装饰公司工地管理制度
装饰公司工地管理制度及工作流程
一、总则为了规范装饰公司工地管理，提高施工质量，确保工程进度，保障工人安全和客户利益，特制定本制度及工作流程。
二、工地管理制度1. 工地现场管理（1）文明施工，规范作业，严格遵守国家相关法律法规和公司管理制度。
（2）施工现场应保持整洁，材料堆放有序，施工工具和设备使用完毕后归位。
（3）施工现场应设置安全警示标志，提醒工人注意安全。
（4）施工现场不得随意堆放易燃、易爆、有毒等危险物品。
2. 施工质量监管（1）严格按照设计图纸和施工规范进行施工，确保施工质量。
（2）施工过程中，对每个工序进行严格检查，发现问题及时整改。
（3）施工完成后，进行自检、互检、专检，确保工程质量。
3. 工期管理（1）严格按照工程进度计划进行施工，确保工程按时完成。
（2）遇到特殊情况导致工期延误，应及时上报公司，并制定相应的解决方案。
（3）施工过程中，加强进度监控，确保工程按计划推进。
4. 安全管理（1）严格执行安全生产规章制度，确保工人生命财产安全。
（2）定期对施工现场进行安全检查，发现安全隐患及时整改。
（3）加强工人安全教育，提高安全意识。
5. 人员管理（1）施工人员应具备相应的专业技能和素质。
（2）施工人员应服从管理，遵守公司规章制度。
（3）施工人员应注重团队协作，提高工作效率。
三、工作流程1. 工程立项（1）收集客户需求，制定设计方案。
（2）与客户沟通，确定设计方案和工程预算。
（3）签订合同，明确工程范围、工期、质量要求等。
2. 施工准备（1）组织施工队伍，明确施工人员及分工。
（2）准备施工材料、设备，确保施工顺利进行。
（3）办理相关手续，如施工许可证、临时用电等。
3. 施工实施（1）按照施工图纸和规范进行施工。
（2）定期召开工地例会，协调施工进度和质量。
（3）做好施工记录，及时解决施工过程中出现的问题。
4. 施工验收（1）施工完成后，进行自检、互检、专检。
（2）组织客户验收，对验收不合格的项目进行整改。
（3）验收合格后，办理工程结算手续。
装饰公司现场管理制度
装饰公司现场管理制度一、前言装饰公司的现场管理是保证装修项目顺利进行、确保施工质量和施工安全的关键环节。
为了实现高效、优质、安全的施工目标，特制定本现场管理制度。
二、施工人员管理1、施工人员必须遵守公司的各项规章制度，服从项目经理的统一指挥和安排。
2、施工人员需具备相应的施工技能和经验，特殊工种（如电工、焊工等）必须持有有效的上岗证书。
3、施工人员进入施工现场必须佩戴安全帽，穿着统一的工作服，并保持整洁。
4、严禁施工人员在施工现场吸烟、酗酒、赌博或进行其他违法违规活动。
三、施工进度管理1、项目经理应根据合同要求和施工图纸，制定详细的施工进度计划，并分解到每周、每天的工作任务。
2、施工人员必须按照施工进度计划进行施工，如有延误，应及时采取措施进行补救。
3、定期召开施工进度协调会，及时解决施工中出现的问题，确保施工进度的顺利进行。
四、施工质量管理1、施工人员必须严格按照施工图纸和施工规范进行施工，确保施工质量符合标准。
2、每道工序完成后，必须进行自检、互检和交接检，合格后方可进入下一道工序。
3、项目经理和质检员应定期对施工质量进行检查，发现问题及时整改。
4、对于隐蔽工程，必须在隐蔽前进行验收，并做好记录。
五、施工安全管理1、建立健全的安全管理制度，落实安全生产责任制。
2、对施工人员进行安全教育培训，提高安全意识。
3、施工现场必须设置明显的安全警示标志，如“小心触电”、“严禁烟火”等。
4、施工用电、用火必须符合安全规范，严禁私拉乱接电线。
5、高空作业必须系好安全带，做好防护措施。
六、材料管理1、材料采购应按照设计要求和预算进行，选择质量合格、价格合理的材料。
2、材料进场时必须进行验收，核对材料的品种、规格、数量和质量，合格后方可入库。
3、材料应分类存放，妥善保管，防止损坏、丢失和变质。
4、领用材料必须填写领料单，注明用途和数量，严格控制材料的使用。
七、设备管理1、施工设备应定期进行维护保养，确保设备的正常运行。
2024年装饰装修公司常规管理制度（三篇）
2024年装饰装修公司常规管理制度第一节工作人员行为规范1、热爱祖国，热爱装饰行业，忠实本公司，遵纪守法，恪尽职守、爱岗敬业，永不懈怠。
2、服从领导，维护公司总经理权威，遵守公司的各项规章制度，不断学习与钻研，努力提高自己的业务能力，开拓创新，勇于进取，积极工作。
3、遵守职业道德，诚实守信，热情待客，优质服务，文明礼貌，垂范平和。
4、热爱集体、关心同志，团结协作，互相帮助，共同进步。
第二节工作人员工作守则1、工作人员上班时须佩带胸卡，衣冠整洁如时，打扮大方得体，精神饱满。
2、按时上下班，有事、因病须请假，因公外出须让向行政部报告，并填写外出办事登记表，以便统筹全局工作。
3、爱护办公设施设备，保持工作环境及办公设备的清洁卫生，不得随意乱扔垃圾、乱吐痰，不得在办公场所的墙壁或门窗上乱刻划、乱张贴。
4、工作时间在办公场所不得高声喧哗、唱歌、喝酒，不得吵骂争斗、说脏话，干不文明的事以及干与工作无关的事。
5、未经上级允许，不得随意搬移办公设备，改动办公设施，不得使用为客户准备的纸杯子，不得公司物品私用，不得用公司电话打私人电话。
损坏公物照价培偿。
6、每日，各部人员下班前，必须认真做好本部门的清洁卫生，收检好办公资料，关闭电器电源以及关好门窗之后方能离去。
7、全体员工均不得做损害公司形象和公司利益的事，不得做有损他人利益的事。
不得侵公利私，不得弄虚作假，应诚实劳动，合法创收。
第三节出勤及工休制度1、根据本公司实际、实行六天工作制，即:每周星期一至星期五轮流休息一天，其他为工作日，如工作需要，应加班。
2、每周星期一上午9:00钟全体员工必须准时参加工作例会，并作好工作小结或汇报的准备，同时带上笔记本认真记录。
3、人员上班作席时间:9:00--18:00。
