[指导]优秀服务标兵评选标准

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[指导]优秀服务标兵评选标准

[指导]优秀服务标兵评选标准

便民服务中心管理工作规定

一、进驻梁村乡便民服务中心,以下简称“中心”,窗口的工作人员~由所在单位推荐~经人事部门审核~择优选用。

二、“中心”窗口的工作人员要熟悉和掌握国家相关法律、法规及“中心”的各项规章制度。窗口工作人员的行政关系不转、身份性质不变~工作期限为2年~工资、福利和办公费用由派出单位负责。三、“中心”窗口的工作人员要接受“中心”管理办公室的领导和管理。“中心”管理办公室负责对窗口工作人员进行考勤考核~定期评比。窗口工作人员工作期满后。由“中心”管理办公室做出鉴定~送所在单位存入个人档案。

四、“中心”管理办公室要加强对窗口工作人员的思想教育和监督管理。对不能胜任窗口工作或违反“中心”有关规定的~“中心”管理办公室提出换人要求~派出单位要立即调整。

五、按照“能进则进、充分授权、一门受理、窗口运作、统一收费、承诺办结”的原则~有关部门、单位的行政审批事项要按规定进入“中心”~并授予窗口工作人员相应的审批权。凡已进入“中心”办理的行政审批事项~任何部门、单位不得另行受理。六、对进入“中心”的行政审批事项~有关部门和单位必须按照“中心”的有关规定简化审批程序~规范审批行为~按要求办理。

七、对需要多个部门审批的事项~“中心”管理办公室要主持召开联席审会议~讨论议定有关事项。在办理行政审批事项过程中~联办部门意见分岐较大时~由“中心”管理办公室负责裁决。有关部门、单位领导要按“中心”管理办公室的要求参加会议~执行会议议定的事项。

八、“中心”管理办公室负责对“中心”窗口单位的行政审批业务进行监督检查~“中心”窗口单位要将行政审批事项的受理、办结等情况及时报“中心”管理办公室~由“中心”管理办公室统计汇总~定期通报。

九、市监察局要加强对“中心”管理办公室及各窗口单位的监督~接受有关单位和群众对“中心”管理办公室及窗口单位的投诉~对违纪违规行为进行查处。

优秀服务标兵评选标准

1、思想觉悟高~安心窗口工作~没有临时观念~对中心办安排的各项工作能象在原单位一样认真对待~没有怨言~圆满完成任务。

2、业务能力强~能独立完成所分工的审批业务~对群众的咨询对答如流~对项目的办理熟练快捷~同时在评比期内应有一定的办件数量。

3、服务态度好~接待当时人态度热情~阐述办件规定、要求等详细清楚~不因交待不清引起群众来回跑~不因服务态度和说话不当~引起群众不满和投诉。

4、注意仪表~规范行为~工作期间着装整齐、仪表端庄、戴牌止风~无任务不文明和不礼貌的举动。

5、能严格遵守中心的各项规章制度无一违反规定的现象发生~并能积极配合中心工作人员进行的各种检查和督办活动。

6、坚持原则~秉公办事~不以工作之便谋取私利~无吃拿卡要等损害中心信誉和政府形象的行为。

7、尊重领导~团结同志~能正确处理好与中心办公室工作

人员和大厅其它窗口工作人员之间的关系。

8、在一个评比期内~若出现一次群众投诉或出现一张“不满意”的意见卡,经查属实的,~均不能被评为“优质服务标兵”。

评比方法参照文政审办发[2003]13号文执行。

文政审办发[2004]6号

关于试行“跟踪考评积分通报”制度的通知

为进一步完善审批中心的各项制度建设~规范全体工作人员的一言一行~提高行政服务水平~经研究决定自2004年起对各窗口试行“跟踪考评积分通报”制度。现将有关事宜

通知如下:

一、考评目的

通过积分考评方式~增加日常各种检查和参加中心日常非业务性工作情况在年度评比中的比重~并将服务对象的意见卡、表扬信,锦旗,等纳入积分考核范畴~以全面反映每个窗口驻中心以来的综合业绩和整体面貌~从而达到表彰先进、鼓励后进~培养全体工作人员遵章守纪的自觉性、养成良好的习惯之日的~确保《行政许可法》的顺利贯彻和落实~使审批中心的各项工作走上公开化、制度化、规范化、高效化的发展轨道。

二、考评对象

根据目前大厅的实际情况~积分考评只对窗口进行,每个部门和建制单位均作为一个窗口单位计算,~暂不对个人。

综合窗口所属各部门也暂不参加该项考评。

三、考评方法

每个窗口以100分为基数~随时累加扣分与奖分分数~积分之和不设上限和下限~逐月逐年递增~并不定期将名次与分数在全市范围内予以通报,2002年8月份—2003年12月31日的积分情况~统计备案,。四、奖分、扣分条件 1、年度考核获优秀等次者奖6分~不称职,不合格,-5分,获优秀等次同时被市里再奖3分~获优秀同时被市里嘉

奖者再加2分。

2、年终被评为先进集体的奖6分。

3、季度性考评中~被评为“文明窗口”的奖3分,被评为“优质服务标兵”的奖2分,每个窗口每次只加1人的奖分~不累加,。

4、受到群众来信表扬的,不含意见卡,每件奖1分~锦旗每面奖2分,受到群众“不满意”意见卡批评并注明理由的~每张扣3分,被群众投放的每次扣6分~并不得评为本季度“文明窗口”和“优质服务标兵”。

5、积极参加中心组织的各种文件和竞赛活动并获得名次者~依次奖2—3分。

6、节假日积极参加中心扫雪、植树、清理卫生及其他活动

的~每个窗口以10人为基准~每人,次,奖1分~高于或低于10人的窗口按到勤率折分。

7、宣传与中心相关的新闻稿件~并被各级报刊采用的每篇奖2—4,向中心简报和网站上报信息被采用的~每篇奖1分。

8、向中心提出合理化建议并被采用的~每条奖2分。

9、扣分条件:执行中心《规章制度汇编》中所列所有扣分条款与扣分标准。

10、经中心办研究决定的其他重要奖励、扣分条件。,文政

审办发[2004]10号,

二00四年五月九日

窗口负责人办公会议制度

一、窗口负责人办公会议由中心管理办公室召集和主持~

与会议内容有关的人员参加。

二、会议由中心管理办公室视情况需要可不定期举行~原则上每月召开2次。

三、与会议内容有关的人员不得缺席、顶替、否则~缺席一次扣1分、顶替一次扣

0.5分。如有特殊情况~须经中心管理办公室领导同意后方可请假。

四、会议内容

,一,研究、处理中心日常工作中的重要问题,

,二,通报前一阶段各窗口业务工作及日常考核情况,

,三,研究落实市委、市政府部署和指示的具体意见和措施,

,四,需要由窗口负责人办公会议决定的其他事项,

五、会议决定的事项~由中心管理办公室相关科室负责检查、督促落实。有关窗口应抓紧办理~并主动向中心管理办公室分管负责人汇报。六、会议由中心管理办公室指定专人负责记录~必要时编写纪要或简报~发至市委、市政府领导和各主管局。

七、窗口负责人办公会议的纪要、记录稿~由记录人员整理~中心管理办公室领导过目后按规定存档。

公示厅阅览制度

一、根据《行政许可法》关于“行政机关作出的准予行政许可决定~应当予以公开~公众有权查阅”之规定~现将进厅各部门实施行政许可的有关资料予以公示~供所有办事人员免费阅览查询。二、讲究文明礼貌~自觉维护厅内秩序~严禁吸烟或用火。

三、保持厅内安静~不得大声喧哗、高声交谈~以免影响他人。

四、本厅所存资料档案~仅限办事人员在厅内阅览~不准私自携带出厅~阅后请按索书号或架号放回原处~并保持架位整齐。

五、本厅所存资料档案需要复印者~请在管理员引领下到大厅商务中心就近复印~印完放回原处。

六、爱护资料档案~不得有撕毁、涂写、圈点、眉批、划线、涂改、折面、剪裁等损坏行为。

七、保持厅内环境整洁~忽在厅内进食、吃零食、禁止乱写乱画、随地吐痰、乱扔纸屑杂物等。

八、自觉遵守本厅各项规章制度~对违反规定者~工作人员有要予以纠正和制止~对情节严重的~将给予处罚。

关于晚间出入大厅人员的管理规定

一、大厅电动门晚六点准时关闭~原则上外人不得进入~确有特殊情况,如预约办件的当事人,~必须由中心办公室或被预约窗口通知保卫处后~方可进入。

二、在大厅加班的工作人员原则上应在六点之前离开。

三、除有加班等特殊情况外~各办公区大门一律上锁~保安人员要加强夜间巡逻~发现异常情况~及时处理。

本规定自4月2日起施行~各窗口及中心办公室全体工作

人员共同遵守~自觉执行~互相监督。

中心管理办公室

二00四年四月一日

节假日及下班后大厅用电及安全管理规定

一、各窗口工作人员下班时必须关好门窗、照明灯、关闭微机及其它办公设备的电源。二、窗口工作人员节假日及下午下班后在中心上岗、聊天和玩游戏等不提供照明电~同时也不提倡来中心上网~每晚7:00清场~非加班人员必须离开中心。]

三、节假日及下班后如需加班的人员~应在下班前书面告

知综合科并注明加班时间~综合科按时供电~加班保同离开时要通知保安人员。四、晚7:00清场后~保安人员负责切断大厅所有电源~检查关闭门窗~加强巡逻~发现异常要立即查明情况~妥善处理~及时报告。五、不论什么时间~严禁非工作人员进入柜台内动用微机、上网、娱乐等~以保证网络信息安全。节假日及下班后~保安人员要认真检查~如发现上述情况~要马上令其离开中心。

