加强新形势下国有企业共青团组织“三个建设”的思考

加强新形势下国有企业共青团组织“三个建设”的思考

中国石化胜利油田分公司纯梁采油厂王斌

摘要：随着国有企业改革的逐步深化，企业共青团工作的环境和条件不断发生变化，面临着新的机遇和挑战。加强国有企业共青团组织品牌建设、机制建设和载体建设，是提高团组织活力和“生命力”的重要手段，是提升团组织服务企业发展的重要路径。

关键词：国有企业；共青团组织；活力提升

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随着国有企业改革的逐步深化，企业共青团工作的环境和条件不断发生变化。团组织与青年人的需求、团的传统工作模式与现代企业制度、共青团的职能与现有资源三个方面的矛盾浮出水面，带来了许多新情况和新课题，如何保持团组织应有的坚强“生命力”，如何让团组织在新形势下迸发出新的活力，是摆在国有企业各级团组织面前的一个重要课题。加强国有企业共青团组织品牌建设、机制建设和载体建设，是提高团组织活力和“生命力”的重要手段，是提升团组织服务企业发展的重要路径。

1新形势下企业共青团组织面临问题

1.1共青团组织对青年人“供需不足”的矛盾

现代青年人信息获取渠道广泛、思想活跃，逐渐形成了注重自我价值和个性发展的性格特征，习惯挑战“权威”，自我为中心的感觉越来越强烈。从供给侧改革视角来看，共青团组织是服务的提供者，广大青年是服务的体验者和消费者，而当今青年对企业共青团传统组织的活动参与感、体验感、获得感不强，导致团组织的影响力下降、凝聚力缺乏。

1.2企业共青团组织缺少可量化的指标和机制

一直以来，没有一套有效的操作机制和硬性的考核管理制度是企业共青团组织存在的问题。部分企业基层团组织“三会两制一课”制度落实不力，长年不召开团员大会，甚至出现团员不知道团组织的极端现象。工作开展缺乏计划性，没有重点、没有侧重，导致企业共青团组织服务企业、服务青年的效果发挥不明显。

1.3企业共青团干部素质有待提升

部分国有企业团干部受工作经验和专业素质的影响，在团组织工作中缺少应有的组织意识、创新意识和判断能力，工作思路不清晰、工作方法过于简单，不能有效的对工作的效果进行预判和评估；部分基层团干部缺乏工作动力，认为年

龄优势就是团工作最大优势，工作较为被动，缺乏创新进取精神，造成团组织的吸引力和向心力逐渐降低。

2 提升国有企业共青团组织活力的思考

十八大以来，以习近平同志为核心的党中央对党的群团工作提出了一系列新看法、新主张和新要求，深刻阐明了新形势下加强和改进党的群团工作的重要性和紧迫性，指出党的群团工作在新形势下不能削弱只能加强。下面，笔者以所在胜利油田纯梁采油厂团委为例说明，浅谈加强企业共青团组织“三个建设”方面的思考。

2.1强化企业共青团组织自主品牌建设

要把服务企业中心工作、服务青年根本需求作为企业共青团组织最根本的理念，贯穿全部工作之中。要树立共青团的“品牌”理念，围绕共青团组织青年人力资源开发、青工创新创效、青年志愿服务、青年突击队活动、青工思想引导等工作，深入设计工作内容，挖掘工作内涵，形成具有青年特点的特色文化，打造共青团工作品牌。2011年，纯梁采油厂团委为加强青年人才培养工作，加快青年人力资源向人才资源转化步伐，探索实施建立了“琢玉计划”青年培养体系。，该体系以“UTC”【 Unprocessed Jade(璞玉)、Transformation（蜕变）、Carving Knife(琢刀)】理念为统领，以“组织发动→公开选拔→集中培训→建立档案→后续培养”为主要环节内容。历时六年时间，共培育308名优秀青年。2016年，纯梁采油厂团委《构筑“UTC”理念，打造“琢玉计划”青年培养体系》工作案例荣获第二届全国基层团建创新典型案例，全国一共50个，国有企业一共6个，中国石化仅此一例。

2.2 完善共青团工作目标价值考核管理机制建设

一直以来，国有企业共青团和青年工作缺乏可量化的标准，导致基层团组织“干和不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样”。只有建立以目标价值管理为基础的考核管理制度，明确量化标准，形成团组织内部“比学赶帮超”的良性竞争机制，是国有企业共青团组织迫切需要面临和解决的问题。2012年，纯梁采油厂团委结合胜利共青团目标价值管理系统，搭建起“5+2+1”的考核管理机制，建立起“明确源头设计、明确考核方式、明确评比办法、明确激励措施、明确推广方式”为主要内容的“五个明确”环节。五年来，共征集基层团组织关于青工创效成果、青年绿色安全案例、青年志愿服务、青年突击队活动、青工思想动态分析等成果案例2000余项，示范推广案例300余项，累计产生效益1000

余万元，并在促进队伍和谐稳定中发挥重要作用，基层团组织工作执行力、凝聚力、吸引力大幅增强。

2.3 创新企业共青团“互联网+青年主题活动”阵地载体建设

共青团要走在时代的前列，要善于运用“互联网+”的思维模式开展青年工作。《中共中央关于加强和改进党的群团工作的意见》中明确指出：推动群团组织改革创效、增强活力，要打造网上网下相互促进，有机融合的群团工作新格局。近年来，纯梁采油厂团委以微信公众平台为阵地，以青年主题活动为抓手，打造“互联网+主题活动”载体模式。在“线上”，建立“纯梁青年”微信公众号，确立了“讲故事、促创效、递能量、传精粹、聚合力”的“五大功能应用区”理念，通过“线上”理念设计，助推“线下”活动组织，累计推送各类信息378条，目前关注量8199人。在“线下”，针对采油厂党委、管理局团委阶段工作部署，开展青年主题专项活动，陆续开展“接父辈旗帜、踏百万之路”“弘扬法制精神、共铸无悔青春”“学习雷锋精神、攻坚上产提效”等主题活动，有效发挥凝聚、吸引、带动青年的作用。

结语

共青团工作是国有企业管理中一项长期系统的工程，明确企业共青团组织品牌建设目标、健全青年工作考核管理机制、善于利用“互联网+”思维开展青年工作，是进一步践行党的中央群团工作会议精神、提升企业共青团组织活力、凝聚力和战斗力的重要举措，为新常态下国有企业改革发展提供有力的青年支持。

参考文献：

[1] 胡洪彬.共青团工作资源系统及其结构优化[J].中国青年社会科学,2017（1）：101-107.