公司会计电算化管理制度

公司会计电算化管

理制度

会计电算化工作程序图

①原始凭证②审核③记帐凭证

⑥打印⑤帐务处理④审核

⑦审核⑧调整存档

注 1、图中③为直接上机填制记帐凭证,④则为审核人员上机审核记帐凭证,⑥为打印已在电脑中记帐的已审核记帐凭证,并及时

粘贴原始凭证,经核对无误后,整理存档;

2、会计人员主要分工为制单、审核和档案管理人员;

3、各工作人员根据各种规章制度要求,并本着会计工作职业道德

要求认真执行相关工作。

帐 务 流 程 图

修改凭证

A 录入凭证

B 审核凭证

存在问题?

C 记 帐

D 对 帐 月 初 存在问题?

E 会计报表

F 帐表核对

存在问题? G 结 帐

H 档案管理

A 、 制单人员

B 、

审核人员 C 、 制单人员 D 、

审核、制单

会计报表系统业务流程图

自动取数填制凭证审核凭证记帐

其她明细表营

业

成

本

明

管

理

费

用

明

利

润

及

利

润

资

产

负

债

表

财务分析指标现金流量表

财务报告分析填列

会计电算化管理制度

一、电算化岗位责任

根据财税部门有关电算化管理规章制度及公司的管理核算特点,为稳妥高效地开展会计电算化工作,公司财务部设置以下工作岗位:

财务经理

对公司电算化发展方向、规模及重大硬件、软件的使用及应用项目进行决策,领导各财务人员高质量、高效率、稳定地开展会计电算化工作。

会计主管

1、积极配合财务经理的工作,制订公司电算化发展规划及管理制度

等,为财务经理提供相关决策依据;

2、根据公司特点合理设置电算化工作岗位,正确分配系统各级操作

人员的使用权限,组织协调好各财务人员开展各项具体的会计电算化工作;

3、经常检查各项电算化工作的执行情况和结果,严格执行责任制对

各岗位人员责任的约束条款。

系统管理