关于组建福建连城国有投资集团有限公司的实施方案

5.方茴说：“那时候我们不说爱，爱是多么遥远、多么沉重的字眼啊。我们只说喜欢，就算喜欢也是偷偷摸摸的。”

6.方茴说：“我觉得之所以说相见不如怀念，是因为相见只能让人在现实面前无奈地哀悼伤痛，而怀念却可以把已经注定的谎言变成童话。”

7.在村头有一截巨大的雷击木，直径十几米，此时主干上唯一的柳条已经在朝霞中掩去了莹光，变得普普通通了。

8.这些孩子都很活泼与好动，即便吃饭时也都不太老实，不少人抱着陶碗从自家出来，凑到了一起。

9.石村周围草木丰茂，猛兽众多，可守着大山，村人的食物相对来说却算不上丰盛，只是一些粗麦饼、野果以及孩子们碗中少量的肉食。

附件：

关于组建福建连城国有资产投资集团有限公司的实施方案

为构建完善的国有资产营运体系，组建协调一致、高效运作、有较强综合竞争力，经县委县政府研究，决定组建福建连城国有投资集团有限公司，特制订如下方案：

一、福建连城国投集团名称和成员单位、注册资金、经营范

围

1、企业集团名称：福建连城国有资产投资集团有限公司

2、成员单位：组建以连城县国有资产经营有限公司为母体的

核心层企业，将矿产资源、土地资源、城市资源、水力资源、交通经营权、林业资源、特许经营权等可用于营运的资源、资本和资产按照先重点后一般、先易后难的原则分期分批纳入福建连城国有资产投资集团有限公司，拟首批统一授权到福建连城国有资产投资集团有限公司进行公司化管理的成员单位为：

国有全资企业：

（1）连城县自来水公司

（2）连城县林区建设开发有限公司

（3）福建连城红心地瓜干（集团）有限公司

（4）福建省新华发行（集团）有限责任公司连城分公司

1.“噢，居然有土龙肉，给我一块！”

2.老人们都笑了，自巨石上起身。而那些身材健壮如虎的成年人则是一阵笑骂，数落着自己的孩子，拎着骨棒与阔剑也快步向自家中走去。

5.方茴说：“那时候我们不说爱，爱是多么遥远、多么沉重的字眼啊。我们只说喜欢，就算喜欢也是偷偷摸摸的。”

6.方茴说：“我觉得之所以说相见不如怀念，是因为相见只能让人在现实面前无奈地哀悼伤痛，而怀念却可以把已经注定的谎言变成童话。”

7.在村头有一截巨大的雷击木，直径十几米，此时主干上唯一的柳条已经在朝霞中掩去了莹光，变得普普通通了。

8.这些孩子都很活泼与好动，即便吃饭时也都不太老实，不少人抱着陶碗从自家出来，凑到了一起。

9.石村周围草木丰茂，猛兽众多，可守着大山，村人的食物相对来说却算不上丰盛，只是一些粗麦饼、野果以及孩子们碗中少量的肉食。

（5）连城县交通投资建设有限公司

（6）连城县连发城市建设有限公司

（7）连城县莲冠建设发展有限公司

（8）连城县豸龙旅游投资开发有限公司

（9）铁路开发有限公司

（10）冠豸山机场有限公司

（11）连城县林业发展有限公司（由全县八个国有林场进行整合组建而成）

国有参股企业：

（1）福建省供电有限公司连城分公司

第二批，待条件成熟后，逐步将以下企业纳入集团公司管理：

（1）朋口工业集中区

（2）庙前工业集中区

（3）连城县物资总公司

（4）冠豸山旅游经济开发有限公司

（5）连城县矿业公司

3、注册资本：亿元，2010年先期到位亿元。

4、经营范围：房地产、水电工业、旅游业、林业资源、资本

运作、融资担保、矿产资源、社会服务业、文教事业的投资、开

1.“噢，居然有土龙肉，给我一块！”

2.老人们都笑了，自巨石上起身。而那些身材健壮如虎的成年人则是一阵笑骂，数落着自己的孩子，拎着骨棒与阔剑也快步向自家中走去。

5.方茴说：“那时候我们不说爱，爱是多么遥远、多么沉重的字眼啊。我们只说喜欢，就算喜欢也是偷偷摸摸的。”

6.方茴说：“我觉得之所以说相见不如怀念，是因为相见只能让人在现实面前无奈地哀悼伤痛，而怀念却可以把已经注定的谎言变成童话。”

7.在村头有一截巨大的雷击木，直径十几米，此时主干上唯一的柳条已经在朝霞中掩去了莹光，变得普普通通了。

8.这些孩子都很活泼与好动，即便吃饭时也都不太老实，不少人抱着陶碗从自家出来，凑到了一起。

9.石村周围草木丰茂，猛兽众多，可守着大山，村人的食物相对来说却算不上丰盛，只是一些粗麦饼、野果以及孩子们碗中少量的肉食。

发、经营，承接执行政府委托的工业园区开发、交通与城市基础设施建设、土地储备、旧城改造、公建项目等征地、拆迁业务，代建安置房、解困房、廉租房、经济适用房工程，国有资产的经营管理等。

二、福建连城国投集团职能和组织架构。

集团公司职能：一是监督管理职能，代表政府行使国有资产监督管理职能；二是行使企业经营职能，确保国有资产保值增值。

集团公司按照《公司法》的规定和现代企业制度的要求，建立健全集团公司法人治理结构，依法设立董事会、监事会、经营管理层，实行重大事项董事会决策、总经理执行监事会监督和财务总监财务管控的运行机制。集团公司内设综合办公室、计划财务部、资本运营部、产权管理部、审计监察室等五个部门。

1、加强董事会建设：董事会设董事长1人、副董事长若干人；

董事会成员由县委从县国资委成员单位主要负责人和集团公司相关人员中选任，董事长由县财政局局长兼任。建立集体决策并可追溯个人责任的董事会决策议事规则（包括决策程序、议事程序、检查工作程序），董事会根据集团公司《章程》规定行使职权，对重大问题实行集体统一决定。

2、强化总经理执行力。集团公司设总经理一名，副总经理若

干名，副总经理可兼任子公司经理。由县委县政府根据现行干部

1.“噢，居然有土龙肉，给我一块！”

2.老人们都笑了，自巨石上起身。而那些身材健壮如虎的成年人则是一阵笑骂，数落着自己的孩子，拎着骨棒与阔剑也快步向自家中走去。