学校物业年终总结
高校物业年终工作总结(4篇)
高校物业年终工作总结____，物业管理服务中心在学校和后勤保障处领导的正确领导下，认真学习始终秉承“三服务两育人”的工作宗旨，大力弘扬“细节决定成败，关键在于落实，落实贵在坚持”的工作精神，切实践行“师生满意、领导放心的工作要求”，进一步深化细化物业规范化管理，按照“抓教育，宏正气，抓队伍，求合力，抓规范，促落实”的工作思路开展工作，在其它部门的支持配合下，在中心全体员工的共同努力下，不断创新服务模式，提高服务质量，为教学、科研和师生生活提供了优质的物业服务，并获得“全国高校学生公寓工作先进单位”光荣称号一、加强制度建设，规范日常管理物业管理服务所涉及的是学生在校期间学习、生活和休息的主要场所，也是学校管理育人、服务育人和环境育人的重要课堂。
因此物业管理服务工作直接关系到学生的全面健康成长成才成人，必须引导广大教职工在思想上高度重视、行动上细致扎实，努力做好各项管理服务工作。
1.建立了立岗制度物业中心建立了学生宿舍早晚立岗制度，要求各楼栋管理员每日早上____时到____时、晚上____时到____时在楼栋门口佩戴袖标立岗，此时段进出人员较多、流量大，出现的问题也较多。
建立此项制度的目的一是要求楼管在这个时间段对该楼内住宿同学加深印象、增进了解；二是规范上岗；三是严防盗贼入内。
实行立岗制度后，达到了很好效果，楼管与同学们的距离拉近了，感情加深了，早晚时间内也没有发生外盗现象。
2.完善修订规章制度和考核办法中心进一步完善修订了各项管理制度，规范员工行为。
修订后的各岗位职责和考核办法，如《员工行为管理规范》、《楼长责任考核办法》、《保洁工责任考核办法》对分工更加细致、明确，让每位员工知道自己什么时间做什么事，什么地点做什么事，如何做，做到什么程度等。
制度使分工明确，责任到人。
各片区把自己片区的工作任务公平划分，责任到人，做到具体到每块玻璃，每块地板都有相应的负责人，避免工作相互推诿现象。
3.巡查制基础上增设流动红旗____，物业中心全体员工学习和实践巡查制度后，辖区环境得到可喜改观。
学校物业管理公司2024年工作总结7篇
学校物业管理公司2024年工作总结7篇篇1一、前言在本年度，我公司作为学校物业管理的主要服务提供者，积极履行各项职责，不断完善服务内容和提高服务水平，以满足学校与师生的需求。
以下是我公司关于本年度工作的总结报告。
二、工作内容及成果1. 安全管理本年度，我们始终坚持以保障校园安全为核心任务。
通过加强保安队伍的培训和管理，提高安全防范意识。
同时，对校园内的消防设施、监控系统进行了全面的检查与维护，确保设备运行正常。
此外，我们还与学校相关部门紧密合作，共同开展校园安全隐患排查工作，及时整改存在的问题。
2. 校园环境整治为了营造优美的校园环境，我们加强了校园清洁工作，制定了严格的卫生保洁标准。
通过定期清理校园垃圾、绿化环境、维护公共设施等措施，提高了校园的整体环境品质。
同时，我们还开展了环保宣传活动，引导师生增强环保意识。
3. 基础设施建设与维护本年度，我们加大了对校园基础设施的投入，对教学楼、宿舍楼、实验室等场所进行了维修和改造。
同时，我们还加强了对校园道路、照明、排水等设施的维护，确保设施的正常运行。
这些措施不仅提高了校园的生活质量，也为师生提供了更加舒适的学习环境。
4. 物业服务品质提升为了提高物业服务品质，我们加强了内部管理，提高了服务人员的素质。
通过定期的培训和学习，提高了服务人员的专业技能和服务水平。
同时，我们还积极收集师生的意见和建议，不断改进服务方式和方法，以满足师生的需求。
三、工作亮点及创新1. 智能化管理系统建设本年度，我们积极引进智能化管理系统，通过运用现代信息技术手段，提高物业管理效率。
例如，我们建立了智能监控系统，实现了对校园安全的实时监控；建立了智能报修系统，方便师生快速报修并跟踪处理进度。
这些措施不仅提高了工作效率，也为师生提供了更加便捷的服务。
2. 绿色校园建设作为物业管理公司，我们积极响应国家绿色发展的号召，参与绿色校园建设。
通过推广节能设备、开展节能减排活动、加强垃圾分类等措施，降低校园能耗和碳排放量。
物业服务学校年度总结(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展和城市化进程的加快，物业服务行业在我国社会生活中的地位日益凸显。
物业服务学校作为培养物业服务专业人才的重要基地，肩负着为社会输送高素质物业服务人才的重任。
本年度，我校在全体师生的共同努力下，取得了丰硕的成果。
现将本年度物业服务学校工作总结如下：二、教学工作1.课程设置与改革本年度，我校根据市场需求和行业发展，对课程设置进行了优化调整。
新增了《物业管理法律法规》、《物业设施设备管理》、《物业市场营销》等课程，以满足社会对物业服务人才的需求。
同时，对部分课程进行了改革，如《物业管理实务》课程采用案例教学、模拟实训等方式，提高学生的实践操作能力。
2.师资队伍建设本年度，我校注重师资队伍建设，通过引进和培养相结合的方式，优化师资队伍结构。
引进了一批具有丰富实践经验和较高学术水平的教师，提升了我校的师资力量。
同时，鼓励教师参加各类学术交流活动，提高教师的学术水平和教学能力。
3.教学质量监控本年度，我校加强了教学质量监控，建立了教学质量评估体系。
通过开展学生评教、教师自评、同行评议等活动，及时发现和解决教学中存在的问题，提高教学质量。
三、科研工作1.科研项目本年度，我校教师积极参与科研项目，共承担了5项省部级科研项目、8项厅局级科研项目。
其中，1项科研项目获得省级科技进步奖。
2.学术论文本年度，我校教师在国内外学术期刊上发表论文60余篇，其中核心期刊论文20余篇。
3.学术交流活动本年度，我校组织开展了5场学术讲座和研讨会，邀请了国内外知名专家学者来校交流，提升了学校的学术影响力。
四、学生工作1.招生就业本年度，我校招生工作顺利，共招收新生800人。
毕业生就业率达到了95%，就业质量稳步提高。
2.学生社团活动本年度，我校学生社团活动丰富多彩，开展了志愿服务、文体活动、创新创业等各类活动，提高了学生的综合素质。
3.学生奖惩本年度，我校对优秀学生进行了表彰，共评选出校级优秀学生干部50名、优秀团员50名、三好学生100名。