(因临时工作所涉及到的部门及相关人员应根据工作需要延长下班时间。
)4、国家法定节日休息时间到时根据公司工作实际情况而定。
5、因公司工作需要，员工在规定工作时间以外或在国家法定假节日为公司工作而又未能补休的应视为加班工作。
装修装饰管理规定
装修装饰管理规定装饰施工管理制度篇一第一条为了加强室内装饰工程施工安全的监督管理，保证作业人员的安全，保证相邻人的人身和财产安全，制定本管理规范。
第二条室内装饰工程施工，必须坚持安全第一，预防为主的方针。
第三条室内装饰工程施工，应当建立安全责任制度。
室内装饰企业的主要负责人对企业安全施工负有全面领导责任应与施工现场负责人签定安全责任书。
施工现场负责人为工程施工安全的第一责任人。
施工现场负责人应与施工现场安全管理人员签定安全责任书。
未签定安全责任书，无施工现场安全管理人员，不得擅自(一)严格按照设计图纸施工，不得擅自改变设计图纸；确需改变设计图的，应征得设计单位同意。
(二)不得拆除、破坏承重墙体、梁、板、墩、柱等结构；(三)需要拆改室内供暖设施的，应当征得供暖管理机构同意；(四)不得擅自拆改室内燃气管道及配件，确需拆改的，应征得燃气管理机构的同意。
(五)需要改动防水层的，应当按照防水标准制定施工方案，并作闭水实验；(六)遵守施工安全操作规定，保证作业人员的安全；(七)遵守施工安全操作规范，保证相邻人的人身和财产安全第五条电、气施工安全(一)电气开关柜(箱),按规定制作安装，完整带锁，安全保护装置齐全可靠，并按规定设置。
(二)各类电器设备、线路不准超负荷使用，接头必须接实、接牢，以免线路过热或打火断路，发生问题应立即修理。
(三)存放易燃液体，可燃气瓶和电石的库房，照明线路穿管保护，采用防爆灯具，开关设在库外。
存放防火器材的库房由专人管理，施工人员须了解使用方法。
(四)穿墙电线和靠近易燃物品的电线须穿管保护，灯具与易燃物一般应保持30㎝以上间距，大功率灯泡要加大间距，工棚内不准使用碘钨灯。
(六)施工现场采用三相五线制的配电方式，采用多级保护措施，增设漏电保护开关，设置分段保护，严禁接地导线上加设开关装置，移动电箱电缆采用五芯线，并严格按照tn-s 体系的要求进行保护接地。
(七)在检修设备和接线时应由二人进行，检修前应停止对该设备供电，并在开关把手上挂“禁止合闸，有人工作！”的标识牌。
装饰公司工地制度管理制度
装饰公司工地制度管理制度目录第一章总则第二章管理体系第三章工地管理第四章安全管理第五章环境管理第六章质量管理第七章卫生管理第八章其他管理第一章总则第一条为了加强对装饰公司工地管理的监督，规范工地施工行为，保障工地施工安全、环保、质量和卫生，在制定本管理制度。
第二条本制度适用于装饰公司负责的工地管理工作，不同工地施工特点可根据相关法律法规和公司具体情况进行调整修改。
第三条装饰公司应当成立专门的工地管理小组，对各工地进行全面的管理和监督，确保各项管理制度得以贯彻执行。
第二章管理体系第四条装饰公司应当建立完善的工地管理体系，包括人员管理、物资管理、质量管理、安全管理、环境管理等方面的管理制度。
第五条装饰公司应当为不同工地配备专职工地经理和现场监理人员，负责工地的日常管理和监督工作。
第六条工地管理人员应当具备相关资质和经验，具备一定的管理能力和协调能力，不得因私情干扰正常的工地施工活动。
第七条装饰公司应当建立健全的人事制度，对工地管理人员进行合理的薪酬激励和培训，提高其管理水平和服务意识。
第三章工地管理第八条装饰公司应当根据工地的具体情况，制定详细的工地施工方案和施工进度计划，确保工程按时完工。
第九条工地管理人员应当认真执行公司的施工方案和施工进度计划，不得随意更改和延误工程进度。
第十条工地管理人员应当做好各项施工准备工作，包括材料采购、机械设备调试、劳务组织等，确保施工顺利进行。
第十一条工地管理人员应当及时解决工地施工中出现的问题和纠纷，确保施工活动安全、合法和有序进行。
第十二条工地管理人员应当依法对工地施工安全进行监督和检查，及时发现和处理安全隐患，确保施工现场的安全生产。
第四章安全管理第十三条装饰公司应当建立完善的安全管理体系，包括施工安全管理制度、安全教育培训、安全生产检查等，确保安全生产。
第十四条装饰公司应当配备足够的安全防护设施和器材，对工地施工中的危险因素进行排查和控制，确保安全生产。
第十五条工地管理人员应当对工地施工现场进行定期的安全检查和隐患排查，及时采取有效措施，消除安全隐患。
装饰公司管理制度13篇
装饰公司管理制度13篇装饰公司管理制度1第一章总则第1条制订本制度的目的：为确保龙发装饰的工程质量，切实向客户保质保量按期交付装修工程，快速有效的处理客户在公司装饰过程中的各种问题，提升公司品牌形象，特制定本制度。
第2条适用范围：本制度适用于与工程设计、施工、管理相关的所有工作人员，适用于龙发装饰承建的所有施工工地。
第二章施工现场管理规定第1条作业人员现场文明行为规范1、现场工作人员必须遵纪守法，尊敬业主及所有到访人员，文明礼貌。
对业主、到访人员均需使用敬语。
2、当业主来工地参观的到访人员、公司工作人员等在工地现场考察或讨论时，大噪音的施工用具（如电锯、电钻等）应暂停使用。
3、现场施工人员应恪守诚实信用的职业道德，严禁出现不遵守时间，不兑现口头或书面承诺的现象。
4、现场施工人员应着公司统一工作服上岗。
5、施工人员不得向顾客索要、收受实物和现金以及提出和施工以外的其它无理要求。
工作中不得同顾客或公司管理人员争吵或无理拒绝顾客及公司管理人员的合理要求6、作业时间内不得有睡觉、打扑克、酗酒、赌博等不良行为发生。
7、作业人员应和谐处理人际关系，严禁施工人员在工地现场争吵、打骂。
8、在材料卸货时应确保室外场地无遗漏物品，搬运结束后现场必须清理干净，严禁洒落遗留包装物等物品。
9、施工现场食宿必须注意清洁，严禁有剩饭剩菜及其它垃圾杂物，不准使用电炉、明火，临时食宿严禁有积水、生活垃圾堆积。
