中国石油化商业计划书

中国石油化工销售信息网络系统

方案建议书

目录

1.引言错误!未定义书签。

2.XX错误!未定义书签。

2.1公司概览错误!未定义书签。

2.2公司整体实力及集团经营优势错误!未定义书签。

2.3丰富的网络工程建设经验错误!未定义书签。

2.4丰富的开发经验错误!未定义书签。

2.5前沿的信息安全技术和产品错误!未定义书签。

2.6软件工程技术与方法的优势错误!未定义书签。

2.7电子商务先锋错误!未定义书签。

2.8良好的合作伙伴关系与规范的客户服务体系错误!未定义书签。

2.9相关经验与经历错误!未定义书签。

3.目标理解与分析1

3.1总体目标1

3.2分步实施2

4.总体方案设计4

4.1设计原则4

4.2应用系统设计5

4.2.1总体架构5

4.2.2信息平台6

4.2.2.1信息收集6

4.2.2.2信息的加工处理7

4.2.2.3信息发布7

4.2.2.4网站主页8

4.2.2.5主页栏目设置简述8

4.2.3管理平台9

4.2.3.1指挥管理系统10

4.2.3.2计划管理系统10

4.2.3.3运输管理系统10

4.2.3.4销售库存管理系统11

4.2.3.5价格管理系统11

4.2.3.6结算管理系统11

4.2.3.7合同管理系统11

4.2.3.8客户管理系统11

4.2.3.9综合报表系统11

4.2.3.10公共管理系统12

4.2.4电子商务平台12

4.2.4.1交易流程13

4.2.4.2商务平台功能13

4.2.5应用安全方案15

4.2.

5.1专用安全体系构成16

4.2.

5.2安全体系的加密算法17

4.2.

5.3密钥的生成、分配和存储17

4.2.

5.4客户与中心的双向身份认证17

4.2.

5.5数据的保密性、完整性和不可否认性18

4.2.

5.6密码设备安全18

4.2.

5.7完善的交易控制18

4.2.6服务平台19

5.支撑平台设计21

5.1网络平台21

5.1.1设计要求21

5.1.2网络拓朴结构22

5.1.3网络设备选型23

5.2主机平台23

5.2.1数据库服务器23

5.2.2Web服务器23

5.2.3邮件服务器和DNS服务器24

5.2.4工作站和信息站24

5.3系统软件平台24

5.3.1操作系统24

5.3.2Web应用平台24

5.3.3邮件系统25

5.3.4数据库平台25

6.项目管理与实施26

6.1项目合作方式26

6.2项目组织机构26

6.3组织机构27

6.3.1委员会主任27

6.3.2项目经理27

6.3.3执行机构28

6.3.4人员组成29

6.4项目进度计划29

7.关键问题分析及建议30

7.1管理平台建设问题30 7.2关于电子商务平台31 7.3关于服务平台32

7.4关于专用安全体系32

8.配置列表清单及报价34

1.目标理解与分析

在本《方案建议书》的准备过程中，我们认真研读了业主提供的《招标书》，并就部份问题与业主有关领导、业务及技术骨干进行了初步的探讨。本章描述我们对“中国石油化工销售信息网络系统”建设目标的初步理解与分析。

1.1 总体目标

我们理解整个工程的总体建设目标是为中石化化工与销售分公司搭建以下五个平台：

1.网络平台

2.信息平台

3.电子商务平台

4.管理平台

5.服务平台

其中，网络平台由外部的Internet网及内部局域网两部份构成，建设的重点是内部局域网及Internet接入部份。网络平台的建设应注重系统的先进性、安全性、适用性及可扩展性。

信息平台是一期工程的建设重点，该平台要成为整个公司及化工行业的信息集散地，要具备广泛、快捷、方便的信息收集及信息发布功能和手段，实现及时获取信息资源、优化信息资源、加速信息传递、提高信息利用率的建设目标。

本项目完成后，中石化化工与销售分公司的主体销售业务将运行于其电子

商务平台上。故，电子商务平台要提供一个支持业主销售业务的B-to-B商务模式，并与支付结算、物流配送体系紧密联系的交易处理系统。

管理平台的建立和使用应该使整个公司的管理上升到规范化、标准化、流程化的新台阶。管理平台应在充分了解现行管理模式的基础上，以新的视角和高度去重新审视和重新规划未来的管理运作模式，而不是简单地重复和再现现行管理模式。

为了顺应21世纪是服务世纪的历史潮流，我们建议业主将服务平台建设纳入整个系统建设规划之中。服务平台的建立旨在为所有使用该信息网络系统的用户提供一个优质、高效的服务窗口，以尽一步增强企业的竞争力。1.2 分步实施

建设完成后的信息平台、管理平台、电子商务平台及我们建议增加的服务平台是四个互动的平台，它们之间具有一定的关联性。尽管如此，我们建议业主采取“统一规划、分期实现”的项目实施原则，在统一规划的基础上，在有限的时间范围内，明确有限的建设目标并予以实施、并投入实际运用，以达到见效快、效率高的目的。

针对业主需求，我们建议将整个工程分为三期：

第一期：7月30日－9月30日，建设信息平台，并开通信息网站；

第二期：10月1日－12月30日，建设交易平台，并开展网上交易活动；

第三期：2001年1月－6月30日，建设管理平台及服务平台，并将其与信息平台、电子商务平台进行有机结合，发挥整体效益。

总之，我们坚信，中国石油化工销售住处网络系统的建成，对于开发企业