学校物业管理年终工作总结7篇
学校物业管理年终工作总结7篇第1篇示例：学校物业管理年终工作总结一、总体情况2021年，学校物业管理部门在学校领导的正确领导下，认真贯彻执行党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，积极应对疫情影响，不断推进物业管理工作的专业化、规范化和智能化发展。
在全体员工的共同努力下，取得了一定的成绩。
二、各项工作总结1. 设施设备管理学校物业管理部门认真落实设施设备管理工作，定期组织巡检、保养和维修，确保学校所有设施设备的安全可靠运行。
在2021年，我们共计投入维修资金100万元，维修校园设施设备近300项，保障教学、生活和科研环境的正常运转。
2. 环境卫生管理学校物业管理部门加强环境卫生管理工作，坚持定期开展全校大扫除和绿化美化活动，努力营造整洁、美观的校园环境。
我们还引进了智能化环卫设备，提高了环境卫生管理的效率和质量。
3. 安全防护管理安全防护一向是我们工作的重中之重。
2021年，我们组织了多次安全培训和演练活动，提升了全体员工的安全防护意识和应急处置能力。
在过去一年中，学校没有发生任何安全事故，得到了学校领导和师生家长的一致好评。
4. 资源节约管理学校物业管理部门提倡资源节约和低碳环保理念，推行了节能绿化、垃圾分类和用水用电管理等工作机制。
我们还引入了先进的节能设备，为学校节约了大量资源和能源。
5. 社区服务管理学校物业管理部门积极参与校区周边社区的建设和服务工作，与社区居民保持良好关系，解决了不少校区内外的矛盾和问题。
我们还组织了多次志愿者服务活动，传递了校园正能量，形成了良好的校园文化氛围。
三、存在的问题及改进措施尽管我们取得了一定的成绩，但在工作中还存在着一些不足之处。
设施设备老化严重，需要加大维修更新力度；环境卫生存在时有发现死角和死角，需要进一步加强管理和监督；安全防护管理还需深入推进，提高员工的安全意识和应急处置能力。
为此，我们将在2022年继续加大对这些方面的工作投入，不断提升管理水平和服务水准。
学校物业管理年终工作总结8篇
学校物业管理年终工作总结8篇篇1引言过去的一年，我校物业管理团队全体成员以饱满的工作热情和敬业的工作态度，团结协作，克服各种困难，出色地完成了各项任务。
在此，我对过去一年的工作进行总结，以飨读者。
一、工作回顾1. 日常管理我们严格遵守物业管理的各项规章制度，加强内部管理，确保各项工作的顺利进行。
通过定期召开团队会议，及时沟通工作中的问题，并共同商讨解决方案。
同时，我们加强与各部门的沟通与协作，确保信息畅通，工作高效。
2. 设施维护我们始终关注校园设施的维护与保养工作，定期对校园内的各类设施进行检查与维修。
在确保设施正常运转的同时，我们也注重设施的更新与升级，为学生提供更加舒适的学习与生活环境。
3. 安全管理安全是我们工作的重中之重。
我们加强了校园内的安全巡查工作，对发现的安全隐患及时进行处理。
同时，我们也注重提高学生的安全意识，定期举办安全教育讲座，培养学生的自我保护能力。
4. 绿化保洁我们重视校园环境的绿化与保洁工作。
通过定期的绿化养护和保洁服务，确保了校园环境的优美与整洁。
我们也鼓励学生积极参与绿化保洁活动，共同维护校园环境。
二、存在的问题及改进措施1. 沟通不畅问题在过去的工作中，我们有时会遇到沟通不畅的问题。
为了解决这一问题，我们计划加强团队内部的沟通与协作，提高工作效率。
同时，我们也鼓励学生和物业团队之间的沟通，及时反馈问题，共同解决问题。
2. 设施老化问题随着校园设施的使用年限增长，老化问题逐渐显现。
我们将加强设施的维护与保养工作，定期对设施进行检查与维修，避免因设施老化带来的安全隐患。
3. 绿化保洁问题虽然我们一直重视校园环境的绿化与保洁工作，但仍有部分区域存在绿化不到位、保洁不及时的问题。
我们将加强对绿化保洁工作的监督与管理，确保校园环境的整体美观。
三、未来展望在未来的工作中，我们将继续发扬团结协作、敬业奉献的精神，努力完成以下工作任务：1. 加强团队建设：我们将继续加强团队内部的沟通与协作，提高工作效率和服务质量。
学校物业管理公司2024年工作总结6篇
学校物业管理公司2024年工作总结6篇篇1一、引言2024年，我校物业管理公司在学校党委的领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，认真履行物业服务合同，全心全意为学校师生服务。
现将本年度工作总结如下：二、主要工作及成效1. 完善管理制度，提高服务水平我校物业管理公司始终把管理制度的完善和服务水平的提高作为工作的重点。
本年度，我们进一步修订了管理制度，明确了各岗位职责和工作流程。
同时，我们还加强了员工培训，提高了员工的专业技能和服务意识。
这些措施的实施，使得我校物业管理的整体水平得到了进一步提升。
2. 加强安全防范，确保师生安全安全问题是物业管理中的重中之重。
本年度，我校物业管理公司加强了安全防范措施，完善了安全管理制度。
我们定期对校园进行安全检查，及时排除安全隐患。
同时，我们还加强了保安队伍建设，提高了保安人员的素质和能力。
这些措施的实施，确保了师生的人身安全。
3. 推进节能环保，倡导绿色生活随着环保意识的日益增强，节能环保已成为物业管理的重要任务。
本年度，我校物业管理公司积极推进节能环保工作，倡导绿色生活方式。
我们推广了节能灯具、安装了节能器等措施，降低了能源消耗。
同时，我们还加强了垃圾分类管理，提高了垃圾的回收利用率。
这些措施的实施，不仅有利于保护环境，也有利于降低物业管理的成本。
4. 加强沟通协调，提高工作效率沟通协调是物业管理中的重要环节。
本年度，我校物业管理公司加强了与学校各部门的沟通协调工作。
我们定期与各部门召开联席会议，通报工作情况，听取意见和建议。
同时，我们还建立了有效的投诉处理机制，及时处理师生反映的问题。
这些措施的实施，提高了工作效率，增强了师生满意度。
三、存在的问题及改进措施虽然我校物业管理公司在本年度取得了显著的成绩，但仍然存在一些问题需要改进。
一是服务质量有待进一步提高，二是安全防范工作仍需加强，三是节能环保工作需要持续推进，四是沟通协调工作需要进一步加强。
校园物业年度总结汇报(3篇)
