重视区域性人才高地的建设

(发展战略)构筑民营企业人才发展高地

构筑民营企业人才发展高地所谓民营企业人才是指在民营企业人力资源中具有较高教育水平，掌握专门知识和技能的群体。根据中央组织部和国家人事部的现行人才统计标准，在民营企业只要具有中专毕业学历以上人员；或具有初级职称以上人员即是人才。①民营企业人才是支撑民营企业发展的关键，也是中国改革开放大潮中具有较强活力的人才群体之一。随着以智力和知识为特征的知识化社会的来临，影响社会和经济发展的战略资源优势，已有金融资本转变为掌握新知识的具有创造性的人才资源。谁拥有最雄厚、最广泛的人才资源，谁就会在21世纪经济赛局中稳操胜券。民营企业面对新的市场变化，想要提高其市场占有率，关键在于充分认识到企业人才资源的重要性，以及影响企业人才的因素，并精心培育企业人才，形成企业参与市场竞争的特色和优势，才能在日益激烈的竞争中求生存、谋发展。由于社会、历史和自身等诸多原因，人才在民营企业中难以发挥自己的才能，期望和结果存在的差距使得人才流失现象相当严重，如何才能留住优秀的人才，并构筑民营企业人才发展高地，便成为民营企业目前鱼待解决的一个棘手问题。一中国民营企业人才发展的演进经过20多年的改革历程，中国民营企业是伴随当代中国三次思想大解放浪潮的洗礼，逐步由“补充”的配角地位发展到“重要组成部分”的次主角地位的。随着民营企业由小到大、由弱到强发展成为几乎涵盖了所有的社会层面的新的经济增长点，成为中国社会主义市场经济的重要组成部分。民营企业发展的人才问题也经历了一个从不重视人才、人才匮乏到促进科技人才和智力的合理流动，成为吸纳中、高级人才创业并发挥其专长的大舞台，成为高等学校毕业生以及归国留学生回国创业的主渠道的转变过程。民营企业大体上包括个体、私营经济，乡镇企业，民营科技企业，“三资”企业，国有民营、公有私营企业五大块。与中国民营企业的发展一样，民营企业人才大体上经历了六个发展阶段。这六个阶段与中国政治气候的冷暖变化紧密结合在一起，与政治和政

建设人才高地需要多下功夫(六个化讲人才工作)

建设人才高地需要多下功夫建设人才驱动创新发展示范高地，更好发挥人才第一资源的作用，这是新常态下做好人才工作的新要求、新目标。实现这个目标，要在“六个化”上下功夫。要以人才队伍高端化为引领。高端人才对人才队伍建设具有引领带动作用。要坚持高端引领战略，突出“高精尖缺”导向，支持大众创业、万众创新，通过实施更大力度、更加有效的人才计划，着力引进一批能驾驭市场的科技型企业家、战略性新兴产业科学家、企业急需的科技创新顶尖人才和创业投资家等为代表的高层次领军人才。要以人才配置市场化为关键。要遵循社会主义市场经济规律和人才成长规律，破除束缚人才发展的思想观念和体制机制障碍，按照政府引导、市场主导、企业主体原则，鼓励和引导社会力量广泛参与人才工作，进一步运用市场化手段，通过政府购买等方式让更多社会资源、中介组织参与人才工作，加强人才市场体系、人才公共服务体系建设，在人才选拔、培育、使用、评价、流动、激励等各个环节充分发挥市

场决定性作用，真正实现市场选才、市场配才、市场用人、市场育才、市场评才。要以人才开发一体化为抓手。充分发挥长三角北翼核心城市优势，拓展人才合作交流领域，深化沪苏通人才优势互补、资源共享、人才互通；按照统筹城乡区域人才一体化发展，引导城市人才、技术等生产要素向基层流动，鼓励优秀人才以兼职、技术合作、技术承包、技术入股、投资创业等形式开展合作交流。在坚持整体开发、突出产业聚才同时，统筹推进企业经营管理人才、专业技术人才、高技能人才队伍等其他人才队伍建设；要用好国际国内、市外市内各类资源，统筹推进人才引进、培养与合作交流；要加大对基层一线的支持力度，统筹区域人才发展。要以人才工作信息化为手段。信息化时代，用好大数据势在必行。在信息采集上要加大人财物投入，做到应采尽采；在信息共享上加强部门内部、部门之间共享共通，削除“数据鸿沟”“各自为政”现象；在信息研判运用上要提升对海量信息的关联、比对、分析能力，提高数据利用率。要适应互联网时代发展新要求，综合运用工商、社保、税收、专利、研发投入等相关部门“大数据”，加强信息技术在人才管理服务、项目申报评审、发展指标监测等方面应用，健全高层次人才、人才项目管理、人才工作者三大信息库，构建人才工作数据库共建共享机制。

“筑巢引凤”打造人才高地-西京学院引进优秀人才工作纪实

“筑巢引凤”打造人才高地——西京学院引进优秀人才工作纪实尚磊海内外优秀博士面试会现场精准农业科研创新中心致天下之治者在人才，人才是中国的“筑梦者”，始终引领社会前行。西京学院紧紧围绕“四个一流”建设，矢志追赶超越，大力实施“人才强校”战略，“广开进贤之路，广纳天下英才”，不断健全完善人才运行机制，加快研发平台组建和人才引进步伐，为“一带一路”及陕西的产业变革与技术革新提供强有力的人才支撑和智力支持。栽下梧桐树，引得凤凰来。三年多来，靠着一份执着，一幅“人才强校”的壮美画卷正在古都西安徐徐展开，一所有影响力的高水平民办大学正在三秦大地崛起。引才篇：“人才新政”抛出引智橄榄枝创新驱动实质上是人才驱动，要实现学校提出的“建设高水平西京大学”的宏伟目标，就必须切实加强人才队伍建设，实现由人才洼地向人才高地的根本性转变，增强学校的核心竞争力，支撑学校的可持续发展。高端引领实施人才强校战略 2015年10月28日，学校召开人才工作专题会议，“人才强校”被确立为学校发展的战略目标。 2015年10月29日，西京学院高层次人才引进办公室正式挂牌，这是学校为稳定和吸引高层次专业技术人才设立的专职机构。尚贤者，政之本也。西京学院举办者、董事长任万钧亲自主持研究制定学校

