技术研发部kpi指标库

检测新产品开发的合格情况
开发产品验收合格率不低于 % 直接上级
26 模具样品的合格率 模具样品
（合格产品/总产品量）×100%
检测模具的制作发面的工作
模具样品的合格率不低于 %
技术部
27
模具样品验收按计划 及时完成性
模具样品验收
一定周期内模具样品验收未按计划完成次数
28
内部管理信息系统建 设完成率
内部管理信息 系统建设
10 成本降低率
成本
（原成本-实际成本）/实际成本）×100%
11
成功立项申请立项金 额
成功立项申请 立项
一定周期内成功立项申请立项金额
12 返工率
返工率
(返工数量/全品数量）×100%
检测所选供应商的优质情况
成本降低率不低于 %
检测立项能力
成功立项申请立项金额
检测运营效率，及耗费无增值时间 返工率不高于 %
（一定周期内检测达标的技术施工数/总技术施 工数）×100%
检测对于技术施工的达标程度
（检修及时次数/总检修次数）×100%
检测检修工作的效率
技术开发目标达成率不低于 % 技术部
技术施工达标率不低于 %
技术部
检修的及时率不低于 %
技术部
25 开发产品验收合格率 开发产品验收 （成果验收合格数/总验收数）×100%
技术部
32 外部学术交流次数 外部学术交流 一定周期内参加外部学术交流的次数
检测代表公司在外部市场学术水平 的代表
外部学术交流次数不低于 次
技术部
33
新产品、新项目推出 数量
新产品、新项 目推出
一定周期内推出的新产品、新项目数量
检测公司新产品、新项目的开发情 况
新产品、新项目推出数量不低于
技术部
34
技术服务满意度不低于 %
技术部 技术部 技术部 技术部 技术部
21 技术改进率
技术改进
（实际改进数/计划改进数）×100%
检测成熟技术的革新速度
技术改进率不低于 %
技术部
22 技术开发目标达成率 技术开发
23 技术施工达标率
技术施工
24 检修的及时率
检修
（实际技术开发数量/计划卡发数量）×100% 检测技术开发的能力
检测技术转化情况
技术成果转化成功率不低于 %
18 技术方案准确性
技术方案
考核期内技术方案出现严重错误的次数
检测技术准确度
技术方案准确
19 技术服务按计划完成 技术服务
不及时完成技术服务支持工作的次数
检测技术部门在技术支持支持处理 方面的工作
按计划完成技术服务
20 技术服务满意度
技术服务
（技术服务满意次数/技术服务次数）×100% 检测技术部服务工作质量
检测品管成本占销货收入比率，为
30 品管成本费用率
品管成本
（品管成本/产品销售收入）×100%
拟订品管计划及生产、品管改进参 品管成本费用率不高于 %
技术部
考
31
外部信息收集的及时 率
外部信息收集
（及时反馈的信息数/总反馈信息数）×100%
检测对相关市场及竞争对手信息收 集的及时性
外部信息收集的及时率不低于 %
新产品、新项目销售 收入
新产品、新项 目销售收入
一定周期内推出的新产品、新项目销售收入
检测公司新产品、新项目的销售收 入情况
新产品、新项目销售收入不低于
财务部
35
新产品方案市场推广 成功率
新产品方案市 场推广
（推广成功的新产品方案数/提交的新产品方案 数）×100%
检测部门所开发新产品在市场的接 受能力
财务部 财务部 技术部
13 废品率
废品率
(废品总数/全部数量）×100%
检测合格产品生产能力
14
工艺改进成本降低率
工艺改进成本
（改进前生产成本-改进后生产成本/工艺改进 前生产成本）×100%
检测工艺改进成本的控制
15
公司产品技术改良计 划完成率
公司产品技术 改良
（技改项目完成数/技改项目计划数）×100%
产品抽检
（抽检合格的产品数量/总产品数量）×100% 检测生产部门生产质量
产品抽检合格率不低于 %
研发部
6
产品规划方案通过率
产品规划方案
（通过的审批的产品规划方案数/同期提交的产 品规划方案数）×100%
检测方案设计通过成果
产品规划方案通过率不低于 % 研发部
7
产品技术革新目标达 成率
产品技术革新
（已完成的产品技术革新数/应完成的产品技术 革新数）×100%
检测公司技改项目的完成情况
废品率不高于 %
技术部
工艺改进成本降低率不低于 % 技术部
公司产品技术改良计划完成率不低 于%
技术部
16
技术标准制定的及时 性
技术标准制定
一定周期内不及时的次数
检测技术部门在技术标准支持处理 方面的工作
及时制定技术标准
17
技术成果转化成功率技术成来自转化（成功转化的成果项数/现有的技术成果项数） ×100%
（本年度员工技能能力得分-上年度员工技能得 分/上年度员工技能能力得分）×100%
检测所管理人员技能水平的提升程 度
部门员工技能提升率不低于 %
技术部
4
产品/项目投资回报 率
产品/项目投资 （产品收益/产品的各项费用）×100%
检测项目的可运行程度
产品/项目投资回报率不低于 % 财务部
5 产品抽检合格率
序号
指标
考核项目
指标定义
功能
目标要求
考核依据
1 被列为专利的数量 被列为专利 一定周期内被列为专利的数量
检测专利申报能力
被列为专利的数量不低于
技术部
2 本部门费用控制率 本部门费用 （实际管理费用/计划管理费用）×100%
检测本部门的费用管理能力
本部门费用控制率不高于 %
财务部
3
部门员工技能提升率
部门员工技能
检测对于产品技术革新的完成情况
产品技术革新目标达成率不低于 % 技术部
8 产品技术稳定性
产品技术
投放市场后产品设计更改次数
检测技术稳定、实用的效果
产品技术更改的次数不高于 次 研发部
9 产品开发费用控制率 产品开发费用 （实际费用/预算费用）×100%
检测新产品开发的费用使用情况 产品开发费用控制率不高于 % 财务部
新产品方案市场推广成功率不低于 %
技术部
36 新产品技术稳定性 新产品技术 一定周期内新产品出现不稳定频率
检测新产品的技术稳定性
新产品技术稳定
技术部
37
新产品开发计划达成 率
新产品开发
（一定周期内已完成新产品开发数/应完成的新 产品开发数）×100%
检测公司新产品开发的达成情况
新产品开发计划达成率不低于 % 技术部
（实际完成量/计划完成量）×100%
检测模具的验收情况
及时按计划完成模具样品验收 技术部
检测考核公司内部管理信息系统的 建设情况，对公司内部的信息发布 和信息共享所起的帮助
内部管理信息系统建设完成率不低 于%
技术部
29 内部技术培训完成率 内部技术培训 （实际培训次数/计划培训次数）×100%
检测内部人员的技术培训指导情况 内部技术培训完成率不低于 % 技术部