国际工程索赔工程变更引起的索赔
国际工程施工施工索赔案例分析讲解
国际工程施工施工索赔案例分析讲解在国际工程施工中，索赔案例是一个常见但也非常复杂的问题。
施工索赔是指承包商或供应商要求工程业主支付额外费用或赔偿因施工延误、变更或其他原因而产生的损失。
本文将通过分析一些国际工程施工索赔案例，探讨索赔的原因、解决方法以及相关法律问题。
案例一：施工延误索赔在某国际工程项目中，承包商因为工期延误而提出索赔。
延误的原因包括设计变更、供应商延迟交货和施工现场问题。
承包商主张工期延误是由于业主的不合理要求和供应商的失职导致的，因此要求业主支付额外费用。
解决方法：1. 仔细审查合同：首先，需要仔细审查合同中关于工期的规定，确定业主是否有权要求加快工期，以及承包商是否有义务按时完成工程。
如果合同中没有明确规定，需要参考相关法律法规和国际标准。
2. 调查原因：承包商需要提供证据证明工期延误的原因，并排除自身责任。
这可能需要收集施工记录、设计变更通知和供应商交货延迟的证据。
3. 协商解决：双方可以通过协商解决纠纷，比如调整工期或支付额外费用。
在协商过程中，双方需要考虑项目的经济效益、工期调整对其他工程的影响以及双方的利益。
法律问题：1. 合同解释：如果合同中关于工期的规定存在歧义，可能需要法院解释合同条款的含义。
2. 证据要求：承包商需要提供充分的证据来支持索赔，包括书面证据、专家意见和证人证词。
3. 法律适用：施工索赔案件可能涉及不同国家的法律，需要确定适用的法律和管辖权。
案例二：设计变更索赔在另一个国际工程项目中，业主要求承包商进行设计变更，承包商因此提出索赔。
承包商认为设计变更导致工程成本增加和工期延误，要求业主支付额外费用。
解决方法：1. 合同规定：首先，需要仔细审查合同中关于设计变更的规定，确定业主是否有权要求设计变更以及承包商是否有权要求额外费用。
2. 变更管理：业主和承包商应共同管理设计变更过程，包括评估变更的影响、确定额外费用和调整工期。
3. 协商解决：双方可以通过协商解决纠纷，比如调整工期或支付额外费用。
浅谈国际承包工程的索赔管理
摘 要：工程承包 中的合 同管理是项 目管理 的核 心。无论业主、承包商，或是从事咨询、监理工作的工程 师，不熟悉掌 握合 同，不会运用合 同是管不好项 目的。目前我国有 一些涉外工程 ，常常面对 国外 的业主、承包 商的大量索赔 ，主要原 因之一就是 我们作为业主或承 包商不会编制合 同文件 ，不会在项 目实施过程 中管理合 同。 关键词 ： 承包合 同； 同管理 ； 同索赔 合 合
中 的集 中体现 。它 体 现 了法 律 关 系 中 “ 承 担 的 义 务 ，与 “ 所 ＇ 所主 分工程或分部工程每提前完工一天 ，发给承包商资金若干。 张 的 权 利 相一 致 的 原 则 和 精 神 。
合同索赔的重要前提条件是合同双方存在对方的违约行为和事
由于业主不正 当地终止工程 ， 承包商有权要求补偿损失 ， 其
执行过程中非己方的原因而受到的对合法权利的侵害以及由于侵害 已 结 算 的工 程 款 ，并 有 权 要 求赔 偿 其 盈 利 损 失 。 而造 成损失均可 要求合 同的 另一方对 自己的损 失予 以补偿或 者赔偿 。
一
６ 法 律 、货 币 及 汇 率变 化 引起 的 索 赔 ． 法 律 改变 引起 的 索赔 。 果 在基 准 日期 以后 ， 如 由于业 主 国家 或
的不 利 自然条 件 与 人 为 障碍 ， 致 了承 包 商 必 须 花 费 更 多的 时 间 还有权索赔利息 ， 导 因为业主对应支付款的拖延将影响到 承包商的
三 、索赔管理 合同索赔的管理 ， 应重点做好事 前控制和事中 、 事后的管理 。
１事 前 控 制 的 目的 是进 行 工 程 风 险 预 测 ， 采取 相 应 的 防 范 ． 并 措施 和 对 策 ， 量 减 少或 控 制 由于 自己 的 原 因 而对 建 设 工程 合 同 尽
国际工程施工索赔的方式(3篇)
第1篇一、工期索赔1. 因业主或其他相关方原因导致的工程延误，承包人可以要求延长工期。
这通常发生在以下情况下：（1）业主未能按照合同约定提供必要的图纸、资料或场地；（2）业主未按时支付工程款，导致承包人无法正常施工；（3）由于自然灾害或其他不可抗力因素导致的工程延误。
2. 承包人可以依据合同规定，向业主提出延长工期的申请。
业主在接到申请后，应按照合同约定或协商解决延长工期的具体事宜。
二、费用索赔1. 由于业主或其他相关方原因导致的工程变更，承包人可以要求增加费用。
这通常发生在以下情况下：（1）业主要求增加工程量或改变施工方案；（2）由于设计变更或施工过程中出现的技术难题，导致工程成本增加。
2. 承包人可以依据合同规定，向业主提出增加费用的申请。
业主在接到申请后，应按照合同约定或协商解决增加费用的具体事宜。