引进高层次人才方案。他指出，为全面提高学校人才培养质量、提升办学水平，必须下大力气组建高水平教师队伍和科研团队。西京学院校长任芳要求：为组建高水平教师队伍、必须有全球眼光，下大决心，搭建大平台，组建大团队，以大投入引进国内“985”高校和海外名校的优秀博士毕业生、杰出中青年学者。创新机制拓展引进人才渠道 2015年10月30日，学校公开发布招聘信息：“全球诚聘海内外英才加盟”。学校求贤若渴，人才纷至沓来。 2015年12月6日，发布招聘信息一个多月的时间，该条信息访问量达到4600余次，收到简历近300份。专业涵盖审计、信息技术、土木工程、控制工程等众多领域。 2016年，学校组建了人才引进宣讲小组，有计划的对中科院、“985”“211”高校等全国重点院、所进行走访、招聘，与相关院、所密切学术交流合作关系，积极引进合作院校推介的优秀博士毕业生和博士后研究人员。学校还利用教师参加学术会议、科研合作等途径，开展高端人才引荐工作。 2016年，学校采取“走出去”战略，“面对面”组团招揽人才。学校领导带着人才引进宣讲小组先后赴德国、法国、新加坡等国家，走进十多所海外名校、科研院所，盛情邀请高层次人才加盟。 2017年，学校将年度工作重点确定为“人才工程年”。同年，陕西省首个民办高校院士工作室——“何积丰院士工作室”在西京学院设立。科学规划

贪官忏悔语录

篇一：(个人)贪官忏悔中国贪官都很有自己特色，很“雷人”的廉政语录，它们或散见于贪官的书中，诗中，报告里，“重要讲话”和接受访谈中，再不济的也在案件卷宗中。先前有许多网友已作过一些整理，现笔者根据媒体报道与网络提供的资料，摘要如下：一、中国贪官廉政语录一、最让行贿者心惊的语录：喂，保安吗？把这个行贿的人给我赶出去！──原四川省交通厅厅长刘中山二、最让贫困群体动容的语录：一想到广西还有700万贫困人口，睡都睡不着觉啊！---广西原自治区主席成克杰三、最能博取人民代表掌声的语录：人民选我当市长，我当市长为人民！----原沈阳市市长慕绥新四、最具诗意的廉政语录：从政为官三十年，回首往事心怡然。休言怀才谋大略，但愿清廉归平淡。平生只念苍生苦，富民强国求发展。历尽艰辛终不悔，一腔热血荐轩辕。----原郴州市委书记李大伦五、最感动市民的语录： “我要做一个清廉的市长，不飘浮，不作秀，不忽悠，不留败笔，不留遗憾与骂名！”----深圳原市长许宗六、最敢于监督贪官的语录：我曾经在李大伦办公室给他提意见说：“大伦同志，春风大雅能容物，秋水文章不染尘，要容得不同意见，要清正廉洁！”但他听不进去。中央纪委关于领导干部廉洁从政问题的文件下了301个，还是没能防止李大伦这样的领导干部犯错误，还是值得我们深思的。----郴州市原纪委书记曾锦春七、最振奋网友的语录请网友放心，对待腐败案件，将有一件查处一件，“不管是谁，哪怕他官越做越大，只要违法，必然受到惩罚。”----原浙江省纪委书记王华元回答网友问题时表态八、最具忏悔感的语录：钱遮眼睛头发昏，

官迷心窃人沉沦。只因留恋名利地，终究成为犯罪身。功名利禄如粪土，富贵荣华似浮云。如君能出贲赦手，脱胎换骨重卧薪。-----广西原玉林市委书记李乘龙入狱后所作。九、最敢于查处案件的语录：十、最佳人民公仆语录：十一、最好农民儿子语录：我母亲74岁，前不久回家看她，她还在田里挖红薯。我把她挖出的一个3.8斤的红薯带回监利，放在客厅里。为什么？我是吃红薯长大的，我是父母含辛茹苦拉扯上学的。我是在党旗下发过誓的，农民的儿子应该有农民的本分！---原湖北监利县委书记杜在新写给荆州市委的工作和思想总结摘录十二、最有血腥味的语录：我以一个党员的名义向组织保证，我绝不收人家的一分钱，绝不做对不起组织的一件事??---河南省第一任落马交通厅长曾锦城在任时给河南省委的血书表白十三、最取信于上级下级的语录： “一定要吸取前任厅长的教训，下大力气狠抓党风廉政建设”，“让廉政在全省公路上延伸！”----河南第二任落马交通厅长张昆桐一上任向省委领导的立誓与对下级的宣示十四、最具总结性的廉政语录： “一个‘廉’字值千金” “两个原则”：“不义之财分文不取，人情工程一件不干”。腐蚀干部的手段为十二个“一下”：“逢年过节看望一下，住院治病慰问一下，家人生日祝贺一下??”-----河南第三任落马交通厅长石发亮在刚上任时吸取前任教训提出十五、最体会中央精神的语录： “常修从政之德,常思富民之策,常怀律己之心。”——河南省交通厅第四任“落马”厅长董永安十六、最慷慨助人的语录既要授人以鱼，以解其一时之求，更要授人以渔，以足其一世之需。----原最高人民法院副院长黄松有十七：最具地方官形象的语录：十八、最恨不正之风的语录：那些有利于个人功