六、节假日及下班后在中心活动和加班的同志要保持好窗口笔办公区域内的卫生清洁。本规定自印发之日起执行~违反上述规定的将参照考核细则的有关条款予以考核。,文政审办发[2004]21号,

二00四年八月三十日期

审批服务中心窗口工作人员考核评分标准

2005年审批中心管理考核实行新的激励机制~过去的几年中~中心制定的各种规章制度和考核细则~存在着内容不够齐全~扣分标准不尽统一的现象~无法适应新形势的要求~为此~现对2002年公布的《行政审批服务中心考核办法》进行修订~修订后原考核办法不再使用。

一、服务态度,30分, 标准:仪表端庄、言语文明、态度和蔼、服务优良。

1、不按规定着装~每人次扣0.5分。

2、不佩带工作牌的~每人次扣0.5分。

3、接待服务对象时~不能作到来有迎声、问有答声、走有送声的~每人次扣0.5分。

4、站、坐姿势不端庄~出现对服务对象不尊重~不礼貌的举止~每人次扣0.5分。

5、接听电话时~不使用规范语的~每次扣0.5分。

6、语言粗俗、态度生、冷、硬及刁难服务对象的~每人次扣2分。

7、不讼什么原因~与服务对象发生争吵的~每人次扣0.5分。

8、受到群众“不满意”意见卡批评并注明理由的~每张扣1—3分。

9、被群众投诉并经查实的每次扣2—5分。

10、被新闻媒体暴光或被上级有关部门,领导,通报批评的~每人次扣5分。

二、工作纪律,30分, 标准:组织纪律观念强~严格遵守中心的各项规章制度~

到岗率达到100%。 1、迟到、早退的~每人次扣0.5分。

2、旷工~每人次扣2分。

3、未办理请假手续~空岗半天内作擅自离岗处理~每人次扣1分,半天以上~为旷工,。

4、无故缺席“中心”召开的各种会议~每

人次扣1分~迟到或替会的每人次扣0.5分。 5、不按规定时间上报各种材料的~每件次扣0.5分。

6、无故不参加中心安排的各种活动和公差勤务的~每人次扣2分。

7、工作时间在窗口服务台玩电脑游戏、看股票和彩票行情~每人次扣5分。

8、工作日中午不准喝酒~否则每人次扣2分。

9、不得在工作台内会客~凡在工作台内会见外部人员~每人次扣1分。

10、不准染发,黑色除外,~男同志不准蓄长发~否则除责令其迅速纠正外~每次扣2分。

11、工作日因事外出期间、节假日8:30—17:00~不能保证热线电话畅通的~每次扣0.5分。

12、违反中心的停车规定~正课时间在厅前停车场停放车

辆的~每次扣1分。 13、其他违反中心各种行为规范的~视情节扣分。

三、内务卫生,10分, 标准:窗口整洁~资料摆放有序~桌椅整齐~地面无杂物。

,、窗口卫生达不到标准的~每次扣,分。

,、窗口物品摆放杂乱~每次扣,(,分。

?、下班后窗口服务台物品未按规定摆放的~每次扣,(,分。

,、在窗口服务台吸烟、吃零食、每人次扣,分。

,、窗口工作人员不在岗位时~空岗指示牌必须按要求摆放~否则每次扣,.,分。四、事项办理情况,20分, 标准:严格按照有关法律法规、办事程序和时限要求办理各项行政审批项目。 1、应作收件处理而未受理的~每件次扣1分。

2、在办理过程中~需要补件~在未向服务对象作详细说明并提供“一次性告知单”的~每件次扣0.5分。

3、违反联办件办理有关规定~影响正常办理的~每件次扣1分。

4、不该退件而作退件处理的~每件次扣0.5分。

5、在规定时限内~无特殊原因未办结的~每件次扣1分。

6、办理事项有差错~每件次扣2分。

7、擅自提高收费标准增加收费项目或“搭车”收费的~每件次扣2分。

8、已进厅的审批,收费,项目~窗口工作人员擅自安排回原单位办理的~每次

扣5分。五、业务技能,10分, 标准:熟悉“中心”的各项要求~精通业务~协调

办事能力强。

1、在“中心”管理办公室组织的政治、业务考试中不合格~每人次扣2分。

2、计算机操作不熟练~影响工作效率的~每人次扣1分。

3、对政策了解不细、理解不透~不能及时、准确地解答服务对象咨询问题的

~每次扣1分。

上述各项扣分累计以该项基本分为限。

此评分标准公布后~以往中心制定的各种规章制度、考核细则中~凡扣分标准

与本文不一致的~皆以本文为准。

,文政审办发[2005]14号,

梁村乡便民服务中心关于请销假的有关规定

为了进一步规范大厅的日常管理~严肃纪律、明确标准~做到奖~有章可循,罚~有据可依。现针对前段时间请销假制度执行过程中存在的问题~特作如下规定:

一、凡单位要求窗口工作人员回去参加学习、培训及其它公务的~由所在单位

出面~向中心办说明原因~并由请假戏真做人持假条到办公室请假。二、因窗口

业务工作需要~外出勘察现场或办理其它业务的~由窗口负责人,或本人,到办公室请假。

三、个人有特殊事由~需请私假的~由本人到中心办公室请假~但应严格控制

请假次数。四、上述向咱情况请假时~都必须经窗口负责人同意并签名~以便合

理安排窗口在岗人员~并由本人将请假条送中心分管领导核准~方可生效。五、无论什么原因~凡请假造成该窗口“空岗”的~原单位必须事先,或个人自行调换,安排人员顶替~否则不予请假。

六、请假条实行“一单一人”制~不准一单多人使用。请假时应在假条上注明请假事由、起止时间、所到地点~以便核实。

七、请假时限:在城区内办理业务请假的~原则上只准半天假~即上午请假~中午下班时必须参加考勤~下午请假~晚上下班时必须参加考勤,到乡镇办理业务的~最长允许请一天假~即上午请假~晚上下班前必须参加考勤,其它短时间,不足半天的,请假~在批准的时限内~必须返回工作岗位~否则按早退处理~中心办当日值班人员~随时检查请假人员是否超过时限。

八、自2005年起~中心办将实施请销假通报制度~定期向群众所在部门通报窗口工作人员的请假情况~以便宜于加强中心与部门之间的沟通~避免造成部门和中心双向失控的现象发生。

以上规定自2005年4月1日起执行。

关于奖励基金的管理使用办法

市政府第十五届二十九次常务会议~通过了对进厅工作人员进行考核奖励的决议。为了切实做好奖励基金的管理使用~真正起到了表彰先进、鞭策后进的作用~提高审批中心的向心力、凝聚力~促进中心的各项工作再上新台阶~特制定本办法。

第一条:按照市政府规定的每人每月200元的资金标准和进厅实际人数计算资金总额~由市财政统一划拔到中心“奖励基金”帐户~统筹使用~根据年终考核结果一次性发放。

第二条:资金由考勤、考核、电话补助三部分构成。考勤占40%~考核占40%~电话补助占20%。未参加考勤的人员不享受考勤奖。

第三条:以2005年3月中心办公布的《便民服务中心窗口工作人员考核评分标准》和中心制定的各项规章制度为依据~对全体工作人员实行全程跟踪考核~年终实行考核得分

与资金挂钩~按每人实际得分核发资金。

第四条:在跟踪考订中~每被扣1分~扣资金100元~个人年度被扣资金超过1000元,含1000元~下同,者~将通知所在部门予以调换。第五条:窗口累计被扣资金超过1000元者~窗口负责人负监管不力之责任~扣资金500元,不同时扣分, 第六条:年度在中心工作不足6个月者~不发资金~只计奖扣分数列入窗口总评~年度在中心工作6个月以上但不足一年的~按实际工作月份,足月,计发资金第七条:出现中心各项规章制度没有涵盖的其它违规违章现象将酌情扣分,出现违法违纪现象~严重影响中心声誉者~扣发全年资金

以上各条款所扣发的资金~仍保留在奖励基金内~不挪作它用。

第八条:设臵若干单项奖励: 1、委屈奖:因服务对象对某些规定不理解或因其他原因无理取闹~接待人员为维护中心形象而忍受委屈不与争吵~经调查属实的发给“委屈奖”每次100—300元。委屈奖的界定工作由中心考核领导小组负责。

2、文件奖:在中心举办的各种文体活动中获得名次者~发

给适当奖品,资金,~组织费用由中心负担。

3、代表中心参加上级举办的各种活动获得名次的~届时另行确定发给适当奖品,资金,~组织费用由中心另行负担。

4、在改革审批方式方法、创新服务措施机制及其他工作方面有重大突破并被中心采用和推广的~将另行研究发给资金。

第九条:分值的计算方法:

奖励基金总额-单项奖励金额

分值=-----------------

参加考核人员实得分数之和

第十条:中介机构进厅保同将参照上述办法~在其本单位的日常收费中相应提取资金~年终与各窗口同步发放。

第十一条:对房地产、交通、交警三处分大厅的奖励~将提请市政府给予相应政策~由其主管部门参照发放。对工作人员的考核~按照本办法实施。

第十二条:为了做到公开、公平、公正~中心成立“全程式跟踪考核”领导小组,名单另发,负责全过程的检查、监督、考评、考核和资金的发放~确保此项工作顺利进行。

第十三条:本方法由中心办负责解释。

,文政审办发[2005]15号,

便民服务中心“跟踪回访”制度

为进一步完善审批服务体系~创新服务手段~提高行政效率~加强中心建设~特制定“跟踪回访”制度。

“跟踪回访”的主要目的:通过回访了解各窗口是否严格按照“中心”审批事项办理的有关规定开展审批业务,是否存在当事人到中心窗口和主管部门两头跑的现象,是否存在多收费、滥收费和搭车收费的现象,是否存在私自设臵审批环节增加当事人负担的现象,以及窗口工作人员在服务态度、服务质量、办事效率、依法行政、廉洁自律等方面的情况。