三、损失索赔1. 由于业主或其他相关方原因导致的工程损失，承包人可以要求赔偿损失。
这通常发生在以下情况下：（1）工程在施工过程中因自然灾害或其他不可抗力因素受损；（2）由于业主或其他相关方原因导致的工程停工、延误或损失。
2. 承包人可以依据合同规定，向业主提出赔偿损失的申请。
业主在接到申请后，应按照合同约定或协商解决赔偿损失的具体事宜。
四、反索赔1. 当业主认为承包人违约，导致业主遭受损失时，业主可以向承包人提出反索赔。
2. 反索赔通常包括以下几种情况：（1）承包人未能按照合同约定完成工程；（2）承包人未按时交付工程；（3）承包人施工过程中出现质量问题。
3. 业主可以依据合同规定，向承包人提出反索赔的申请。
承包人在接到申请后，应按照合同约定或协商解决反索赔的具体事宜。
五、索赔证据的收集与整理1. 承包人在提出索赔时，应收集并整理以下证据：（1）合同文件；（2）施工现场记录；（3）工程进度表；（4）工程照片；（5）工程检查和验收报告；（6）工资单据和索款依据。
2. 索赔证据的收集与整理是索赔成功的关键。
国际工程施工索赔(3篇)
第1篇一、国际工程施工索赔的成因1. 风险分担不均：在国际工程承包中，由于买方市场规律的影响，风险主要落在承包商一方。
为了弥补风险损失，承包商往往通过索赔来获得补偿。
2. 施工条件变化：施工现场条件的变化，如不利的自然条件、人为障碍等，可能导致设计变更、工期延长和工程成本增加，承包商有权提出索赔。
3. 工程变更：工程师在发现设计、质量标准或施工程序等问题时，会指令承包商进行工程变更，如增加新的工作、改换施工材料等，这些变更可能导致新的施工费用或工期延长，承包商可提出索赔。
4. 工程拖期：由于天气、水文、地基等因素的影响，大型工程施工过程中可能出现工期拖延。
在分析拖期原因和责任时，合同双方可能产生分歧，导致承包商的计划外施工费用得不到补偿，从而引发索赔。
5. 业主违约：业主未按规定为承包商提供施工条件、未按规定时限支付工程款或工程师未按规定行事，均可能导致承包商提出索赔。
二、国际工程施工索赔的流程1. 确定索赔意向：承包人发现损失后，应尽早向有关方面告知索赔意向。
2. 收集索赔依据：包括工地会议记录、来往信件、施工备忘录、施工进度表、工程照片、施工记录、工资单据等。
3. 编制索赔报告：详细描述索赔事件、损失原因、索赔金额等。
4. 提交索赔报告：将索赔报告提交给业主或其他相关方面。
5. 谈判与调解：双方就索赔金额、工期等问题进行谈判，必要时可寻求第三方调解。
6. 裁决与执行：根据合同约定或调解结果，业主或其他相关方面支付赔偿款项。
三、国际工程施工索赔的意义1. 维护承包商合法权益：通过索赔，承包商可以弥补工程损失，降低风险。
2. 促进工程管理水平的提升：索赔过程要求承包商具备工程技术、施工经验、合同知识、法律经济基础及外语等方面的能力，有助于提高承包商的整体管理水平。
3. 促进国际工程承包市场的健康发展：合理的索赔机制有助于规范市场秩序，提高工程质量和效益。
总之，国际工程施工索赔是承包商在工程承包活动中维护自身权益的重要手段。
国际工程变更、索赔与反索赔及案例分析PPT课件
Unless （77版表述为Insofar as） it is legally or physically impossible, the Contractor shall execute and complete the Works and remedy any defects therein in strict accordance with the Contract, to the satisfaction of the Engineer. …… （略）
were, in his opinion, not foreseeable by an
experienced contractor, the Contractor shall
forthwith give notice thereof to the Engineer, with
a copy to the
2）从实践上探讨：后面将分析两个案例
要特别注意可操作性。
1) 变更令（V.O）（第51款和第52款/99版第 13款）;
2) 调价公式（第70款/99版第13.8款；银皮书 第13.8款，但EPC项目业主通常以是总价合同 为理由而删掉）；
3) 索赔（77版第52.5款/87版第53款/99版第 20.1款；银皮书第20.1款，但比红皮书来得难 很多）vs 反索赔。
合同靠什么支撑？
法律基础的重要性 —— 商业是建立在两条铁 轨上向前跑之说。
签个MOU对双方有法律制约力吗？
律师的问题及建议：你想让它成了以后不能改 变，还是想着签约后仍有跑掉的机会？当然， 这个机会对双方均等！
国际工程合同的变更与索赔
国际工程合同的变更与索赔
【合同变更】
