第五章 作业分析.
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签阅中电脑键盘及鼠标的使用等，都是一种作业分 析活动。
方
作 业 划 分
工序流程
作业单位
作业要素
动作单位
基本动素
板材切断
搬入构件 成型 工 艺 分 解 汽 车 的 车 身 点焊 自动焊 焊接 检查制品 组装 涂复 分 析 技 术 程序分析 搬往下 工序 取出成品 进行焊接 安放好 放好构件B 搬到 夹具上 放好构件A 取构件B
• （４）装人铅笔，橡皮擦、直尺等。
• 2.某工人制造积木,其工作程序如下: • (1) 走到木板堆旁 , 搬运木板 (200×100×15cm3) 到工作台处 , 放在工作台上; • (2)走到仓库,在仓库选取样板(许多样板混合在一起),签收后带 回工作台. • (3)放样板与木板上绘上图样; • (4)拿下样板;
五、 人—机作业分析图
人 — 机 作 业 分 析
人－机作业图由以下三部分构成： 1. 表头部分
包括作业名称、工作部门、产品名称、表号、作业者、编号、 图示、日期、开始动作、结束动作等（表头内容依具体情况 而制定） 。
2.
①
②
图表部分
取适当的比例尺，如以1cm代表1min。
用垂直竖线把人与机器分开。
• (5)拿起木板搬到锯台;
• (6)锯切成型。 • 试绘制
• （1）物料型（木板）的流程程序图；
• （2）人型（工人）的流程程序图。
第 五 章
第五章
作业分析
一、作业分析概述 二、人——机作业分析
作 业 分 析
三、联合作业分析
四、双手作业分析
IE改善的七大手方法：
①流程分析法； ②动作分析法； ③动作经济原则； ④时间研究； ⑤工作抽查法; ⑥人机配置法; ⑦工作简化法(ECRS)
123 123 伸手 握取
法
研 究
移动 放手
概
述
作业分析 方法研究的分析层次及分析技术
动作分析
三、 作业分析的特点
作
1.
它把详细地分析、改进一个工作地上的作业作
为对象；
业
分 析 概 述
. 2.
它应用程序分析的基本手法，对以人为主的作 业系统进行分析；
3.
分析的内容是影响该项作业效率和作业质量的
各种因素。通常包括作业方法、原材料、设备
五、 人—机作业分析图
人 — 机 作 业 分 析
2.
图表部分
③ 分别在人与机器栏内，用规定的符号表示人（或机器）工作 或空闲或人与机器同时工作。并依作业程序和时间由上而下 记录人与机器的活动情况。如用 表示人或机器处于工 作状态，用 表示人或机器处于空闲状态，用 表示 人与机器处于同时工作状态。也可用涂黑的粗实线 表 示人或机器处于工作状态，用虚线 表示人或机器处于 空闲状态，用细实线 表示人与机器处于同时工作状态。 图形的长短由工作时间或空闲时间而定，左（右）边注写出 人作业单元内容，右（左）边注写出机器设备的作业单元内 容。 ④ 只绘出一个操作周程（加工完一个零件的整个过程称为操作 周程或周期）。
与工装工位器具、作业环境条件等方面。
四、作业分析的类型
作
业
分 析 概 述
根据不同的调查目的，作业分析可分为： 1. 2. 3. 人—机作业分析 联合作业分析 双手作业分析
人 — 机 作 业 分 析
•
5.2
人—机作业分析
一、 人—机作业分析的含义
人－机作业分析是应用于机械作业的 一种分析技术，通过对某一项作业的现场 观察，记录操作者和机器设备在同一时间 内的工作情况，并加以分析，寻求合理的 操作方法，使人和机器的配合更加协调， 以充分发挥人和机器的效率。
五、 人—机作业分析图
人 — 机 作 业 分 析
3. 统计部分
统计内容包括操作周程（期），人、机在一周程内工作时间 和空闲时间，以及人、机利用率。
作业名称： 开始动作：
车削零件 装夹零件 人
编号： 结束动作： 时间 （min）
图号： 卸下零件
日期： 研究者： 机 空闲 .
.