打造人才高地

打造人才高地三点着力打造人才聚集高地近年来，xx 州针对引人难、育人难、留人难等问题，坚持补齐短板、做强优势、增创亮点的工作思路，以创新人才引进机制、强化人才培育理念、搭建干事创业平台为着力点，全力打造人才聚集高地。探索务实有效的引才机制。一是实施靶向引才。每年年初根据重点行业、重点学科、重点科技项目等领域人才需求，编制发布《高层次人才引进需求目录》和《急需紧缺人才引进需求目录》，通过报名、高校招聘等方式，重点引进一批拥有领先专利技术和教学科研成果、能推动我州重点产业技术突破、能带动高新技术和优势产业、金融、旅游等现代化服务业发展的高层次和急需紧缺人才。20xx 年以来，引进高层次人才 xx 人，急需紧缺人才 xx 人。二是强化柔性引才。探索以顾问指导、项目合作、兼职服务、挂职锻炼、对口支持、服务外包、技术入股、人才租赁、互派培养等多种方式柔性汇聚国内外各方人才资源，集中引进一批大数据、卫生、旅游、现代金融、城乡规划等方面的高层次人才和急需紧缺人才。现已分批引进 xx 余名高层次人才和急需紧缺人才到 xx 挂职帮扶，计划引进 xx 名教育、卫生方面急需紧缺人才到 xx 担任校长、副校长和院长、副院长等职务。三是探索团队引才。探索建立科研+人才团队项目+人才团队成果+人才团队企业创办+人才团队模式，支持州级各部门引进 x 支以上的人才团队，对创新创业团体在领军人才引进、团队建设、平台搭建、科研项目等方面优先予以支持。现已打造建设了示范园区、科研基地、创新型企业、科技孵化器、人才团队等 xx 个。构建导向鲜明的育才模式。一是改进创新型人才培养模式。探索建立以创新创业为导向的人才培养机制，完善产学研结合的协同育人模式，依托国家高层次人才特殊支持、西部之光、省高层次创新型人才等人才培养资源，培育一批优秀年轻人才快速成长，引领创新。近两年来，共推荐西部之光访问学者 xx 名，省级高层次创新型人才千层次人选 xx 名。二是完善技能型人才培养模式。鼓励学校与企业共建一批重点产业急需紧缺的校内高技能人才培训基地、公共实训基地、技能大赛训练基地、技能大师工作室，大力开展大扶贫、大数据、大旅游、大健康等重点领域职业培训。现已建立校企实训基地 xx个、培养技能型人才 xx

廉政格言警句口号200条精选

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 廉政格言警句口号200条精选本文今天为大家介绍的是廉政格言警句口号200条精选，供各位阅读，希望内容对您有参考价值。更多精彩内容发布尽在，敬请关注。 1、执政以廉为本，为官以勤为先。 2、做人一身正气，为官一尘不染。 3、贪婪的欲望使人堕落，廉政的品质使人奋进。 4、唯德唯廉唯实，尽心尽职尽力。 5、名位利禄皆为身外之物，品格事业才是立身之本。 6、鱼贪饵，容易上钩;人贪利，终落陷阱。 7、对知识的追求是学习的动力，对金钱的贪婪是腐败的起因。 8、奋起廉政双刃剑，外拒腐蚀，内防蜕变，上忠国家，下慰妻儿。 9、戒贪，求心安理得;慎行，为正人君子。 10、心底无私天地宽，一生一世不翻船。 11、清正在德，廉洁在志。 12、党的事业重如山，个人名利淡如水。 13、堂堂正正做人，清清白白从政，勤勤恳恳工作，默默无闻奉献。 14、有公德乃大，无私品自高。 15、宁以正气清贫谈笑，勿以名利金钱折腰。 1 / 17

16、公以至仁，正以尽义，廉以树威，明以立信。 17、牢记宗旨，永葆本色。 18、慎独慎微，慎始慎终。 19、人才是育出来的，高效率是严出来的。 20、坚持把真理的力量和人格的力量统一起来。 21、牢记政治责任，保持好的作风，掌握理论武器，深入扎实工作。 22、根本是理想信念问题，而总开关是世界观、人生观、价值观。 23、意莫高于爱民，行莫厚于乐民。 24、不给别人一点送礼的由头，不给自己半点腐败的念头。 25、作风要朴实，工作要扎实，任务要落实。 26、克己奉公，干净干事。 27、歪风不止，正气难树;正气不树，事业难成。为那些想事和干事的党员干部撑腰壮胆，排忧解难。 28、知难而进的决心，锲而不舍的精神，攻坚破难的魄力，切实可行的办法，组织协调的本领。 29、用钢班子带铁队伍。 30、名节重泰山，正道是清廉。 31、一文虽微，能污清白人格，万金价昂，难收公道人心。 32、为政清廉从古至今人称颂，公仆亮节继往开来胜前贤。 33、草骑墙头因风势而倒，官无正气因德殇而亡。 34、酬薄酬厚皆为百姓血汗，位卑位尊同是人民公仆。

上海人才高地建设新年新建设

2002年上海市人事人才工作会议记录2001年，上海共从全国引进1。2844万人才。其中，本科增加43%、硕士增加32%、博士增加11%、博士后增加16。5%，35岁以下占18%。引进海外留学生960人，留学生创办企业370多家。上海的柔性流动人才1。7万人。孙局长在今天（2月7日）的会议上介绍今年人事人才工作主题词是“国际化”：吸引、造就、使用一批具有国际化素质的人才。人力资本的优先积累从四个方面着手：人才投资、人才开发、人才培养、人才资源保护。加快提高上海人才的国际竞争力。今年，本市将在人才集中的美国和德国设立两个工作窗口，“进驻”人才争夺的国际前沿。上半年将率先在IT、微电子、金融保险、生物医药和城市建设规划等急需人才的5个领域76个专业，建立技术和管理专家库，为政府和企业选用海外人才提供信息资源。不久“出炉”的留学人员专业水平测评制度，将建立留学生常识才能、信誉品行和技术业绩档案，对回国留学人员的资历认定和学识才能进行评估，为用人单位选拔任用提供客观标准。上半年还将组建市引进国外智力专家咨询委员会，实现与德国北威州经济合理化建议委员会、美国COS等国际头脑智囊库的网上连结；完善海外专家库，为有关部门及重点建设项目搜寻、引进海外知名专家。提升现有人才素质，今后，博士后来源和培养也将国际化。与国外高校、科研单位合作培养博士后，海外博士只要不涉及国家机密和安全，都允许进入上海的博士后流动站和工作站，不受国籍限制。与