10施工人员必须严格服从公司巡检人员，设计师及其他管理人员的现场指令，有不同意见也不得当面驳斥或出言不逊。
发生问题时应及时与项目经理及相关工作人员联系，并立即采取措施加以控制。
第2条工地卫生形象1、工地施工玑场应随时保持卫生整洁，保证每天晚上下班清理一次，所有建筑垃圾应当天装袋后运送至指定的建筑垃圾堆放处。
严禁出现建筑垃圾不及时送离施工现场的情况。
2、工地卫生间使用时应及时冲洗，严禁出现异味或积水现象。
3、现场施工人员必须统一着公司工作服，不得不穿或穿其他公司工作服。
装饰工程安全、施工现场管理制度（4篇）
装饰工程安全、施工现场管理制度第一章总则第一条为规范装饰工程的施工现场管理，确保施工过程中的安全性和质量，保证人身安全以及防止财产损失，特制定本制度。
第二条本制度适用于所有进行装饰工程施工的单位及相关人员。
第三条装饰工程施工现场应遵循“安全第一，预防为主”的原则，建立严格的安全管理制度。
第四条本制度为装饰工程的施工现场管理提供基本规范，根据实际情况进行具体化和细化。
第二章施工现场管理的基本要求第一条施工现场各个区域的分布、布局应符合设计要求，并配备相应的管理人员。
第二条施工现场应具备必要的安全防护设施，包括防护网、警示标牌等。
第三条施工现场应按照国家规定进行合理的规划和布局，确保施工过程中的安全性和工作效率。
第四条施工现场应具备合理的通风、照明、排水等设施，并确保其正常运行。
第五条施工现场应配备合适的机械设备和工具，并定期进行维护和检查。
第六条施工现场应建立完善的施工档案和技术交底制度，确保施工过程的可追溯性。
第三章施工人员的安全教育和培训第一条所有参与装饰工程施工的人员必须按照规定接受安全教育和培训，熟悉施工现场的安全设施和操作规程。
第二条施工人员应定期进行安全知识培训，了解最新的安全规范和法律法规，提高安全意识和防范能力。
第三条施工人员应定期进行操作技能培训，确保操作规范和技能熟练。
第四条施工人员应经过相关资格认证，持有有效的证书。
第五条施工人员应进行岗前培训，熟悉工作任务和要求，了解相关安全规范和防护措施。
第四章施工现场的安全管理第一条施工现场应设立专门的安全管理部门，负责对施工现场的安全管理工作。
第二条安全管理部门应制定详细的安全管理制度和操作规程，确保安全工作的落实。
第三条安全管理部门应组织开展定期的安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患。
第四条安全管理部门应与相关部门和单位共同协作，加强对施工现场的安全监管和管理。
第五章施工现场的安全措施第一条施工现场应划定安全警示区域，并设置明显的警示标志，防止未经许可的人员进入施工现场。
室内装饰施工现场管理制度（三篇）
室内装饰施工现场管理制度是为了保证施工质量、安全和顺利进行而制定的一系列管理规范和流程。
以下是一种常见的室内装饰施工现场管理制度的要点：1. 施工现场管理组织体系：明确施工现场管理责任部门和人员，包括项目经理、安全负责人、质量负责人等，并建立相应的管理组织体系。
2. 施工现场安全管理：制定安全管理规定和措施，包括施工现场安全教育培训、安全生产责任制、施工现场安全设施等，确保施工场所和作业环境的安全。
3. 施工现场质量管理：建立施工现场质量控制体系，包括施工工艺规范、施工质量检查和验收标准等，确保施工过程和成果的质量。
4. 施工现场秩序管理：制定现场秩序管理制度，包括施工现场平面布置、设备和物资摆放、噪声和污染控制等，确保施工现场的整洁、有序和环境友好。
5. 施工现场交接管理：规定施工现场交接程序和要求，包括施工进场前的现场检查和记录、施工结束时的现场交接清单和验收等，确保各阶段施工工作的衔接和质量。
6. 施工现场沟通与协调管理：建立施工现场沟通与协调机制，包括施工现场例会、沟通记录和处理意见的反馈等，确保各参与方之间的协作和信息畅通。
7. 施工现场文明施工管理：制定文明施工行为规范，包括施工人员的仪容仪表、行为规范和文明作业要求等，确保施工现场的良好形象和社会责任。
8. 施工现场临时设施管理：规定施工现场临时设施的布置、使用和维护管理，包括施工工地办公室、食堂、宿舍等，确保工人的工作和生活条件。
9. 施工现场监理管理：明确监理部门的职责和权限，建立监理巡查和监督制度，包括对施工现场状况的监督、记录和报告，确保施工过程的合规和质量。
10. 施工现场事故应急管理：制定施工现场事故应急预案和应急处置程序，包括事故报警、救援、调查和处理等，确保应对各类突发事件的能力和效果。
以上是一份一般的室内装饰施工现场管理制度的要点，具体制度可根据实际情况进行调整和补充。
室内装饰施工现场管理制度（二）是指在室内装饰施工项目中，为了保证施工安全、质量和进度，规范施工操作，确保施工现场有条不紊地进行，必须制定和执行的管理制度。
公司装饰施工安全、文明管理制度（5篇）
公司装饰施工安全、文明管理制度为保证公司装饰施工中的安全和文明施工，制定本制度。
1、建设工程安全生产管理，坚持安全第一、预防为主的方针，施工队员严格按安全操作规范施工、文明施工。
2、工地在醒目位置设立警示牌，无关闲杂人员不得进入工地，由项目负责人负责此项工作。
3、公司主要负责人依法对本单位的安全生产工作全面负责，应当建立健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度，制定安全生产规章制度和操作规程，保证本单位安全生产条件所需资金的投入，对所承担的建设工程进行定期和专项安全检查，并做好安全检查记录。
4、开工前建设单位应当向施工单位提供施工现场及毗邻区域内供水、排水、供电、供气、供热、通信、广播电视等地下管线资料，气象和水文观测资料，相邻建筑物和构筑物、地下工程的有关资料，并保证资料的真实、准确、完整。
5、设计单位应当考虑施工安全操作和防护的需要，对涉及施工安全的重点部位和环节在设计文件中注明，并对防范生产安全事故提出指导意见。
