学风建设管理制度
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安阳师范学院人文管理学院文传学院
学风建设管理制度
学风建设是高校的重要工作。学风是衡量一所高校办学水平和办学质量的重要指标,优良的学风是保证和提高教育教学质量的重要条件。学风状况直接关系到教学改革的步伐和教学质量的提高,关系到良好校风的形成和人才培养目标的实现,关系到学校的生存与发展。为了进一步加强我院学风建设,开创我院学风建设的良好局面,针对我院的具体情况,经学院讨论决定,特制定如下之教风学风管理制度,望我院师生遵照执行。
一、指导思想
学风建设内涵丰富、外延宽泛、涉及面广,是一项系统工程,也是一项长期的任务,因此,学院上下要形成“齐抓共管,各司其职,常抓不懈”的共识,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想的先进教育理念为指导,全面贯彻落实党的教育方针,积极推进教育教学改革,加强学生管理,确保教育、教学质量的稳步提高,努力实现学风建设上台阶。
二、具体措施
(一)加大基础设施建设力度,改善学生学习条件,营造良好的学习环境和浓厚的学术文化氛围
1.加大对教学设施的投入力度,添置现代化教学设备,改善教学环境。及时维修主教学大楼的设备,增加多媒体教室,完善多媒体教室的设施。
2.加强学生宿舍区文化氛围的营造,改善学生学习环境。在学生宿舍区修建休读点,增设阅报栏。
4.加大第二课堂投入,积极营造浓厚的学术文化氛围。各学生处要积极引导学生开展读书修身活动,并把读书活动开展情况作为第二课堂考核重要内容之一。
5.教学与学生管理、服务人员要增强服务意识,切实树立“以学生为本”的理念,全心全意为教师的教学和学生的学习、生活、成才提供优质服务。
(二)加强教学改革,优化课程设置,合理安排教学
1.应根据市场需求和社会发展变化,不断完善教学计划,推动教学内容、教学方法、教学手段和课程结构的改革。
2.科学制定各学期的教学计划,合理安排教学。应充分考虑各专业每学期的总体课时数,合理安排周学时数,避免出现不均衡现象,要保证教学计划执行的严肃性和教学运行的规范性。
3.规范教师课时管理,严格限制教师最高课时数,提高教师授课质量。
4. 坚持“以师德师风建设带动校风学风建设”的工作思路,通过教师、院教学督导组、院教学委员会和学生班委会两个渠道,深入
调查研究,从教师和学生两方面入手积极研究改进教风学风的对策,大力推进学风建设。
5. 有针对性地召开学生座谈会,听取并及时向学院主管领导反映学生关于教学方面的意见和建议。
(三)充分发挥教师的主导作用,加强教学过程管理
1.教师应在教学活动中发挥主导作用,树立良好的职业道德,通过爱岗敬业、严谨治学、诲人不倦、为人师表来影响和教育学生,要认真履行教书育人的天职,以自己的道德追求、道德情感、道德形象去引导教育学生,切实担负起“传道、授业、解惑”的职责。
2.教师应认真搞好教学,主动加强教学法研究。应从教学内容、方法和手段上进行教学改革,不断提高教学水平。
3.教师在课前应认真备课,课间耐心辅导,课后认真批改作业,并及时向学生反馈存在的问题。应从课堂教学管理入手,严格课堂纪律、严格考勤,坚持课堂点名制度,及时指出学生在课堂纪律和学习方式上存在的问题,维护好正常的课堂教学秩序,对不遵守课堂秩序的学生应严肃批评,并及时向学生所在系反馈信息,把对学生的教育处理情况返回给学生处。
4.严格课程考核,合理把握考核题目难易程度。要在规范试卷管理的基础上,研究分析考试的形式、内容和标准,提高考试的科学性、公正性和客观性。同时,进一步加强考风建设,严格考试纪律,采取有效措施预防和制止考试作弊行为,将考试作为学校治理和整顿学风的突破口。
(四)大力开展学风建设活动,完善学生学籍管理及教育管理规章制度,加强对学生的引导
1.严格执行学籍管理制度,严格考试制度,坚持英语、计算机等级考试成绩及专业资格证考取政策。
2.大力开展学风建设相关活动,主动加强对学生的教育引导。如:“帮差”活动、学习竞赛活动、先进典型树立活动、学习经验交流活动、学术讲座活动、学风建设月系列活动等,以此促进学风建设。
3.建立学习成绩较差学生谈话制。全体辅导员应关注学生学习成绩,每学期对学生的学习成绩进行统计和分析,对学习和学业上存在问题的学生给予跟踪指导,要有计划、有步骤地逐个谈话,帮助分析学业落后原因,调动学生、教师、家长的力量共同工作。
4.建立辅导员宿舍走访制度。全体辅导员应经常深入学生宿舍,主动了解学生思想动态,检查学生宿舍学习、纪律、内务等情况,搜集学生对我校教学工作、教学管理以及后勤服务的意见和建议。应根据各部门的实际情况,学期初制定出学生宿舍走访计划,有计划、有步骤地开展走访工作,并做好走访记录。在走访过程中,若发现问题,应及时解决、汇报。
5.表彰先进,树立典型,营造争先创优的学习氛围。认真作好各类奖学金、优秀学生干部、先进班集体、文明寝室的评选与表彰工作;尤其要重视文明寝室的创建、评选与表彰工作,促进和加强对学生宿舍的管理。
6.加强对学生的教学管理,按照学分制绩点进行教学管理,规范成绩考核;采用助教制度,阅读报告;从课堂小测验;平时作业与课程论文等方面入手提高教学效果;鼓励教师将科研工作与学生的创新实践和毕业论文结合起来,以提高学生对所学的基础知识和专业基础理论的应用能力,激发出学生浓厚的专业兴趣和稳定的专业思想。
7.建立辅导员与任课教师定期联系制度。为了准确掌握学生在课堂上的表现情况,辅导员应采取多种形式,主动加强与任课教师的联系,交流学生的有关情况,配合任课教师狠抓学生的上课出勤和课堂质量,如每月联系1-2次,以便有针对性地开展工作。同时,对任课教师反馈的信息迅速处理,将处理情况及时反馈给任课教师。每学期可集中公开处理一批旷课违纪学生。
8.建立学院领导、教师、辅导员和行政人员听课制度。各系要对任课教师的教学内容、教学过程和教学效果进行监督检查。要认真执行听课制度,准确掌握学生上课情况,并做好听课记录。
9.建立辅导员与学生家长联系制度。辅导员应定期与学生家长保持联系,通过书信、电话或电子邮件等方式向学生家长反馈学生在校情况,特别是差生和表现不好学生在校期间的表现情况,实现家庭教育与学校教育的有机结合。
10.严格学生党员发展、学生干部任用制度。在学生党员发展和学生干部任用过程中,必须严格执行有关规定,把学生的学习成绩与学生党员发展、学生干部任用挂钩。对有重考或重修的学生,当学年内不得作为发展对象,不得录用为学生干部;对已任用的学生干部,如