港府互派公务员，上海—汉堡高级人才培训项目要培养100名具有实战能力的各类专家。引智的专项资金不受行业的限制。上海还将推行与国际接轨的专业技术人员职业资格制度。有关细则年内颁布后，在上海合法居住、合法工作，具备相应条件的国内外人才，将可参加本市举行的执业资格考试，并注册登记。同时，一些专业证书将探索国际互认。今年启动与香港工程师协会、香港测量师协会等香港十大专业团体的专业证书互认。建立开放、有序的人才市场体系和监管体系（建立专业执法队），建立行业协会，政府人事代理与人才中介相分离。政府公共人事服务体系和政府授权相结合，政府公共人事服务只对事业单位授权，企业可向其购买服务。公务员的使用要改革，事业单位用人也要改革（事业单位要与政府分离，其母体要改为企业）。周副市长代表陈良宇市长：人才发展战略是国家发展战略，现阶段要加强政府机构、公共机构人力资源能力建设（国际素质—能跨文化交流）。积极培育人才中介机构是当前的当务之急。政府人才中介机构要改制，要增加竞争力，抓紧组建人才中介机构的行业协会，要提升对人才市场的调控能力。人才的培养和流动：传统技术向高新技术，国内贸易向国际贸易，技术型向创新型，单一型向复合型。消除人力资源的沉淀：（资源分布）事业单位、院校、研究所向企业流动。人才评估要市场化。要认清形势，国际经济一体化带来了国际劳动力市场的一体化（零距离）是必然的趋势。（公司研发部记录）

浅论人才团队“建立”

浅议人才团队建设人才是指具有一定的专业知识或专门技能，进行创造性劳动并对社会作出贡献的人，是人力资源中能力和素质较高的劳动者。胡锦涛同志在今年全国人才工作会议上指出，人才资源是第一资源，人才问题是关系党和国家事业发展的关键问题，人才工作在党和国家工作全局中具有十分重要的地位。李荣融同志在中央企业人才工作会议上也强调，中央企业要真正肩负起党和国家赋予的历史重任，也必须把人才工作摆到优先发展的战略地位，加快培育造就一大批优秀人才。企业的发展，必须建设一批思想政治作风过硬、专业技术精湛、适应新时期社区发展的各类人才队伍，要加大对各类人才的培养、选拔和使用力度，逐步建设一批高层次人才团队，通过团队的引领和培养，加快人才队伍素质和数量的同步提升。一、加强人才团队建设的意义人才团队是以专业人才为引领，目标明确，结构合理，能完成预定的任务，适应人才培养的平台。人才团队不是简单的人才组合，也不是工作中形成的人才群体，人才团队是为了实现技术提升目标而由相互协作的人才个体组成的，具有团队愿景和目标的正式组织。目前各单位成立的各种“攻关小组”、“技师协会”、“专业人才工作室”，等等，都是人才团队的不同表现形式。人才团队根据工作目标的不

同，可以分为“创新型”团队、“帮带型”团队和“学习型”团队。“创新型”团队是以开展发明创造、技术革新和解决经营管理、生产建设中重大技术难题为主要目标，起到提升单位科技含量，加快企业发展的作用；“帮带型”团队主要是以“导师带徒”等形式，通过专业人才的引领，快速培养一批人才后备力量；“学习型”团队是通过互帮互学等整体学习活动，培育团队精神，提高团队整体的系统思考能力和解决实际问题的能力。在实践中，这三种团队并非严格区分，常常是综合在一起的，根据一个时期工作重点的不同，可能还要互相转换。从工作内容上分类，大体可分为经营管理人才团队、党群工作人才团队、专业技术人才团队和技能操作人才团队，这四个团队都是社区发展的基石，缺一不可。建设人才团队，可以起到以下几个方面的作用：建设人才团队，可以通过高端引领、整体开发，发挥团队力量，快速提升专业素质，集中优势力量解决制约社区发展的技术难题。社区各单位、各板块中不缺乏人才，但是如果这些人才靠个人力量单打独斗，业务技术上很难取得突破。俗话说“三个臭皮匠，顶一个诸葛亮”，只有靠团队的力量，对长期存在的经营管理或专业技术难题，集中力量，集体研究，才能更好地实现集中突破。建设人才团队，可以在集体攻关的过程中，通过拔尖人才的传帮带作用，发现和培养一批人才后备力量。加快社区

济南市构筑人才战略高地的问题及对策研究

山东农业工程学院学报2019年第36卷第3期济南市构筑人才战略高地的问题及对策研究魏建国 (中共济南市委党校哲学教研部，山东济南250100) 摘要：全球城市竞争力的核心是人才，构筑人才高地是城市新旧动能转换、创新能力提升、均衡充分发展的有力支撑。当前济南市在构筑人才高地中仍面临人才总量不足、结构亟待优化、服务管理不够精细精准、政策扶持力度不够、政策宣传落实不到位等问题。因此，要科学谋划更具吸引力、竞争力、驱动力的人才政策，要不断完善更具精准化精细化精致化的人才工作机制，持续优化更加宜居宜人宜业的人才发展环境。关键词：城市竞争力；人才高地；人才环境中图分类号:C96文献标识码：A文章编号:2095-7327(2019)-03-0052-07 Discussion on the Construction of Talent Highland in Jinan WEI Jianguo (Philosophy Teaching and Research Department CPC Jinan Municipal Party School,Jinan Shandong250100) Abstract：The core of global city competitiveness is talent,Building the talented highland is a strong support for the transformation of new and old kinetic energy,the improvement of innovation capabilities,and the balanced and full development of the city.At present,the city of Jinan still faces problems such as insufficient talents,structural optimization,inadequate and precise service management,insufficient policy support,and inadequate implementation of policy propaganda.Therefore,it is necessary to scientifically plan a more attractive,competitive and driving talent policy,and constantly improve the talent working mechanism that is more precise,refined and refined,and continuously optimize the talent development environment that is more livable and suitable. Key words：Urban competitiveness;talent highland;talent environment 人才是实现民族振兴、赢得国际竞争主动的稀缺性战略资源,是决定一个城市实体经济、科技创新、现代金融、产业发展的关键性因素#在知识经济与科技创新时代，各个城市为构筑人才高地而不断竞争，呈现出当前“人才争夺战”或“抢人大战”现象。打造全国重要的区域性经济中心、金融中心、物流中心和科技创新中心，建设“大强美富通”现代化国际大都市，是济南市委市政府确定的当前和今后一个时济南发展的战略#因此，打造更具吸引力、竞争&动力的人才发展战略，构筑城市业发展人才聚新高地，是济南市委市实现战略目标必须面对的重要课题。 ―、济南市构筑人才高地的重要意义 “人才集聚有利要素的优化配置和社会作者简介：魏建国(1986-)，男，山东安丘人，中共济南市委党校讲师、法学博士& 基金项目：济南市2017年度软科学计划课题“以人才高地支撑济南'L个中心'建设问题研究”阶段性成果；济南市2017年哲学社会科学重点项目“济南市实施乡村振兴战略的人才支撑体系研究”阶段性成果& -52-