6、采用新结构、新材料、新工艺的建设工程和特殊结构的建设工程，设计单位应当在设计中提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议。
7、工程部对列入建设工程概算的安全作业环境及安全施工措施所需费用，应当用于施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善，不得挪作他用。
公司装饰施工安全、文明管理制度（2）第一章总则第一条为确保公司装饰施工的安全和文明，保护员工的生命财产安全，维护公司的声誉和形象，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有装饰施工项目，包括室内装饰、外墙装饰等。
第三条公司装饰施工安全、文明管理制度必须进行全员培训，并定期进行培训和考核。
第四条公司装饰施工必须遵守国家相关法律法规，重视安全、文明施工，落实责任，保证施工质量和进度。
第二章安全管理第五条公司装饰施工前，必须进行必要的安全方案制定，明确事故应急预案、安全措施和安全责任人，报经公司安全管理部门审批后方可施工。
装饰公司工地管理制度范本
装饰公司工地管理制度范本第一章总则第一条为了加强装饰公司工地管理，提高工程质量，保障施工安全，确保工程按时完成，根据国家有关法律法规和行业标准，制定本制度。
第二条本制度适用于装饰公司所有工地管理工作，包括工程质量、安全、进度、成本、材料、设备、人员等方面的管理。
第三条工地管理应遵循合法合规、科学规范、效益优先、环保节能的原则。
第二章工程质量管理第四条装饰公司应按照设计文件和施工图纸要求施工，确保工程质量符合国家标准和行业规定。
第五条施工过程中，必须严格把控每个环节，做到自检、互检、专检相结合，确保工程质量。
第六条工程验收时，应严格按照验收标准进行，不合格的工程不得交付使用。
第三章施工安全管理第七条装饰公司应建立健全施工现场安全生产责任制，明确各级管理人员和施工人员的安全职责。
第八条施工前，应对施工人员进行安全教育和培训，提高安全意识。
第九条施工现场应配备完善的安全防护设施，如安全网、防护栏、警示标志等。
第十条高空作业、电气作业、机械作业等特殊作业环节应严格遵守操作规程，确保施工安全。
第四章施工进度管理第十一条装饰公司应根据工程合同约定的工期，制定合理的施工计划，并报甲方备案。
第十二条施工过程中，应严格按照施工计划进行，确保工程按时完成。
第十三条如有特殊情况导致工期延误，应及时与甲方沟通，办理延期手续。
第五章成本和材料管理第十四条装饰公司应合理控制工程成本，确保项目盈利。
第十五条材料采购应严格按照设计要求和甲方同意的供应商进行，确保材料质量。
第十六条材料进场应进行验收，不合格的材料不得使用。
第十七条施工过程中，应做好材料保管工作，防止材料浪费和损失。
第六章设备管理第十八条装饰公司应根据工程需要，合理配置施工设备，确保设备性能稳定。
第十九条施工设备应定期进行维护和保养，确保设备正常使用。
第二十条设备操作人员应经过培训，持证上岗，严格遵守操作规程。
第七章人员管理第二十一条装饰公司应加强对施工人员的人事管理，建立健全人员档案。
家装公司工地管理制度(通用5篇)
家装公司工地管理制度〔通用5篇〕家装公司工地管理制度〔通用5篇〕家装公司工地管理制度1为了确保本工程的顺利进展，按期保质保量的完成装饰装修任务，公司特制定以下管理制度，忘广阔工友共同遵守，实在执行。
第一条；工地所有施工人员必须遵守本公司制定的一切规章制度，听从公司管理人员的指挥和安排，服从公司工程质量监视部门的指导和检查。
第二条；认真遵守《中华人民共和国建筑法》、遵守《中华人民共和国标准化法施行条例》和《建筑工程质量管理条例》。
第三条；坚决遵守工地作息时间，按时上下班，不得迟到、早退，有事要提早请假，不得擅离任守。
第四条；严禁打架斗殴、赌、假设有违犯者，不管情由，均处以200元罚款次，其医药费自理后公司再做处理。
对屡教不改、情节严重者，送交司法部门处理。
第五条；严禁抽烟、喝酒，抽烟一次罚款普通工友50元次，管理人员200元次，对喝酒后寻衅闹事、成心制造事端均处以200元罚款次，其医药费自理，情节严重者，送交司法部门处理。
第六条；对工地材料、设备、机械、工具、用具等人人都得保护，不得损坏和丧失〔包括甲方及相邻单位的财物〕。
对有意损害公共财物者，赔偿原物价值的2倍。
第七条；工地用电要注意平安，所有用电线路、电器均应由工地电工专人负责；别人不得私自乱动乱接，否那么引起的一切平安事故、机械损坏及伤亡事故，均由当事人自行负责及赔偿。
机械设备的操作应持证〔上岗证〕的专业人员操作，操作必须按照《机械操作规程》操作，别人不得随意乱开乱动，否那么一切后果自负。
第八条；工地必须树立“平安第一”的、思想，严格按照各项平安施工要求执行，确保平安施工。
坚持预防为主原那么。
第九条；进入施工现场的所有人员必须佩戴平安帽，严禁穿拖鞋及高跟鞋；严禁从高空抛扔东西，高空作业必须系好平安带。
严格遵守《建筑施工平安操作规程》，假设有违章操作，所发生的一切平安事故及伤亡事故，公司概不负责，其医疗费、护理费及误工费等，均由本人自理。
第十条；工地应妥善保管好自己所携带物品。
工地装修公司管理制度范本
工地装修公司管理制度范本第一章总则第一条为规范公司内部管理、提高工作效率，保障员工权益，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司全体员工，任何员工都必须严格遵守。
第三条本管理制度内容包括公司组织结构、岗位职责、工作制度、奖惩制度等。
第四条公司管理层有权对本管理制度进行修订，并及时告知全体员工。
第五条公司全体员工应当遵守国家法律法规，遵守公司规章制度，维护公司形象。
第六条公司全体员工应当尊重领导、团结协作，积极履行工作职责，争取共同发展。