1. 变更的定义：合同变更是指由于设计、技术规范、工程量、工期等因素的变化，导致原合同内容需要调整的情况。
2. 变更的程序：
- 承包商应在发现可能导致合同变更的情况后，及时书面通知业主，并详细说明变更的性质、原因及预期影响。
- 业主在接到通知后，应在合理时间内进行评估，并与承包商协商解决方案。
- 双方达成一致后，应签署书面的变更协议，明确变更的内容、范围、工期调整、成本增减等事项。
3. 变更的影响：合同变更可能涉及工程成本、工期、质量标准等方面的调整，双方应根据变更的实际情况，协商确定相应的调整方案。
4. 变更的限制：任何合同变更都应遵守相关法律法规的规定，不得违反合同的基本原则和强制性条款。
【索赔】
1. 索赔的定义：索赔是指由于一方违约或不可抗力等原因，导致另一方遭受损失，受损方要求对方赔偿的行为。
2. 索赔的程序：
- 受损方应在发现可能导致索赔的情况后，及时书面通知对方，并详细说明索赔的原因、性质及预期损失。
- 对方在接到通知后，应在合理时间内进行核实，并与受损方协商解决方案。
- 双方达成一致后，应签署书面的索赔协议，明确赔偿的金额、方式、时间等事项。
3. 索赔的限制：索赔应基于合同条款和事实依据，不得无理取闹或提出不合理的要求。
4. 争议解决：如双方对变更或索赔事项无法达成一致，可按照合同约定的争议解决机制进行处理，如协商、调解、仲裁或诉讼等。
【结语】。
国际工程施工索赔的方式
国际工程施工索赔是承包商在承包工程项目过程中，由于业主或其他相关方面的原因，导致承包商在施工过程中增加额外费用或遭受损失，依据合同条款，通过合法程序向业主或其他相关方面要求赔偿的行为。
在国际工程承包市场中，施工索赔是常见且必要的现象，合理的施工索赔对维护承包商的合法权益具有重要意义。
本文将从以下几个方面介绍国际工程施工索赔的方式。
一、延长工期索赔延长工期索赔是指由于非承包商原因导致工程进度延误，承包商依据合同条款要求延长工期并相应增加工程成本的索赔。
在国际工程承包中，工期延误往往会导致承包商承担额外的经济损失，如人员成本、设备租赁费用等。
因此，承包商有权依据合同规定，向业主提出延长工期索赔。
二、额外费用索赔额外费用索赔是指由于业主或其他相关方面的原因，导致承包商在施工过程中增加额外费用，承包商依据合同条款要求业主赔偿的行为。
这类索赔主要包括以下几个方面：1. 恶劣自然条件或环境导致的额外费用：如洪水、地震、台风等自然灾害，以及特殊的地理环境、气候条件等，使得承包商在施工过程中遭受额外费用。
2. 工程变更导致的额外费用：由于业主或其他相关方面的要求，导致工程变更，从而增加承包商的施工成本。
3. 第三方责任导致的额外费用：如由于设计失误、监理不力、安全事故等原因，导致承包商遭受额外费用。
三、工程质量索赔工程质量索赔是指由于业主或其他相关方面的原因，导致工程质量不符合合同规定，承包商依据合同条款要求业主赔偿的行为。
这类索赔主要包括以下几个方面：1. 设计质量问题：由于设计失误、计算错误等原因，导致工程质量问题。
2. 材料质量问题：由于业主提供的材料质量不合格，导致工程质量问题。
3. 施工质量问题：由于承包商的施工原因，导致工程质量问题。
四、合同争议解决在国际工程施工过程中，由于合同条款不明确、双方理解不一致等原因，可能导致合同争议。
合同争议解决方式主要包括以下几种：1. 协商解决：双方通过友好协商，达成一致意见，解决合同争议。
国际工程索赔6 常见典型索赔问题-文档资料
地表以下4米，当挖至3.5米时，遇到严重地下渗水，不得不安装抽水
系统，并启动达到20天，增加排水降水费，并造成工期延长。
（2）承包方于2019年8月16日开始某路段路基开挖时，发现古墓，承包
方及时报告了监理工程师。由于进行考古挖掘，停工15天，发生停
工窝工费，并使工期延长。
承包商索赔：
1）由于业主提供的地质水文资料不实，要求业主赔付承包方额外发生的
国际工程合同与合同管理 2019/6/18
张水波博士讲稿
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第 七章 国际工程常见典型索赔问题
第一节 现场条件变化引起的索赔 【案例7-1】现场条件变化引起的索赔 案例评述: 1.本例中承包商无法证明所遇到的困难是“有经验的承包商难以预测
的”，因此索赔 起来比较困难;业主同意了3.5个月工期延长实际上 是客观承认了承包商遇到的困难。 2.本例责任的认定倾向于第二类不利的现场条件，这一不利的现场条件 也不是业主 及工程师可以预料到的。 3.本例工程师给予适当的工期延长及管理费补偿，索赔的解决还算是比 较合理的。
差悬殊；
6)地表高程与设计图纸不符，导致大量的挖填方量；
7)需要压实的土壤的含水量数值与合同资料中给出的数值差别过大，增
加了碾压工作的难度或工作量等。
国际工程合同与合同管理
张水波博士讲稿
2019/6/18