作风建设名言警句

1、由俭入奢易，由奢入俭难。(宋??司马光) 释：从俭朴变为奢侈容易，从奢侈变为俭朴就很难了。 2、历览前贤国与家，成由勤俭败由奢。(唐??李商隐) 释：认真全面地观察分析一下以前的贤人、国和家庭，能成功的都是由于勤俭，衰败灭亡的都是由于奢侈。 3、业精于勤荒于嬉，行成于思毁于惰。(唐??韩愈) 释：学业精进于勤奋荒废于嬉戏，做事情成功于努力毁坏于懒惰。 4、从来好事天生俭，自古瓜儿苦后甜。(元??白朴) 释：从来能成为好事的都生于俭朴，自古瓜儿是先苦后甜。 5、一粒红米饭，几滴牛颌血。珊瑚枝下人，衔杯吐不歇。(唐. 郑遨) 释：一粒红米饭里包含着好几滴牛下巴颏的血，可被人拿去做成酒后，有人坐在珊瑚枝下狂饮，以至呕吐不止。 6、劝君莫惜金缕衣，劝君惜取少年时。有花堪折直须折，莫待无花空折枝。( (唐??无名氏) 释：劝你不要沉溺于《金缕衣》一类的歌曲之中，而要爱惜少年时期的宝贵光阴，要乘着大好时机有所作为，如错过时机就来不及了。 7、富贵不能淫，贫贱不能移，威武不能屈，此之谓大丈夫。(孟子) 释：不被富贵所惑乱，不被贫贱所移志，不被威武强暴所屈服，这才是大丈夫。 8、足国之道，节用裕民，而善臧其余。(荀子) 释：使国家富足的办法，在于节制消费和使民丰裕，并善于把盈余储藏起来。 9、救奢必可俭约。(南朝??范晔)

释：挽救奢侈时尚的办法必定是节约俭朴。 10、食之以时，用之以礼。(孟子) 释：对金钱谷粟等财富，要按照时令和礼法，合理地、有节制地使用和消费。 11、明主必谨养其和，节其流，开其源，而时斟酌焉。(荀子) 释：贤明的君主必须发展生产，节约开支，开发财源，处处考虑赋税、赈济是否有违反制度的情况。 12、以九式均节财用。一曰祭祀之式，二曰宾客之式，三曰丧荒之式，四曰羞服之式，五曰工事之式，六曰币帛之式，七曰刍秣之式，八曰匪颁之式，九曰好用之式。(《周礼??卷二》) 释：用九种法式节约财政开支：一是祭祀按规则，费用不超支，二是待宾客不铺张浪费，三是办丧事要节约，四是君王的膳食、衣服、车马等费用按定例，五是建筑、制造不奢侈，六是赠送宾客财物适度，严格按规定，七是饲养牛马的草料要具体规定，不过量，八是分赐群臣钱物要严加限定，九是施赠友好的钱财严格规定，不得随便。 13、夫为国者，由为家边，计财力之所任，审趋舍之举动，不营难成之功，捐弃分外之役。(唐??房玄龄) 释：治理国家和管理家庭一样，须计算自己财力的担负能力，弄清楚自己所应进退的方向，不去做那些难以完成的事情以防劳民伤财，抛弃或减少额外的差役。 14、奢侈之费，甚于天灾。(唐??房玄龄) 释：奢侈所造成的浪费，超过了天灾。

人才是高地人才是未来

人才是高地、人才是未来 ----未来人才发展的思考人才是高地，人才是未来。谁抓住了人才，谁就赢得经济社会发展的未来。最近，为应对国际金融危机，英国首相布朗作了一次科技报告，他一开始就讲，英国这样一个不大的国家仅剑桥大学就培养出80多位诺贝尔奖获得者，这是值得自豪的。他认为应对这场危机最终起决定作用的是科技，是人才和人的智慧。今天，就未来人才发展问题讲四方面重点问题：一、人才工作要树立科学的人才观这次国家中长期人才发展规划纲要，提出了“人才优先”战略，这也是以胡锦涛同志为总书记的新一届党中央的人才思想，充分体现了人才是科学发展第一要素。人才优先概括起来是“四个优先”：一是位臵优先：把人才发展放在最优先位臵。二是积累优先：瞄准未来，考虑我国在未来12年国际地位，作好人才储备。三是投资优先：优先投资于人才开发，建立多元投资机制。四是开发优先：在整体发展中，优先开发人才，引领经济社会发展。要落实“四个优先”，关键是人才工作要树立科学的人才观。在2003年全国人才工作会议上，胡锦涛总书记第一次提出了科学人才观。中央领导讲，人才的概念很大（有100多种），最近温家宝总理也讲，什么是人才，什么是优秀人才，杰出人才，拿到群众中去评，