第七条公司全体员工应当保守公司机密，禁止泄露公司内部信息。
第八条公司全体员工应当服从领导安排，不得擅自离岗、旷工、请假。
第二章组织结构第九条公司设立总经理办公室、财务部、人力资源部、工程部、市场部等职能部门。
第十条总经理办公室负责公司日常经营管理、决策和执行。
第十一条财务部负责公司财务收支核算、预算管理和财务风险控制。
第十二条人力资源部负责公司员工招聘、培训、考核和福利管理。
第十三条工程部负责公司装修项目的施工管理和质量监控。
第十四条市场部负责公司业务推广、客户开发和市场营销。
第三章岗位职责第十五条总经理办公室主要负责对公司经营决策的实施和管理。
第十六条财务部负责公司财务核算、预算编制、资金管理和财务报表的编制。
第十七条人力资源部负责公司员工的招聘、培训、考核、福利及员工关系的维护。
第十八条工程部负责组织装修项目的施工管理、施工进度控制和质量评估。
第十九条市场部负责公司业务推广、客户开发、市场调研和市场营销。
第四章工作制度第二十条公司员工应当遵守公司规章制度，按照岗位职责认真履行工作。
第二十一条公司员工应当按时上班，不得迟到早退，不得擅自离岗。
第二十二条公司员工应当维护公司财产，保护公司形象，不得私自挪用公司资金。
第二十三条公司员工应当遵守安全生产规定，严格遵守操作规程，确保工程安全。
第二十四条公司员工应当严格保守公司机密，不得私自泄露公司信息。
第五章奖惩制度第二十五条公司将根据员工的工作表现给予奖励或惩罚，具体执行细则如下：（一）奖励：包括提升薪酬、发放奖金、表彰鼓励等。
装饰装修公司常规管理制度（4篇）
装饰装修公司常规管理制度一、公司组织架构及管理职责1. 公司组织架构：a) 总经理助理：负责协助总经理处理日常事务、安排公司会议等；b) 项目部经理：负责项目的策划、组织、实施及验收；c) 客户部经理：负责客户关系的管理和业务拓展；d) 财务部经理：负责公司财务管理和报表编制；e) 人力资源部经理：负责公司员工的招聘、培训和绩效评估等事务；f) 技术部经理：负责项目设计和施工技术支持；g) 物资采购部经理：负责公司物资的采购和库存管理。
2. 管理职责：a) 总经理助理：协助总经理制定公司发展战略、组织公司会议并做好会议记录，协调各部门之间的工作；b) 项目部经理：负责制定项目计划和预算，并组织人员实施，保证项目进度和质量；c) 客户部经理：负责与客户的沟通和合作，处理客户投诉和纠纷；d) 财务部经理：负责公司的财务管理，编制财务报表和预算，进行财务分析和风险评估；e) 人力资源部经理：负责公司员工的招聘、培训和绩效评估，组织员工活动和福利管理；f) 技术部经理：负责项目的技术支持和指导，进行设计评审和质量控制；g) 物资采购部经理：负责公司物资的采购和库存管理，确保供应商的选择和合同的履行。
二、公司员工管理制度1. 员工招聘：a) 招聘要求：招聘员工需要符合相关岗位的专业要求，并具备相关工作经验和技能；b) 招聘程序：通过面试、笔试、试岗等方式进行选拔，并对录用人员进行背景调查。
2. 员工培训：a) 入职培训：对新员工进行公司概况、岗位职责和工作流程的培训；b) 岗位培训：根据员工的具体岗位需求，进行专业培训和技能提升；c) 综合培训：为员工提供相关的综合素质培训，提高员工的综合素质和职业发展能力。
3. 员工绩效评估：a) 绩效标准：根据岗位职责和目标任务，制定相应的绩效考核指标；b) 绩效评估周期：每年进行一次绩效评估，并与员工进行绩效面谈；c) 绩效奖励和处罚：根据绩效评估结果，给予绩效奖励和处罚，例如加薪、晋升、降职、解雇等。
装饰公司工地形象管理制度
第一章总则第一条为规范装饰公司工地管理，提升工地形象，确保工程质量，保障施工安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有在建工程项目，包括但不限于住宅、商业、办公等装饰装修工程。
第三条本制度旨在提高施工人员素质，强化现场管理，确保工地整洁有序，树立公司良好形象。
第二章工地管理要求第四条工地文明施工1. 施工现场应设置明显的工程标识，包括公司名称、工程名称、施工日期等。
2. 施工人员着装统一，佩戴工作牌，保持个人卫生。
3. 施工现场不得随意堆放杂物，材料堆放整齐，不得占用消防通道。
4. 施工现场应设置安全警示标志，提醒施工人员注意安全。
第五条施工规范1. 施工人员应严格按照施工图纸、施工方案和工艺要求进行施工。
2. 施工过程中，各工种应相互配合，确保工程质量。
3. 施工材料、设备应选用合格产品，确保施工质量。
第六条环境保护1. 施工现场应做好扬尘控制，采取洒水、覆盖等措施，减少扬尘污染。
2. 施工过程中，应妥善处理施工垃圾，不得随意倾倒，确保工地周边环境整洁。
第七条施工安全1. 施工现场应设置安全防护设施，如安全网、防护栏杆等，确保施工人员安全。
2. 施工人员必须佩戴安全帽，高空作业时必须系好安全带。
3. 施工现场应定期进行安全检查，及时发现并整改安全隐患。
第三章工地形象检查与考核第八条工地形象检查1. 公司定期对施工现场进行形象检查，检查内容包括但不限于文明施工、施工规范、环境保护、施工安全等方面。
2. 检查结果将作为项目考核的重要依据。
第九条考核与奖惩1. 对检查中发现的问题，责任人应立即整改，确保整改到位。
2. 对表现优秀的工地，给予一定的奖励；对存在严重问题的工地，将进行处罚。
第四章附则第十条本制度由公司负责解释和修订。
第十一条本制度自发布之日起实施。
通过以上制度，我们旨在确保装饰公司工地管理规范化、标准化，提升工地形象，为业主提供优质的服务，同时树立公司良好的社会形象。
装饰装修工程施工现场工地管理制度（5篇）
装饰装修工程施工现场工地管理制度一、工地纪律1、现场管理人员和施工人员一律严格按照甲乙双方安全规定操作。
2、非现场管理理人员和施工人员一律不准擅自进出施工现场。