“跟踪回访”的主要方式:一是电话查访。每天以前一天的办件中随机抽出10名服务对象~进行电话查访。二是信回访。每月向地处乡镇的服务对象发放20封回调查函。三是登门走访。每月在市区范围内登门走访服务对象20家。四是现场专访。每月在大厅发放《群众意见调查表100份。当场收回~并与部门服务对象进行现场访谈五是社会监督。中心从社会各界聘请18名义务监督员~定期和不定期

汇集社会反映~并在各窗口统一摆放“意见卡”~服务对象可随时反映自己的意见和建议。六是主任接待日。每月第一个工作日~由中心主任轮流接待来访群众。

餐厅管理细则

第一章总则第一条为规范和加强中心餐厅管理~保障工作人员身体健康~确保中心正常的工作秩序~特制定本细则。

第二章餐厅服务第二条餐饮服务单位必须严格遵守国家法规~遵守中心制定的规章制度~严格履行餐饮服务协议。

第三条餐饮服务单位以服务中心工作人员为宗旨~根据中心特点与工作人员的需求做好餐饮服务工作

第四条餐饮服务单位要建立、健全各项规章制度~科学管

理~规范服务~为中心工作人员提供宁静、安全的就餐环境。

第五条餐饮服务单位要保证食品质量努力增加不断调整花色品种~严格成本核算~合理制定菜肴价格~文明服务。

第六条餐饮服务单位有义务、有责任接受并解决工作人员有关饮菜质量、服务态度、卫生等问题的意见、建议和投诉。

第三章食品卫生第七条餐饮服务单位必须严格执行《食品卫生法》~遵守中心有关规章制度~接受中心办的指导、监督、检查。

第四章设备的使用第八条各设备均有应指定专人保管~并制订操作规程。

第九条应定期对设备进行维护保养~以确保设备的性能正常。

第十条使用中要采取安全措施~严格按照操作规程操作~防范事故发生~保证使用安全。

第十一条做好设备清洁消毒工作~不得加工规定以外的物品

第五章附则第十六条餐饮服务单位食品卫生安全职责:

1、制定本单位食品卫生安全工作规章制度指定专人负责

食品卫生工作的监督与检查。 2、负责从业人员的健康检查与食品卫生培训工作。

3、保证食品的无毒、无害~符合庆有的营养要求~具有相应的色、香、味等感官性状。

4、保持餐厅内外环境整洁~采取消除苍蝇、老鼠、蟑螂和其它有害昆虫及孳和条件的措施。

5、保证盛具、餐具的严格消毒~使用的洗济剂、消毒液应当对人体安全无害。

6、使用食品添加剂量使用卫生标准和卫生管理办法的规定~反之~不得使用。

7、积极配合中心办进行食品卫生安全工作检查。检查中发现问题~应及时采取措施整改。

8、造成食品中毒或其他食源性疾患的~中心办将追究其汗毛责任~并终止餐饮服务协议~处以,食品卫生法,规定的同等的罚款。

9、注意炊事员身体健康~如患腹泻、发热、呼吸道路感染、渗出性和化脓性皮肤病等~应暂时隔离~治愈后再上岗~防止炊事员带菌污染食品。 10、荤素生食品净洗衣清~盛器整洁、分类摆放~不触地、不叠底。

11、各种菜肴做到烧熟煮透~咸淡适口~色、香、味、形

俱佳。注意菜的特色~保证菜的营养成份~拒烧腐败变质的原料。

12、烹调操作时不抽烟、不直接用菜勺品味。

13、食品出售前洗手~出售时不用手抓食品、不抽烟。

14、做到生熟盛器、揩布、砧板分开~有明显标志。

15、负责工具、机械、地面卫生的清扫和整洁~保持操作室及用具清洁整齐~无油腻~无积积灰~无蜘蛛网。

16、个人卫生做到三白,帽子、衣服、口罩,四勤,勤理发、勤洗澡、勤剪指甲,。 17、负责餐具的洗涤与消毒。 18、保持室内外环境整洁~桌椅、地面清洁无污染~垃圾、泔脚及清理。

第十七条本规定由中心管理办公室负责解释。

第十八条本规定自颁布之日起试行。

餐厅管理制度

1、遵守就餐时间~必须按时、准点开饮。就餐时间通常为11:50—12:30~不准提前或推迟。由于就餐保同较多~领

饭,选菜,时动作要快~一般情况下排队领饭时间控制在25分钟之内。

2、遵守就餐秩序~按顺序排队~不准拥挤、争抢和大声喧哗~就餐结束后不得在餐厅逗留和打扑克、玩麻将等。

3、就餐人员一律使用就餐卡~餐厅售饭不收现金~不赊帐。餐费采取月底缴纳的形式~由综合科按每位工作人员上一月份的就餐次数~打印出饭费清单。工作人员在次月的第一个工作日~以窗口为单位集中到综合科缴纳上月饭费。工作人员调离中心时~应及时到综合科结清饭费~并上交就餐卡。

4、厉行节约~饭菜吃多少、领多少~不准剩菜剩饭~打入餐盘的饭菜非质量和卫生问题不得退换。

5、自觉保持餐厅清洁卫生~禁止随地吐痰~严禁随地倒水~严禁乱扔杂物~就餐结束后即行离开~餐具由餐饮服务单位统一清洗浩繁。

6、餐厅卫生有餐饮服务单位负责打扫~要求桌椅板凳排列整齐~保持清洁无油污~墙面无蜘蛛网~灰尘~地面清洁无积水~杂物。

7、爱护餐厅设施~节约水电~不得损坏餐厅内的一切设备~如有损坏照赔偿。

卫生管理规定

1、严格执行《中华人民共和国食品卫生法》~确保食品卫

生~杜绝食物中毒事件的发生。

2、采购物资时~认真检查~不购入霉变的主副食品和调料~把好食品卫生第

一关。 3、对购入的物资认真验收~妥善保管~防止霉变、虫蛀和鼠咬~把好食品卫生第二关。 4、炊事员对领用的主副食品和调料认真验收~把好食品第三关。

5、炊事员在制作和出售饭菜时要讲究卫生~把好食品卫生第四关。

,1,生熟食品容器和用具分开。

,2,熟食品容器和用具用前消毒~生食容器和用具用的后清洗干净~定期进行

彻底消毒。

,3,成品、关成品事物必须加罩盖防尘、防蝇。

,4,食品加工必须择洗干净~做到昆虫、杂草、泥沙和异味。

6、炊管人员必须保持个人卫生。

,1,做到勤理发、勤洗澡、勤洗手、勤剪指甲、勤换工作衣帽。

,2,工作时间一律穿工作服~工作服应干净整洁。

,3,做到不直接用手出售食品。

,4,工作时间不得穿短裤、拖鞋、不得吸烟。

,5,上班前或大小便后~必须洗手。

7、餐厅环境卫生 ,1,保持环境整洁~做到无蜘蛛网、无鼠类、无苍蝇、无灰尘、无死角~保证下水道畅通。

,2,桌面无残渣~地面无油迹~经常拖洗保持清洁~每周进行一次大扫除。 ,3,门窗玻璃经常保持明亮干净

,4,工作完毕及时清理场地~处理垃圾。

8、保证达到卫生防疫部门有关卫生标准。

中心工作人员上岗注意事项

一、不得在网面上制作、复制、发布、传播以下信息:

,1,违反国家宪法和法律规定的,

,2,危害国家安全~泄漏国家秘密~颠秘密国家政权~破坏国家统一的, ,3,损害国家荣誉和利益的,

,4,煽动民族仇恨、民族岐视~破坏民族团结的,

,5,破坏国家宗教政策~宣扬邪教和封建迷信的,

,6,散布谣言扰乱社会秩序~破坏社会稳定的。

,7,散布谣言、色情、赌博、暴力、凶杀、恐怖或者教唆犯罪的,

,8,侮辱或者诽谤他人~侵害他人合法权益的,

,9,含有法律、行政法规禁止的其他内容的。

二、在网面上发布信息或者利用互联网的服务时~必须符

合有关国家和地区的法律规定以及国际法的有关规定。

三、不得利用网络从事以下活动:

,1,未经允许~进入计算机信息网络或者使用计算机信息网络资源,

,2,未经允许~对计算机信息网络功能进行删除、修改或者增加,

,3,未经允许~对进入计算机信息网络中存储、处理或者传输的数据和应用和谐进行册除、修改或者增加,

,4,故意制作、传播计算机病毒等破环性程序,

,5,其他危害计算机信息网络安全的行为。

四、严禁浏览各种色情网站。五、工作期间不得在网上进行看电影、玩游戏等娱乐活动。

六、随时注意检查、消除病毒~防止破坏计算机系统。

七、如因违反网络管理规定或管理不妥~造成计算机故障~影响正常工作~后果自负。八、本规定纳入中心工作考核办法~如发现有违反上述规定的行为~每人次扣一分。

二00三年三月六日

关于对社会保障大厅的管理意见

为了进一步树立行政审批服务中心良好的对外形象~确保审批大厅管理规范、卫生整洁、语言文明、秩序井然~根据进驻三楼社会保障大厅各单位的实际情况~特就其行政管理~提出如下意见: 一、进入社会保障大厅的全体工作人员~将按照市委组织部的统一安排~迁转组织关系~纳入中心党组的统一管理。

二、《行政审批服务中心投诉》、《投诉行政审批服务中心工作考核办法》和《行政审批服务中心管理工作规定》中的三、四八、九条同样适用于三楼社会保障大厅的全体工作人员。

三、行政审批服务中心管理办公室制定的《窗口工作人员考勤制度》、《计算机管理制度》、《消防安全管理制度》、《安全保卫制度》、《卫生管理制度》、《工作人员行为规范》等六项规章制度也同样适用于三楼全全体工作人员。其中~对工作人员的考勤~中心委托各保险事业处代管~暂不纳入电子触摸屏考勤。