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第 七章 国际工程常见典型索赔问题
第一节 现场条件变化引起的索赔 一、不利现场条件的类型 2.第二类不利的现场条件 在招标文件中根本没有提到，而且按该项工程的一般施工实践完全是出
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国际工程合同与合同管理 2019/6/18
张水波博士讲稿
变更与索赔：国际工程中的必修课(二)
变更与索赔：国际工程中的必修课（二）（二）引起索赔的主要原因引起索赔的原因，可能在业主，也可能在承包商方面。
从专业角度看，国际工程中通常把承包商对业主的索赔叫做“索赔”，业主对承包商的索赔叫做“反索赔”。
笔者认为这种叫法并没有什么实质性的意义，仅是一种便于区别的符号而已，因此索赔、反索赔的名称，也可以像通常人们所理解的那样：先提出方叫“索赔”，应对方叫“反索赔”。
引起索赔的原因可以归纳为以下方面：——对方违反合同规定；——变更；——不可抗力事件；——法律的修改；——暂停部分工作、停工（全面暂停）、终止合同；——合同缺陷或对合同文件的歧义解释并造成损失；——行使权利过当、增加特殊要求（如：增加检验项目且检验合格）而造成的损失；——对方原因导致项目缺陷（包括对未最终移交的工程不恰当使用）而发生损失；——支付延误造成的损失；——物价上涨；——汇率变化。
三、处理变更与索赔的方式与主要程序实际参与工程管理的人员都知道，不管是变更还是索赔，必须以正式的书面文件为准，只要有了书面文件就可以执行，但是这个文件是怎么产生的、是否有效等问题都应该由合同中处理变更、索赔的方式和程序来约定。
笔者在本文第二部分的划分基础上，对变更、索赔的具体操作方式和程序做如下归纳：（一）处理变更的方式及程序变更的正式书面文件通常称作“变更令”，只能由有权方发出，接收方可以立即应对，或者在澄清、核实后按令行事，变更令通常附有图纸等技术文件，并在工作开始前发出。
工程范围变更和工作量变更的程序有所不同，现分述如下：1、工程范围变更的程序工程范围变更的实质是对合同范围的变更，因此在程序上需要合同双方的认定。
2、工作量变更工程量变更是有权方依据合同所赋予的权力，对合同范围以内的工作进行调整/调节的安排，能够发出变更令（或联络签）的有权人依合同规定可以是业主的项目主管或者是聘请的独立工程师。
（二）处理索赔的方式及程序处理索赔的过程是依合同规定的法律程序解决合同双方争议的过程，一般国际工程合同厘定的解决争议的方式有：（1）协商；（2）调解；（3）仲裁：或/和（4）诉讼。
国际工程项目变更累积影响索赔
国际工程项目变更累积影响索赔（作者:___________单位: ___________邮码: ___________）内容提要变更的累积影响是由于多个变更间的“协同效应”和变更部分对未变更部分的“涟漪效应”所产生的，实质上是由于变更导致生产率下降从而带来的损失。
本文介绍了变更累积影响的成因，并分析了为了成功地进行累积影响索赔所应采取的措施和策略。
关键词累积影响劳动生产率损失索赔工程变更往往是工程项目投资失控和工期延误的主要原因，工程变更对项目的影响主要表现在工程项目成本增加和工期延误。
其中成本的增加除了变更的直接成本开支外，多变更的累积影响会降低生产率，从而也会增加工程变更成本。
一、变更累积影响的成因(一)工程项目变更对生产率的影响工程项目变更对生产率的影响是由于变更对工程项目产生干扰而引起的。
“干扰”一般被定义为妨碍项目参与方按设计或计划实施工程或部分工程的行为或事件”。
变更是产生干扰的原因之一，干扰的产生会降低生产率并延长项目工期。
一旦发生工程变更，承包商正常的施工节奏会被打断，正在进行的工序可能停下来，在同一工作层面上可能有多个工种在施工，现场各工种搭接交叉施工增多、协调监督量增加，发生拥挤和中断怠工现象；其次由于新增工程的发生，现场有限的设施、施工设备和器具无法满足扩大工作面后的施工要求；同时由于工程资源投入的强度突然增加，有可能导致现场材料供应不足；另外随着现场协调、参与人员的增加和正常的施工流中断，项目各管理层间的信息流增加，信息处理量增加，这些施工干扰会造成现场的生产率降低。
一旦现场的实际生产率低于变更前的计划生产率，如果继续按照原来的施工方案实施工作，必然不能按期完工，也会增加费用，在这种情况下，承包商对原有的施工方案进行调整，以便在有限的资源条件下顺利实施变更工程，施工方案的调整为生产率的变化带来了两方面的影响：一方面，由于在原有方案的基础上，工序搭接优化，也有更多的资源投入，这能够改善生产率降低的状况，降低变更所带来的干扰影响。
国际工程合同管理——合同变更与索赔
国际工程合同管理——合同变更与索赔在工程实施过程中，工程的变更和索赔几乎是不可避免的。