3、进入施工现场，必须经过现场管理人员许可方可进入，正确使用个人劳动防护用品。
特种作业人员必须持证上岗。
4、两米以上高度、悬空作业、无安全设施的，必须系好安全带、扣好保险钩，如在光滑的地面使用梯子，必须在梯脚做好防滑措施。
5、施工现场的材料,每天整理归类,长短厚薄分开,妥善保管。
每天按排工人清扫现场,清运垃圾,施工现场必需保持整洁,通畅。
6、严禁赤脚上工地,所有人员必须穿上鞋或拖鞋进入施工现场。
7、严禁在施工现场大小便。
8、严禁在通道口及楼梯口倒垃圾,扔杂物。
9、严禁聚众赌博，严禁观看淫秽书刊、音像，严禁打架、斗殴，酗酒闹事。
10、对不符合用电要求的电源线要坚决拆除,对影响行人的电线要吊高固定。
11、进入施工现场后，施工人员每天进行工作方面的自我检查。
定期检查安全措施,如发现隐患,应立即整改。
12、加强施工现场的日夜值班制度，配备足够的人员加强巡回检查，切实做好防火、防盗工作，加强成品、半成品的保护。
成品保护要重视实施“护”(提前保护)、“包”(包裹防污染)、“盖”(表面覆盖)、“封”(局部封闭、防损和污染)。
13、存放在现场的施工用料不得随意运出工地。
必须外运的应向项目部申报原因及办理有关手续，经批准后发给放行条方能运出。
二、防火规定1、严禁在施工现场吸烟,生火,2、严禁乱拉乱接电线,施工现场的临时用电,须由专业电工接驳,如施工用电超荷致使电箱功率失衡,应立即停止使用,经调整后才恢复施工。
3、在有明火或有易燃易爆物作业处,必需按照消防防范进行正确操作。
三、用电规定1.未经值班电工同意,任何班组或个人不得自行开合总开关。
2.各施工工种的支路开关箱,统一由值班电工接驳,并分接到各工作段,开关箱的拉线要接到接线端上,严禁接在其他地方。
3.各工作室的分接端必须带有保护装置。
豪思装饰工程工地管理制度
豪思装饰工程工地管理制度一、总则1.1 为加强对工地管理的规范化和科学化，确保施工质量和安全，提高工程进度，经厂务职工会批准，特制定本制度。
1.2 本制度适用于豪思装饰工程公司旗下所有工地的管理，必须严格遵守。
1.3 工地管理人员必须认真履行职责，确保工地的安全、环保、卫生等各项工作。
1.4 工地管理人员要严格执行公司制定的各项规章制度，加强管理，全面提升公司的形象和管理水平。
二、工地管理组织2.1 工地管理组织结构公司设有专门的工地管理部门，由总监负责对工地管理进行监督和指导，实施工程质量、安全、进度等各项工作。
2.2 工地管理人员（1）总监：负责对工地管理进行整体监督和协调，协助各部门完成相关工作。
（2）工地经理：负责具体工地的管理工作，组织实施各项工程任务，并协调各部门的配合工作。
（3）安全员：负责工地施工过程中的安全管理，对施工现场进行安全检查和督促。
（4）质量员：负责监督施工工程质量的保证和把控，对施工现场的施工质量进行检查和督促。
（5）材料员：负责对材料的选购和使用进行监督，确保工程材料的质量和数量充足。
2.3 工地管理制度（1）每个工地根据公司制定的工地管理制度，建立相应的工地管理档案。
（2）工地每周召开工地例会，总结上周工作，安排下周工作，确保工作进展正常。
（3）工地每月进行一次综合检查，对工程质量、安全、环保等工作进行评估，及时发现问题并提出解决方案。
（4）工地每季度进行一次重要工作总结，对工程进度、质量、安全等方面进行全面评估，提出下一季度的工作计划。
三、工地管理内容3.1 安全管理（1）加强对工地施工现场的安全巡查，发现安全隐患及时处理，确保施工现场安全。
（2）规范工程施工过程中的安全操作，对施工人员进行安全教育培训，提高施工人员的安全意识。
（3）建立完善的工地安全制度，明确责任分工，落实安全管理措施，确保施工安全。
3.2 质量管理（1）强化对工程施工质量的检查和控制，保证施工质量符合相关标准。
装修施工现场管理制度(3篇)
装修施工现场管理制度（3篇）装修施工现场管理制度（精选3篇）装修施工现场管理制度篇1第一条:全体工程人员根据各自的岗位职责,严格建立质量,工期、成本、安全、配合等工程管理概念,以高度负责的工作态度对整个施工现场进行全面管理、控制和把握,顺利完成本职工作任务。
第二条:工程已正式开工,项目经理和专业工程师对全体施工人员进行全面的技术及安全交底,进行必要的安全及防火教育,使每一位施工人员对各项制度能够随时体会,严格自律。
第三条:进入施工工地的所有人员必须戴安全帽,严禁穿拖鞋及高跟鞋,严禁从高空抛扔东西,高空作业必须系好安全带。
第四条:现场安全负责人每天进行安全检查,特别每天下班后须对现场进行仔细巡视,在用电、工具、设备、材料等现场均无问题的情况下方可离开现场。
解决不了的,即可报告工地现场负责人,不得有误。
第五条:电工、焊工等特殊工种作业人员要严格持证上岗,无证人员不得擅自使用有关设备或作特殊工种的作业。
第六条:施工现场严禁吸烟,并将“严禁吸烟”等字样贴于施工现场的明显地方。
电焊等明火作业人员必须严格按照规范进行施工作业,做到持证上岗,并经施工管理人员检查确认后方可开始施工。
凡违章吸烟或动用明火者,将从严、从重处罚。
第七条:做好易燃易爆物品的储存保管工作,每一区域须配置消防灭火器材,并规定兼职的消防责任人。
发生意外情况须立即采取措施,随时报告主管人员以便及时消灭隐患。
正常情况下,任何人不得随意挪动消火栓、灭火器等消防器材。
第八条:易燃、易爆物品(如油漆、稀释剂等)使用后必须及时归库或收回到指定地点,做好密封处理,由管理人员检查无事故隐患后方可存放。
第九条:任何人不得在室内使用电炉子,不得乱拉电线。
严禁人为破坏室内暖气、线盒等电器设备。
第十条:电工作业须严格持证上岗,非电工人员严禁操作电工作业的工作。
所有电动工具均须接有漏电保护器,防止施工人员触电,并定期检查漏电开关的灵敏性。
所有手持电动工具均采取可靠接地措施。
关于装饰公司工地管理制度