可能会有不同的理解。现在问题的关键是人才范围的界定要科学，要树立和实践科学的人才观。当前，必须实行三大突破：第一个突破，人才内涵的突破，确立“世界性人才观”（大人才观）。发达国家现在实行的是“全员人才观”。我们提出科学人才观，体现在“四个不唯”：就是不唯学历，不唯职称，不唯资历，不唯身份，不拘一格选人才，鼓励人人都作贡献，人人都能成才（当然，“四个不唯”不是“四个不要”）。真正做到“三百六十行，行行出状元。”但做的怎么样？实在是不敢恭维。比如，有不少单位，不仅“四个不唯”没有做到，相反唯学历、唯职称、唯资历、唯身份现象愈演愈烈，真是有过之而无不及。现在国内各种干部选拔、人才招聘、人才引进，“四唯”现象到处可见，具体表现在三方面：一是规定学历高。大都规定本科学历以上。其实，按照国外经验，往往门槛越低，越容易发现人才。据专家研究，有学历的人至少有20％是名不符实的；没有学历的人至少有20％是远远超有学历的人。如果你按照学历去选才，至少会造成40％的偏差。二是要求年龄低。现在有些部门把“年龄杠杆”看成用人的刚性条件，规定提拔县处级领导干部的年龄定在45岁甚至40岁以下；提拔地厅级领导干部的年龄定在50岁甚至45岁以下；有些地方47-48岁的乡镇长，虽然身体健康、精力充沛、经验丰富，也不得不退居二线。但是，日本专家认为，高层管理人员应在50-60岁左右，这部分人精神上最成熟，毅力上最坚韧，能力上最从容不迫。而我们却把这部分最优秀的人才切掉了，是对人才的最大浪费。

机关文化建设名言警句

机关文化建设名言警句 1、把机关文化建设作为一项长期战略任务抓紧抓好！ 2、加强机关效能建设，提高机关服务水平！ 3、勤政为民、公正廉洁、创新务实、高效服务。 4、一身正气做人，一尘不染做官，一丝不苟做事。 5、抓效能文化建设，促旅游发展提升。 6、人人讲效能，处处抓效能，事事高效能！ 7、开展机关文化建设，努力创造“机关品牌。 8、居安不忘危，富足不忘贫，位高不忘本，权重不忘民。 9、生活要知足，学习要知不足，工作要不知足。 10、大力开展机关文化建设，提高服务群众能力。 11、作决策以人为本，干工作求真务实。 12、以机关精神文化、管理文化、行为文化、廉政文化、环境文化为主要内容，大力开展机关文化建设。 13、大力开展机关文化建设，用先进文化武装人、引导人、鼓舞人、塑造人。 14、抓项目就是抓机遇，抓效能就是抓发展！ 15、转变工作作风，增强服务意识，提升机关效能！ 16、强化机关作风效能文化建设，实现“打造三宜一中心”的宏图。 17、用优良作风取信人，用精湛业务服务人。 18、转变干部作风，加强效能建设。

19、提升机关效能，推动科学发展，共建和谐社会。 20、吸收新思想，学习新知识；增长新本领，提升新境界。 21、素质优秀，作风优良，服务优质，成绩优异。 22、环境就是品牌，环境就是生产力，环境就是凝聚力，环境就是竞争力！ 23、加强机关作风建设，塑造桔都良好形象。 24、开心工作每一天、快乐服务每一人。 25、积极开展机关效能建设，努力提高机关办事效率！ 26、加强机关效能建设，打造最优发展环境！ 27、提升机关效能，建设服务型**！ 28、大力开展机关文化建设，提高机关干部职工素质。 29、大力开展机关文化建设，践行社会主义核心价值观。 30、提高办事效率，优化发展环境！ 31、开展机关文化建设，引领社会新风尚。 32、机制激励人，文化塑造人，感情温暖人，事业凝聚人。 33、转变机关干部作风，加强机关效能建设！ 34、大力开展机关文化建设，转变机关工作作风，提高机关行政能力、服务水平和办事效率，树立各级机关良好形象。 35、开展机关文化建设，提高机关服务效能。 36、围绕发展抓效能，抓好效能促发展。 37、服务认真细致，工作精明干练，为人诚实正直，办事公道正派。 38、清正廉洁服务百姓，遵纪守法勤政为民。

创新的人事人才信息管理丨加快“人才高地”建设,优化完善人事人才工作机制

创新的人事人才信息管理丨加快“人才高地”建设，优化完善人事人才工作机制一、建设背景为了提高服务效率，建设“以人为本”的动态人事管理架构，突破行政管理思维束缚，围绕“个人信息汇聚、学科团队汇集、科研成果汇总”，实现人事信息管理、项目申报管理、人才项目管理、绩效管理、扩大人力资源共享、线上招聘管理等6大业务功能。实现把系统建设成学科人才协同创新的重要载体。二、建设内容人力资源共享定时提取原业务数据，经过数据清洗、标注、拆分后写入不同资源池保存。实现用户通过前台对未收集的资料进行补录，管理员审核后保存。人事信息管理实现对整个人事管理基础数据的整合、流转审批、补缺修正、存储、增删改查等集中管理。专家智库系统从业务数据中采集的资料，导入专家智库系统中。将统一认证的人才数据按照标签进行分类。实现人才与人才的关联、人才与部门的关联、人才与成果的关联。

学者名片系统自动聚合学者的基本信息、学术关系、学术成果、奖项并生成学者名片，个人可以通过设置隐私，将敏感信息进行屏蔽。可将学术名片以超链接的形式分享到新浪微博、QQ 空间、微信等社交媒体。绩效管理可实现自定义各类考核方案、指标功能。考核项目管理、考核统计汇总。智能搜索与分析智能检索实现信息采集、实时检索。统计分析统计通过用户提交的关键词作为统计方向，对专业分类、趋势、资源类型、职称、年龄比例、男女进行统计。数据分析数据分析包含人才引进情况分析、人才考核情况分析、人才结构分析、合同到期情况分析、申报数据分析、在单独页面展示，所有数据实现每日动态更新。提升客户价值 1、提高数字化管理水平。人事处需要内部各部门间相互配合，也需要对校内各部门的人事人才相关事项进行管理和审核，通过线上审批，简化审批过程，方便各部门之间的传阅和审批，提高工作效率，也让人事管理更加规范。 2、“以人为本”对人员信息进行汇聚，将人事、人才等信息数据汇集在一起，形成一个实时更新的数据仓，可随时随地查看、统计、