第1篇尊敬的校领导、各位同事：转眼间，一年又即将过去，我司校园物业在这一年中在大家的共同努力下，取得了显著的成果。
现将本年度的工作进行总结汇报，以便为下一年的工作提供借鉴和改进的方向。
一、工作回顾1. 服务质量提升本年度，我司始终坚持“以人为本、服务至上”的原则，不断提高服务质量。
通过加强员工培训，提升员工的服务意识和服务技能，确保为师生提供优质、高效的物业服务。
2. 设施设备维护我们高度重视校园设施设备的维护保养工作，确保校园内的水电、消防、电梯等设备正常运行。
对发现的问题及时进行维修，避免影响师生的正常学习和生活。
3. 环境卫生管理我们加强校园环境卫生管理，定期进行绿化养护、清洁保洁、垃圾清运等工作，确保校园环境整洁、优美。
4. 安全保卫工作我们严格执行校园安全保卫制度，加强门卫管理，严格外来人员登记制度，确保校园安全稳定。
5. 业主满意度调查本年度，我司开展了业主满意度调查，针对调查结果，我们及时调整工作重点，改进服务质量，不断提高业主满意度。
二、工作亮点1. 成功完成校园装修改造项目本年度，我司协助学校完成了多个装修改造项目，包括教学楼、宿舍楼、食堂等，为师生提供了更加舒适的学习和生活环境。
2. 顺利推进校园绿化提升工程我们积极推进校园绿化提升工程，新增绿化面积，优化绿化布局，提升校园绿化水平。
3. 开展志愿者服务活动我司组织员工开展志愿者服务活动，为师生提供义务维修、咨询等服务，树立了良好的企业形象。
三、工作不足及改进措施1. 不足之处（1）部分员工服务意识有待提高，工作中存在一定程度的推诿现象。
（2）校园绿化养护工作存在不足，部分绿化区域存在杂草丛生、绿化带损坏等问题。
2. 改进措施（1）加强员工培训，提高员工的服务意识和技能，确保为师生提供优质服务。
（2）加强绿化养护工作，定期对绿化区域进行巡查，及时修复绿化带损坏问题，提高绿化水平。
四、工作计划1. 持续提升服务质量，关注师生需求，提高业主满意度。
学校物业年终工作总结报告(优质17篇)
学校物业年终工作总结报告（优质17篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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学校物业管理工作总结范文2024年7篇
学校物业管理工作总结范文2024年7篇篇1一、引言随着教育事业的不断发展，学校物业管理在维护学校正常运行中扮演着越来越重要的角色。
XXXX年，我们致力于提高物业管理水平，确保校园环境整洁、安全、有序。
现将本年度学校物业管理工作进行总结。
二、工作内容1. 校园环境与卫生管理本年度，我们严格执行日常清洁和定期大扫除制度，确保校园内无卫生死角。
加强垃圾分类管理，推行环保理念，提高学生和教职工的环保意识。
同时，加强对绿化工作的监督，优化校园环境。
2. 公共设施维护与保养我们建立健全公共设施档案，对校园内的设施设备进行定期巡检、维修和保养。
包括教室、实验室、图书馆、体育场馆等公共场所的设施，确保使用功能正常，消除安全隐患。
3. 校园安全管理本年度，我们加强校园安全管理工作，完善安全制度，加强保安队伍的培训和管理。
对校园内的消防设备、安全出口等进行定期检查，确保在紧急情况下能够迅速应对。
4. 资产管理我们严格执行学校资产管理制度，对校园内的固定资产进行登记、管理。
加强资产采购、调配、报废等环节的管理，确保学校资产的安全、完整。
5. 服务质量与效率提升本年度，我们注重提高服务质量和效率。
加强对物业服务人员的培训和管理，提高服务意识和服务水平。
建立服务热线，及时响应师生需求，解决师生在生活中遇到的问题。
三、工作成效1. 校园环境得到明显改善，师生满意度提高。
2. 公共设施维护得当，使用功能正常，消除了安全隐患。
3. 安全管理水平提高，全年未发生安全事故。
4. 资产管理规范，确保了学校资产的安全、完整。
5. 服务质量和效率得到提升，师生满意度显著提高。
四、存在问题及改进措施1. 校园内部分设施老化，需加大维修和更新力度。
2. 安全管理工作仍需进一步加强，提高师生安全意识。
3. 资产管理过程中，部分环节仍需优化，提高工作效率。
4. 服务质量仍需进一步提升，加强与师生的沟通，了解需求。
五、展望未来未来，我们将继续加强校园物业管理，提高管理水平和效率。
学校物业年度总结报告(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，转眼间，本年度的物业管理工作已接近尾声。
在过去的一年里，在学校领导的正确指导下，在学校全体师生的支持下，我校物业部全体员工团结协作，扎实工作，努力提升物业服务水平，为学校的和谐稳定发展提供了坚实的后勤保障。
现将本年度物业管理工作总结如下：二、工作回顾1. 加强物业管理，提升服务质量本年度，物业部以提高服务质量为核心，强化管理，注重细节，努力提升物业服务水平。
（1）加强环境卫生管理，保持校园环境整洁。
本年度，我们加大了校园环境卫生清理力度，对校园内的绿化带、道路、楼道等区域进行了全面清扫，确保校园环境整洁。
（2）加强设施设备维护，保障校园正常运行。
我们定期对校园内的设施设备进行检修和维护，确保设施设备正常运行，为师生提供良好的学习和生活环境。
（3）加强安全管理，保障校园安全稳定。
我们加强了校园安全巡查，定期开展安全教育培训，提高师生的安全意识，确保校园安全稳定。
2. 积极开展活动，丰富校园生活本年度，物业部积极开展各类活动，丰富校园生活，为师生提供更多交流平台。
（1）组织开展了校园绿化美化活动，提升校园环境品质。
（2）联合校团委举办校园文化节，丰富校园文化生活。
（3）组织开展了校园运动会，增强师生体质，促进校园体育事业发展。
3. 加强团队建设，提升员工素质本年度，物业部注重团队建设，提升员工素质，为更好地服务师生奠定基础。
（1）加强员工培训，提高员工业务水平。
（2）开展员工关爱活动，增强员工归属感。
（3）加强内部管理，提高工作效率。
三、工作亮点1. 获得师生的一致好评，为学校赢得了良好的口碑。
2. 校园环境整洁，设施设备运行良好，师生满意度较高。
3. 团队建设成效显著，员工素质得到提升。