四、三楼各单位的负责同志及工作人员要积极参加中心组织的各种会议和各项活动~积极参加扫雪和整治环境卫生等项工作。

五、为了最大限度地方便群众~确保群众停车方便、办事快捷~驻中心全体工作人员必须按指定位臵停放车辆~不得因此不服从调度和提出异议。六、全体工作人员要注意节约用电用水~养成随手关灯的习惯~自觉地爱护公共设施设备和家具用家~损坏者~须照价赔偿。

七、未尽事宜~由中心管理办公室临时通知。

关于服务标兵评选的实施办法1

关于服务标兵评选的实施办法 为了体现“口碑第一,信誉第一,服务至上”的经营宗旨,进一步深化“专业、专注、专精”的服务理念,提高服务效率,优化服务质量,发挥先进模范作用,激发公司员工的服务热情和进取精神,提高公司整体形象,行政部组织并实施每月“服务标兵”评选活动,现将评选办法通知如下: 一、评选范围 主要在公司全体员工中评选。 二、评选条件 1.工作期限: 在公司工作转正员工。 2.工作态度: 敬业爱岗,服从工作安排,高标准、高质量、无抱怨完成各项工作任务, 在本公司内起到较好的带头模范作用。 3.工作能力: 精通专业知识,熟悉岗位工作流程。 4.服务形象: 仪表整洁,服务热情,态度和蔼,有较强亲和力。 5.团队协作: 具有团队意识和协作精神,积极发扬“传、帮、带”作用。 6.工作纪律: 自觉遵守公司规章制度,积极参加公司各项活动。 三、评选名额 共1名. 四、评选时间 每月10日截止。 五、考核方案 1.每月评选出1名服务标兵,每月1号行政部把选票发到各部门。 2.每月5日各部门员工选票投放意见箱内。(为保证投票的公平和真实性,投票时请各 员工注意不商议、不成群结队,需独立完成投票)。 3.每月8日前统计出选票结果,报道评选小组考查。 4.“服务标兵”评选小组审核,(评选小组组成:公司总经办、各部门部长)。 5.审核通过后每月10日公告。

6.评选内容及标准: 总分100分(工作态度15分、工作能力25分、服务态度25分、团队协作20分、 工作纪律15分) 7.奖励措施 (1)颁发“服务标兵”胸牌。 (2)奖励现金100元。 (3)进入年度优秀员工候选人。 (4)优先获得公司外派培训学习等重点培养机会。 附则: 有下列情形之一不能被评为“服务标兵” 1.按月统计,请事假1天(含1天)以上,有迟到、早退,脱岗2小时以上的。 2.被顾客电话、书面、当面投诉,经查实确认的; 3.因工作失误导致顾客抱怨不满,与顾客发生争吵,给公司造成不良影响的; 4.公司因运营需要时,不服从公司合理工作安排的; 5.因违反公司各项管理制度,被通报批评、处罚、公告处理的; 6.因本岗位专业知识不熟练,导致工作停滞或造成公司财产损失的; 7.工装不整洁、工牌未佩戴、未着彩妆及仪容仪表不符合要求的; 评选相关规定说明 1.各部门必须将本办法传达到每位员工,真正体现员工的选举权和被选举权,形成树 立服务楷模、激励员工共同奋发向上的氛围。 2.各部门应以认真负责的态度,对所推荐的员工工作综合表现进行实事求是评价。若 所推选的候选人经评审小组审查不符合评选条件的将取消该候选人并另选。 3.每位员工认真履行自己的评选权利和义务,认真、负责的投出自己的一票。 4.已被评为“服务标兵”员工,若事后发现评选活动中有舞弊行为或在此期间出现违 反相关评选条件,将取消其服务称号。 5.行政部统计汇总选票名单,交由评审小组评选;(结果予以在20号在公告栏公示3 天后无异议后公布),服务称号于次月1日-30日起有效。 6.公告向全公司公示“服务标兵”评选结果和奖励办法;

服务标兵标准

服务标兵评选标准方案 一、目的。 为调动员工的积极性和主动性,全面提高一线员工的整体素质,充分展示优秀员工的积极进取风采,鼓励先进,鞭策后进,公平客观的评价每个员工的工作绩效,特制定季度“岗位服务标兵”评选办法,开展评选“服务标兵”的活动。 二、评选对象。 所有正式员工。 三、评选名额。 “服务标兵”一名。 四、评审领导小组。 组长:总监。 成员:各小组主管。 五、评选周期。 每季度评选一次,每季度第一个月的5号之前评选上一季度服 务标兵。 六、评选办法。 以“公平、公正”为原则,默认季度绩效排名前三员工参与评选,由主管综合员工日常各方面表现进行审核,填写服务 标兵推荐表提交评审领导小组组长审批。 七、评选条件。 (一)基本条件。 1、工作期限:工作期限满3个月以上。 2、基本素养:普通话标准,着装得体。 3、工作能力:熟练处理本职工作,季度绩效排名前三。 4、工作态度:服从领导安排,不讨价还价,按质按量完成领 导安排的各项工作任务;积极参与部门各项活动/培训,在 部门内起到较好的带头作用;评选期间,无迟到、早退、 脱岗超半小时现象。

5、行为规范:遵纪守法,遵守公司各项规章制度,与同事相 处融洽,团结互助。 6、特别贡献:对新增业务知识点积极响应,及时上报,完善 不足;对顾客反馈的优化建议或页面异常,及时上报,有 助于后台技术部门优化完善等。 (二)有下列情况之一则不能参加评选。 1、旷工。 2、按月统计,累计事假超3天(包含3天),病假超7天(包 含7天)。 3、顾客投诉且投诉成立。 4、在工作期间,做与工作无关的事情,且被人事专员处罚。 5、由于业务知识不熟练,导致出错,未被顾客投诉,但造成 公司损失。 八、奖励措施。 (一)展现形式。 获奖员工公司将发放印制“****客服部*年*季度服务标兵” 展示牌,发放500元奖励金,并予以通报表扬。(季度内分月到账,以小额激励形式提报) (二)其他。 为树立标兵形象,培养员工全面发展,增加培训员与话务员的互动,在服务标兵评定后,部门将以服务标兵为主导,培训员配合的形式,利用休息时间/热线空闲时间准备下一季度员工培训工作。 备注:由于现场人员紧张,空闲时,培训工作员工可报备后自行安排时间,规定时间提交培训内容,不耽误培训工作进展即可。

银行十大服务标兵评选办法

银行十大服务标兵评选办法 为规范和促进营业网点文明服务管理工作,提升银行服务质量和核心竞争力,结合银行服务水平的实际,制定本评选方案。 一、评选工作原则以银行服务水平的现实为基础,以客观、公正、公平为准则,以评选活动的实际操作性为工作方针,合理制定评选办法,严格遵循程序操作,评选出服务质量优良、客户满意度较高的员工。 二、评选方式本次评选活动采取分行推荐、客户投票评选、行风监督员打分、评审组评审相结合的办法。 三、评选条件 1.遵纪守法,诚实守信,爱岗敬业,业务知识全面、业务技能娴熟,服务快捷优质,具有良好的社会公德和金融工作者职业操守,深受客户好评,年度客户“零投诉” ; 2.年度内未受到上级各部门通报批评,未被新闻媒体曝光; 3.努力学习,积极进取,技术技能水平、业务能力突出,创先争优,是所在岗位的业务技术能手或先进工作者; 4.与时俱进,开拓创新,不断创造新的业绩,具有一定 的先进性、代表性和示范作用 四、推荐对象和名额推荐对象:直接为客户提供服务的一线柜 员。 推荐名额:每家分行各3 名。 五、评选细则

1.评选方式及权重: (1)分行自身推荐所占权重比例为20 分。分值如下:分行推荐的第一候选可得满分20 分,第二候选可得18 分,第三候选可得16 分。 (2)客户投票评选所占权重比例为40 分。第一名可得满分40 分,第二名可得35 分,第三名可得30 分,第三名以后名次每退后一名分数减少1 分;如果客户投票统计数为零,评选得分计零分。 (3)行风监督员打分所占权重比例为20 分。由市农信办聘请的行风监督员对银行业推荐的人员量化打分(见附表),满分为20 分。 (4 )评审组评审所占权重比例为20 分。评审组由组成,在评审各推荐人员材料基础上,重点对是否有被投诉情况、通报批评、被媒体曝光情况进行确认,如果有上述任一情况,实行一票否决。 2.评选规则: (分行自身推荐评选得分+客户投票评选得分+行风监督员打分+评审组评审得分)的总分作为最终评定的衡量依据。分数由高到低,取前10 名,确定“十大服务标兵” 名单。 六、推荐材料报送 1.参评人员推荐材料(300 字左右),配1 张1 寸免冠照片。 2.各分行要在本分行优质文明服务日常监督检查情况的基础上进行推荐,并注明推荐排名,第一候选、第二候选、第三候选排名必

优秀护理_服务标兵评选方案

优秀护理服务标兵评选初步方案 为了进一步贯彻落实《我市卫生局办公室印发的<关于开展“生命高于一切,责任重泰山”医疗安全教育大讨论活动>的通知》文件精神,全院护士准备进行大讨论,撰写心得体会;同时开展争做优质护理服务标兵护士活动,进一步规范临床护理工作,加强基础护理,改善护理服务,提高护理质量,减少护患纠纷,确保医疗安全。活动方案初步计划如下: 一、成立医院优秀护理服务标兵评选工作小组。 领导小组名单如下: 组长:黄国华梁素素文 副组长:吴夏敏皮凌云 组员:曾丽华丁玉伟朱小鸽黄晖聂细燕 肖露 二、评选条件 全院从事临床护理工作的护理人员均有资格参加评选。参评者须具有良好的思想素质、业务素质和身体素质,具有为护理事业献身的敬业精神。一年内无护理纠纷、事故。 三、评选标准

