产品的质量，生产过程、产品入库及出库质量验证和质量管理体系的有效运行，其具体职能如下。 1、质量管理部门的组织管理建立、健全并完善质量管理部门的结构，建立一支有工作团队精神的质量管理小组，明确各工作岗位职责。 2、质量管理制度制定企业质量管理方针，明确质量管理目标，制定质量控制、质量检验标准等管理制度。 3、落实质量工作计划编制年、季、月度的工作计划，把工作计划落实到具体的执行人员，并组织实施、协调、检查、考核等工作。4、负责公司的质量检验工作

按照技术文件编制检验标准、检验规范和检验流程，组织实施公司范围内的质量检验工作，参加对供应商的评审工作。

5、管理检验测量和试验设备负责检验测量和试验设备的管理，负责计量仪器的定期检定工作，确保产品质量满足规定的相关要求。

6、公司质量管理体系建立和完善质量保证体系正常运行，组织公司内部质量管理体系的策划、实施、监督和评审工作。

7、管理工作收集和掌握国内外先进的质量管理经验，向公司员工传递质量信息。

8、培训计划配合人力资源部制定全员质量管理的教育培训计划，并配合培训工作的开展并好其它的相关工作及定期向上级主管部门进行质量工作汇报。质量管理部的职责质量管理部的主要职责是负责贯彻落实公司的质量方针和质量目标，对公司的质量管理体系符合QS标准要求和出厂产品的质量负主要职任。职责 1、负责公司质量管理各种制度的制定与实施，零缺陷、全面质量管理等各种质量管理活动的组织与推动。2、制定和完善质量管理目标责任制，确保产品质量稳定提高，及时处理和解决各种质量事故和纠纷。组织实施对原材料、外购件、自制产品的检验，以及对产品的工序、成品的检验，

填写检验报告，对出厂产品的质量全部负责。3、组织实施对原材料、外购件、自制产品的检验，以及对产品的工序、过程的检验，并填写检验报告，对进厂产品的质量全部负责。

4、负责制成过程中巡检工作和管理分析，对制程质量进行研究并提出改善和预防措施。

5、组织公司内部对不合格品进行评审，针对质量问题组织制定纠正、预防和改进措施，并加以跟踪和验证。

6、提供年、季、月度质量工作统计表，建立和完善质量工作原始记录，台帐、统计表、质量成本统计核算程序。

7、建立和完善质量保证体系，执行质量管理规定，推行质量全面管理，以及质量体系的认证，组织推行等工作。

8、客户质量投诉案件及销货退回的分析、检查与改善措施，并做好相关记录。

9、检验仪器、量具、实验设备的校正与保管。

10、配合人力资源部做好全员质量管理的教育培训工作。 11、对公司的来料，制程及成品出货质量负全权责任。 12、协助生产顺利进行，保证生产在制造过程的产品质量，确保生产正常运行。 13、全面负责公司的QS运作完善和制程检验保证；

14、建立品质程序文件和作业指导书及相关检验表单记录；质量标准的建立和修改； 15、其它有关的