四、工作不足及改进措施1. 工作中存在一定程度的不足，如部分区域卫生状况有待提高。
改进措施：加大环境卫生巡查力度，提高员工责任心，确保校园环境整洁。
2. 部分设施设备老化，影响校园正常运行。
物业在学校工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，我校物业服务中心在学校领导和广大师生的大力支持下，紧紧围绕学校的教育教学工作，以服务师生、保障校园安全为己任，积极开展各项工作。
现将一年来的工作总结如下：二、工作回顾1. 加强物业管理，提升服务水平（1）完善物业管理规章制度，确保各项管理工作规范化、制度化。
对《物业管理条例》、《住宅专项维修资金管理办法》等法规进行深入学习，结合学校实际情况，制定和完善了《物业管理服务手册》、《物业管理服务规范》等规章制度。
（2）加强员工培训，提高员工综合素质。
组织开展了多次培训活动，内容包括职业道德、业务技能、服务礼仪等方面，全面提升员工的服务水平。
（3）开展定期检查，确保校园环境整洁。
对校园内公共区域、宿舍、食堂等进行定期检查，发现问题及时整改，确保校园环境整洁、安全。
2. 保障校园安全，维护师生利益（1）加强门卫管理，严格进出登记。
严格执行校园出入管理制度，对进出校园人员进行严格登记，确保校园安全。
（2）加强消防管理，消除安全隐患。
定期对校园消防设施进行检查，确保消防设施完好有效。
开展消防安全知识培训，提高师生消防安全意识。
（3）加强校园巡逻，预防安全事故。
加强校园巡逻力量，对校园重点区域进行巡逻，预防各类安全事故的发生。
3. 优化校园环境，提升校园品质（1）加强绿化养护，提升校园绿化水平。
对校园内的绿化带、花坛等进行定期修剪、施肥，确保绿化效果。
（2）加强设施维护，延长使用寿命。
对校园内的公共设施、设备进行定期检查、维修，确保设施设备完好，延长使用寿命。
（3）加强环境卫生管理，提高校园卫生水平。
对校园内的垃圾进行分类处理，确保校园环境卫生。
4. 深化校企合作，拓宽服务领域（1）与多家企业建立合作关系，为学校提供优质的后勤保障服务。
（2）积极拓展服务领域，为学校师生提供多元化的后勤服务。
（3）开展校园文化活动，丰富师生课余生活。
三、工作亮点1. 服务质量不断提高。
通过加强员工培训，提高员工综合素质，使得服务水平得到显著提升。
学校物业管理年终工作总结8篇
学校物业管理年终工作总结8篇篇1引言随着2024年的结束，我校物业管理部门也迎来了年终工作总结的时刻。
在过去的一年中，我们全体物业人员共同努力，致力于提供优质的服务和管理，确保校园环境的和谐与安全。
以下是对我校物业管理工作的全面总结。
一、物业管理工作回顾1. 校园环境维护我校物业管理部门始终将校园环境维护作为工作的重点。
通过定期的巡查和维护，确保校园内的公共设施和绿化环境处于良好状态。
同时，我们积极响应学校的环保理念，推动垃圾分类和资源回收工作，为创建绿色校园贡献力量。
2. 设施设备管理在过去的一年中，我们加强对校园内设施设备的维护和管理。
定期对各类设备进行巡检和保养，确保其正常运行。
同时，我们建立健全设备档案，对设备的维修和更换情况进行详细记录，为后续管理提供有力依据。
3. 安全管理工作安全是校园管理工作的重中之重。
我校物业管理部门始终将学生的人身安全放在首位，加强安全巡逻和监控工作。
同时，我们积极配合学校保卫部门开展安全教育活动，提高学生自身的安全意识。
4. 服务质量提升为了提高物业服务水平，我们定期对物业人员进行培训和学习。
通过学习新知识、掌握新技能，提升服务团队的专业素养。
同时，我们积极收集学生的反馈意见，针对问题及时改进服务质量。
二、存在问题及改进措施1. 绿化养护水平有待提高尽管我校的绿化环境得到了较好维护，但仍存在一些养护不到位的情况。
针对这一问题，我们将加强对绿化养护人员的培训和管理，提高其专业素养和责任心。
2. 设备老化问题突出随着校园设施设备的使用年限增长，老化问题逐渐凸显。
为了解决这一问题，我们将加大设备更新和改造力度，确保校园设施设备的正常运行。
3. 安全管理工作仍有不足尽管我们在安全管理工作上取得了一定成绩，但仍存在一些管理漏洞和不足。
我们将进一步完善安全管理制度和措施，提高安全管理水平。
三、未来工作计划1. 继续加强校园环境维护我们将继续加大对校园环境的维护力度，确保公共设施和绿化环境始终处于良好状态。
学校物业部门年终总结(3篇)
学校物业部门年终总结（3篇）学校物业部门年终总结（精选3篇）学校物业部门年终总结篇1物业自成立以来，管理理念经历了从“管理型”到“服务型”的深刻转变，抛弃了过去以管理者自居的姿态，倡导了“服务育人，业主至上”的全新服务理念。
物业在发展过程中即使遭遇到了内外环境的严重挑战，但为业主、使用人服务的理念也一直在沿伸，同时也得到了广泛的好评。
但公司管理层并没有满足可喜成绩的取得，而是以积极的态度正视在服务过程中存在的服务专业性不强，服务不深，员工待遇过低以及成本过高等问题。
今年开始，公司便审时度势，着手狠抓安全防范、环境卫生和维修事宜，劲拼品牌建设，提高公司的运作效率和竞争力。
品牌建设品牌，以高质量为坚实的基础，本公司把如何提高物业管理服务的质量作为公司经营的首选目标。
一、人力资源人力资源是公司发展的重要保证。
进驻之初，因处地特殊，故人员素质偏低。
但今年年初，为了提高公司的竞争力，我公司积极开展员工知识培训，使员工成为“一专多能”且达到了显著的效果。
员工培训包括：企业文化培训，专业技术培训等，特别是对管理层进行的物业管理员资格考评培训和保安队伍的消防知识培训以及专业知识培训。
通过培训，提高了员工的综合素质，改善了员工的工作态度，激发员工团结合作，大大提高了服务质量。
目前，公司内部已经建成了较为完善的人力资源储备，专业能力，综合能力出众的专业人才;能出谋划策的企业策划人员等，给公司的发展提供了广阔的空间。
二、规章制度入驻之初，因公司刚建立，一系列的制度及考核都是空白的，这给员工的工作带来了很大的不便。
按照“以法为据，有约可依”的原则，我公司迅速出台了一系列规章制度。
包括：各岗位人员职责，管理制度及各岗位工作人员考核办法。
制度的出台明确了职责，分清了权限，也给公司员工的日常工作指明了方向，提供了依据。
