城市经理竞聘报告
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期MO培训
2018.7
协助城市经理处理保卖车 后服务
晋升M1.5协助城市端管理
2018.7-9
2019.1
晋升温州代经理
岗位认识
岗位职责
1.负责二手车线下运营团队管理，保证 线下团队的有效运转，设定考核标准及 任务目标。 2.分析二手车市场行情，合理规划二手 车线下业务流程，提高整体运营效率。 3.配合线上产品团队完成产品设计，提 高用户和客户满意度。 4.迅速组建线上团队的能力 负责城市的 日常性事务。
基础条件
较强组织协调能力、学习能力、开拓能力、能适应高强度压 力。 具备良好的人际关系，有很好的团队合作精神。
遵循职业操守、高度的忠诚度和使命感
在公司5年工作时间，与公司一起成长，是公司给了我这个 平台，没有公司就没有现在的我。 具备一定管理经验，目前负责温州区管理工作。
任职优势
工作多年，经验较丰富，能够独立处理一些疑难复杂问题。 对新事物接受较快，勇于创新。
8. 与人力资源部和其它部门保持密切的合作，做好当地员工规划、 招聘、培训和发展、绩效管理的工作，以及保证公司营运在当地 高效有序的进行； 9. 主持日常管理工作会议，保持与总部的沟通，推动和保持高效、 创新的工作环境和作风，培养积极向上的员工关系和公司文化。
竞聘优势与不足
竞聘城市经理一职的三大优势
收获： 学习交通工程方面的知 识
工作情况介绍
2014.3-2015.9
2015年.12月至今在瓜子 二手车工作
上岗第一个月带徒弟，上 架量杭州第一，全国前5
2016.1
2016.6-2016.11
晋升杭州评估主管
2016.12
自己创业开店1年，之后 在车易拍工作半年
转化率和成交量在杭州排名稳 居前三，于9月参加武汉第一
标榜作用，带领团队完成所管辖城 市的销售任务；注重执行力的提升， 提高市场与销售工作的绩效管理水 平。
司储备管理人才。分组竞争：对各个 区域分组对人员进行排名，月终总结， 奖励先进，激励后进；让人员内部的 压力促使形成高绩效的环境。
销售管理
城市经理
团队管理
贯彻公司的销售政策，通过积极有效的传达 同时，根据目前的销售现状重点推进，并 制定灵活的政策扬长补短。 通过日常拜访维护与经销商、二级客 户等重点客户的客情，及时了解市场动 态；积极监督流通环节中的配送工作及市 场价格体系，有效掌控经销商的进销存。
制定可衡量、可实现的团队目标，并 设定明确的期限；增强团队沟通和团 队合作。打造出有凝聚力、战斗力和 影响力的队伍；注重资源在不同团队 间分配的合理性，加强不同团队之间 的紧密联系。
结束语
感谢领导给我创造这样的机会，希望能够得到各位领导及同事的信任 与支持！ 无论竞选结果如何，我会一如既往努力工作，为公司做出应有的贡献 ！
岗位职责
5. 带领团队完成所管辖城市的销售任务，同时实现反欺诈、反套 现等良好的风险控制； 6.培养、激励、提升下属员工的业务能力，搭建团队体系与文化 建设，推动公司在本地业务的发展； 7.组织并协调良好的本地商户关系和网络，包括赢得商家的信任 和尊重，与之建立坚固，长久的伙伴及战略伙伴关系；
岗位职责
竞聘人：宋长丰
瓜子二手车 城市经理竞聘报告
目录
01
自我简介
02
岗位认识
03
竞聘优势与不足
04
工作设想
0055
结束语
自我简介
自我简介
我是宋长丰，毕业于安徽交通学院，目前是xx职位， 一直在瓜子二手车工作4年有余，主要工作业绩： （1）在杭州做储备经理的时候，城市端做到了全国 第一。 （2）在登录战役过程中在一个月时间从主管排名第 10上升至第2名，其中12月份收车186台。 ：今天我要竞聘城市经理一职。
教育情况介绍
年龄： 28岁 专业： 汽车运用与维修
民族： 汉 面貌： 瓜子仁
教育背景
2010年9月- 2013 年 7月
• 安徽交通学院
2012年9 月- 2013 年 12月
• 丰田校企合作班
2010年 10月2014 年 7月
• 长沙理工大学
收获： 学习汽车运用于维修方 面专业知识
收获： 丰田厂家专业授课，丰 田4s机修学习
13
不足之处
在工作中，自己不主动学习外专业的知识，导致一些方面知识欠缺。 01
02
有时候做事情急于求成，导致完成的质量不好
工作设想
个人管理
人员管理
加强个人的业务学习能力，提升自 己的综合素质，对wenku.baidu.com属起到一定的
为员工提供多次的培训机会，提升员 工的自身价值和企业人力价值。
