网络计划与甘特图

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如何使用甘特图?
1 – 分析阶段:
确定操作动作的顺序： 画出如下动作顺序表：
动作 先前完成的动作 后来完成的动作
A B C D E F G
A A B,C F D E
B, C D D F G E
B A D C F E G
3 - 18
如何使用甘特图?
1 – 分析阶段:
把所有操作动作画成甘特图：
任务 3:
技术专家的研究可使下列时间减少。请画出优化的甘特图：
C动作时间从18减到12s D动作时间从6减到4s
3 - 30
甘特图 – 练习
限制表:
动作B和I已取消
E A C G F D H L J K
3 - 31
甘特图 – 练习
优化的甘特图
A
L G
40
1 5 4 3 6
1 112 1 1
0
2
0 2
18 16
0
2
1 33
0 111 1 0
0
1
0
1
1 113 1 1
0
2
0
2
2 131 1 2
0
3
0
3
3 132 2 3
0
5
0
5
8 134 1 8
0
9
2 1
18 17
0
9
18 147 2 18
0
20
0
20 4 SS4
24 152 7 24
0
31
0
31
31 161 2 31
0 33
12 13
10 143 144
161 20 151 152 163
1
2
121 122
112 3
7
8
9
17 14
18
19
162
21
22
4
145 15 147
6
146
16
3 - 10
5.2
单代号网络图
9 141 9 9 9 142 7 11 9 143 8 10 9 144 7 11 9 1 122 30 1 0 31 9 146 8 10 1 17 0 31 145 6 12 3 18 0 18 31 162 1 32 1 32
网络计划与甘特图
1 项目背景资料
长江大厦位于广州市市区规划发展区中心, 是广州市重点建设项目之一, 该大厦 由广州市政府委托广州城市建设开发集团公司出资兴建,是集商业,酒店,办公,会所于 一体的大型综合楼宇.大厦地下二层,层高5米,4000平方米, 地上28层,其中首层至3层为 群楼,4层为设备层,5至28层为塔楼,23000平方米,总高度为116米. 长江大厦系统功能齐全,包括多个单项工程,:采暖卫生,给排水,煤气,消防,通风空 调,制冷,变电站, 动力照明,电视, 电话, 监控等系统. 该项目工程总投资 1.5 亿元, 项目建筑面积27000平方米,该工程在建设施工时,所 有设计已完成,工程施工于2004年1月初开工, 根据工程进度要求, 大厦必须于2004年9 月30日前完成结构封顶, 2006年12月31日竣工移交. 我公司作为一家知名的综合性建筑公司, 承接了该项目建设的总承包.
0 33
33 163 1 33
0
34
0
34
1 2
18 16 20 151 5 20 0 25
1 121 30 1
0
31 SS 1
0
31 SS 1
5 133 3 5
0
8
0
8
2 3
18 15
0
25
E S TF EF N O 工作 D 名称 L FF LF
ES= 最早开始时间 EF= 最早结束时间 LS= 最迟开始时间 LF= 最迟结束时间 TF= 总时差 FF= 自由时差 D= 工作时间
在我们的课程中，甘特图只用作 “优化工作岗位的工 具” 。
3 - 15
何时使用甘特图?
甘特图用在岗位分析阶段。
它也用在批评和研究解决方案阶段。
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如何使用甘特图?
1 – 分析阶段:
它最初涉及到设备操作的同化。为此，需要采取不同的 步骤：
列出操作清单或操作动作。 确定每个动作的“开始标记“和 “结束标记”。 测定操作动作的时间。
1
18
3 - 11
6. 计划甘特图
编码 111 112 113 121 122 131 132 133 134 141 142 143 144 145 146 147 151 152 161 162 163
170
任务名称 工作时间/月 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 场地平整 1 临时设施 1 机具准备 1 材料采购 30 设备采购 30 桩基施工 1 地下工程施工 2 地上工程施工 3 墙体工程施工 1 给排水安装 9 消防安装 7 采暖通风安装 8 电气安装 7 煤气安装 6 电信安装 8 系统调试 2 外装饰 5 内装饰 7 实物验收 2 资料验收 1 工程交付 1
10
H
12
8
E
26
F
10
C
12
D
4
J
8
K
6
114 S
3 - 32
谢谢！
3 - 33
收缩轧辊
K
6
轧辊收缩
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甘特图 – 练习
任务 1:
建立顺序表 画初始甘特图 注意: 两个加工动作不能同时发生
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甘特图 – 练习
顺序表:
动作
紧前作业
紧后作业.
A B L C D E F G H I J K
A B B C B E B G D,F,H I,L J
B C,E,G,L J D I F I H I J K
动作时间能否减少。
3 - 20
如何使用甘特图?
2 – 批评阶段:
确定可能的动作
动作 技术行动 可以取消吗？ 研究的解决方案
3 - 21
如何使用甘特图?
