水电七局在建工程施工技术治理条例

水电七局在建工程施工技术治理制度
第一章总则
第一条依据《水电七局项目法施工实施细则（暂行）》和《水电七局在建工程项目施工治理方法》，结合工程局在建工程项目施工技术治理的实际，为了进一步完善和规范在建工程施工技术治理制度，促进和提高我局施工技术水平，发挥技术优势，提高企业效益，特制定本治理制度。

第二条工程局对在建工程项目的施工技术治理，实行局长领导下的总工程师负责制，局总工程师负责全局在建工程项目施工技术治理工作，其归口治理职能部门是工程治理部。

工程局对在建工程项目施工技术的重大事项进行决策治理。

第三条分局（公司）的在建工程项目施工技术治理，实施分局长（公司经理）领导下的分局（公司）总工程师负责制，分局（公司）总工程师负责本单位的工程项目施工技术治理工作，归口治理部门是分局（公司）的工程治理部门。

分局（公司）对本单位在建工程项目施工技术进行科学有序的治理。

第四条在建工程项目部的工程施工技术治理，实行项目经理领导下的项目总工程师负责制，项目总工程师负责本工程项目
的施工技术治理工作，归口治理部门是项目工程部。

项目部对所承建工程项目的施工技术进行全面的有效治理。

第五条在建工程项目部下属施工工区（队、厂）的施工技术治理是工区（队、厂）领导下的工程师（施工技术员）负责制，工区（队、厂）对所承担施工项目和部位的施工技术进行全面的严格治理。

第二章技术治理职责
第六条局总工程师技术治理职责
贯彻执行国家及上级部门制定和颁发的有关政策及规程、规范等技术标准，贯彻执行局质量治理方针和目标。

主持制定及贯彻执行工程局的施工技术治理制度、科技进展规划。

领导开展科技开发和科技攻关工作，推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备。

组织领导工程局科技成果鉴定及工程技术人员专业技术职责和业绩的考核等各项治理工作。

审定批准工程项目实施时期的施工组织设计及重大施工组织设计、施工方案和施工技术措施。

审定签发重要施工技术文件和有关工程质量、安全的技术文件。

指导大中型工程的施工过程操纵和工程验收。

主持局管项目工程的内部验收，批准内部工程竣工报告。

第七条局副总工程师技术治理职责
协助总工程师组织本局技术人员学习贯彻及执行国家和上级部门制定颁发的各项技术规程、规范和工程局的各项技术治理制度；参与制定及贯彻执行工程局的施工技术治理制度和科技进展规划，积极开展科技开发和推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备。

负责审查工程项目实施时期的施工组织设计及重大施工组织设计、施工方案和施工技术措施。

贯彻执行工程局的安全质量治理方针、目标和局质量治理体系的有效运行，协助总工程师审定工程局技术培训打算（规划）；受总工程师托付组织工程局科技成果鉴定及技术人员专业技术职责和业绩的考核等各项治理工作。

总工程师不在局内期间，同意总工程师的托付，代理行使总工程师的职责。

第八条专业总工程师技术治理职责
在总工程师的领导下，贯彻执行本专业技术规程、规范、质量标准和工程局的各项技术治理制度，负责审定本专业工程项目实施时期的施工组织设计及重大施工组织设计、施工方案和施工技术措施；负责本专业重要技术文件（包括规程、规范、工法、作业手册、技术总结）的编撰和审核工作。

负责解决工程项目中
本专业的技术难题，组织本专业的技术攻关；参与调查分析和解决施工中发生的重大技术质量问题。

了解掌握本专业的国际、国内新技术、新工艺、新材料、新设备的前沿科技信息，结合工程局的实际情况，提出建设性的开发和推广应用意见。

积极组织本专业前沿施工技术的攻关，指导本专业技术人员钻研业务，开发技术新课题，及时总结本专业的技术成果并撰写论文和本专业施工技术综述。

第九条分局（公司）总工程师技术治理职责
全面主持分局（公司）的施工技术治理工作。

组织领导本单位技术人员学习和贯彻执行各项技术规程、规范及各项技术治理制度。

组织审查审定本单位在建工程项目实施时期的施工组织设计及重大施工组织设计、施工方案和施工技术措施。

主持本单位科技进展规划，积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备。

组织收集、整理科技信息，施工技术重要资料。

负责本单位全面质量治理和安全技术治理工作。

参加重要工程、工序的质量检查验收及竣工资料汇编、技术档案的治理工作。

第十条项目部总工程师（技术负责人）技术治理职责
1、主持本工程项目的技术治理工作，负责贯彻执行各项技术规程、规范和质量标准；制定审定本工程项目技术治理制度和
技术治理实施细则（含奖罚细则）。

2、主持编制审定本工程项目质量治理、安全治理的实施细则（含奖罚细则）及质量、安全保证技术措施
3、负责组织技术人员熟悉、审查和会审图纸，主持编制及审查审定本工程项目实施时期的施工组织设计、施工方案及单项措施，并组织技术交底，同时检查督促工程部和工区（作业队）技术人员的技术交底工作。

负责组织本工程项目施工组织设计（方案、措施）的优化工作，积极开展合理化建议活动。

4、负责组织将分包人的技术治理纳入本工程技术治理体系中，对其施工方案的制定、技术交底、施工试验、材料试验、分项工程预检和竣工验收等进行系统的过程操纵治理。

5、指导督促本工程项目的工程部、质安部和工区（作业队）的生产指挥及技术人员在生产过程中的安全和质量检查工作。

负责本工程项目的工程测量和材料（含混凝土）试验的技术治理工作。

6、主持组织并参加工程技术验收和处理工程质量事故等工作，组织各项技术资料的签证、收集、整理和归档。

负责组织本工程项目竣工资料的编制工作。

7、审查报送监理工程师的全部技术文件资料。