1、满意度(50%)。病人满意度占40%,护士满意度30%,医生满意度30% 2、技能考核(20%) 3、理论考核(20%) 4、出勤率(10%) 四、名额分配6人 1、门诊护理1人 2、妇产科护理2人 3、儿科护理3人 五、评选程序 1、满意度调查。病人对护士满意度调查,护理部每半月至少一次,不定期到病房发放问卷调查,患者根据自己就医住院的感受进行最满意护士投票,每季度进行总结;护士对护士满意度调查,评选领导小组每季度到各科室发放调查表,本科护士根据科室分配名额选出本科满意护士;医生对护士满意度调查,评选领导小组每季度到各科室发放调查表,本科医生根据科室分配名额选出本科满意护士。 2、评选领导小组根据满意度、技术操作、理论考试、出勤率、综合考核进行评选。 3、医院授予“优秀护理服务标兵”称号的,在护士站醒目位置进行公示表扬,并给予一定物质奖励。

优秀护理服务标兵评选方案

优秀护理服务标兵评选初步案 为了进一步贯彻落实《我市卫生局办公室印发的<关于开展“生命高于一切,责任重泰山”医疗安全教育大讨论活动>的通知》文件精神,全院护士准备进行大讨论,撰写心得体会;同时开展争做优质护理服务标兵护士活动,进一步规临床护理工作,加强基础护理,改善护理服务,提高护理质量,减少护患纠纷,确保医疗安全。活动案初步计划如下: 一、成立医院优秀护理服务标兵评选工作小组。 领导小组如下: 组长:黄国华梁素素文 副组长:夏敏皮凌云 组员:曾丽华丁玉伟小鸽黄晖聂细燕 肖露 二、评选条件 全院从事临床护理工作的护理人员均有资格参加评选。参评者须具有良好的思想素质、业务素质和身体素质,具有为护理事业献身的敬业精神。一年无护理纠纷、事故。 三、评选标准 1、满意度(50%)。病人满意度占40%,护士满意度30%,医生满意度30%

2、技能考核(20%) 3、理论考核(20%) 4、出勤率(10%) 四、名额分配6人 1、门诊护理1人 2、妇产科护理2人 3、儿科护理3人 五、评选程序 1、满意度调查。病人对护士满意度调查,护理部每半月至少一次,不定期到病房发放问卷调查,患者根据自己就医住院的感受进行最满意护士投票,每季度进行总结;护士对护士满意度调查,评选领导小组每季度到各科室发放调查表,本科护士根据科室分配名额选出本科满意护士;医生对护士满意度调查,评选领导小组每季度到各科室发放调查表,本科医生根据科室分配名额选出本科满意护士。 2、评选领导小组根据满意度、技术操作、理论考试、出勤率、综合考核进行评选。 3、医院授予“优秀护理服务标兵”称号的,在护士站醒目位置进行公示表扬,并给予一定物质奖励。 护理部 2013年7月31日

评选“优秀服务窗口”和“优秀服务标兵”工作方案

5.方茴说:“那时候我们不说爱,爱是多么遥远、多么沉重的字眼啊。我们只说喜欢,就算喜欢也是偷偷摸摸的。” 6.方茴说:“我觉得之所以说相见不如怀念,是因为相见只能让人在现实面前无奈地哀悼伤痛,而怀念却可以把已经注定的谎言变成童话。” 7.在村头有一截巨大的雷击木,直径十几米,此时主干上唯一的柳条已经在朝霞中掩去了莹光,变得普普通通了。 8.这些孩子都很活泼与好动,即便吃饭时也都不太老实,不少人抱着陶碗从自家出来,凑到了一起。 9.石村周围草木丰茂,猛兽众多,可守着大山,村人的食物相对来说却算不上丰盛,只是一些粗麦饼、野果以及孩子们碗中少量的肉食。 赣县王母渡中心卫生院 关于开展评选“优秀服务窗口”和“优秀服 务标兵”工作方案 为全面总结每月的各项工作,扎实开展为民服务创先争优活动,根据赣县卫生局总支委员会《关于对基层党组织和党员开展创先争优活动情况进行群众评议的指导意见》赣县卫总字〔2012〕1号和《关于印发<赣县卫生系统深入开展“为民服务创先争优”活动实施方案>的通知》赣县卫总字〔2011〕14号文件要求,制定开展评选“优秀服务窗口”和“优秀服务标兵”工作方案,评选活动方案如下: 一、指导思想 坚持“公开、公平、公正”的原则,定性与定量考核相结合,以日常考评为依据,对本院各科室、窗口及其工作人员突出贡献、突出表现、服务态度、服务质量、工作创新等方面进行综合考核。在此基础上,按照“三亮三比三争三评”为民服务创先争优活动相关要求,评选出“优秀服务窗口”和“优秀服务标兵”,进一步营造创先争优的良好活动氛围,增强本院的凝聚力和向心力,推进各项工作取得新的成效。

5.方茴说:“那时候我们不说爱,爱是多么遥远、多么沉重的字眼啊。我们只说喜欢,就算喜欢也是偷偷摸摸的。” 6.方茴说:“我觉得之所以说相见不如怀念,是因为相见只能让人在现实面前无奈地哀悼伤痛,而怀念却可以把已经注定的谎言变成童话。” 7.在村头有一截巨大的雷击木,直径十几米,此时主干上唯一的柳条已经在朝霞中掩去了莹光,变得普普通通了。 8.这些孩子都很活泼与好动,即便吃饭时也都不太老实,不少人抱着陶碗从自家出来,凑到了一起。 9.石村周围草木丰茂,猛兽众多,可守着大山,村人的食物相对来说却算不上丰盛,只是一些粗麦饼、野果以及孩子们碗中少量的肉食。 二、参评范围 科室成立半年以上的窗口及在本院连续工作3个月以上的工作人员。 三、组织领导 成立考评工作领导小组,组成人员如下: 组长:张新平 成员:李陈林、罗洪斌、刘黎明 四、考评方法 1、每月设优秀服务窗口1个、优秀服务标兵2至3名。 2、院办会每月的月初评选出上月的优秀服务窗口和优秀服务标兵。 3评出的优秀服务窗口和优秀服务标兵及时在院内“三亮三比三评”公示栏中进行公示。 五、奖励标准 优秀服务窗口,科室每人奖励100元;优秀服务标兵,每人奖励300元。 六、考评结果的运用 每月评选出的优秀服务窗口和优秀服务标兵作为年终 评先奖优的依据。 赣县王母渡中心卫生院

关于服务标兵评选的实施办法1

关于服务标兵评选的实施办法 为了体现“质量第一,服务至上”的经营宗旨,进一步深化“专业、专注、专精”的服务理念,提高服务效率,优化服务质量,发挥先进模范作用,激发公司员工的服务热情和进取精神,提高公司整体形象,营运部组织并实施季度“服务之星、服务标兵”评选活动,现将评选办法通知如下: 一、评选范围 主要在公司各门店的销售、验光、收银岗位中评选。 二、评选条件 1.工作期限: 在公司工作满三个月以上。 2.工作态度: 敬业爱岗,服从工作安排,高标准、高质量完成各项工作任务,销售业 绩突出,在本门店内起到较好的带头模范作用。 3.工作能力: 精通专业知识,熟悉岗位工作流程。 4.服务形象: 仪表整洁,服务热情,态度和蔼,有较强亲和力。 5.团队协作: 具有团队意识和协作精神,积极发扬“传、帮、带”作用。 6.工作纪律: 自觉遵守公司规章制度,积极参加公司各项活动。 三、评选名额 共7名. 四、评选时间 2013年10月20日截止。 五、考核方案 1.每个季度开展“服务之星、服务标兵”评选活动,每次在相应级别店中共评选七名 服务之星、服务标兵。 2.综合评分前七名者为“服务之星、服务标兵”。 3.成立“服务之星、服务标兵”评选小组。 评选小组组成:公司总经办、各部门主管。 4.推荐“服务之星、服务标兵”候选人 “服务之星、服务标兵”候选人由所在店面店长推选产生,经区域经理在各级别店 面中按照评选条件予以审核推荐,产生相应名额候选人; 5.评选内容及标准:

总分100分(工作态度15分、工作能力25分、服务态度25分、团队协作20分、 工作纪律15分) 6.奖励措施 (1)颁发“服务之星、服务标兵”荣誉证书。 (2)奖励现金800元。 (3)进入年度优秀员工候选人。 (4)优先获得公司外派培训学习和旅游机会。 波涛眼镜连锁有限公司营运部 2013年10月16日星期三补充: 有下列情形之一不能被评为“服务之星、服务标兵” 1.按月统计,请事假1天(含1天)以上,有迟到、早退,脱岗2小时以上的。 2.被顾客电话、书面、当面投诉,经查实确认的; 3.因工作失误导致顾客抱怨不满,与顾客发生争吵,给公司造成不良影响的; 4.公司因运营需要时,不服从公司合理工作安排的; 5.因违反公司各项管理制度,被通报批评、红牌处罚、公告处理的; 6.因本岗位专业知识不熟练,导致产品报残,造成公司财产损失的; 7.工装不整洁、工牌未佩戴、未着彩妆及仪容仪表不符合要求的; 评选相关规定说明 1.各门店必须将本办法传达到每位员工,真正体现员工的选举权和被选举权,形成树 立服务楷模、激励员工共同奋发向上的氛围。 2.各门店应以认真负责的态度,对所推荐的候选人的工作综合表现进行实事求是评价。 若所推选的候选人经评审小组审查不符合评选条件的将取消该区域店候选人名额且 不做另选。 3.每位员工认真履行自己的评选权利和义务,认真、负责的投出自己的一票。 4.已被评为“服务之星、服务标兵”员工,若事后发现评选活动中有舞弊行为或在此 期间出现违反相关评选条件,将取消其服务称号。 5.各店长及区域经理将候选人推荐表及相关补充材料最晚于10月20号交到营运部; 6.营运部统计汇总候选人材料及名单,交由评审小组评选;(结果予以在23号店长例