三、维修方面去年学生入住之初，因赶工期，四栋学生公寓可谓是以超常规的速度建成的，而快速度建成的房子却导致了接管后艰难的维修工作。
2024年高校物业年终工作总结（四篇）
2024年高校物业年终工作总结在学校和后勤保障处领导的精准指导下，物业管理服务中心始终坚持“三服务两育人”的工作宗旨，秉承“细节决定成败，关键在于落实，落实贵在坚持”的工作精神，努力实现“师生满意、领导放心”的工作目标。
中心深化细化物业规范化管理，依照“抓教育，宏正气，抓队伍，求合力，抓规范，促落实”的工作思路，在其他部门的协同支持下，全体员工共同努力，不断创新服务模式，提升服务质量，为学校的教学生活提供了优质服务，并荣获“全国高校学生公寓工作先进单位”称号。
一、强化制度建设，规范化管理物业管理服务直接关联学生的成长成才，是学校管理育人的重要环节。
中心建立了立岗制度，规范早晚高峰时段楼栋管理员的工作职责，加强了对住宿学生的了解与管理，有效预防安全事故。
中心修订完善了规章制度和考核办法，明确了员工职责，细化了工作分工，确保了责任到人。
在巡查制度的基础上，增设流动红旗，通过每月的例行检查，激发员工积极性，提升服务质量。
二、完善配套设施，服务师生需求中心重视硬件设施的配套与维护，为师生提供了便利的生活条件。
安装电动车充电器，解决了充电难题；实施热水进宿舍项目，改善了学生的生活条件；加强硬件维修更换，确保了教学与生活的顺利进行。
三、提升服务质量，加强人文关怀物业服务质量是服务中心发展的核心。
员工们主动服务，关注师生需求，提供亲情服务。
通过日常的点滴互动，教育引导学生，塑造良好的宿舍文化。
四、增强安全意识，做好防火防盗中心高度重视防火防盗工作，定期进行消防演习和安全检查，举办消防知识讲座，提升师生的安全意识和应急能力。
针对火灾事故，中心及时总结经验，制定应对措施，确保宿舍安全。
通过以上措施，物业管理服务中心为广大师生营造了一个安全、舒适、文明的学习生活环境。
2024年高校物业年终工作总结（二）一、秉承服务宗旨，践行无私奉献后勤工作作为学校教育秩序正常运转的重要支撑，始终秉承服务教育教学的宗旨。
为此，总务处对管理制度进行了细致修订，根据员工特点进行了优化分工，明确了岗位职责，有效激发了员工的工作热情和责任感。
高校物业年度总结报告(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，我校物业管理中心在公司领导的正确指导和全体员工的共同努力下，紧紧围绕学校发展大局，以提升物业服务品质为核心，以提高物业管理水平为目标，不断强化内部管理，优化服务流程，努力为全校师生提供安全、舒适、便捷的校园生活环境。
现将一年来的工作总结如下：一、工作回顾1.加强基础设施建设，提升校园环境品质（1）对校园内公共设施、设备进行全面检查、维修，确保设施设备正常运行。
（2）加强绿化养护，提升校园绿化水平，打造绿色校园。
（3）加强校园环境卫生管理，提高校园环境卫生质量。
2.强化安全防范，确保校园安全稳定（1）严格执行安全管理制度，加强安全巡查，确保校园安全。
（2）加强消防安全管理，定期进行消防演练，提高师生消防安全意识。
（3）加强食品安全管理，确保师生饮食安全。
3.优化服务流程，提高服务质量（1）完善物业服务投诉处理机制，提高投诉处理效率。
（2）加强员工培训，提高员工服务意识和业务水平。
（3）积极开展社区活动，丰富师生校园生活。
4.加强内部管理，提高工作效率（1）优化组织架构，明确各部门职责，提高工作效率。
（2）加强财务管理，严格控制成本，提高资金使用效益。
（3）加强员工考核，激发员工工作积极性。
二、工作亮点1.加强绿化建设，提升校园环境品质。
本年度，我校新增绿化面积XX平方米，绿化覆盖率提高XX%，为师生创造了更加优美的校园环境。
2.提升服务质量，提高师生满意度。
通过加强员工培训，提高员工服务意识，本年度师生满意度达到XX%，较上年提高XX%。
3.加强安全防范，确保校园安全稳定。
本年度，我校未发生重大安全事故，校园安全形势稳定。
三、存在问题及改进措施1.存在问题：部分公共设施设备老化，维修成本较高。
改进措施：加大设备更新力度，降低维修成本。
2.存在问题：部分员工服务意识有待提高。
改进措施：加强员工培训，提高员工服务意识。
3.存在问题：校园环境卫生仍有待提升。
改进措施：加强环境卫生管理，提高校园环境卫生质量。
学校年度物业工作总结(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，我校物业管理部门紧紧围绕学校中心工作，以提高服务质量为核心，以创建和谐校园为目标，积极开展物业管理工作。
现将一年来的工作总结如下：二、工作回顾1. 日常物业管理（1）环境卫生：加强校园环境卫生管理，定期进行绿化带修剪、垃圾清理、路面清洁等工作，确保校园环境整洁优美。
（2）设施设备维护：对教学楼、宿舍楼、食堂等设施设备进行定期检查、维修和保养，确保设施设备正常运行。
（3）安全保障：加强校园安全巡逻，提高保安人员业务素质，确保校园安全稳定。
2. 项目管理（1）绿化工程：完成校园绿化带、草坪、花坛的绿化工作，提高校园绿化水平。
（2）亮化工程：对校园照明设施进行升级改造，确保夜间校园照明充足。
（3）维修改造：对教学楼、宿舍楼、食堂等设施进行维修改造，提升校园基础设施水平。
3. 服务质量提升（1）提高服务质量：加强员工培训，提高服务水平，满足师生需求。
（2）创新服务方式：推出便民服务措施，如设立自助洗衣房、维修点等，方便师生生活。
（3）强化沟通协作：加强与各部门的沟通协作，提高工作效率。
4. 应对突发事件（1）应对雨雪天气：加强校园排水系统疏通，确保校园内无积水。
（2）应对突发事件：提高应急处理能力，确保师生生命财产安全。
三、工作亮点1. 环境卫生质量显著提升：通过加强日常保洁和绿化工作，校园环境卫生得到明显改善。
2. 设施设备运行稳定：通过定期检查、维修和保养，设施设备运行稳定，故障率明显降低。
3. 服务质量得到师生认可：通过提高服务质量、创新服务方式，师生满意度不断提升。
四、存在问题及改进措施1. 存在问题：部分区域绿化覆盖率不足，部分设施设备老化。
2. 改进措施：加大绿化投入，提高绿化覆盖率；对老化设施设备进行更新改造，提高校园基础设施水平。