人 — 机 作 业 分 析
chongqing university
5.1 作业分析概述 作
一、 作业分析的含义
• 通过对以人为主的工序的详细研究， • 使作业者、作业对象、作业工具三者科学合理地布 置和安排，
业
分 析 概 述
• 达到工序结构合理，减轻劳动强度、
• 减少作业工时消耗、缩短整个作业的时间， • 以提高产品的质量和产量为目的而作的分析，称为 作业分析。
判定操作者和机器两方面哪一方对提高工效更为 有利。
四、 人—机作业分析的主要过程
人 — 机 作 业 分 析
1. 观察和记录操作者与机器设备在一个作业周期（周程） 内各自的操作步骤和操作内容。 2. 用作业测定法确定这些操作活动的时间，按照操作者 和机器设备操作活动的时间配合关系，在作业分析图 表中清晰地表示出来； 3. 运用工作简化和合并交叉的原则，研究改进操作的各 种可能性，提出切实可行的改进方案。 4. 绘出新的操作分析图表。新的操作方法经过现场验证 以后，即应用于生产，并对改进的效果进行评价。
• 思考题
• １．一学生在应试前准备文具的工作程序如下：
• （１）打开文具盒． • （２）检查计算器 打开计算器电池盖 池 装入新电池 关上计算器电池盒 器功能 装入文具盒． • （３）检查钢笔 盒． • （５）关上文具盒。 • 试绘出该工作的工艺程序图. 钢笔上墨水 检查 取出旧电 检查计算 装入文具
统 计
二、 人—机作业分析的特征
人 — 机 作 业 分 析
1. 一般用于分析 1人操作1台机器或 1人操 作多台机器的情况。
2. 人－机作业分析借助于人机作业图进行 分析。
三、 人—机作业分析的主要用途
人 — 机 作 业 分 析
3.
2. 1. 发现影响人－机作业效率的原因。人－机作业时， 若人与机器的相互关系不协调，人－机分析图能 一目了然，发现产生无效时间的原因。 判断操作者能够同时操作机器的台数，既确定 1 名操作者可能操作几台机器，充分发挥闲余能力 的作用。
二、 作业分析与程序分析的区别
作Βιβλιοθήκη Baidu
业
分 析 概 述
作业分析与前一章阐述的程序分析的区别在于： 程序分析是研究整个生产的运行过程，分析到工序 为止，而作业分析则是研究一道工序的运行过程，
分析到操作为止。
作业分析是研究一道工序、一个工作地点的工人使 用机器或不使用机器的各个作业（操作）活动。
•
例如：机械加工中车削工件的外圆，电子文档
方
作 业 划 分
工序流程
作业单位
作业要素
动作单位
基本动素
板材切断
搬入构件 成型 工 艺 分 解 汽 车 的 车 身 点焊 自动焊 焊接 检查制品 组装 涂复 分 析 技 术 程序分析 搬往下 工序 取出成品 进行焊接 安放好 放好构件B 搬到 夹具上 放好构件A 取构件B
• （４）装人铅笔，橡皮擦、直尺等。
• 2.某工人制造积木,其工作程序如下: • (1) 走到木板堆旁 , 搬运木板 (200×100×15cm3) 到工作台处 , 放在工作台上; • (2)走到仓库,在仓库选取样板(许多样板混合在一起),签收后带 回工作台. • (3)放样板与木板上绘上图样; • (4)拿下样板;
五、 人—机作业分析图
人 — 机 作 业 分 析
人－机作业图由以下三部分构成： 1. 表头部分
包括作业名称、工作部门、产品名称、表号、作业者、编号、 图示、日期、开始动作、结束动作等（表头内容依具体情况 而制定） 。
2.
①
②
图表部分
取适当的比例尺，如以1cm代表1min。
用垂直竖线把人与机器分开。
• (5)拿起木板搬到锯台;
• (6)锯切成型。 • 试绘制
• （1）物料型（木板）的流程程序图；
• （2）人型（工人）的流程程序图。
第 五 章
第五章
作业分析
一、作业分析概述 二、人——机作业分析
作 业 分 析
三、联合作业分析
四、双手作业分析
IE改善的七大手方法：
①流程分析法； ②动作分析法； ③动作经济原则； ④时间研究； ⑤工作抽查法; ⑥人机配置法; ⑦工作简化法(ECRS)
123 123 伸手 握取
法
研 究
移动 放手
概
述
作业分析 方法研究的分析层次及分析技术
动作分析
三、 作业分析的特点
作
1.
它把详细地分析、改进一个工作地上的作业作
为对象；
业
分 析 概 述
. 2.
它应用程序分析的基本手法，对以人为主的作 业系统进行分析；
3.