一旦发生变更，应按照变更程序的规定及时提出方法、估算、管理费和合理利润，并及时、合理处理由此导致的索赔，以保护承包商的合理利益。
依据自身经验与FIDIC对合同变更极其注意事项做了详细的分类和总结。
一、合同变更与索赔综述在工程实施过程中，工程的变更和索赔几乎是不可避免的。
一旦发生变更，应按照变更程序的规定及时提出方法、估算、管理费和合理利润，并及时、合理处理由此导致的索赔，以保护承包商的合理利益。
在合同签订之后，经常会发生一些情况，让业主或有经验的咨询工程师必须改变投标时所依据的图纸(对施工承包合同来说，一般情况下，这些图纸在签合同之日并不详尽)，或改变技术要求、其他合同文件所定义的工程范围、功能等。
例如，施工时发现原来的设计或技术要求内容不全，业主原有的项目计划或预算发生了变化，或事先未预料到的情况出现，就需要对工程的范围或功能做出改变。
因此合同的变更和由此引起的索赔是合同执行过程中不可避免的。
在工程承包项目中，引起变更与索赔的原因很多。
在实际合同的执行过程中，工程范围变更的定义本身就说明它是一种变更，这不是人为所能回避的，对合同各方来说更需要小心对待。
首先，在签订合同的过程中，对具体的变更及索赔条款，应进行合理约定，并给予足够重视。
其次，在执行合同过程中，防止由于忽略变更、变更程序、忽略标准约定不清等给承包商造成麻烦，招致损失。
二、合同变更根据FIDIC1987年红皮书合同条件第51条，作为业主代表的咨询工程师有权改变或变更工程(不是修改合同)，承包商必须服从变更指示。
业主的变更包括以下几类：工程范围变更例如额外工程、附加工程、工程某个部分的删减、配套的公用设施、工程的任何部分的执行方法与范围、内容等改变。
工程量变更例如，当业主要求承包商执行合同工程量清单中没有列出的工作任务时，通常是让咨询工程师向承包商发出变更指令。
国际工程施工施工索赔案例分析讲解
国际工程施工施工索赔案例分析讲解国际工程施工索赔案例分析讲解近年来，国际工程施工领域的索赔案件呈现出日益增多的趋势。
这些案件涉及的问题多种多样，包括合同履行、工期延误、设计变更等。
本文将通过分析几个典型的国际工程施工索赔案例，以期为相关从业人员提供一些经验教训。
第一个案例是一家中国建筑公司承担的某国际机场的施工项目。
在施工过程中，由于设计变更和施工难度增加，工期不断延误。
该建筑公司向业主提出了索赔要求，要求延长合同工期并增加工程费用。
经过多轮协商，最终双方达成了一致，并签订了补充协议。
这个案例告诉我们，在国际工程施工中，及时与业主进行沟通和协商是解决问题的关键。
第二个案例是一家德国工程公司在中东某国承担的一座大型水电站项目。
由于当地政治环境不稳定，施工过程中多次发生工人罢工和设备损坏事件，导致工期延误和成本增加。
该工程公司向业主提出了索赔要求，要求赔偿损失和延长工期。
然而，由于政治因素的干扰，索赔过程十分复杂。
最终，双方通过国际仲裁解决了争议。
这个案例告诉我们，在国际工程施工中，要充分考虑当地政治环境，做好风险评估和应对预案。
第三个案例是一家法国建筑公司在非洲某国承担的一座大型桥梁项目。
在施工过程中，由于技术问题和施工质量不达标，桥梁出现了严重的质量问题，无法交付使用。
业主要求该建筑公司承担责任并进行修复。
该建筑公司在接到索赔要求后，立即成立了专门的技术团队进行调查和修复工作。
最终，桥梁得以修复并交付使用。
这个案例告诉我们，在国际工程施工中，及时发现和解决问题是保证工程质量的关键。
通过以上案例的分析，我们可以得出一些结论。
首先，及时与业主进行沟通和协商是解决问题的关键。
无论是工期延误还是设计变更，只有通过有效的沟通和协商，才能达成一致并解决问题。
其次，要充分考虑当地政治环境，做好风险评估和应对预案。
政治因素的干扰可能会导致索赔过程变得复杂，因此在项目启动前应对可能出现的政治风险进行充分的评估和规划。
国际工程总承包合同中的索赔点分析
国际工程总承包合同中的索赔点分析摘要：在国际工程总承包合同中，如果没有遵循FIDIC或其他国际惯例，承包商需要特别注意在谈判、签订和执行过程中可能出现的索赔问题。
为了保证合同的顺利执行，本文对这些问题进行了详细的分析和解释。
关键词：国际工程;工程总承包合同;索赔引言：中国企业正在积极参与国际工程总承包市场，以实现“走出去”政策和“一带一路”战略的有效实施，以期获得更大的成功。
国际工程总承包的实践表明，要想取得成功，就需要在国际工程市场上拥有一席之地，而索赔则是其中的一个重要组成部分，它将直接影响承包商的经济利润。
1国际工程总承包索赔的意义据估算，全球范围内，每年需求求助的建筑工程索赔总额高达数十亿美元。
这种索赔活动既反映了施工方的综合管理水平，也是施工方维护自身权益的重要措施，同时也是获取经济回报的重要途径。