第一章总则第一条为加强装饰公司工地管理，确保施工质量、安全、进度和文明施工，提高客户满意度，特制定本制度。
第二条本制度适用于装饰公司所有施工工地，包括装修、装饰、改造等工程项目。
第三条本制度旨在规范工地管理，明确各部门、各岗位的职责，确保施工过程有序进行。
第二章施工现场管理第四条施工现场应设置明显的安全警示标志，确保施工安全。
第五条施工现场应保持整洁，材料堆放有序，施工垃圾及时清理。
第六条施工人员必须佩戴安全帽、系好安全带，严格遵守操作规程，确保自身和他人的安全。
第七条施工现场用电、用水必须符合国家标准，严禁私拉乱接电线，确保用电、用水安全。
第八条施工现场应设置消防设施，定期检查消防设备，确保消防设施完好。
第九条施工现场应定期进行卫生打扫，保持环境整洁，消除蚊虫、鼠害等。
第十条施工现场应设置临时厕所，确保施工人员如厕方便。
第三章施工质量管理第十一条施工前，设计师应向施工团队详细讲解设计图纸，明确施工要求。
第十二条施工过程中，各工种负责人应严格把控施工质量，确保施工符合设计要求。
第十三条施工过程中，质量检查员应定期巡查施工现场，对发现的质量问题及时上报并整改。
第十四条施工完成后，各工种负责人应组织自检，确保施工质量符合要求。
第十五条施工完成后，监理工程师应组织竣工验收，对验收合格的项目进行备案。
第四章施工进度管理第十六条施工过程中，项目经理应定期召开进度会议，确保施工进度按计划进行。
第十七条施工过程中，各工种负责人应严格按照施工计划安排工作，确保工程按时完成。
第十八条施工过程中，如遇特殊情况导致施工进度延误，应及时上报，并采取措施加快施工进度。
第五章文明施工第十九条施工现场应保持文明施工，施工人员应遵守社会公德，尊重业主。
第二十条施工现场应保持安静，避免噪音扰民，确保业主正常生活。
第二十一条施工现场应遵守国家及地方环保法规，减少施工污染。
第六章奖惩措施第二十二条对在施工过程中表现优秀的个人或团队，给予表彰和奖励。
装修公司的管理规章制度（4篇）
装修公司的管理规章制度1、文明施工，规范作业，严格按照公司规范及各小区的规范要求进行施工，遵守各小区的规章制度及作息之间。
2、每一工种质量层层验收，每一工种完工后，工长先行验收并及时整理后施工现场负责人再行验收后并出具书面文件，鉴交由施工总监再行验收签字后通知业主一同验收。
3、施工工期严格遵守，每一工种工长必须安排好当天的任务，责任到人，工地上不可无故无人，即使工种完工等下各工种进场，也必须提前通知公司早人做安排，如有违反进行罚款。
4、安全用电用水，用电一定要带触电保护。
离开施工现场时，务必关掉水阀，总电源及窗户。
凡每发现一次记过错。
5、服务态度热情，对客户德提问要好言回答，不得恶语中伤，不理不睬，不得随意向客户索要任何财物，不得向客户发生矛盾或发生任何争执，情节严重勒令停工，一切损失由该工种的负责人付责任。
6、工地及时清理，当天垃圾当天清理并送至小区指定地点，保证工地干净整洁，材料堆放有序，工地每天检查。
7、工地上注意维护公司形象，不得讲和做不利于公司形象和信息的事，否则罚款____元--____元，情节严重者立即开除并扣除其所有工资。
8、必须佩带上岗证，严禁赤膊及穿拖鞋施工，严禁穿其它公司工作服。
9、工地上禁止流动吸烟，严禁带小孩及闲杂人员驻留工地上。
不得在施工现场酗酒及打架斗殴。
10、公司广告牌，进度表及考核表贴上墙。
11、对于工地上的成品及半成品，每一工种工长进场必须点清查实。
若收工后发现成品及半成品有损害，赔偿，更换均由工种承担。
完工时工地必须移交给下一工种并鉴写工程移交单，并请客户签署验收单。
注;以上制度各施工工种要严格执行。
室内装修、办公室装修、写字楼装修、厂房装修、酒店装修、店铺装修、旧房翻新装修、别墅装修、家庭装饰设计、深圳装饰、深圳设计、装饰公司、装修公司、装饰设计公司、深圳蒙恩思装饰设计。
为保障住宅区房屋的结构安全和外观统一，根据建设部令(第1____号)《住宅室内装饰装修管理办法》的规定，现对本住宅区房屋装修的有关事宜规定如下:【装修申报程序】1、住户装修住宅，必须提前____天向物业公司申报，填写《住宅装修申请表》，如实填报装修项目、范围、标准、时间、详细的施工图和提供施工队伍名称、营业执照、资质等级、法人代表的有效证件、施工负责人的有效证件(复印件)等，送物业公司审批。
装饰公司工地管理制度范本
第一章总则第一条为加强公司工地管理，确保施工质量和安全生产，提高工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有在建工地，包括但不限于装修、装饰、设计等工程项目。
第二章工地现场管理第三条施工现场应保持整洁、有序，确保施工安全和环境保护。
第四条施工现场必须按照设计图纸、施工方案进行施工，不得擅自更改。
第五条施工材料、设备应分类堆放，标识清晰，不得随意摆放。
第六条施工现场应设置明显的安全警示标志，并定期检查维护。
第七条施工现场应配备必要的安全防护设施，如安全网、防护栏等。
第八条施工现场应设置消防设施，并定期检查确保其有效。
第三章施工质量与验收第九条每一工种施工完成后，必须由工长进行自检，确保符合质量要求。
第十条工长自检合格后，需由现场负责人进行复检，并出具书面验收文件。
第十一条施工总监需对已验收的工程进行抽检，确保施工质量。
第十二条若因质量问题导致客户投诉，每次扣10分；施工总监检查发现一次，扣2分。
第四章施工进度与工期第十三条施工进度应严格按照施工计划执行，不得擅自调整。
第十四条每一工种工长必须安排好当天的任务，责任到人。
第十五条工地上不可无故无人，即使工种完工等下个工种进场，也必须提前通知公司。
第十六条违反工期规定，每次扣5分。
第五章安全生产第十七条施工现场必须遵守国家安全生产法规，确保施工人员安全。
第十八条施工人员必须佩戴安全帽，使用安全带，并严格遵守操作规程。