服务标兵评选方案

优秀员工评选方案 为调动广大员工的工作积极性,增强员工积极向上和自我进取意识,完善公司的人才管理机制,体现公司爱才、惜才的人才观念,激发员工的工作热情,酒店决定在酒店范围内进行优秀员工评选活动,通过优秀员工的带头作用,在酒店内部形成一种“比、学、赶、超、帮”积极向上、努力进取的氛围。 一、评选范围 在酒店工作半年以上的员工。 二、评选原则 评选坚持“公平、公正、公开”原则,以员工的工作表现、工作业绩为依据,进行考核和评定。 三、评选条件 参与评选的员工必须满足以下全部条件,方可参与评选: 1、无旷工记录; 2、病事假不超过三天; 3、在2014年第一季度内,无客人投诉,受到客人表扬者; 4、无到公司上访者; 5、在工作中任劳任怨,能团结同事者; 6、热爱集体,以店为家,无私奉献者。 四、评选方法 各部门负责人根据评选标准进行评定推荐,交与办公室行政汇总后,统一交与总经理审核,最终由总经理确定优秀员工名单。

五、评选流程 部门员工自荐部门负责人初审、评选办公室行政收集汇总总经理审核确定优秀员工名单 六、评选标准 符合评选条件的员工可提出申请,由部门负责人根据以下标准进行评定: 项目评定标准 满分值 (分) 实际分值(分) 评定标准项1、认同公司企业文化,积极参与公司组织的各项活动;10 2、遵守公司的各项管理制度,没有受到公司的管理处罚;20 3、能够胜任本职工作,有较强的工作实际能力,可以独立 处理和解决工作中的问题; 30 4、具有强烈的工作责任感,对工作高度负责,尽职尽责;10 5、工作态度端正,服从领导的工作安排,并努力把工作做 到最好; 20 6、不计较得失,把公司利益放在第一位,具有奉献精神;10 七、奖项设置 获得优秀员工称号的员工,由公司颁发优秀员工证书。

优秀服务标兵评选标准

便民服务中心管理工作规定 一、进驻梁村乡便民服务中心(以下简称“中心”)窗口的工作人员,由所在单位推荐,经人事部门审核,择优选用。 二、“中心”窗口的工作人员要熟悉和掌握国家相关法律、法规及“中心”的各项规章制度。窗口工作人员的行政关系不转、身份性质不变,工作期限为2年,工资、福利和办公费用由派出单位负责。 三、“中心”窗口的工作人员要接受“中心”管理办公室的领导和管理。“中心”管理办公室负责对窗口工作人员进行考勤考核,定期评比。窗口工作人员工作期满后。由“中心”管理办公室做出鉴定,送所在单位存入个人档案。 四、“中心”管理办公室要加强对窗口工作人员的思想教育和监督管理。对不能胜任窗口工作或违反“中心”有关规定的,“中心”管理办公室提出换人要求,派出单位要立即调整。 五、按照“能进则进、充分授权、一门受理、窗口运作、统一收费、承诺办结”的原则,有关部门、单位的行政审批事项要按规定进入“中心”,并授予窗口工作人员相应的审批权。凡已进入“中心”办理的行政审批事项,任何部门、单位不得另行受理。

六、对进入“中心”的行政审批事项,有关部门和单位必须按照“中心”的有关规定简化审批程序,规范审批行为,按要求办理。 七、对需要多个部门审批的事项,“中心”管理办公室要主持召开联席审会议,讨论议定有关事项。在办理行政审批事项过程中,联办部门意见分岐较大时,由“中心”管理办公室负责裁决。有关部门、单位领导要按“中心”管理办公室的要求参加会议,执行会议议定的事项。 八、“中心”管理办公室负责对“中心”窗口单位的行政审批业务进行监督检查,“中心”窗口单位要将行政审批事项的受理、办结等情况及时报“中心”管理办公室,由“中心”管理办公室统计汇总,定期通报。 九、市监察局要加强对“中心”管理办公室及各窗口单位的监督,接受有关单位和群众对“中心”管理办公室及窗口单位的投诉,对违纪违规行为进行查处。

创建群众服务窗口--争当优秀服务标兵实施方案

创建群众服务窗口--争当优秀服务标兵方案

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XXX安全生产监督管理局 创建群众服务窗口争当优秀服务标兵 活动实施方案 根据县委组织部《关于在全县窗口单位和服务行业开展“创建群众满意窗口、争当优秀服务标兵”主题活动的通知》(X组通〔2012〕37号)精神,为进一步发挥安监工作人员特别是共产党员在窗口单位和服务行业创先争优活动中敬业奉献的先锋模范作用,不断深化我局创先争优活动成果,现就深入推进窗口单位和服务行业创先争优活动提出如下实施方案: 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实党的十七大和十七届五中全会精神,按照“四亮四创四比四评”要求,以“推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织”的总体要求,坚持从安全监管工作实际出发,切实增强服务能力,提升服务质量,扩大服务范围,力争把服务窗口办成优化发展环境的示范窗口、服务人民群众的便民窗口、展示精神风貌的形象窗口,为深入推进创先争优活动、促进全县经济社会和谐发展提供不竭动力和坚强保障。 二、目标要求 (一)围绕把握中心任务创先争优。自觉服务改革、发展、稳定大局,认真贯彻落实县委、县政府的各项决策部署,围绕中心任务、立足本职工作,认真落实局支部的工作思路和措施,在工作中树先进形象、创一流业绩。

(二)围绕服务人民群众创先争优。牢固树立“全心全意为人民服务”的宗旨,始终把群众满意作为开展工作的出发点和落脚点,多做惠民、利民的好事、实事,积极回应群众的期盼,努力满足群众的需求,切实为广大人民群众排忧解难,不断提升群众对窗口单位和服务行业的满意度,使创先争优活动成为群众满意工程。 (三)围绕提高党员素质创先争优。把开展创先争优活动与推进学习型党组织建设有机结合,以提高党员干部能力素质为重点,切实加强理想信念、群众观念、职业道德教育,加强业务知识、政策法规、服务技能学习培训,不断提高党员干部服务群众的能力,努力建设一支高素质、高水平的党员队伍,带动全体干部党员及职工素质的全面提升。 (四)围绕提升工作效能创先争优。加强内部管理,制度各种规章制度,规范服务程序,提升服务标准,拓展服务内容,公开办事流程,落实首问责任制、限时办结制和责任追究制,推进规范化、科学化、制度化管理。通过党员示范岗的模式提高全体干部、党员及职工参与的积极性,改进服务态度,提高服务质量,树立行业新风,为广大群众提供更加优质、更加高效的服务。 三、主要内容 (一)大力推行“四亮”,激发党员主动性。一是“亮标准”。以公示服务标准,通过政府门户网、单位LED液晶显示器、摆放展板、发放便民服务指南(手册)等形式全面公开服务事项、工作流程和办结时限等,方便群众办事和监督。二是党员“亮身份”。通过党员佩戴党徽、设立公示栏等形式,让党员主动亮身份。三是党组织和党员“亮承诺”。党组织重点围绕抓好创先争

申报通信公司服务标兵个人优秀事迹【可编辑版】

申报通信公司服务标兵个人优秀事迹 申报通信公司服务标兵个人优秀事迹 我叫xxx,目前担任xx通信分公司市话线路维护班副班长。自1986年参加工作以来,我一直工作在生产一线,先后担任过农话线路维护工程队队长、市话线路维护班班长。在通信市场竞争日趋激烈的今天,我始终以“老黄牛”乐于奉献、吃苦耐劳、任劳任怨的精神和客户至上的工作热情,以实际行动为企业的发展和壮大作出自己最大的贡献。1986年刚参加工作,我便被安排在农话线路维护工程队工作。当时,全县各乡镇使用的是HJD磁石电话交换机,县局到信阳仅有6条人工中继线,全县电话用户不足5000户。1992年,我在河南省邮电学校脱产学习综合电信专业两年,毕业后,又回到农话线路维护工程队工作。随着通信技术的飞速发展,我县通信的发展也驶入时代发展的快车道。1996年,我局对全县16个乡镇农话传输网络进行优化改制,实行传输光缆化、交换程控化、数据数字化。半年来,我带领全班员工,顶酷暑,战高温,早出晚归,219 1.n在保证工程质量的情况下,加快工程施工进度,新架设光缆杆线400多杆公里,新立杆700多根,架放钢线7000多米,比预定工期提前20多天竣工。至此,全县16个乡镇实现了传输光缆化,这标志着我县通信发展跃上了一个新的台阶。1998年,我局抓住历史机遇,在上级领导的关心和扶持下,实施杆线到村工程,农村电话市场得以快速发展。在实施杆线到村工程中,我带领农维班深入农村安营扎寨,按照图纸要求,精心组织施工,为加快工程建设进度,我带病工作,总是把困难留给自己,处处关心职工,始终发挥班长的表率作