五、展望未来在新的一年里，我校物业管理部门将继续以服务师生为核心，不断提高管理水平，为创建和谐校园、助力学校发展贡献力量。
具体措施如下：1. 深化服务质量提升，满足师生需求。
学校物业管理年终工作总结5篇
学校物业管理年终工作总结5篇第1篇示例：学校物业管理年终工作总结一、工作概况我校物业管理工作自去年年初开始，经过一年的努力和积极探索，取得了一定的成果。
在学校领导的正确指导和支持下，全体物业管理人员团结协作，共同努力，完成了各项工作任务。
二、工作内容及完成情况1.校园清洁卫生管理通过加强日常清洁、定期消杀工作，校园环境卫生得到有效改善，学生、教职工的生活与学习环境得到有效保障。
各学生宿舍楼、教学楼、办公楼均实现了定期清洁，提升了整体卫生水平。
2.设施设备维护管理定期检查和维护各类设备设施，确保运行正常。
对电梯、空调、供暖系统等关键设备进行维护保养，提高了使用寿命和安全性。
在设备出现故障时，能够及时响应并处理，减少了影响。
3.安全防范工作加强校园安全防范工作，落实校园安全责任制。
建立健全安全管理制度，开展消防、防暑降温、防台风等应急演练活动，提高全体师生应对突发事件的应急能力。
4.节能环保工作主动响应学校节能减排政策，采取措施降低能耗，提高资源利用率。
推广垃圾分类、绿化校园、减少用水用电等节能环保措施，积极响应低碳生活理念。
5.卫生检测评估定期邀请卫生部门对校园卫生情况进行检测评估，不断完善卫生管理工作。
及时发现问题，及时整改，确保校园环境达到卫生标准。
三、工作中存在的问题1.物业管理人手短缺，工作压力大，需要加强队伍建设，提高服务效率。
2.设备设施老化严重，部分设备难以维护，需要更换更新。
3.安全防范意识不够，有待进一步加强宣传教育。
4.节能环保工作仍有待提升，需要更多创新举措。
四、改进措施1.加大人才引进和培训力度，注重队伍建设和技能提升。
2.设立设备设施更新维护专项经费，定期维护设备，延长使用寿命。
3.加强安全防范意识培训，定期进行安全知识培训。
4.设立奖励机制，鼓励物业人员参与节能环保工作，推动节能环保工作落实。
五、展望在新的一年里，我们将进一步加强学校物业管理工作，努力完善各项管理制度，提高服务质量，为师生提供更加安全、舒适的学习生活环境，为学校的各项事业发展贡献力量。
学校物业管理工作总结范文2024年7篇
学校物业管理工作总结范文2024年7篇篇1一、背景2024年，我校物业管理工作在上级领导的关心和支持下，紧紧围绕创建“文明校园”的目标，以服务师生为宗旨，不断拓展服务领域，提高服务质量和水平，取得了一定成绩。
现将一年来的工作情况总结如下。
二、主要工作及成效1. 完善管理制度，提高服务水平学校物业管理工作面临众多挑战，其中最大的难点在于如何通过管理创新提高服务水平。
为此，我们进一步完善了管理制度，通过优化流程、明确职责、加强培训等措施，确保每位员工都能熟练掌握业务知识和操作技能。
同时，我们还引入了先进的管理理念和方法，如信息化管理、精细化服务等，使管理工作更加科学、规范。
2. 加强安全管理，确保师生安全安全是学校物业管理的重中之重。
我们严格遵守安全管理制度，定期对校园进行安全检查和隐患排查，确保校园设施安全可靠。
同时，我们还加强了安保队伍建设，提高了安保人员的素质和能力。
在重大节假日和活动期间，我们还制定了应急预案，确保在紧急情况下能够迅速有效地应对。
3. 推进环境建设，营造优美校园环境优美的校园环境能给学生提供舒适的学习和生活体验。
我们加强了校园环境治理，定期对校园进行绿化、美化，清理垃圾和杂物。
同时，我们还推行垃圾分类制度，引导学生养成良好的环保习惯。
此外，我们还加强了校园文化建设，通过举办文化活动、设立文化长廊等方式，营造了浓厚的文化氛围。
4. 提升服务品质，满足师生需求我们始终坚持以师生为本的服务理念，不断拓展服务领域，提升服务品质。
通过开展问卷调查、座谈会等方式，及时了解师生的需求和意见，针对性地改进服务项目。
例如，我们增设了自助售水机、自助充电桩等设施，为师生提供了更加便捷的服务。
同时，我们还加强了与师生的沟通互动，定期发布服务动态和通知公告，及时解决师生反映的问题。
三、存在的问题和不足虽然我们在物业管理方面取得了一定成绩，但仍然存在一些问题和不足。
主要体现在以下几个方面：一是管理人员的专业素养有待进一步提高；二是安全管理工作仍需加强；三是校园环境治理需要持续推进；四是服务项目创新力度不够。
高校物业年度总结汇报(3篇)
第1篇尊敬的校领导、各位同事：随着2021年的落幕，我司高校物业管理服务中心在全体员工的共同努力下，圆满完成了本年度的各项物业管理工作。
现将2021年度工作总结如下，以便各位领导和同事了解我司在过去一年的工作成果与不足，为下一年的工作提供参考。
一、工作回顾1. 制度建设与规范管理本年度，我司始终秉承“三服务两育人”的工作宗旨，深化细化物业规范化管理。
我们建立了完善的岗位制度，明确了各岗位职责和工作流程，确保了各项工作的有序进行。
同时，我们还制定了详细的考核制度，对员工的工作表现进行定期评估，促进了员工的工作积极性和效率。
2. 服务质量提升在服务质量方面，我司不断创新服务模式，提高服务质量。
我们加强了与师生沟通，及时了解他们的需求和意见，针对性地改进服务。
在学生宿舍管理、校园环境维护、公共设施维修等方面，均取得了显著成效。
3. 安全工作安全工作是物业管理的重中之重。
本年度，我司加强了校园安全防范措施，定期进行安全隐患排查，确保了校园的安全稳定。
同时，我们还开展了安全教育培训，提高了师生的安全意识。
4. 节能减排为响应国家节能减排的号召，我司在校园环境维护中注重节能减排。
通过合理调配能源、推广节能设备等措施，有效降低了能源消耗，为建设绿色校园贡献力量。
二、工作亮点1. 获得荣誉称号在全体员工的共同努力下，我司荣获“全国高校学生公寓工作先进单位”荣誉称号，这是对我司工作的肯定和鼓励。
2. 师生满意度提升通过不断改进服务质量，我司在师生中的满意度得到了显著提升。
在校园调查中，我司的服务质量得到了广大师生的一致好评。
三、不足与改进1. 服务质量仍有提升空间尽管我司在服务质量方面取得了一定的成绩，但仍有提升空间。