哈曼博士表示，德国国籍工程项目管理公司（PIM）的实践证明，采取合适的索赔管理措施，可以显著提升工程的效率，其中，通过有效的索赔管理措施，可以显著提升国际工程总承包项目的日轮收益整体效益，甚至可以达到10%-20%，这对企业发展至关重要，具有极其重要的社会和经济意义[1]。
2国际工程总承包项目的索赔点索赔的内容包括项目工期Time(T),成本Cost(C)和合理的利润Profit(P)。
2.1设计阶段(1)承包商按照雇主的设计资料完成了项目的设计，但是，由于某些因素，比如地质条件的重大变化、地下电缆沟、管道的安装、现场的气象信息的错误以及原有的建筑物布局与雇主的资料存在较大的差异，这些都会导致需要对相关数据进行重新核查和测量，因此，承包商需要在合同中明确规定，以保障自身的权益。
索赔内容为T+C+P。
(2)由于雇主的要求，原本被批准的设计文件出现了重大变化，这将会严重影响到项目的完成时间、设备选择、施工方案等，因此，承包商有义务提出索赔，以保障自身的合法权益。
索赔内容为T+C。
(3)在工程总承包合同中，双方应该清楚地约定所有相关的设计规范、技术要求和行业标准，然而，如果雇主和工程师对这些条款进行了更新，使得项目的设计、设备选择、施工材料和施工工艺都有所不同，那么承包商就有义务清楚地表达自己的维权诉讼。
工程变更的费用索赔值的计算（及案例分析）
⼯程变更的费⽤索赔值的计算（及案例分析）⼯程变更的费⽤索赔值的计算(案例分析)在索赔事件中，⼯程变更的⽐例很⼤，⽽且变更的形式较多。
⼯程变更的费⽤索赔常常不仅仅涉及变更本⾝，⽽且还要考虑到由于变更产⽣的影响，例如所涉及的⼯期的顺延，由于变更所引起的停⼯、窝⼯、返⼯、低效率损失等。
⼀、⼯程量变更⼯程量变更是最为常见的⼯程变更，它包括⼯程量增加、减少和⼯程分项的删除。
它可能是由设计变更或⼯程师和业主有新的要求⽽引起的，也可能是由于业主在招标⽂件中提供的⼯作量表不准确造成的。
1.对于固定总价合同。
⼯作量作为承包商的风险，⼀般只有在业主修改设计的情况下才给予承包商以调整价格。
2.对于单价合同，业主提供的⼯程量表上的数字仅为参考数字。
⽽实际⼯程款的结算是按照实际完成的⼯程量的数量与合同单价计算的，所以对⼯程量的增加可以直接作为⽉进度款列⼊结算帐单中。
对于单价合同，承包商必须对所报单价的准确性承担责任。
⼀般单价是不许调整的，但在国际⼯程中，有些合同规定，当某⼀分项⼯程量变更超过⼀定范围时，允许对该分项⼯程的单价进⾏调整，这种调整主要针对合同单价中的固定费⽤。
因为固定费⽤并不随⼯程量的增加或减少⽽变化。
⼀般⼈们将现场管理费和总部管理费作为固定费⽤，⽽精确的分析是困难的。
例如FIDIC⼟⽊⼯程施⼯合同中的特殊条款规定，当某⼀分项⼯程的变更超过合同价格的2％，同时该分项⼯程量的增加或减少超过原⼯程量清单中⼯程量的25％时，应调整该分项的合同单价。
⼀般⼯程量增加，该分项的单价降低，反之，⼯程量减少，则该分项的单价上升。
⽽新单价也仅适⽤于超过部分的⼯程量。
《案例39》例如：某分项⼯程量为400 m3混凝⼟，合同单价为200元/ m3，报价中的管理费30元/ m3。
合同规定，⼯作量超过25％即可调整单价。
现实际⼯作量为600 m3，则：调整后单价中管理费＝30元/ m3×400m3/600 m3＝20元/ m3 则调整后单价应为：200＋（20－30）＝190元/ m3在⼯程量增加25％范围以内⽤原价，即200*400*（1＋25％）＝100，000元超过部分采⽤新价格：190*（600－400*1.25）＝19，000元则该分项⼯程实际总价格为：100000＋19000＝119000元3.按照FIDIC合同规定，业主可以删除部分⼯程，但这种删除仅限于业主不再需要这些部分⼯程的情况。
国际工程施工费用索赔与反索赔(概念详细)
• 7.1 索赔（Claim）的基础知识 • 一、索赔的概念：
• 签订合同的一方，依据合同的有关规定， 对非自身原因引起的损失，向对方提出工期、 费用或其他方面的合理要求，以弥补不应由 自己承担的损失，维护本身的合法利益。
• 索赔是双向的：承包商与业主都可提出。 一般将业主向承包商的索赔称为反索赔 （Counter-Claim）。
二、引起施工索赔的原因：
• 国际工程承包实践中，索赔经常发生，而且 额度较大，主要以下原因：
• 1、工程量大、工期长、技术和质量要求高、 工程环境有许多不确定性：地质条件变化、 建筑市场、货币贬值、自然条件等。
• 2、承包合同是基于对未来的预测，对于复杂 的工程和环境，不可能全面准确考虑。
• 3、业主对工程的要求总有变化，导致工程变 更，业主管理的疏忽，未履行合同责任。
• 附加开支包括：增加施工人员数量或采取加 班连续作业；采购或租赁有关设备；奖励费 用；现场管理费用以及材料物资供应等。
• 业主有延误而未补偿，工期按时完成也索赔。
五、业主风险及特殊风险引起的索赔
• FIDIC合同条件，业主风险（Employer`s Risks ）和特殊风险（Special Risks）所导致 的经济损失、施工延误，承包商有权索赔。