用,极大地调动了员工的积极性,充分发挥了团队的合作精神。3个多月下来,我吃住在工地,与同志们用汗水和心血架起了一条条通往深山区的农民致富信息路。回顾在农话线路维护工程队工作的风风雨雨,我为生活在贫困山区的广大农村用户能够使用高科技的现代通信技术奉献了自己最宝贵的青春岁月,为他们的脱贫致富提供了最有效的服务保证。1999年,根据公司领导的统一规划,我被安排在服务最前沿的市话线路维护班工作。在市话线路维护班工作的过程中,作为通信企业与客户面对面直接服务的窗口,我深深体会到市话机线员的服务工作至关重要,服务形象如何,直接影响整个企业的社会形象。同时,市话机线员的服务也是通信企业所有工作的出发点和落脚点。抢占市场,赢得客户要靠服务;保住市场,留住客户要靠服务。一个电话障碍不能及时修复,可能会导致一大批客户的流失。所以,在工作中,我始终以客户的利益为出发点,把客户当亲人,不论客户有多远,也不论刮风下雨,严寒酷暑,只要客户打个招呼,便及时上门为其服务。在市线班工作的四年多来,我以优质的服务赢得用户的信赖。在市线班的工作分工中,我主动承担了新城区的装、移、修机任务。因城市建设,施工工地较多,到处都在进行紧张的施工,不仅装、移、修机任务十分繁重,而且随时都有通信线路设备被损坏的可能。但我相信,只要我能够做到“客户至上,诚信服务”,就一定能够赢得用户的信赖。为了保证客户能够使用通信业务畅通无阻,我为辖区内的每一个客户均提供了服务联系卡,并且对大用户、重要用户进行定期回访,为其解决在使用通信业务中遇到的困难和问题,并逐一进行解决。为了给用户进行装、移、修机,我每日早出晚归,以至在年初业务发展高峰时期,孩子对我说:

“服务标兵”评选活动

开展“优质服务标兵”评比活动实施方案为进一步推动诚快达口碑活动月的深入开展,建立激励机制,提升服务水平和管理质量,促进窗口服务建设,更好地服务诚快达换电覆盖区域良性发展,结合公司实际,制定如下活动实施方案。 一、总体要求 通过开展“优质服务标兵”评比活动,从规范服务、诚信服务做起,着力深化服务理念,增强服务技能,改善服务细节,优化服务流程,美化服务环境,提高服务质量,努力实现服务质量和水平明显提高,窗口服务整体形象和公众满意度明显提升。 二、评比考核组织领导机构 为加强对“优质服务标兵”评比活动的领导和统筹协调,成立领导小组。其成员名单如下: 组长总经理 副组长副总经理 副总经理 成员 三、评选标准 1思想品德:热爱本职岗位,恪守职业道德,严格遵守各项规章制度,认真履行岗位职责,公平公正,不徇私情,不以权谋私,全心全意为公司服务,无违反规定的现象发生,无受到任何内部处罚。

2业务能力:刻苦钻研业务技术,了解与岗位有关的政策法规;掌握本岗位所需的专业知识,有较好的专业素质,专业技能熟练规范,参加各种业务学习,工作效率高,工作期间无差错事故。 3服务态度:具有较强的服务意识,沟通技能良好,使用文明用语服务,耐心细心、热情周到、有问必答,在工作范围之外,能积极帮助他人,得到同事及领导的满意与好评,无责任纠纷、投诉等不良现象。 4服务形象:精神面貌健康、向上,注意仪表,行为规范,工作期间着装整洁、仪表端庄、无任何不文明或不礼貌行为。 5月内无迟到、早退、空岗、事假现象。思想积极向上,执行力高,觉悟性强,能及时完成领导交办的所有事项。 四、评选方法与步骤 各部门负责人根据评选标准进行评定推荐,交与办公室行政汇总后,统一交与总经理审核,最终由公司班委会确定优秀员工名单。 1自主申报、部门推荐。参照“服务标兵”评选条件,认为达到评选条件,以部门为单位逐级申报,申报者需交个人材料一份(1500字以内)。 2组织考评,推荐候选。办公室组织考核,对部门推荐的服务标兵,采取听汇报、实地考察相结合的方法逐一进行考评,推荐“服务标兵”候选人名单至公司班委会。 3经班委会最终确认名单,并进行公示,公司对评选出

服务标兵评选标准

服务标兵评选标准方案 为充分展示我院医务人员爱岗敬业、无私奉献、全心全意为患者健康服务的良好医德医风,发挥典型的示范作用,营造良好的医疗服务环境,进一步引导和激励医务人员以饱满的工作热情和昂扬的斗志,尽心为患者健康服务,经院委会会议研究,决定每月在全院组织开展“榜样就在我身边”服务标兵评选活动。 一、指导思想 “榜样就在我身边”服务标兵评选,以“创先争优”和“三好一满意”活动为主题,以加强职业道德建设为核心,以维护患者根本利益为重点,以弘扬医德医风,发挥典型示范作用为目的,进一步激发医务人员的光荣感和使命感,努力建设一支思想端正、业务过硬、作风扎实、爱岗敬业、无私奉献的医疗服务队伍,保障人民群众健康,促进医院医疗服务工作又好又快发展。 二、组织领导 院委会领导,各科室负责人 三、评选范围 全院医护人员 四、评选标准 1.思想品德:热爱本职岗位,恪守职业道德,严格遵守各项规章制 度,认真履行岗位职责,公平公正,不徇私情,不以医谋私,全心全意为患者服务,无违反规定的现象发生,无受到任何院内处罚。

2.业务能力:刻苦钻研业务技术,了解与岗位有关的政策法规;掌 握本岗位所需的专业知识,有较好的专业素质,专业技能熟练规范,按时参加院内各种政治、业务学习各种会议,工作效率高,工作期间无差错事故。 3.服务态度:具有较强的服务意识,医患沟通技能良好,使用文明 用语服务,耐心细心、热情周到、有问必答,在工作范围之外,能积极帮助他人,得到患者和同事及领导的满意与好评,无责任纠纷、投诉等不良现象。 4.服务形象:精神面貌健康、向上,注意仪表,行为规范,工作期 间着装整洁、仪表端庄、无任何不文明或不礼貌行为。 5.月内无迟到、早退、空岗、事假现象。 6.思想积极向上,执行力高,觉悟性强,能及时完成领导交办的所 有事项。 五、评选方法与步骤 1.自主申报、科室推荐。各科室参照“服务标兵”评选条件,认为达到评选条件,以科室为单位逐级申报,申报者需交个人材料一份(1500字以内),于XX号之前交院办公室。 2.评选时段: 每月?每季度? 3.组织考评,推荐候选。院办公室组织考核,对科室推荐的服务标兵,采取听汇报、实地考察相结合的方法逐一进行考评,推荐“服务标兵”候选人名单至院委会。

五四评优细则(20200524093923)

附件1: 武汉理工大学2010-2011年度团内先进评选实施细则 一、评选项目 (一)先进集体 1、优秀基层团委 2、理工青年十大精英团队 3、共青团工作创新奖 4、校五四红旗团支部 5、校优秀团支部 (二)先进个人 1、校优秀基层团委书记 2、理工青年十大风云学子 3、校青年五四奖章 4、校优秀共青团干部 5、校优秀共青团员 具体按六类分别申报,包括:①道德模范先进个人②勤奋好学先 进个人③创新创业先进个人④文化体育先进个人⑤志愿服务先进个 人⑥社会工作先进个人。 其中,满足上述六类先进个人条件之一且为共青团干部的授予 “校优秀共青团干部”荣誉称号,其他授予“校优秀共青团员”荣誉称号。六类先进个人中事迹特别突出、在广大青年学生中具有典型示范作用 和较大影响力的,经团内先进评选工作领导小组审核认定,可以授予“校青年五四奖章”荣誉称号,其中最具代表性的各类先进个人可以授 予“理工青年十大风云学子”荣誉称号。 二、评选条件 (一)先进集体评选条例 在团支部建设、班级建设、学风建设、干部队伍、志愿服务、科 技创新、文体活动、社会实践等各方面表现优秀,具备实施细则规定 评选标准的团支部可申报“红旗团支部”或“优秀团支部” 。参评支部必须满足基本条件和选择条件中相应要求。

1、基本条件 申报“优秀团支部”或“红旗团支部”必须满足以下基本条件。 ①团支部建设目标明确,工作计划、学期总结等材料齐全;团支 部会议制度健全,执行落实到位;《团支部工作手册》填写规范、完整。 ②按时开展团支部政治学习和组织生活,记载认真,效果良好。 民主集中制、民主生活会、团员民主参加支部事务等工作有具体的制 度并能认真执行,能民主开展支部活动,重视团员意见和建议。 ③团支部干部能与党支部(党小组)、班委会干部共同协作,能履行岗位职责,切实发挥模范带头作用。 ④及时关注国家大事,对国家方针、政策等能很好地贯彻落实, 并组织开展相关活动。 ⑤积极响应校、院两级团委布置的各项工作,及时开展,能出色 完成任务,同时能独立开展健康有益的团支部文化、体育等集体活动,组织有序,效果显著。 ⑥推优工作严格按照规定程序,公开、公平、公正开展,遵循推 优工作制度,程序规范,效果良好。 ⑦能建立共青文明岗,并切实开展相应活动,有一定影响力。 ⑧无违纪处分情况。 2、选择条件 具备上述“基本条件”的支部,方可根据以下“红旗团支部”评选条件和“优秀团支部”评选条件要求,参评申报相应荣誉称号。 (1)红旗团支部评选条件 必备条件 ①团支部建设优秀,支部团员团费上缴率100%;党员(含预备党员)比例:二年级≥10%,三年级≥25%,四年级≥50%;一年中开展政治学习、组织生活会次数不少于10次;本年度已申报并完成青年思想道德教育创新项目。 ②班级建设优秀,在09—10学年学生班级工作评估中获得“优秀班集体”及以上荣誉称号。 ③学风建设优秀,10—11学年第一学期团支部学习成绩不及格

