事业单位新岗位设置实施方案框架
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
事业单位岗位设置管理实施方案的主要框架
(仅供参考)
根据XX文件精神和攀枝花市人事局下发的《攀枝花市事业单位岗位设置核准通知书》(编号:XX),结合我单位实际情况,制定本实施方案。
一、实施范围和原则
(一)实施范围(需明确本单位实施人员的范围)
(二)原则
二、现有人员基本情况(介绍现有实施范围内人员的情况)
三、岗位类别、等级和数量核准情况(主要介绍市政府人事行政部门核准的岗位类别、等级和数量情况)
经报市人事局核准,我单位共设置岗位XX个,其中:管理岗位X个、占岗位设置总量的X%,专业技术岗位X个、占岗位设置总量的X%,工勤技能岗位X个、占岗位设置总量的X%。单位主体岗位是XX岗位。
(一)管理岗位的等级和数量
1、单位领导岗位X个(A类),其中:X级职员X个,Y级职员X个。
2、内设机构领导岗位X个(A类),其中:X级职员X个,Y 级职员X个。
3、其他管理岗位X个(B类),其中:X级职员X个,Y级职
员X个……
设置管理岗位其计X个,其中:三级A职员X个,三级B职员X个;四级A职员X个,四级B职员X个;五级A职员X个,五级B职员X个;六级A职员X个,六级B职员X个;七级A职员X个,七级B职员X个;八级A职员X个,八级B职员X个;九级职员X个,十级职员X个。
(二)专业技术岗位的等级和数量
设置专业技术岗位X个,其中:高级岗位X个、中级岗位X个、初级岗位X个。专业技术岗位主系列是XX系列,主系列专业技术岗位设置数是X个,占专业技术岗位设置总量的XX%。专业技术辅系列分别是XX、XX、XX系列,岗位设置数为X个,占专业技术岗位设置总量的XX%。
1、高级专业技术岗位X个:
(1)正高级岗位X个,其中:三级岗位X个,四级岗位X个。
(2)副高级岗位X个,其中:五级岗位X个,六级岗位X个,七级岗位X个。
2、中级专业技术岗位X个:其中:八级岗位X个,九级岗位X 个,十级岗位X个。
3、初级岗位X个:其中:十一级岗位X个,十二级岗位X个,十三级岗位X个。
(三)工勤技能岗位的等级和数量
工勤技能岗位X个,其中:技术工一级岗位X个、二级岗位X 个、三级岗位X个、四级岗位X个、五级岗位X个,普通工岗位X 个。
四、具体岗位设置情况
(事业单位结合本单位实际,将核准的岗位类别、等级和数量具体分解细化到各科室、具体岗位,明确岗位名称、类别、等级等内容。)
五、岗位条件
(在不低于国家、省、市以及行业岗位设置管理指导意见规定的基本条件的前提下,综合考虑事业单位各类岗位和各等级岗位的设置数量、人员队伍情况等因素,制定事业单位各类岗位和各等级岗位的具体条件。)
编制岗位说明书(样本附后)
六、岗位聘用
(如何进行岗位聘用)
七、“双肩挑”人员
(明确本单位“双肩挑”人员的原则、范围、对象等)
“双肩挑”拟聘人员名单附后。
八、相关问题的处理意见
九、实施步骤、方法及时间安排
十、组织领导
……
(上述内容仅供参考。事业单位应根据国家、省、市文件精神,结合单位实际,在市政府人事行政部门核准的岗位总量、结构比例和最高等级限额内,制订可操作的岗位设置实施方案。实施方案在广泛征求本单位工作人员意见的基础上,经职工代表大会或职工大会讨论,单位领导人员集体研究通过并报市级主管部门或县(区)政府人事行政部门审核备案后组织实施。)
XX事业单位岗位说明书
(样本,仅供参考)
编制时间:年月日
说明:一岗一书;岗位代码由各单位自行编制。
XX事业单位“双肩挑”拟聘人员名单填报单位(盖章):
注:按专业技术岗位等级从高到低填报。