• （1）总论部分：概括索赔事项，发生的时间、 地点、原因，产生持续影响的时间；
• （2）索赔权的论证（Justification）：索赔 依据的出处；
• （3）索赔值的量化：费用多少、工期多少；
• （4）证据部分。
• 业主或监理工程师收到索赔通知后，就应立 即审查施工记录、确认事实；进行适当协商。
二、工期索赔的分析步骤及相关影响分析
国际工程施工索赔实例分析
摘要：随着我国建筑企业在国际市场的竞争力不断提升，国际工程施工索赔成为维护企业权益、降低风险的重要手段。
本文以某非洲国家电力工程为例，分析施工索赔的具体案例，探讨索赔的策略与技巧，以期为我国建筑企业在国际工程中的索赔工作提供借鉴。
一、案例背景某非洲国家电力工程由我国某建筑企业承建，合同工期为24个月，合同金额为5000万美元。
工程内容包括变电站、输电线路、配电线路等。
由于施工过程中遇到诸多不利因素，如设计变更、地质条件复杂、当地政策变动等，导致工程进度严重延误，成本超支。
二、索赔原因分析1. 设计变更：在施工过程中，由于设计变更导致工程量增加，施工难度加大，增加了施工成本和工期。
2. 地质条件复杂：工程所在地地质条件复杂，施工过程中遇到了大量的软土地基、岩溶等地貌，增加了施工难度和成本。
3. 当地政策变动：在工程实施过程中，当地政府出台了一系列政策，如征收土地税、提高劳务费用等，导致工程成本上升。
4. 不可抗力因素：施工过程中，遭遇了罕见的洪水、地震等自然灾害，对工程进度和成本造成了严重影响。
三、索赔策略与技巧1. 及时收集证据：在施工过程中，要注重收集与索赔相关的证据，如施工日志、设计变更文件、地质勘察报告、当地政策文件等。
2. 严格按照合同条款执行：在索赔过程中，要严格遵守合同条款，确保索赔的合法性和有效性。
3. 合理计算索赔金额：根据实际情况，合理计算索赔金额，包括工期延误造成的损失、成本超支、不可抗力因素导致的损失等。
4. 与业主进行沟通：在索赔过程中，与业主保持良好沟通，争取业主的理解和支持。
四、案例分析在某非洲国家电力工程中，我国建筑企业通过以下策略和技巧成功索赔：1. 及时收集证据：在施工过程中，企业收集了大量的与索赔相关的证据，为后续索赔工作奠定了基础。
2. 严格按照合同条款执行：在索赔过程中，企业严格遵守合同条款，确保索赔的合法性和有效性。
3. 合理计算索赔金额：企业根据实际情况，合理计算索赔金额，包括工期延误造成的损失、成本超支、不可抗力因素导致的损失等。
国际工程施工索赔
国际工程施工索赔引言在国际工程施工领域，索赔是一种常见的争议解决方式，它涉及到工程项目合同履行过程中的异常情况和争议。
施工索赔是由承包商提出的要求，以补偿因为发生了一些额外费用或者损失而对合同造成的经济影响。
在国际工程项目中，由于各种外部因素的影响，索赔事件时有发生。
因此，对工程索赔的处理和解决具有重要的意义。
本文将从国际工程施工索赔的概念、类型、原因、处理方式等方面展开探讨，并结合案例进行具体分析，旨在为相关从业人员提供一定的参考和借鉴。
一、国际工程施工索赔的概念国际工程施工索赔是指在国际工程项目中，承包商在合同履行过程中因为一些特殊情况导致额外费用或者损失，提出的要求，主要是为了补偿因外部原因造成的经济损失。
索赔通常是在工程合同签署后，由于一些不可抗力或者其他意外事件导致工程进度、费用等方面发生变化，承包商提出的一种经济要求。
通常情况下，施工索赔是在合同约定的范围内提出，并且需要提供相关的证据和依据，以确保索赔的合理性和可靠性。
施工索赔的主要目的是为了确保合同双方的权益得到保障，避免因为形势的变化而导致的经济风险和损失。
二、国际工程施工索赔的类型国际工程施工索赔的类型多种多样，根据索赔的原因、性质和要求的不同可以分为多种不同的类型。
常见的索赔类型包括以下几种：1. 造成损失的索赔：主要是因为工程项目中发生的一些意外事件、不可抗力或者其他原因而导致的费用增加、工期延误等损失的索赔。
这类索赔通常需要提供相关证据和依据来证明索赔的合理性和必要性。
2. 设计变更的索赔：主要是因为工程设计变更导致费用增加、材料变更等原因而提出的索赔。
这类索赔通常需要提供变更通知和变更协议等文件来证明索赔的合理性。
3. 隐藏工程量的索赔：主要是因为工程现场出现的隐藏工程问题导致费用增加等原因而提出的索赔。
这类索赔通常需要提供现场调查报告和证明材料来证明索赔的合法性。
4. 违约责任的索赔：主要是因为合同一方未履行合同义务导致另一方产生损失而提出的索赔。
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材料，工程清理和修复作业等经济损ห้องสมุดไป่ตู้应由甲方承担；损坏的施
工设备、受伤的施工人 员以及由此造成的人员窝工和设备闲置、