智慧政府对于智慧城市建设的重要性

智慧政府对于智慧城市建设的重要性上世纪90年代以来，信息化成为全球经济社会发展的显著特征，不断推动时代进步与发展。国际金融危机的爆发，催生着新的信息科技革命。目前，全球信息技术创新持续加快，以云计算、云存储为代表的新兴网络技术正在推动下一代互联网大潮；物联网技术在促进各单元互联的同时，也将带来更加广泛的信息量，知识经济进一步凸显，信息资源日益成为重要的生产要素，信息技术正在全球范围深入城市管理与人类生产生活的各个方面。我国正处于在全球信息化进程中从被动应对向自主发展转变的关键时期，信息基础设施已较完备，信息产业发展迅速，各级政府纷纷把信息资源开发利用提升到促进区域科学发展、率先发展、可持续发展的战略高度，给予人才、资金、行政协调上的支持。由此判断，我国已经具备在以物联网等为特征的新一轮信息技术革命中争得发展机遇的实力，应科学谋划、抢前布局，按照科学发展的要求，以信息化、智慧化促进经济发展方式加快转变。一、从数字城市到智慧城市在上次互联网热潮中，美国前副总统戈尔提出“数字地球”概念，具体到区域的信息化建设，即是数字城市。可以认为数字城市的核心是用当时可提供的数字化手段最大限度地利用信息资源，并且统一处理城市各方面信息。它为调控、监管、预测城市提供了先进的技术手段，而且描述了城市今后的发展方向。武汉市最早在我国提出建设数字城市，西安、北京等城市进行了这方面的建设。物联网技术的兴起为促进城市基础设施的全面物联和有效整合创造了条件，2008年IBM公司提出“智慧地球”概念。一些国家、地区和城市相继提出建设“智慧国家”、“智慧城市”、“智慧新区”的发展战略。新加坡提出到2015年建成“智慧国”的计划。深圳要打造“智慧深圳”，浦东新区提出建设“智慧浦东”，滨海新区提出“建设智慧新区”任务，武汉、沈阳、宁波等地也提出了建设智慧城市的目标。二、智慧城市分析框架按照智慧城市一般概念，可将其建设内容分为四个部分：基础设施、智慧政府、智慧经济与智慧社会。信息化首先需要基础设施建设，智慧城市发展首先要完善信息基础设施，加快骨干光纤、无线宽带网络建设，实施三网融合等信息资源整合，以点到面推进传感器布局，实现城市基础设施向智慧化的转变。智慧政府是推动智慧城市建设的抓手。要利用现代信息技术，建设高效电子政务系统，逐步形成统一的经济发展、城市建设、社会管理、环境保护、公共安全、应急处理等方面的数据库系统与信息网络平台，提高政府信息的利用水平和政策科学制订水平，促进城市信息资源的共享和开发利用。智慧经济是智慧城市建设的实体。要跟踪信息化最新技术，掌握物联网、第二代互联网等与智慧城市相关的先进技术的最新成果和发展趋势，得出完整技术图谱，突破物联网核心关键技术，促进物联网等新技术对新区工业、服务业、农业的渗透与带动升级。智慧社会建设是智慧城市的落脚点。在交通、公共安全等领域推广使用物联网等技术，推进教育、文化、卫生等社会领域的智慧化管理，提高居民生活质量和便利程度。由以上分析可以看出，信息基础设施建设是城市向智慧化发展的前提与条件，所谓的经济智慧化更多涉及物联网等新兴信息技术产业以及由此对其他产业的带动与升级，智慧社会是信息技术在社会领域中的应用，而智慧政府建设则对上述三方面都有涉及，并且是政府自身能力提高的重要途径。建设好智慧政府，可以确定城市未来发展方面，带动信息基础设施升级，以政府采购等手段直接促进智慧经济发展，以规划或实施方案等方式引导微观经济

团队建设方案3篇

团队建设方案3篇团队建设方案（一）一、明确科技创新团队定义团队是指有一定的互补技能，愿意为了共同的目标相互协作的个体所组成的正式群体。科技创新团队是以学科领军人物为核心，以科研骨干为主体，专业人才和科研辅助人员相配套，优势互补、团结协作，稳定从事基础研究、应用研究、高新技术研究、关键技术攻关、技术集成与示范推广等的紧密型创新研究群体。二、创新团队的特点有引领学科发展的领军人才。一个优秀的科技创新团队必然要有一个领军人物，这个领军人物必须具有较强的战略思维能力、学科透视与把握能力、组织协调能力和合作精神，具有良好的学术道德和社会责任感，能够发挥较强的凝聚和领衔作用，并已经取得优秀业绩或具有明显的创新潜力。有明确稳定的研究目标团队。要有明确的研究目标和相对稳定的研究方向，要紧密围绕国家发展战略需求和国家中长期科技发展规划、区域经济发展战略和转型升级的需要，开展基础、应用和高新技术及产业化研究等。有较为深厚的学术积累。有良好的科研工作基础和发展潜力，以重大科研项目为载体，已经或能够获得重大科技成果和学术成就。

有结构合理的学术梯队。团队内部具有合理的专业知识结构、职称结构、学历结构和年龄结构，甚至包括个性结构，能够保持持续的创新活力和发展能力。有良好的文化氛围和团队精神。团队内部具有和谐的氛围，能够进行知识交流和有效沟通，同时团队成员具有以淡泊个人名利为主的协作精神。宁波市20**年开始开展科技创新团队的建设工作。目前，宁波市科技创新团队分为二个层次：第一层次创新团队和第二层次创新团队。从今年评审情况看，第一层次主要是高校研究单位。 “十二五”期间，我市力争培育建设30个左右创新人才集聚，产学研紧密结合，具有综合性科技攻关、攻克关键共性技术难题、开发战略性产品、培养中青年创新人才能力，并在我市产业转型升级中发挥重要作用的企业重点科技创新团队三、创新团队建设的核心内容 1、依托单位（申报单位）从重点企业中遴选（重点从高新技术企业、科技型企业及省、宁波市及本市工程技术中心中培育）；鼓励企业与高校科研机构开展科技合作。依托企业有行之有效的管理制度并能提供持续的经费保障、。 2、团队组成创新团队人员：首席专家（或带头人）、核心人员、其它人员，创新团队规模：创新团队应具备合理的人才规模和结构。从事研究开