3 – 研究解决方案:
生成优化甘特图
Element A Element B Element C Element D Element F Element E Element G 120 s. Time
111场地平整
121材料采购
131桩基施工
141 给排水安装
151外装饰
161实物验收
112临时设施
122设备采购 132 地下工程施工 14 消防安装 2 143 采暖通风安装 地上工程施工 133 144 电气安装 墙体工程施工 134 145 煤气安装 146 电信安装 147 系统调试
152内装饰
项目管理 总计： 34
3 - 12
紫薇田园山庄项目示例
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甘特图的目的
甘特图是首选的最重要的计划工具，它使下面事项得 以进行:
正式形成待实施任务的时间表，以获得一个结果。
在项目管理过程中，对比计划，监控工作进展。
3 - 14
甘特图的目的
对于岗位优化
甘特图也用来优化岗位上技术和技术-人工动作的顺序。 当机器单位时间是确定的时，它是一个非常有趣的分析工 具。
C
A E
B百度文库
D
F
3-7
单代号网络计划
这是一种使用节点表示工作、箭线表示工作 关系的项目网络图。这种网络图通常称为单 代号网络（简称 AON） ,这种方法是大多数项 目管理软件包所使用的方法。
3-8
单代号网络计划(示例)
A
C
E
开始
B D F
结束
3-9
5.1. 双代号网络图
11
141
5
113 111 131 132 133 134 142
动作
技术动作
用轧辊上工件
能否取消 ?
是
研究的解决方案
A B C D E F G H I J K L
用夹爪夹住工件 下降和直钻 收缩垂直钻头 接近和平钻 收缩平式钻头 下降和切削 收缩铣刀 用夹爪松开工件 用轧辊出料 移开出料辊 收缩上料辊
用上料辊夹住工件
是
用上料辊松开工件
3 - 29
甘特图 – 练习
E
F
A
B
C
G L
D
H
I
J
K
3 - 26
甘特图 – 练习
初始甘特图:
A
L B
5 8
1 2 3 4 5 6
10
I C
18
D
6
3
E
26
F
10
G
40
H
12
J
8
K
6
S 144 Cmn
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甘特图 – 练习
任务 2:
检查初始甘特图，尽量消除不必要的动作。
3 - 28
甘特图 – 练习
消除不必要的动作:
2. 工期要求
工程开工:2004年01月01日 竣工移交:2006年12月31日 总工期 :36个月
3. 成本要求
工程总投资 1.5 亿元
4. 质量目标
工程合格率 100% 让利益相关者都满意
5. 安全目标
安全零事故
3-3
3. 分解工作结构（WBS）
100长江大厦建设
110 施工准备 120 采购 130 土建施工 140 工程安装 150 建筑装饰 160 竣工验收 170 项目管理
序号 1 2 3 4 5 6 机器部件 上料辊 夹爪 立式钻床 平式钻床 铣刀 出料辊 工作动作 装上工件 收缩轧辊 夹住工件 松开工件 直钻 收缩垂直钻头 平钻 收缩平式钻头 切削 收缩铣刀 推出工件 动作代码 A L B I C D E F G H J 持续时间 10 8 5 3 18 6 26 10 40 12 8 开始和结束位置 轧辊突出 轧辊收缩 夹爪固定工件 夹爪松开工件 垂直钻头向下 垂直钻头缩回 平式钻头左移 平式钻头缩回 铣刀向下 铣刀向上 轧辊突出
3-5
双代号网络计划
这是一种用箭线表示工作、节点表示工作相互关系的 网络图方法，这种技术也称为双代号网络AOA,在我国 这种方法应用较多。双代号网络计划一般仅使用结束 到开始的关系表示方法，因此为了表示所有工作之间 的逻辑关系往往需要引入虚工作加以表示，国内该方 面的软件较多。
3-6
双代号网络计划(示例)
利益相关者分析: 用以协调他们的不同需求和影响. 便于项目沟通管理,共担项目风险广州市政府,广州城市建 设开发集团公司,
工程承包公司, 项目经理, 项目组成员,项目组成员家属.
商业银行, 材料供应商, 设备供应商,周围邻居,大厦用户
3-2
2 项目总体目标
1. 交付成果
28层建筑面积27000平方米的大型综合楼宇, 系统功能配套齐全.
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甘特图 – 练习
在岗位上加工A部件。 固定在岗位上后，拆除前 要钻两次，切削一次。
立式钻床 (3) 铣刀 (5) D K J 出料辊 C G E L 上料辊 (1) A F (6)
H
平式钻床 (4 )
B
接触开关
I 夹爪 (2)
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甘特图 – 练习
确定的操作动作如下表：
162资料验收
113机具准备
162工程交付
3-4
4.项目工作关系表
编码 111 112 113 121 122 131 132 133 134 141 142 143 144 145 146 147 151 152 161 162 163 任务名称 场地平整 临时设施 机具准备 材料采购 设备采购 桩基施工 地下工程施工 地上工程施工 墙体工程施工 给排水安装 消防安装 采暖通风安装 电气安装 煤气安装 电信安装 系统调试 外装饰 内装饰 实物验收 资料验收 工程交付 紧后工作 工作时间 112、113、121 0.4 131 0.5 131 0.6 131 30 131 30 132 1 133 2 134 4 1 141、142、143、1144、145、146 147 9 147 7 147 8 147 7 147 6 147 8 151 2 152 5 161、162 7 163 1 163 2 1
Element A Element B Element C Element D Element F Element E Element G
175 s.
Time
3 - 19
如何使用甘特图?
2 – 批评阶段:
实施 “ 操作规定的简化”.
这些操作动作能否取消。 这些操作动作能否合并。
动作时间能否修改。