[指导]优秀服务标兵评选标准

[指导]优秀服务标兵评选标准 便民服务中心管理工作规定 一、进驻梁村乡便民服务中心,以下简称“中心”,窗口的工作人员~由所在单位推荐~经人事部门审核~择优选用。 二、“中心”窗口的工作人员要熟悉和掌握国家相关法律、法规及“中心”的各项规章制度。窗口工作人员的行政关系不转、身份性质不变~工作期限为2年~工资、福利和办公费用由派出单位负责。三、“中心”窗口的工作人员要接受“中心”管理办公室的领导和管理。“中心”管理办公室负责对窗口工作人员进行考勤考核~定期评比。窗口工作人员工作期满后。由“中心”管理办公室做出鉴定~送所在单位存入个人档案。 四、“中心”管理办公室要加强对窗口工作人员的思想教育和监督管理。对不能胜任窗口工作或违反“中心”有关规定的~“中心”管理办公室提出换人要求~派出单位要立即调整。 五、按照“能进则进、充分授权、一门受理、窗口运作、统一收费、承诺办结”的原则~有关部门、单位的行政审批事项要按规定进入“中心”~并授予窗口工作人员相应的审批权。凡已进入“中心”办理的行政审批事项~任何部门、单位不得另行受理。六、对进入“中心”的行政审批事项~有关部门和单位必须按照“中心”的有关规定简化审批程序~规范审批行为~按要求办理。 七、对需要多个部门审批的事项~“中心”管理办公室要主持召开联席审会议~讨论议定有关事项。在办理行政审批事项过程中~联办部门意见分岐较大时~由“中心”管理办公室负责裁决。有关部门、单位领导要按“中心”管理办公室的要求参加会议~执行会议议定的事项。

八、“中心”管理办公室负责对“中心”窗口单位的行政审批业务进行监督检查~“中心”窗口单位要将行政审批事项的受理、办结等情况及时报“中心”管理办公室~由“中心”管理办公室统计汇总~定期通报。 九、市监察局要加强对“中心”管理办公室及各窗口单位的监督~接受有关单位和群众对“中心”管理办公室及窗口单位的投诉~对违纪违规行为进行查处。 优秀服务标兵评选标准 1、思想觉悟高~安心窗口工作~没有临时观念~对中心办安排的各项工作能象在原单位一样认真对待~没有怨言~圆满完成任务。 2、业务能力强~能独立完成所分工的审批业务~对群众的咨询对答如流~对项目的办理熟练快捷~同时在评比期内应有一定的办件数量。 3、服务态度好~接待当时人态度热情~阐述办件规定、要求等详细清楚~不因交待不清引起群众来回跑~不因服务态度和说话不当~引起群众不满和投诉。 4、注意仪表~规范行为~工作期间着装整齐、仪表端庄、戴牌止风~无任务不文明和不礼貌的举动。 5、能严格遵守中心的各项规章制度无一违反规定的现象发生~并能积极配合中心工作人员进行的各种检查和督办活动。 6、坚持原则~秉公办事~不以工作之便谋取私利~无吃拿卡要等损害中心信誉和政府形象的行为。 7、尊重领导~团结同志~能正确处理好与中心办公室工作 人员和大厅其它窗口工作人员之间的关系。 8、在一个评比期内~若出现一次群众投诉或出现一张“不满意”的意见卡,经查属实的,~均不能被评为“优质服务标兵”。 评比方法参照文政审办发[2003]13号文执行。 文政审办发[2004]6号

优秀供应商评选标准

优秀供应商评选标准 评选供应商标准主要有: 1、合适的商品质量。采购商品的质量合乎采购单位的要求是采购单位进行商品采购时首先要考虑的条件。对于质量差、价格偏低的商品,虽然采购成本低,但会导致企业的总成本增加。因为质量不合格的产品在企业投入使用的过程中,往往会影响生产的连续性和产成品的质量,这些最终都会反映到总成本中去。相反,质量过高并不意味着采购物品适合企业生产所用,如果质量过高,远远超过生产要求的质量,对于企业而言也是一种浪费。因此,采购中对于质量的要求是符合企业生产所需,要求过高或过低都是错误的。 2、较低的成本。成本不仅仅包括采购价格,而且包括原料或零部件使用过程中所发生的一切支出。采购价格低是选择供应商的一个重要条件。但是价格最低的供应商不一定就是最合适的,因为如果在产品质量、交货时间上达不到要求,或者由于地理位置过远而使运输费用增加,都会使总成本增加,因此总成本最低才是选择供应商时考虑的重要因素。 3、及时交货。供应商能否按约定的交货期限和交货条件组织供货,直接影响企业生产的连续性,因此交货时间也是选择供应商时要考虑的因素之一。企业在考虑交货时间时需要注意两个方面的问题:一是要降低生产所用的原材料或零部件的库存数量,进而降低库存占压资金,以及与库存相关的其他各项费用;二是要降低断料停工的风险,保证生产连续性。结合这两个方面内容,对交货及时的要求应该是这样:用户什么时候需要,就什么时候送货,不晚送,也不早送,非常准时。 4、整体服务水平好。供应商的整体服务水平是指供应商内部各作业环节能够配合购买者的能力与态度。评价供应商整体服务水平的主要指标有以下几个方面义务。如果采购者对如何使用所采购的物品

服务标兵评选办法

2009‘太阳花服务之星’评选办法 XXX摄影股份有限公司 (拟稿:XXX)

‘2009太阳花服务之星’评选办法 一、目的:为贯彻XXX公司2009年度‘服务创造价值’的经营理念,提高全员服务意识,发挥优质服务团队和服务标兵的示范带头作用,真正实现“热情、规范、高效、便捷”的服务宗旨,使服务工作制度化、规范化,结合公司实际情况,特制定本办法。 二、原则:评选坚持实事求是,公开、公平、公正,竞争择优,员工公认的原则。 三、奖项设置:2009太阳花服务之星评选活动分为个人服务标兵和最佳服务团队两部分。 1、团队的荣誉称号为最佳服务团队; 2、个人的荣誉称号为服务标兵。 四、评选范围: 1、服务标兵的评选范围为XXX摄影股份有限公司下属的 所有经营单元在册的全部工作人员,含XX、XXX、 XXXX、XXXX、XXXX、XXXXXXXX、行政后勤部门 等。 2、服务团队评选范围以店级为单位参评,含XX、XXX、 XXX; 五、评选方式:服务之星分为月度和年度评选。 1、月度:每月进行一次。评选的时间为每月第一周评选上月 服务之星。服务标兵结果在员工大会上公布,并公布标兵

形象照片。最佳团队评选结果发放锦旗下发各店。 2、年终进行一次全年的最佳团队和服务标兵的评选。于年终 表彰大会公布。 六、评选部门:评选活动在MMC领导下进行。成立督察小组下店巡查给基础规范打分;MMC下设办公室,由办公室具体组织实施月度的评选。 七、名额:月度每次评选1个最佳服务团队和1名服务标兵。年度评选1个最佳服务团队和7名服务标兵 八、依据:评选以《基础礼仪规范》、《客户满意度》、《投诉率》为依据,实行量化考核,综合评定。 九、服务之星评选办法: (一)评选标准: A、基础礼仪规范(权重30%) 1、个人形象;仪容仪表、着装规范、 2、基本话术:接待顾客话术规范, 3、具有亲和力,微笑服务、待人礼貌、态度亲切 B、《客户满意度》=100%(权重30%) C、《投诉率》=0 (权重40%) (二)奖励标准: 月度:最佳服务团队:奖金1000元,锦旗一面。 服务标兵:奖金200元,荣誉证书一本。 年度:最佳服务团队:奖金5000元,锦旗一面

优秀科室和个人评选标准

为了促进医院发展,进一步增强医务人员的服务意识,避免医疗纠纷、差错的发生,以优质的服务、一流的技术赢得患者的信赖和好评。经院务会研究决定,在医院开展“服务标兵、优秀科室”评选活动。 优秀个人: 1.工作表现突出,达标期内每月考核需达到90分以上 2.严格遵守本院各项规章制度,遵守劳动纪律,无迟到、早退或缺勤。 3.工作态度认真,爱岗敬业,业务能力突出,工作效率高;努力为患者提供满意服务;注重医疗质量与安全,无投诉和惩处; 4.积极参加各项业务培训,不断提高自身的业务能力,在各类培训中考试成绩优秀。责任感强,关心医院发展,积极完成上级交付的工作,主动解决和处理工作中的困难,其负责的其它管理工作对科室或医院的发展具有积极影响。 5.良好的团队协作意识,重视与其他部门的协作,在工作上乐于帮助同事,和睦工作。 6.个人业绩突出,注重成本和节约意识; 优秀科室: 1.工作表现突出,达标期内科室人员每个人考核得分都达到90分以上 2.服务水平:科室人员整体服务水平受到患者称赞,领导好评,在院内科室之间受到赞扬,尽职尽责,不推诿病人,无一例投诉和通报批评; 3.专业技术:科室整体专业技术水平突出,科室人员刻苦钻研技术,不断提升技术水平,工作细致,操作细心,不发生差错,事故,纠纷; 4.思想表现:科室人员积极工作,主动完成各项工作任务,服从医院各项安排并坚决落实,自觉遵守医院各项规章制度,语言、行动、思想上与医院保持高度一致,团结同志,服从领导,责任心强,勤奋敬业,圆满完成交办的各项工作任务; 5.科室内工作氛围良好,和睦工作,能互相帮助,重视相互协作; 6.科室业绩较好; 评选方法: 1.考核得分:根据基础质量、服务质量、经营质量考核标准进行月度的考核得分,占70% 2.科室互评:相关联的科室进行评分如医技与临床医生、窗口科室与客服,占10% 3.院领导:根据平时工作表现和工作量进行打分,占10% 4.患者满意度:每月满意度评分占10%

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