运动员组织性应激研究的源起与现状

运动员组织性应激研究的源起与现状娄　虎1,颜　军2,杨　华3(1.丽水学院体育系,浙江丽水　323000;2.扬州大学体育学院,江苏扬州　225009;3.曼彻斯特大学教育学院,英国曼彻斯特)摘　要:组织性应激是指与个体工作所在的组织直接并且主要相关的环境需要同个体之间的一个持续相互作用的过程。

由于运动员工作环境的特殊性,因此提出组织性应激的概念可以更加有效地理解运动员应激。

运动员组织应激源主要包括5个类别:体育本身固有因素,运动员在体育组织机构中的角色,体育运动项目中人与人之间关系和交流的需要,运动员竞技生涯和成绩发展问题,体育运动项目的组织结构和氛围。

未来的研究应该注意进入组织内部测量,完善相关的研究方法,以及建立一体化的理论模型等方面。

关键词:组织性应激;应激源;运动员中图分类号:G 804.8 文献标识码:A 文章编号:1006-2076(2007)06-0076-04收稿日期:2006-09-19作者简介:娄虎(1980-　),男,河北承德人,硕士助教,研究方向体育运动与心理健康。

Athletes organizational stress revie w :origin and current statusLOU Hu 1,Y AN Jun 2,Y ANG Hua3(1.Dept .o f PE ,Lishui College ,Lishui 323000;2.Institute o f PE ,Yangzhou Univer sity ,Yangzhou 225009;3.School o fEducation ,the Univer sity o f Manchester ,Manchester ,Britain )Abstract :Organizational stress in an ong oing transaction between an individual and the environmental demands ass ociated primarily and directly with the organization within which he or she is operating.The term ,organizational stress ,was better to understand stress in athletes because of the special environment.There were 5major categ ories within organizational stress :(1)factors intrinsic to the sport ;(2)roles in the sport organization ;(3)sport relationships and interpers onal demands ;(4)athletic career and performance developent issues ;and (5)organizational structure and climate of the sport.Although there are alrady s ome achievements in the studies on athlete organizational stress ,the means and methods of these researches still need s ome im provements.The future researches should pay m ore attention on the control of experiments ,the methods of researches ,and the m odels.K ey w ords :organizational stress ;stress or ;athlete 随着2008年奥运会的临近,体育(sports )在新世纪成为大家普遍关注的热点。

如同其他事物在发展变化,体育组织机构(organization )自身也已经出现了很大的变化。

目前体育组织机构大体上由三部分组成:公众组织、私人组织和自发性组织。

S lack 把体育组织定义为一个有关体育行业的社会实体,它有一定的目标、清晰的结构和相对明确的分工[1]。

当然也应该意识到由于历史的发展性和社会的复杂性,很难给出一个精确定义,一个体育组织经常渗透进其他的体育组织或者非体育组织的元素,国家政府部门、国际协会组织、运动协会或者联盟、体育俱乐部或者体校、运动员经理人、各种媒体和企业等等都可能对一个体育组织产生影响。

社会、管理部门等往往强加给运动员过多的成绩要求,尤其是对高水平运动员,这时候运动员特别需要体育组织机构提供一定的心理学辅导来缓解这些应激。

但事实上,体育组织机构大多没有意识到这个问题或者没有对它产生足够的注意。

国际奥委会委员Rub én Acosta Hern ández 博士曾指出,运动员虽然有想获胜的天性,但现实中承担了组织机构所加的过多的负担。

在一些发展中国家,组织机构无法越过政治性要求,大多数的组织机构都不能令人满意[2]。

而且,如果从另一个角度来看待这些问题,就可以发现运动心理学工作者对从体育组织机构中产生运动员应激的研究是不充分、不系统的。

我国的体育体制正处于不断完善中,因此,对有关体育组织机构的研究是十分必要的,会对运动员成绩的提高产生积极的影响。

1　运动员组织性应激概念的提出目前,许多关于运动员应激的研究都是在宽泛的体育大环境中从整体的角度,采用不同的研究方法,得出各自的结论。

这些研究没有对应激的来源进行细致的区分,也就难以区分是第23卷第6期2007年12月山东体育学院学报Journal of Shandong Institute of Physical Education and S ports V ol.23N o.6December 2007由竞技过程中产生的应激,还是由组织机构中产生的应激,能够造成紧张(strain)或者焦虑。