注重搭建团队体系与文化建设，为公
竞聘人：宋长丰
谢谢大家！
2018.7
协助城市经理处理保卖车 后服务
晋升M1.5协助城市端管理
2018.7-9
2019.1
晋升温州代经理
岗位认识
岗位职责
1.负责二手车线下运营团队管理，保证 线下团队的有效运转，设定考核标准及 任务目标。 2.分析二手车市场行情，合理规划二手 车线下业务流程，提高整体运营效率。 3.配合线上产品团队完成产品设计，提 高用户和客户满意度。 4.迅速组建线上团队的能力 负责城市的 日常性事务。
基础条件
较强组织协调能力、学习能力、开拓能力、能适应高强度压 力。 具备良好的人际关系，有很好的团队合作精神。
遵循职业操守、高度的忠诚度和使命感
在公司5年工作时间，与公司一起成长，是公司给了我这个 平台，没有公司就没有现在的我。 具备一定管理经验，目前负责温州区管理工作。
任职优势
工作多年，经验较丰富，能够独立处理一些疑难复杂问题。 对新事物接受较快，勇于创新。
8. 与人力资源部和其它部门保持密切的合作，做好当地员工规划、 招聘、培训和发展、绩效管理的工作，以及保证公司营运在当地 高效有序的进行； 9. 主持日常管理工作会议，保持与总部的沟通，推动和保持高效、 创新的工作环境和作风，培养积极向上的员工关系和公司文化。
竞聘优势与不足
竞聘城市经理一职的三大优势
收获： 学习交通工程方面的知 识
工作情况介绍
2014.3-2015.9
2015年.12月至今在瓜子 二手车工作
上岗第一个月带徒弟，上 架量杭州第一，全国前5
2016.1
2016.6-2016.11
晋升杭州评估主管
2016.12
自己创业开店1年，之后 在车易拍工作半年
转化率和成交量在杭州排名稳 居前三，于9月参加武汉第一
标榜作用，带领团队完成所管辖城 市的销售任务；注重执行力的提升， 提高市场与销售工作的绩效管理水 平。
司储备管理人才。分组竞争：对各个 区域分组对人员进行排名，月终总结， 奖励先进，激励后进；让人员内部的 压力促使形成高绩效的环境。
销售管理
城市经理
团队管理
贯彻公司的销售政策，通过积极有效的传达 同时，根据目前的销售现状重点推进，并 制定灵活的政策扬长补短。 通过日常拜访维护与经销商、二级客 户等重点客户的客情，及时了解市场动 态；积极监督流通环节中的配送工作及市 场价格体系，有效掌控经销商的进销存。
制定可衡量、可实现的团队目标，并 设定明确的期限；增强团队沟通和团 队合作。打造出有凝聚力、战斗力和 影响力的队伍；注重资源在不同团队 间分配的合理性，加强不同团队之间 的紧密联系。
结束语
感谢领导给我创造这样的机会，希望能够得到各位领导及同事的信任 与支持！ 无论竞选结果如何，我会一如既往努力工作，为公司做出应有的贡献 ！
岗位职责
5. 带领团队完成所管辖城市的销售任务，同时实现反欺诈、反套 现等良好的风险控制； 6.培养、激励、提升下属员工的业务能力，搭建团队体系与文化 建设，推动公司在本地业务的发展； 7.组织并协调良好的本地商户关系和网络，包括赢得商家的信任 和尊重，与之建立坚固，长久的伙伴及战略伙伴关系；
岗位职责
竞聘人：宋长丰
瓜子二手车 城市经理竞聘报告
目录
01
自我简介
02
岗位认识
03
竞聘优势与不足
04
工作设想
0055
结束语
自我简介
自我简介
我是宋长丰，毕业于安徽交通学院，目前是xx职位， 一直在瓜子二手车工作4年有余，主要工作业绩： （1）在杭州做储备经理的时候，城市端做到了全国 第一。 （2）在登录战役过程中在一个月时间从主管排名第 10上升至第2名，其中12月份收车186台。 ：今天我要竞聘城市经理一职。
教育情况介绍
年龄： 28岁 专业： 汽车运用与维修
民族： 汉 面貌： 瓜子仁
教育背景
2010年9月- 2013 年 7月
• 安徽交通学院
2012年9 月- 2013 年 12月
• 丰田校企合作班
2010年 10月2014 年 7月
• 长沙理工大学
收获： 学习汽车运用于维修方 面专业知识
收获： 丰田厂家专业授课，丰 田4s机修学习
13
不足之处
在工作中，自己不主动学习外专业的知识，导致一些方面知识欠缺。 01
02
有时候做事情急于求成，导致完成的质量不好
工作设想
个人管理
人员管理
加强个人的业务学习能力，提升自 己的综合素质，对wenku.baidu.com属起到一定的
为员工提供多次的培训机会，提升员 工的自身价值和企业人力价值。
注重搭建团队体系与文化建设，为公
竞聘人：宋长丰
谢谢大家！