心得体会：完善人才制度体系,共建长三角人才高地(最新)

心得体会：完善人才制度体系，共建长三角人才高地（最新）自2018年11月总书记在首届中国国际进博会上宣布支持长江三角洲区域一体化发展并上升为国家战略之后，一体化发展成为长三角各省市的最热门话题。长三角的一体化发展，不仅要成为我国建成社会主义现代化强国的强力引擎，还要成为我国在全球竞争中能够搏击致胜的重要力量。这就要求长三角在国际区域的竞争中能够脱颖而出。国际区域的竞争说到底是人才竞争，而人才竞争的背后则是制度是否具有全球竞争力的较量。长三角一体化需要促进要素市场一体化，而人才是其中最重要的一个要素。因此，构建具有全球竞争力的人才制度体系是共筑长三角人才高地的核心和根基所在。共筑长三角人才高地的关键在于人才制度体系的构建总书记早在2016年就作出重要指示：加快构建具有全球竞争力的人才制度体系，聚天下英才而用之。构建具有全球竞争力的人才制度体系是长三角深化人才发展体制机制改革的重要工作，也是三省一市可以共建共治共享的最基础性工作。改革开放以来，长三角已经成为我国最发达的区域之一，也是我国人才密集度最高、流动率

最快、竞争最激烈的区域。长三角人才市场一体化呼声虽然很高，然而具体施行起来却有不少藩篱和障碍。破除人才市场一体化的藩篱和障碍的关键，就在于三省一市必须形成共识，加快构建一体化的人才制度体系。明确长三角一体化人才制度体系的属性和优势。长三角一体化的人才制度体系是我国人才制度体系的组成部分，而我国的人才制度体系则是中国特色社会主义制度体系中不可或缺的重要组成部分。因此，要深刻理解长三角一体化人才制度体系的属性和优势，解析长三角一体化人才制度体系的构建对我国整体人才制度体系构建的意义。首先是要坚持属性，明确党管人才是长三角人才市场一体化必须坚持的根本原则，是长三角人才基本制度的核心和最大优势。其次是要增强优势，强力推进人才强国战略在长三角的实施，进一步确立长三角区域的全球人才竞争比较优势。第三是要深化改革，使市场在长三角的人才资源配置中起决定性作用和更好发挥政府作用，深度解决人才发展的成本和效率问题，促进长三角形成具有国际竞争力的人才制度优势。第四是要在全国率先建成具有全球竞争力的人才制度体系，起到人才协同发展的榜样示范作用。

构筑人才高地、引领企业发展

构筑人才高地，引领企业发展姚建新南通中远川崎船舶工程有限公司南通中远川崎船舶工程有限公司(NACKS)是中国远洋运输(集团)总公司(COSCO)与日本川崎重工株式会社(KHI)合资兴建的现代化大型造船企业,注册资本为14.6亿元,年生产能力250 t载重吨。公司自1996年开始筹建,1998年3月开始造船生产,目前已成功承制和交付了包括国内首艘第五代5 400箱集装箱船、30万t级巨型油轮、5 000车位汽车滚装船和10 000箱集装箱船、30万t矿砂船等高技术、高附加值船舶在内的80多艘大型船舶,实现了从55BC-5 400TEU-VLCC-5 000 PCC-10 000 TEU-VLOC的五大跨越。通过先进的生产设计、科学的精度管理和高效的生产组织,率先在国内实现了无余量造船,各船型的单船建造工时、全员劳动生产率、人均利税及万美元产值能耗等多项经济技术指标连年创造或刷新中国造船新纪录。在企业快速发展的同时,也培育和造就了一支高素质、高积极性和高协作性的“三高”员工队伍,构筑起了南通中远川崎人才高地。一、人才队伍基本现状南通中远川崎船舶工程有限公司从筹建时起,就围绕“建一流船厂,造一流船舶”的战略目标持续推进人才工程建设,从引才、育才、用才及留才等方面不断加强人才的引进、培训、使用、考核、激励和储备,努力抢占人才制高点。“十年磨一剑”,公司历经15年,锻炼和培养了一支包括技术研发、经营管理和现场技能人才在内的造船人才队伍,满足了企业发展的需要。目前,公司拥有正式员工2 200多人,平均年龄仅30.1岁。其中,技术研发和经营管理人才500多人,占正式员工总数的24%;技能人才超过1 700人,占正式员工总数的76%。员工队伍中,拥有本科以上学历480多人,中高级职称150多人,工人技师、高级技师100多人,高级工600多人。这支人才队伍是生产、经营、管理的中坚力量,是企业最为宝贵的财富和核心竞争力所在。二、人才队伍建设的主要特色 1)高标准、高起点、高效能。从筹建时起,就将目标设定为建设世界一流企业,积极应用现代人力资源管理的先进理念和前沿理论,按较高的用人标准引进和培养了一大批高素质的专业人才,从根本上保证了企业发展的人力资源供给。 2)注重自我培养,倡导岗位成才。人才引进以招聘应届毕业生自行培养为主要模式,人员结构合理,精干高效;教育培训体系自成一体,完善可靠,功能强大,能根据公司生产和管理以及发展的实际需要提供人才支持。 3)推崇人本管理,追求员工满意度。公司一直倡导人性化管理,为员工提供优良的生存和工作环境,努力免除员工的后顾之忧,员工时刻能感受到集体的温暖,生活安定,工作安心,使人才队伍普遍具有较高的满意度和较好的稳定性。