显然这些研究方法违背了应激研究理论的两个原则:要清楚地区分不同的应激源以及要清楚地区分不同的情绪和情感反应[3]。

考虑到不同方面的应激会对运动员有不同的影响,以及认识到不能精确把握应激的概念可能会导致错误的结论,当今的研究者在运动员的应激研究中开始区分竞技性和组织性应激的不同。

组织性应激(organizational stress)是指与工作有关的社会性心理应激[4],我们可以把它理解为是工作者与其所在工作环境相互作用产生的应激。

因此组织性应激过程并不能单独强调个体或者单独强调周围环境,而是指个体在他所处的工作环境中对自身的认知评价。

根据这些假设,W oodman和Hardy首先提出了组织性应激在体育运动中的一个理论框架[5]。

通过对15名英国运动员的个案研究,他们发现在准备比赛时期,运动员的组织性应激来源是:环境问题(environmental issues)、个人问题(pers onal issues)、领导问题(leadership issues)和团队问题(team issues),并且特别强调了运动员与组织机构的相互作用。

在这个理论框架中,主要的环境问题包括竞争选拔、训练条件和资金支持;主要的个人问题包括营养、伤病、目标和期待;主要的领导问题包括教练和领导类型;主要的团队问题包括队伍气氛、后勤管理、个人角色和相互交流。

他们认为组织性应激主要并直接与工作者对其工作环境的结构和功能所做出的认知评价相关联。

在他们的研究中虽然没有指出应激直接源自体育组织机构,但他们详细论述了组织应激的来源肯定与体育组织机构有关。

结合Scanlan[6]和G ould[7]等关于运动员应激的研究,我们应该意识到比赛准备期的组织性应激是一个十分重要的问题。

Fletcher和Hanton根据杜威的相互作用(transactional)观点以及Lazarus的相互关系(relational)原则,解析了个体在一定工作环境中的应激[8]。

他们指出应激是个体与所在环境相互作用的一个持续过程,在这个过程中,个体对自己进行评价并且竭尽全力采取应对措施。

继而结合运动员与组织机构,他们提出了比较完整的组织性应激的概念:组织性应激是指与个体工作所在的组织直接并且主要相关的环境需要同个体之间的一个持续相互作用的过程;组织性应激源是指与个体工作所在的组织直接并且主要相关的环境需要;组织性紧张是指个体对组织性应激源消极的心理、生理和行为反应。

从这个概念中可以发现,不能直接与组织机构相关联的事件就不能看作是组织性应激过程的一部分,也就是说,那些直接与竞技表现相关联的需要,如比赛中的对手、比赛的过程、比赛的场地等,以及与个人的日常生活相关的事件,如家庭问题、子女问题等,就不能被看作是组织性应激过程中的一个环节。

在心理学领域,组织性应激经常被“职业应激(occupational stress)”、“工作场所应激(w orkplace stress)”或者“工作应激(job stress)”来代替。

但是在运动心理学中,由于体育组织中存在职业、专业和业余运动员等不同的种类,所以采用组织性应激这个概念能够更好地与来自竞技中的应激或者运动员日常生活中的应激相区别。

Jones指出组织机构的事件可能会极大地影响个体的某个因素或者个体表现[9],但这些影响表现的应激源并不是来自表现之中,而是来自组织机构之中。

Fletcher和Hanton也作出了相似的推测,他们指出运动员经历的直接与组织机构相关的应激源要多与来自竞技比赛之中的应激源[8]。

运动员组织性应激概念的提出,为更好地研究运动员应激提供了新的思路,开拓了新的研究领域,并为进一步指导运动员应对应激提供了一定的基础。

2　运动员组织性应激研究的进展根据运动员组织性应激研究中Hanton、Fletcher和W oodman 的观点[10],可将运动员组织性应激归纳为5个类别:体育自身因素(factors intrinsic to the sport),运动员在体育组织机构中的角色(roles in the sport organization),体育运动项目中人与人之间关系和交流的需要(sport relationship and interpers onal demands),运动员竞技生涯和成绩发展(athletic career and per formance development issues),体育运动项目的组织结构和氛围(organizational structure and climate of the sport)。