分析的内容是影响该项作业效率和作业质量的
各种因素。通常包括作业方法、原材料、设备
五、 人—机作业分析图
人 — 机 作 业 分 析
2.
图表部分
③ 分别在人与机器栏内，用规定的符号表示人（或机器）工作 或空闲或人与机器同时工作。并依作业程序和时间由上而下 记录人与机器的活动情况。如用 表示人或机器处于工 作状态，用 表示人或机器处于空闲状态，用 表示 人与机器处于同时工作状态。也可用涂黑的粗实线 表 示人或机器处于工作状态，用虚线 表示人或机器处于 空闲状态，用细实线 表示人与机器处于同时工作状态。 图形的长短由工作时间或空闲时间而定，左（右）边注写出 人作业单元内容，右（左）边注写出机器设备的作业单元内 容。 ④ 只绘出一个操作周程（加工完一个零件的整个过程称为操作 周程或周期）。
与工装工位器具、作业环境条件等方面。
四、作业分析的类型
作
业
分 析 概 述
根据不同的调查目的，作业分析可分为： 1. 2. 3. 人—机作业分析 联合作业分析 双手作业分析
人 — 机 作 业 分 析
•
5.2
人—机作业分析
一、 人—机作业分析的含义
人－机作业分析是应用于机械作业的 一种分析技术，通过对某一项作业的现场 观察，记录操作者和机器设备在同一时间 内的工作情况，并加以分析，寻求合理的 操作方法，使人和机器的配合更加协调， 以充分发挥人和机器的效率。
五、 人—机作业分析图
人 — 机 作 业 分 析
3. 统计部分
统计内容包括操作周程（期），人、机在一周程内工作时间 和空闲时间，以及人、机利用率。
作业名称： 开始动作：
车削零件 装夹零件 人
编号： 结束动作： 时间 （min）
图号： 卸下零件
日期： 研究者： 机 空闲 .
.
人 — 机 作 业 分 析
chongqing university
5.1 作业分析概述 作
一、 作业分析的含义
• 通过对以人为主的工序的详细研究， • 使作业者、作业对象、作业工具三者科学合理地布 置和安排，
业
分 析 概 述
• 达到工序结构合理，减轻劳动强度、
• 减少作业工时消耗、缩短整个作业的时间， • 以提高产品的质量和产量为目的而作的分析，称为 作业分析。
判定操作者和机器两方面哪一方对提高工效更为 有利。
四、 人—机作业分析的主要过程
人 — 机 作 业 分 析
1. 观察和记录操作者与机器设备在一个作业周期（周程） 内各自的操作步骤和操作内容。 2. 用作业测定法确定这些操作活动的时间，按照操作者 和机器设备操作活动的时间配合关系，在作业分析图 表中清晰地表示出来； 3. 运用工作简化和合并交叉的原则，研究改进操作的各 种可能性，提出切实可行的改进方案。 4. 绘出新的操作分析图表。新的操作方法经过现场验证 以后，即应用于生产，并对改进的效果进行评价。
• 思考题
• １．一学生在应试前准备文具的工作程序如下：
• （１）打开文具盒． • （２）检查计算器 打开计算器电池盖 池 装入新电池 关上计算器电池盒 器功能 装入文具盒． • （３）检查钢笔 盒． • （５）关上文具盒。 • 试绘出该工作的工艺程序图. 钢笔上墨水 检查 取出旧电 检查计算 装入文具
统 计
二、 人—机作业分析的特征
人 — 机 作 业 分 析
1. 一般用于分析 1人操作1台机器或 1人操 作多台机器的情况。
2. 人－机作业分析借助于人机作业图进行 分析。
三、 人—机作业分析的主要用途
人 — 机 作 业 分 析
3.
2. 1. 发现影响人－机作业效率的原因。人－机作业时， 若人与机器的相互关系不协调，人－机分析图能 一目了然，发现产生无效时间的原因。 判断操作者能够同时操作机器的台数，既确定 1 名操作者可能操作几台机器，充分发挥闲余能力 的作用。
二、 作业分析与程序分析的区别
作Βιβλιοθήκη Baidu
业
分 析 概 述
作业分析与前一章阐述的程序分析的区别在于： 程序分析是研究整个生产的运行过程，分析到工序 为止，而作业分析则是研究一道工序的运行过程，
分析到操作为止。
作业分析是研究一道工序、一个工作地点的工人使 用机器或不使用机器的各个作业（操作）活动。
•
例如：机械加工中车削工件的外圆，电子文档