财务管理实务课程标准
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
《财务管理实务》课程标准课程名称:财务管理课程代码:
课程类别:专业课课程性质:必修课
课程学分:课程学时:108学时
适用专业:会计、会计电算化开课学期: 第4学期
1.课程定位与设计思路
1.1课程定位
《财务管理》课程为会计电算化专业核心课程,也是会计电算化专业必修的专业课。开设该课程的目的是让学生掌握现代财务管理的基础知识和基本方法,了解我国最新的财务管理制度和财务管理改革的实践,树立现代财务管理的观念,运用现代财务管理的方法和手段,培养学生分析和解决财务预算、财务决算、财务报表的能力。
前修课程为:企业会计核算
后续课程为:内部审计、企业会计综合实训
1.2设计思路
通过对会计电算化专业工作岗位分析,确定了该课程的设计思路为:着眼于学生的终身学习与可持续性发展,关注学生职业岗位能力的培养。打破了以知识传授为主要特征的传统学科课程模式,转变为以项目任务教学为中心组织课程内容,并让学生在完成具体项目的过程中学会完成相应工作任务,并构建相关理论知识,发展职业能力。课程内容突出对学生职业能力的训练,理论知识的选取紧紧围绕工作任务完成的需要来进行,同时又充分考虑了高等职业教育对理论知识学习的需要,并融合了国家会计师和注册会计师考试职业资格证书对知识、技能和态度的要求。课程的设计以七个项目即认识财务管理、管理财务预算和财务控制、管理筹资、管理营运资金、管理投资、管理利润分配、分析财务报表来进行的。教学过程中,通过校企合作,校内实训基地,学生的第二课堂活动等多种渠
道,采取工学结合形式,充分开发学习资源,给学生提供丰富的实践机会。教学效果评价采取项目过程评价与终结评价相结合的方式,通过理论与实践相结合,重点评价学生的职业能力。
2.课程目标
2.1知识目标
(1)掌握货币的时间价值,并运用到具体的决策之中
(2)掌握企业财务风险分析的基本方法和报酬的计算方法
(3)掌握资金、目标利润的预测方法
(4)掌握区分股权筹资和负债筹资的优缺点
(5)掌握计算筹资的个别资金成本、综合资金成本,确定最佳资本结构并进行筹资决策
(6)掌握贴现指标的现金流量和非贴现的现金流量指标计算以进行项目投资决策
(7)掌握股票投资、债券投资、基金投资的方法
(8)会编制现金预算并确定最佳现金持有量
(9)掌握利用信用政策加强应收账款的管理
(10)掌握存货经济批量的原理
(11)掌握利用股利政策以增加企业的价值
(12)掌握股票回购与分割的基本方法
(13)掌握财务分析方法
2.2能力目标
(1)能确定企业财务管理的总体目标
(2)能够计算资金的货币时间价值和进行企业的财务风险分析
(3)能够进行企业资本预测
(4)能计算资金成本和最佳资本结构分析
(5)能进行净现值、现值指数、内含报酬率的对比分析
(6)能进行投资回收期的判断
(7)能够编制企业的财务预算、决算
(8)能区分股权筹资和负债筹资
(9)能够对企业财务成果进行评价和分析
2.3素质目标
(1)培养学生应具有财务人员的职业道德
(2)培养学生要具有掌握财务法规的素质
(3)培养学生分析问题和解决问题的能力
(4)培养学生应具有团队精神
(5)在教学中结合案例教学,激发学生学习的积极性,加强学生职业道德教育,遵守财经法规,虚心求教,不耻下问的良好作风,培养学生与人相处,与人沟通的综合素质
(6)应具有吃苦耐劳,勇于奉献的精神
(7)养成终生学习的良好习惯
(8)养成耐心细致、一丝不苟的品格
3.教学内容
《财务管理》课程根据其内容和特点以及新的人才培养方案,按学科的体系结构及逻辑关系,以培养学生职业能力为核心设计各章节的教学内容,具体内容如下表所示:
参考表格如表1所示。
表1 项目描述
序号项目名称任务描述知识能力素质学时
1 认识财务管理
1. 明确财务管理的内
涵
2. 了解财务管理的目
标、内容、工作环节及
组织
3. 把握财务管理环境
4. 树立财务管理的价
值观念
了解企业的组织形式;
熟悉企业的财务活动;
明确企业的财务关系;
掌握财务管理的含义;
掌握财务管理的特点;
了解财务管理的环境;
掌握资金时间价值的含义;
掌握资金时间价值的计算
公式;
掌握风险与收益的关系。
能计算资金的时间价
值;
能运用资金时间价值
进行决策;
能进行投资风险价值
的计算及其风险的衡量;
会计算投资报酬率。
1.终生学习财务法规的素质;
2.良好的职业道德;
3.吃苦耐劳的精神;
4.养成团队协作的良好习惯;
5. 一丝不苟的工作作风;
6.勇于奉献的精神;
7.与人沟通、以诚相待的作风。
14
2 管理财务预算
和财务控制
1.了解财务预算
2. 编制现金预算
3. 把握财务控制
了解财务预算的概念、目
的、组织机构;
熟悉财务预算的原则和程
序;
掌握财务预算编制的方法;
了解内部控制的含义;
了解财务控制的含义、特
征、种类、要素和方式;
了解责任中心的含义和特
征;
掌握成本中心、利润中心、
投资中心的含义和考核指标;
掌握责任预算、责任报告、
能运用财务预算的编
制方法编制日常业务预
算和现金预算;
会编制预计利润表和
预计资产负债表;
能够计算成本中心的
考核指标;
能够计算利润中心的
考核指标;
能运用成本中心、利润
中心、投资中心实施财务
控制;
会编制责任预算与责
1.养成团队协作的良好习惯;
2.一丝不苟的工作作风;
3.勇于奉献的精神;
4.与人沟通、以诚相待的作风。
10
4