第6章-建设项目投资控制

第六章 建设项目投资控制
1 投资控制的含义和目的 2 设计阶段投资控制的意义和 技术方法 3 建设项目投资规划
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6.1 投资控制的含义和目的
有 建设 意图
项目 立项
项目 正式 动用
项目决策 设计准备 设计阶段
阶段
阶段
施工阶段
动用前 准备阶段
保修期
时间
编 制 项 目 建 议 书
编 制 可 行 性 研 究 报
项 目 评 估
告
投投 资资 框估 算算
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编 制 设 计 任 务 书
方扩 施 案初 工 设设 图 计计 设
计
施 工 招 标 、
投
标
施 工
投
概 施 标投合
结
资
算 工 底标同
算
规
(
图 价价
划
修 正
预 算
概
算
竣 工 决 算
2
)
工程项目投资估算
有 建设 意图
项目 立项
项目决策 阶段
投投 资资 框估 算算
30% 25%
设计准备 设计阶段 阶段
施工阶段
投
概 施 标投合
结
资
算 工 底标同
算
规
(
图
价价
划
修 正
预 算
概
算
)
15%
10% 5%
-25% 20-2310/%2/21
-10% -5% -15%
项目 正式 动用
动用前 准备阶段
保修期
竣 工 决 算
时间
3
我国现行建设工程总投资构成
建筑安装工程费
直接费 间接费 利润 税金
设备、工器具及家具购置费
建设投资
与土地有关的费用
工程建设其他费用 与项目建设有关的费用
项
与未来企业生产经营有关的费用
目
总 投
预备费
基本预备费 涨价预备费
资 建设期利息
流动资金
我国现行建设工程总投资构成（按概算法分类）
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影响投资的因素
时间 地点 招标方式 发包方式 项目规模
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进行投资控制应注意的几个方面:
➢ 遵循动态控制原理; ➢ 分阶段设置控制目标; ➢ 注重积极能动的主动控制； ➢ 采取多种有效控制措施； ➢ 立足全寿命周期的控制；
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投资控制概述
项目实际投资不超过项目计划投资
应十分重视项目前期（设计开始前） 和设计阶段的投资控制工作
以动态控制原理为指导进行投资计划 值与实际值的比较
可采取组织、技术、经济、合同措施
有必要进行计算机辅助投资控制
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6.2 设计阶段投资控制的意义和技术方法
对项目经济性影响的程度
设计准备
100%
初步设计
95%
技术设计
75%
设计 招标、发包 设计要求改变
35% 25%
10%
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施工图设计1 施工图设计2
部分尚余的 设计、发包
施工
1/4
1/2
3/4
竣 工
8
6.2 设计阶段投资控制的意义和技术方法
二八定律
投资决定曲线
100%
80%
20% 项目规划阶段 设计阶段 施工阶段
实际投资变化曲线
各种因素影响投资变化的能力曲线
运营阶段
时间
工程项目全寿命周期各阶段对投资的影响
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各阶段投资计划值与实际值的比较
设计准备阶段 方案设计
设 计 扩初设计 阶 段 施工图设计 施工招标与发包
施工阶段
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编制粗框算
编制修正框算
修改修正框算(作为投资目标)
1 编制概算 2 编制修正概算 3 编制预算
修改标底
工程结算
编制竣工决算
编制标底 5
分析投标价
按合同 按子项目 按时间 按财务帐户
6
7
确定合同价
8
9 10
11
12
编制(月、季、年度)资金使用计划
4 编制资金切块计划(按财务帐户)
10
项目实施各阶段投资控制的任务与措施
投资控制
组织措施 A
A-1
设计准备阶段 合同措施 B
B-1
1
技术措施 C
C-1
经济措施 D
D-1
设计阶段
组织措施 A 合同措施 B
A-2 B-2
2
技术措施 C
C-2
经济措施 D
D-2
招标发包阶段
组织措施 A 合同措施 B
A-3 B-3
3
技术措施 C
C-3
经济措施 D
D-3
施工阶段
组织措施 A 合同措施 B
A-4 B-4
4
技术措施 C
C-4
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经济措施 D
D-4
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投资控制的主要工作内容
①项目总投资目标的分析、论证（在可行性研究的基础 上,再作详细的分析、论证）;
②编制项目总投资切块、分解规划,并在项目实施过程中 控制其执行。在项目实施过程中，若有必要，及时提 出调整总投资切块、分解规划的建议;
③编制项目实施各阶段、各年、季、月度资金使用计划 ，并控制其执行，必要时，对上述计划提出调整建议 ；
④审核工程概算、预算、标底和决算；
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投资控制的主要工作内容
⑤在项目实施过程中,每月进行投资计划值与实际值的比 较,并每月、季、年提交各种投资控制报表和报告;
⑥对设计、施工、工艺、材料和设备等多个方面作必要 的技术经济比较论证，以挖掘节约投资、提高项目经 济效益的潜力;
⑦审核招投标文件和合同文件中有关投资的条款； ⑧审核各类工程付款单； ⑨计算、审核各项索赔金额。
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建设项目投资控制的重点
重点 :建设项目的前期和工程的设计阶段
费用 %
节约投资的 可能性曲线
实际费用 支出曲线
0 初步设计
施工图设计
施工
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使用
时间 拆除
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设 计 准 备 阶 段 的 投 资 控 制
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建筑基地
确定建筑需求
空间规划，功能规划，使用面积
GIRA B1 编制粗框算
投资—使用—分析 解决基地问题 确定资金需求框数与条件
或：修改空间规划、功能规划
IKOS 1 B2 编制修正框算
确定设计任务书
或
或
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委托方案设计 组织设计方案竞赛
初 步 设 计 阶 段 的 投 资 控 制
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初步设计——建筑
设计考虑、计算
承建结构初步计算
建筑结构(结构方格、跨度构造高度等） 和设施（如是否必须空调）优化、协调
设施方案具体化
建筑初步设计具体化
KOSCH B3 编制概算
投资太高吗？ 是
修改几何尺寸、空间规划、 功能、承定结构方案、设施
否 技术设计 16
施工图——
建筑
施
设施招标图 主体结构详细设计
工
图
装饰工程 详细设计
设
编预算准
计
备
阶
KOSTAN B5
段
确定 发包
编制预算
的
分项
是
费用太高
投
详细设计修改
吗？ 否
资
KAVE B6
控
编制标底
制
编制招标文件
2021/2/21 ——设备部分
编制招标文件 ——装饰部分
结构施工图——模板图 钢筋图 钢筋表
编制招标文件 ——主体结构 17
招 标 与 发 包 阶 段 的 投 资 控 制2021/2/21
工程量清单 ——主体结构
工程量清单 ——设备安装
工程量清单 ——装饰工程及水、