管理学原理 模拟试题(一)

管理学原理模拟试题（一）

第一部分选择题

一、单项选择题（本大题共15小题，每小题1分，共15分）

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。

1.在协调人类欲望无限性和资源有限性之间矛盾的过程中产生的是（）

A.管理

B.控制

C.计划

D.组织

2.管理作为一门科学诞生的标志是（）

A.《工业管理与一般管理》 B《科学管理原理》

C.《经理人员的职能》

D.《经济与社会》

3.下列属于继电器装配室试验的是（）

A.选定6位女工在一专门的继电器装配测度室中，以研究新环境的影影响

B.从变换车间的照明开始，计划研究工作条件与产生效率之间的关系

C.改变提问方式，允许职工自由选择他们自己的话题，得到大量有关职工态度的第一手资料

D.选择接线板小组做试验，以研究职工在工作中的群体行为，即了解非正式组织的存在对工作绩效的影响

4.在组织环境中，不确定性最高的是（）

A.简单和稳定的环境

B.复杂和稳定的环境

C.简单和动态的环境

D.复杂和动态的环境

5.正式的规章制度可以促进行为的（）

A.多样性

B.规范性

C.差异性

D.一致性

6.“最优标准”提出的学者是（）

A.西蒙

B.泰勒

C.孔茨

D.法约尔

7.赫威斯准则又称为（）

A.悲观决策法

B.乐观决策法

C.折中决策法

D.同等概率法

8.组织根据外部环境和内部资源条件而制定的全局性的、较长时间发展方向和寻求组织在环境中地位的重大计划是（）

A.战略计划

B.战术计划

C.长期计划

D.中期计划

9.组织的根本目标是（）

A.实现组织的效率与效益

B.积聚组织成员的士气

C.使组织持续发展

D.调整组织结构

10.实行分权的主要手段是（）

A.集权

B.职权

C.授权

D.计划

11.组织根据内外环境的变化而进行的调整、改革和适应的过程是（）

A.组织设计

B.组织变革

C.组织调整

D.组织活动

12.领导的本质是强调领导的一种（）

A.组织行为

B.角色扮演

C.影响力

D.管理活动

13.领导者素质、才能、知识及胆略等综合反映是指（）

A.领导方式

B.领导原则

C.领导风格

D.领导艺术

14.在激励中赏罚分明，赏罚适度，不论亲疏，一视同仁，使受奖者心安理得，受罚者心服口服是指激励的（）

A.公正性

B.差异性

C.多样性

D.物质性

15.信息沟通过程中，发送者方面的障碍不包括（）

A.过滤

B.错觉

C.语言障碍

D.情绪障碍

二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。

16.高层管理者包括（）

A.董事长

B.首席执行官

C.总裁

D.总经理

E.其他高级经理人员

17.下列选项中，有关SWOT分析的基本步骤，说法正确的是（）

A.分析组织的内部优势与劣势

B.分析组织面临的外部机会与威胁

C.忽略外部机会和内部优势，将外部威胁和内部劣势进行匹配

D.将外部机会和威胁与组织内部优势和弱点进行匹配

E.将外部的机会与组织内部的弱点进行匹配

18.计划按其性质可划分为（）

A.预算

B.宗旨

C.战略计划

D.战术计划

E.规划

19.组织发展所依赖的环境资源包括（）

A.资金

B.能源

C.人力资源

D.专利使用权

E.原材料

20.从稳定性方面看，属于稳定性因素的归因是（）

A.能力

B.任务难度

C.努力

D.机遇

E.需要

第二部分非选择题

三、判断说明题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）

21.彼得·德鲁克认为：管理就是决策。（）

22.共同价值观是组织全体成员对组织的生产经营、产品服

务、公众形象、社会声望等的总的观点和看法，是组织长期形成的价值观念体系。（）23.中期计划予既赋予长期计划的内容，又为短期计划的编制提供了基本框架，具有衔接长期计划的作用。（）

24.渐进式变革方式强调循序渐进，进步深入，一步一个脚印，不急于求成。（）

25.组织中的各项规章制度对员工的消极行为是个约束，一般地说都与一定物质利益没有关系。（）

四、简答题（本大题共4小题，每小题5分，共20分）

26.简述管理的理念。

27.简述经济因素中宏观因素与微观因素的含义。

28.简述简略计划与长期计划的区别。

29.领导者应如何提高自己的工作效率？

五、论述题（本大题10分）

30.切斯特·巴纳德的主要观点有哪些？