第十九条施工用电必须带触电保护，离开施工现场时，务必关掉水阀、总电源及窗户。
第二十条注意安全，不得野蛮操作，电动工具必须由专人专项操作。
第六章服务态度与客户关系第二十一条服务态度热情，对客户的提问要好言回答，不得恶语中伤。
第二十二条不得随意向客户索要任何财物。
第二十三条不得与客户发生矛盾或争执，否则扣10分，情节严重者勒令停工。
第七章工地清洁与环境保护第二十四条工地及时清理，当天垃圾当天清理并送至小区指定地点。
第二十五条保证工地干净整洁，材料堆放有序。
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龙发装饰工程工地管理制度
第一章总则
第1条制订本制度的目的：为确保龙发装饰的工程质量，切实向客户保质保量按期交付装修工程，快速有效的处理客户在公司装饰过程中的各种问题，提升公司品牌形象，特制定本制度。
第2条适用范围：本制度适用于与工程设计、施工、管理相关的所有工作人员，适用于龙发装饰承建的所有施工工地。
第二章施工现场管理规定
第1条作业人员现场文明行为规范
1、现场工作人员必须遵纪守法，尊敬业主及所有到访人员，文明礼貌。
对业主、到访人员均需使用敬语。
2、当业主来工地参观的到访人员、公司工作人员等在工地现场考察或讨论时，大噪音的施工用具（如电锯、电钻等）应暂停使用。
3、现场施工人员应恪守诚实信用的职业道德，严禁出现不遵守时间，不兑现口头或书面承诺的现象。
4、现场施工人员应着公司统一工作服上岗。
5、施工人员不得向顾客索要、收受实物和现金以及提出和施工以外的其它无理要求。
工作中不得同顾客或公司管理人员争吵或无理拒绝顾客及公司管理人员的合理要求
6、作业时间内不得有睡觉、打扑克、酗酒、赌博等不良行为发生。
7、作业人员应和谐处理人际关系，严禁施工人员在工地现场争吵、打骂。
8、在材料卸货时应确保室外场地无遗漏物品，搬运结束后现场必须清理干净，严禁洒落遗留包装物等物品。
9、施工现场食宿必须注意清洁，严禁有剩饭剩菜及其它垃圾杂物，不准使用电炉、明火，临时食宿严禁有积水、生活垃圾堆积。
10施工人员必须严格服从公司巡检人员，设计师及其他管理人员的现场指令，有不同意见也不得当面驳斥或出言不逊。
发生问题时应及时与项目经理及相关工作人员联系，并立即采取措施加以控制。
第2条工地卫生形象
1、工地施工玑场应随时保持卫生整洁，保证每天晚上下班清理一次，所有建筑垃圾应当天装袋后运送至指定的建筑垃圾堆放处。
严禁出现建筑垃圾不及时送离施工现场的情况。
2、工地卫生间使用时应及时冲洗，严禁出现异味或积水现象。
3、现场施工人员必须统一着公司工作服，不得不穿或穿其他公司工作服。
4、工地内不得吸烟，如果业主有意向在工地现场吸烟的，施工人员应委婉提示到指定区域。
5、水电工程中未做防水的房间不得有积水。
6、泥工施工时不得在地面直接进行水泥沙浆的拌合，必须在地面铺设保护装置。
7、地漏等下水管在施工期间须用硬物遮盖。
垃圾，油漆等涂料不得倒入下水道。
厨房，卫生间无脏物及异味。
8、木工油漆工施工时应注意不得污染到其他成品和设施。
第3条施工作业时间
1、在装修周期内，工地须持续有作业人员正常施工，不得无故造成工地内无人的情况。
如有特殊原因应提前向公司报备，并向客户请假，在取得客户同意后方可暂停施工。
2、当工地出现可能无法按合同工期交付的情况时，工地不得停工。
3、因工艺在求必须暂停施工的情况（如不具备施工条件、地暖施工、油漆等待干燥等）可不向公司报备，但必须提前向客户说明。
第5条材料及物品摆放规定
1、施工工地在开工之日至墙面乳胶漆施工开始前均应按规定张贴“定置指示牌”定置指示牌至少包括：“材料堆放区”“工具摆放区”指示牌。
2、施工材料及施工工具的堆摆放应按现场标识指示实行定置管理。
施工材料须实行分区堆放，同类型材料应堆放在同一区域。
3、业主采购的材料应当签署书面交接记录并堆放在不影响作业的单独区域。
有包装的材料在使用前不得自行打开包装，无包装的材料应妥善进行成品保护。
第6条现场人身及财产安全管理规定
1、现场施工人员必需着装整齐上岗，注意现场废弃材料的堆放，避免意外伤害事件的发生。
2、所有带电工具均应按装插头并使用插座面板接电使用，严禁直接将电线插入接线盒进行施工。
所有电线接线处通电前均应实施绝缘保护，严禁通电时有线头裸露。
3、工地内所有未接面板、电线的线头须用胶带包好收入线盒内。
4、高空作业时，须采用结实可靠的支撑物并配备必要的安全防护装置。
5、工地现场在任何情况下均严禁出现明火，决不允许易燃物品做垫脚，严禁使用电炉、热得快烧水做饭。
6、工人每天离场时应按程序检查电源，龙头、门窗是否关闭，不得出现长明灯、长流水现象，不得出现无施工人员时门窗未关闭现象。
第三章工地管理奖罚细则
1、施工人员没穿公司工作服处以 50 元/人的罚款
2、施工人员严禁穿拖鞋，打赤膊施工，如有违反每次罚50元整。
3、材料须分开堆放，做到整齐有序，工具摆放有规律，不要乱扔纸盒、板块、砖头等杂物，如
有违反每次罚50 元整。
4、每天下午收工前，各工种作业人员必须及时清理作业场所，将施工垃圾装袋，堆放指定地点。
否则每次罚50 元整。
5、节约用水、用电，离开工地要拉断总闸、关闭门窗和关紧水龙头。
如有违反每次罚50 元整。
6、电气安装必须按设计规程进行，临时用电必须有专线，专用开关式专用插座，如有违反每次罚50 元整。
7、现场发现使用电炉或白天开照明灯（天阴和油漆砂平等特殊情况除外）则处以50元罚款。
8、施工现场若发现有聚众赌博、汹酒等扰乱施工现场纪律的每人处以50元罚款并以警告，若下次再发现拒绝纠正的人员公司予以开除。
9、工地若发现有偷盗公司或者甲方财产及材料的人员，立即扭送公安机关处理绝不估息。
以上各项条款希望广大公司同仁能竭力遵守，共同创造一个有利的工作环境和公司形象，为滨州龙发装饰工程设计有限公司的未来前景做好坚实的基础。
滨州龙发装饰工程设计有限公司。