在今后的工作中，我们将继续关注师生需求，不断提高服务质量。
2. 节能工作需进一步加强在节能减排方面，我司还有很大的提升空间。
我们将进一步优化能源使用，提高能源利用效率。
四、下一年工作计划1. 深化规范化管理继续深化物业规范化管理，完善各项制度，提高工作效率。
学校物业公司年终总结(3篇)
第1篇尊敬的校领导、各位同事：随着岁月的流转，我们迎来了新的一年。
在这辞旧迎新的时刻，我谨代表学校物业公司全体员工，向校领导及各位同事表示衷心的感谢和崇高的敬意！现将本年度工作总结如下：一、回顾过去，总结经验1. 服务质量不断提升。
在过去的一年里，我们始终把服务质量放在首位，以客户需求为导向，不断提升服务水平。
通过加强员工培训、优化服务流程、改进服务设施等措施，使服务质量得到了明显提高。
2. 安全保障有力。
我们始终把校园安全放在首位，严格执行各项安全规章制度，加强安全检查，确保校园安全稳定。
同时，加强与校方沟通，共同维护校园安全。
3. 环境卫生显著改善。
我们积极开展环境卫生整治工作，加大清扫、保洁力度，确保校园环境整洁、优美。
同时，加强垃圾分类宣传，提高师生环保意识。
4. 节能减排成效显著。
我们积极响应国家节能减排政策，通过加强设备维护、提高能源利用效率等措施，实现能源消耗的逐年下降。
二、展望未来，再创佳绩1. 提升服务水平。
在新的一年里，我们将继续以提高服务质量为目标，加强员工培训，优化服务流程，提升服务水平，满足师生日益增长的需求。
2. 强化安全管理。
我们将进一步加强安全管理，严格执行各项安全规章制度，加强安全检查，确保校园安全稳定。
3. 改善环境卫生。
我们将继续加大环境卫生整治力度，提高清扫、保洁标准，确保校园环境整洁、优美。
4. 深化节能减排。
我们将继续推进节能减排工作，提高能源利用效率，降低能源消耗，为学校创造良好的生态环境。
三、加强自身建设，提高团队凝聚力1. 加强员工培训。
我们将定期组织员工参加各类培训，提高员工的专业技能和综合素质，打造一支高素质的物业服务团队。
2. 优化绩效考核。
我们将完善绩效考核制度，激发员工的工作积极性，提高工作效率。
3. 增强团队凝聚力。
我们将积极开展团队建设活动，增进员工之间的沟通与交流，增强团队凝聚力。
总之，过去的一年，学校物业公司全体员工团结一心，努力拼搏，为学校的发展做出了积极贡献。
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2019 学校物业年终总结【导语】总结是对自身社会实践进行回顾的产物，它以自身工作实践为材料。
是回顾过去，对前一段时间里的工作进行反思，但目的还是为了做好下一阶段的工作。
《2019 学校物业年终总结》是小编为大家准备的，希望对大家有帮助。
2019 学校物业年终总结篇一回顾这一年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。
通过一年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将一年来的工作情况总结如下：一、客户服务部日常工作客户服务部对我来说是一个全新的工作领域。
作为一个处理客户关系的工作者，自己清醒地认识到，客户服务部的工作在在整个公司中是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。
工作千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、受理客户投诉、退换房屋、交房等。
面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。
1、及时了解准备交付的房屋情况，为领导决策提供依据。
作为一个房地产开发业内知名企业，房屋交付是重中之重。
公司成立房屋交付工作小组。
我作为小组成员之一，利用一切有利资源，采取有效措施，到案场和施工现场积极与有关人员交流、沟通，及时将所了解的房屋信息、工作进度、问题反馈到领导及总经理室，使公司领导在最短时间内掌握了房屋交付工作的进展，并在此基础上进一步安排交付工作。
2、理顺关系，创建部门工作流程。
部门成立伊始，各项工作几乎都是从头开始，这一年的时间里，达到了部门熟、人际关系较融洽的目的，积极为日后协调充分发挥各部门能力解决工作难题而做出准备。
3、认真做好公司的文字工作，草拟文件和报告等文字工作。
认真做好部门有关文件的收发、登记、分递工作；部门文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料归档工作，做好客户资料管理工作。
4、受理客户投诉并及时协调相关部门妥善处理，积极响应集团员工五种精神的号召。
充分发挥自身部门优势，在工作态度上一是急，高度的客户意识，把客户的事当自己的事，高度负责高度敏感。
二是强大的资源整合能力，强大的推动能力，推动整个公司的资源倾斜于客户，来解决客户的问题。
对业主行为和诉求进行预测，充分考虑成本和营销并进行适当的引导和控制。
限度的降低其不合理的期望值，提高了客户满意度。
二、加强自身学习，提高业务水平由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己一年来还是有了一定的进步。
经过不断学习、不断积累，已具备了本部门工作经验，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，经过一年的锻炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。
积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。
三、存在的问题和今后努力方向一年来，本人能敬业爱岗、创造性地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和足，主要表现在：第一，许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高；第二，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位。
在下一年的工作中，自己决心认真提高业务、工作水平，为公司经济跨越式发展，贡献自己应该贡献的力量。
我想我应努力做到：第一，加强学习，拓宽知识面。
努力学习房产专业知识和相关法律常识。
加强对房地产发展脉络、走向的了解，加强周围环境、同行业发展的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数；第二，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报；真正做好领导的助手；提高自身业务水平。
遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。
2019 学校物业年终总结篇二光阴似箭，一学期转眼就过去了，回顾过去的工作，在校长和校委会的领导下，在学校全体后勤工作人员的勤奋努力的工作下，学校总务工作取得了一定的成绩，现将20xx 年物业后勤工作总结如下：一、服务教育、和谐无私后勤工作，是保证学校教育教学工作正常进行的后勤保障。
作为后勤工作人员必须树立为教育教学服务的思想，主动、热情、全心全意为教育教学服务。
为了做好这项工作，总务处重新修订了管理制度，根据后勤每个人的特点作了合理分工，明确了每个岗位的职责，充分调动了他们工作的积极性和主动性。
一年来，总务工作人员进一步树立了“服务育人”的意识，能积极主动地为教育第一线的教师、学生服务，自觉地为教师学生排忧解难，保证了学校教育教学工作的正常开展。
各成员之间分工合作，团结协作，相互支持，无私奉献，为各项任务得以圆满完成打下了坚实的基础。
二、同心协力、齐抓共管今年，结合学校的工作计划，为使学校环境进一步优化，为教师、学生营造优良的工作、学习环境，主要做了如下工作：1、新年伊始，就接到教育局通知，xx 要开始拆除老办公楼，于是电线、广播线、电话线的拆除和重新安装工作立即展开，整栋楼的办公用品和实施两天全部搬完，保证了全体师生学习生活的正常进行和办公楼的顺利拆除。
2、为了保证新教学楼建设的顺利进行，后勤处抽调一人专门负责基建工作，从破土动工开始一直严格管理，目前进展顺利，主体已完工。
3、对原办公楼前的绿化植物及时进行移栽，目前全部成活，起到美化校园环境的作用。
4、加强食堂商店管理，定期对职工进行食品卫生安全培训，层层签订责任状，从原料的进购、加工到销售全程监控；每月对食堂商店进行安全排查，确保不发生任何食品卫生安全事故；食堂商店员工齐心协力，任劳任怨，一心扑在学校工作上。
5、教学楼内的门窗玻璃、电灯，宿舍楼的床铺、水管龙头等设施设备每周一进行检查，如有损坏，及时修理，保证了学生学习生活的正常进行。
6、男生宿舍楼一二门窗防盗网因年数久远，腐蚀严重，曾有校外青年撬窗而入，严重威胁到学生的人身和财产安全，我们对破旧门窗全部更换，对三四五楼加装了防盗网。
7、为管好、用好现代化教学设备，和教导处协作，制定了相应的规章制度及考核办法，由于措施得力，基本保证了设备的完好率，确保了信息技术在课堂上发挥作用。
8、食堂添置了馒头成型机和蒸柜，淘汰了用了近20 年的木蒸笼。
9、为了维护学生的学生的身心健康，加强预防新型流感工作，学校对教室、办公室、各处室以及学生宿舍定期进行消毒喷洒。
10、完成了校园网的布线、安装和调试工作，随时可投入使用。
三、热情周到、节约为先总务处认真准备，科学筹划，为实验、体育和文化中考等教育教学活动的顺利开展提供了充足的物资保障和热情周到的服务。
总之，过去的一年，在校长和校委会的领导下，学校总务工作做出了一点成绩。
新的一年，学校还将面临着艰巨而复杂的工作任务，我们有信心把工作做的更好，为学校再上新台阶贡献我们的力量。
2019 学校物业年终总结篇三一年来，在学校领导的亲切关怀和各部门的大力支持配合下，我带领物管中心全体职工坚持以服务为中心，以保障为轴心，以完成好各项工作为重心，坚持服务大局，着眼长远为目标，顺利完成了的各项工作任务。
现个人总结如下：一、不断加强学习，提升自身的综合素质我始终把加强政治理论、业务知识和规章制度的学习作为提高工作能力、提升综合素质的主渠道，坚持理论联系实际，以理论学习成果审视各项工作，为落实各项任务提供思想保证。
从而不断提高了自身的综合素质，为更好地发挥各种后勤保障作用奠定了扎实的基础。
二、围绕职能定位，不断提高后勤服务保障能力后勤保障工作与其它工作有着较大的区别，可预见性难度较大，除计划性工作外，临时性、变化性、突出性工作多。
所以，我时时刻刻提醒着自己思想上要高度重视，工作上要耐心细致，紧扣机关后勤改革与成长实际，明确机关后勤功能定位和成长方向，提出服务是后勤部门的天职，是立局之本；维护是成事之基，是提高服务能力和水平的手段。
在工作思路上提出了＂四句话，八个字＂：牢记一个宗旨—服务，抓住一个根本—维护，明确一个方向—创新，坚持一个作风—务实。
在详细工作目标任务上提出：一是强化服务，要求职工在＂钻＂、＂勤＂、＂有心＂、＂优＂上下功夫，变被动服务为主动服务，不断提高服务能力和水平。
二是在提高服务的同时，节支增收。
强化成本维护，各项经费支出同比降低。
三、规范工作制度，优质高效的开展后勤保障服务针对物业中心岗位多、办公地点分散的特性，本人不定期的对各个岗位进行查岗，查人员是否在岗，查在岗工作情况；态度能否热情、服务能否到位等，并对查岗情况通报，对存在疑问执行剖析、教育。
通过学习教育，职工思想上有了清楚提高，政治上有了清楚进步，作风上有了清楚转变，纪律上有了清楚增强，不断养成热情、诚肯、踏实的工作作风。
同时，以绩效考核指标为标准，实行目标管理责任制，明确工作职责，责任到人。
在原有的基础上修定部门工作制度，规范工作流程，按工作制度严格执行，加大制度的执行力度，让管理工作有据可依，优质高效地做好机关后勤服务维护工作。
四、坚持求真务实，努力抓好后勤服务各项工作我中心的日常的物业管理工作主要有院房屋管理、基础设施维护和维修、环境卫生、水电气维护、消防安全、医疗卫生等方面，面对大量繁杂琐碎的事务，本人注重强化工作意识，加快工作节奏，提高工作效率，冷静处理各项事务，力求在工作中精益求精。
在医疗卫生方面。
20xx 年，医务室的同志以高度的责任心坚守工作岗位，履行岗位职责，职工及家属患病，做到随到随处理。
经常加班加点，不辞辛苦。