交工资料与竣工图管理办法

交工资料与竣工图管理办法

第一条总则

为保证交工资料与竣工图能反映已完工程的实际质量，并与工程真实情况相符，特制定本细则

第二条适用范围

本程序适用公司所有工程施工项目交工资料和竣工图的管理。第三条职责

（一）公司主管副经理负责领导公司交工资料与竣工图的管理工作

（二）公司技术部负责组织交工资料的审查工作

（三）公司质安部负责交工资料中有关质量验评部分的审查工作（四）公司工程部负责交工资料中有关开工报告、竣工报告、交工证书等审查工作

（五）项目部、工程处技术负责人负责对本单位施工项目交工资料与竣工图的整理、核对、装订、送审、归档工作

（六）项目部技术员负责所施工项目交工资料的填写、收集、整理、装订、送审、归档等具体工作。

（七）项目部负责填写工程开、竣工报告，负责收集并保管工程中的设备、材料等产品质量证明书、合格证及随机资料。

（八）交工资料与竣工图，由质安部对质检资料终检合格，技术部全面终审合格，手续齐全。

第四条工程程序要点

（一）交工资料包括一类、二类资料，其内容分别为

1、一类交工资料：

（1）设备、机电产品、材料质量证明书，合格证，随机图册

（2）施工过程中形成并能真实反映工程质量的各类表格，质

量验评、检查记录。

（3）与工程质量有关的各种会议纪要：如质量问题处理纪要等。

2、二类资料

（1）施工日记、施工组织设计、施工方案（作业指导书）、技术交底等。

（2）工程总结，采用新技术、新材料、新设备、新工艺经验总结。

（二）竣工图

1、在原施工图基础上，经核实和必要修改补充能反映竣工时工程真实状况的图纸

2、如合同规定重新绘制竣工图时，按合同规定执行。

3、竣工图应加盖竣工章，有关栏目应填写清楚，修改部位有修改人签章方为有效。

4、竣工图份数按合同规定执行。

（三）工程竣工时，交工技术文件、资料、竣工图等分类整理，编排目录、装订、归档保档、查询方便。

（四）交工资料、竣工图等属一类资料向用户移交前，应经过建设单位审查认可，方能办理正式移交手续。

（五）交工资料、竣工图等内容、格式应符合有关国家标准和行

业有关规定。

（六）交工资料和竣工图的填写、签证、记录应准确、及时，随工程建设的进展程度逐步形成并完善。

（七）交工资料中的文字部分应字迹清楚，宜用仿宋体，要用不易退色的墨水书写，如有涂改应加盖涂改人的名章或签名。

（八）交工技术资料按专业系统整理。

1、建筑工程分别按单位工程（或工号）整理。

2、机械、设备安装工程按生产系统逐台机械、设备或同类型机械设备分别整理；也可按工号、工序整理。

3、仪表、自动化工程按检测系统每一单位和系统位号、工号整理

4、通讯工程按系统整理。

5、锅炉、压力容器组焊，制造安装按国家劳动部门具体要求逐台整理。

6、长输管线按工艺介质、压力等级逐（段）整理。

7、交工资料综合部分按项目、装置工号、单位工程及合同规定予以整理。

8、交工资料和竣工图如涉及国家机密，按“保密法”有关规定执行，有关人员要严守纪律，不得随意公开受控资料的内容。

9、竣工图的折叠装订应符合归档要求。

10、交工资料、竣工图应在合同规定时间内由项目部、技术负责人组织向建设单位和公司档案室移交，其中建设单位两份，公司档案室一份（含工程照片和录像资料），在工程交工后一个月办完交接手续。

11、工程竣工后，施工人员不得自存交工技术文件、资料、竣工图。如需要时可到档案室办理借阅、查询手续。

12、编制竣工图时所用施工图按合同规定向建设单位索取最终版图纸。

13、项目部，工程处应按月、旬和工程进展阶段检查交工技术文件，资料是否与工程同步进行。