内部竞聘评分表

5
积极倡导和营造团结、协作的团队工作氛围，在实际工作中能以身作则，团队
团队管理能力 意识强烈；注重内部管理、注重员工的思想引导及工作技能的提升；
5
优（5分）、良（3分）、中（2分）、差（0分）
评分项目
评分标准
优 良 中 差 权重分数 得分
能正确、深刻的分析、判断自身优劣势，熟悉岗位情形，分析判断能很好的与
评分项目
竞聘人姓名：
竞聘评分表
现岗位： 评分标准
竞聘岗位： 优 良 中 差 权重分数 得分
原工作业绩是否达到预期计划/目标或岗位职责分工的要求，在计划/目标或岗位
原工作业绩 职责/分工要求所涉及的各个方面是否取得突出的成绩
30
工
优（30分）、良（20分）、中（10分）、差（0分）
作
能
力 与
经验
是否具有多年零售、餐饮或相关管理工作经验，全面精通竞聘岗位相关工作； 优（15分）、良（10分）、中（6分）、差（0分）
15
经
验
能力
是否具有岗位任职所要求的各方面能力，各能力特征表现突出； 优（15分）、良（10分）、中（6分）、差（0分）
15
认同竞聘的上岗方式，全身心投入竞聘，快乐竞争，表现出对团队极大的忠诚
态 度 和对工作的热爱，有全局意识；
5
优（5分）、良（3分）、中（2分）、差（0分）
综 合 素 质
心理
心理自信、积极和阳光，目光坚定，声音洪亮，举止自若，谈吐自如，有很强 的对待压力的心理和控制力； 优（5分）、良（3分）、中（2分）、差（0分）
分 析 岗位工作情形相结合，工作思路与实际情况良好的结合；
5
优（5分）、良（3分）、中（2分）、差（0分）
完整性
工作思路很好的涉及竞聘岗位工作各个部分和层面，全面，且重点突出； 优（5分）、良（3分）、中（2分）、差（0分）
5Βιβλιοθήκη Baidu
竞
聘
演 讲
科学性
工作思路十分清晰，表达条理性强，主次分明，逻辑性强； 优（5分）、良（3分）、中（2分）、差（0分）
5
评
价
对工作思路每个环节拟订了详实、具体的可操作性步骤和确保实施的各项措
可行性 施，对可预见的问题找到根本原因并提出了具体解决方案；
5
优（5分）、良（3分）、中（2分）、差（0分）
1、语言表达清楚准确，流畅自然。2、结构把握重点突出，层次清楚。3、演讲
演讲水平 符合实际，有个人创意，表达富有特色，综合效果好。
5
优（5分）、良（3分）、中（2分）、差（0分）
合计
100 评审人签字: