技能工资评定细则(20200831192547)

关于制定生产一线员工技能考评细则报告

公司领导：

根据人力资源部关于《生产一线员工工资制度》二.1.（3）技能工资单元规定，同一岗位上不同技能的员工对公司的贡献不同，通过在同一岗位上设置不同等级的技能工资标准，体现技能和长期绩效的差别，鼓励员工不断提升专业技能。

现针对该规定，制定电表生产一线员工的技能评定实施细则，内容如下：

一、品管部质检员

1、评定基础条件：

1.1、遵守公司相关制度、规定，无违纪现象，服从工作调配。

1.2、技能评定前6 个月出勤率不低于98%。

1.3、技能评定前6 个月无重大质量事故。

1.4、经过公司组织的理论培训，培训考核成绩良好以上。

2、技能评定细节

1.1、撑握本岗位技能的 3 档，

1.2、撑握目测检验1 档，

1.3、使用一般的工具工装1 档，

1.4、使用专业检验设备 2 档，

1.5、调检单相表2 档，

1.6、调检多功能表2 档

1.7、熟练操作焊接、插件、装配、调试、包装、波峰焊 5 档

3、考评办法

1.1、由工程部依据申报的技能项进行实际操作考评。

二、工程部维修员

1、评定基础条件：

1.1、遵守公司相关制度、规定，无违纪现象，服从工作调配。

1.2、技能评定前6 个月出勤率不低于98%。

1.3、技能评定前6 个月无重大质量事故。

1.4、经过公司组织的理论培训，培训考核成绩良好以上。

2、技能评定细则：

2.1 维修表计型号分类：

维修表计型号高于等于10种，为 1 档；维修表计型号高于等于15种，为

2 档；维修表计型号高于等于20种，为

3 档。

2.2 维修技能分类：

大于等于90%的故障表计可独立完成，为 1 档；大于等于95%的故障表计可独立完成，为 2 档；大于等于98%的故障表计可独立完成，为 3 档。

2.3 维修效率分类：

效率高于等于维修定额1倍，低

于1.1 倍，

为

1档

；

维修效率高于等于维修定额

1.1

倍，

低于1.2倍

，

为2

档；

维修效率高于等于维修定额

1.2

倍，

低于1.3倍

，

为3

档；

维修效率高于等于维修定额

1.3

倍，

低于1.4倍

，

为4

档；

维修效率高于等于维修定额

1.4

倍，

低于1.5倍

，

为5

档；

维修效率高于等于维修定额

1.5

倍，

为6档

。

2.4、其他技能分类：焊接技能：

工装、设备操作：

软件操作：

2.5、具体考评办法：

2.5.1第 2.1、2.2、2.3 以月统计报表汇总做为考核依据。

2.5.2第 2.4 项以实际操作考评。

3、技能评定结果和技能工资等级关联度：

3.1经评定，维修人员维修表计型号+维修技能+维修效率+其他技能项数，即该维修人员的技能等级数。

三、各车间操作员

1、评定基础条件：

1.1 遵守公司相关制度、规定，无违纪现象，服从工作调配

1.2技能评定前6 个月出勤率不低于98%

1.3 技能评定前6 个月无重大质量事故。

1.4 经过公司组织的理论培训，培训考核成绩良好以上。

2、技能评定细则：

2.1 岗位技能分类：

由车间主管依据本车间各工序的技能差异罗列技能项，经工程部审批后执行，原则上每车间技能项不得多于8 项；

2.2岗位技能熟练程度分类：

当工作效率高于岗位工时定额 1 倍，低于等于 1.05倍，为1档；

当工作效率高于岗位工时定额 1.05倍，低于等于 1.1倍，为 2 档；

当工作效率高于岗位工时定额 1.1倍，低于等于 1.15倍，为 3 档；当工作效率高于岗位工时定额 1.15 倍，为 4 档。

2.3、多能工的评定

2.4、具体考评办法：

3、技能评定结果和技能工资等级关联度：

四、后附各部门技能项