冲坏的乙方施工现场办公用房等经济损失应由乙 方承担:工期应予
顺延。
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第 七章 国际工程常见典型索赔问题
第二节 工程变更引起的索赔
二、新增工程
1. 新增工程类型
（1）附加工程 是指那些为了完成合同项目所必不可少的工程， 如果缺少了这些工 程，该合同项目便不能发挥合同预期的作用。 对于附加工程来说，即使工程量清单中没有列 入，它也可以增列进 去。。
答:造价工程师的拒绝合理。其原因是该部分的工程量超出了施工图的要 求，一般的讲，也就超出了工程合同约定的工程 范围。对该部分的工程 量，监理工程师可以认为是承包商的保证施工质量的技术措施，一 般在 业主没有批准追加相应费用的情况下，技术措施费用应由乙方自己承担。
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第 七章 国际工程常见典型索赔问题
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第 七章 国际工程常见典型索赔问题
案例 7-3 问题: 1.在工程施工过程中，当进行到施工图所规定的处理范围边缘时，乙方
在取得在场 的监理工程师认可的情况下，为了使穷击质量得到保证， 将穷击范围适当扩大。施工完成 后，乙方将扩大范围内的施工工程 量向造价工程师提出计量付款的要求，但遭到拒绝。试 问造价工程 师拒绝承包商的要求合理否?为什么?
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第 七章 国际工程常见典型索赔问题
案例 7-3
问题3:
答:造价工程师应对两项索赔事件作出处理如下:
1.对处理孤石引起的索赔，这是地质勘探报告未提供的，施工单位预
先无法估计的 地质条件变化，属于甲方应承担的风险，应给予乙
方工期顺延和费用补偿。
2.对于天气条件变化引起的索赔应分两种情况处理:
(1)对于前期的季节性大雨这是一个有经验的承包商预先能够合理估计
第 七章 国际工程常见典型索赔问题
第二节 工程变更引起的索赔 工程变更：施工过程中出现了与签订合同时预计条件不一致的情况，而
需改变原定施工承包范围内的某些工作内容。 一、工程变更的类型 1.指示的工程变更
由监理工程师颁发变更指令而进行的变更。 此类变更下承包商可得到相应的工期延长和费用补偿。 2. 推定的工程变更 由于某些事件、条件、行为或者环境导致承包商合同义务改变引起的
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第 七章 国际工程常见典型索赔问题
第二节 工程变更引起的索赔 二、新增工程 2.处理原则
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第 七章 国际工程常见典型索赔问题
第二节 工程变更引起的索赔 案例7-4 新增工程引起的索赔 背景和综述:
美国某道路建设公司承包一条乡村公路的施工，合同规定公路长度为 8,015m，工期 10个月，合同价4,818,500美元。 在施工期间，业主要求增建一条支路，通往距公路干线700m的一个 农场。承包商认 为，此系合同工作范围以外的额外工程，应按实际 费用法计算工程款，不同意按中标文件 的单价进行结算。业主和主 管项目的合同官员表示同意。
变更。
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第 七章 国际工程常见典型索赔问题
第二节 工程变更引起的索赔 一、工程变更的类型 2. 推定的工程变更
由于某些事件、条件、行为或者环境导致承包商合同义务改变引起的 变更。 特点： （1）业主没有颁发正式的变更指令，但要求承包商履行不 同于 原合同条件下规定的义务或实施不同于原合同条件下规定的工作， 以及过度检查、不 当拒绝工程、干扰施工和额外的实验要求等行为 都构成推定的变更。
案例 7-3 问题: 2.在开挖土方过程中，有两项重大事件使工期发生较大的拖延: 一是：土方开挖时遇 到了一些工程地质勘探没有探明的孤石，排除
孤石拖延了一定的时间； 二是：施工过程中遇 到数天季节性大雨后又转为特大暴雨引起山洪
暴发，造成现场临时道路、管网和甲乙方施 工现场办公用房等 设施以及己施工的部分基础被冲坏，施工设备损坏，运进现场 的部分材料被冲走，乙方数名施工人员受伤，雨后乙方用了很 多工时进行工程清理和修复作业。为 此乙方按照索赔程序提出 了延长工期和费用补偿要求。试问造价工程师应如何处理?
第二节 工程变更引起的索赔 二、新增工程 2.处理原则 1) 包括在招标文件中的"工程范围"所列的工作内，并在工程量清单、
技术规范 图纸中所标明的工程，均属于"附加工程"; 2) 在发生工程变更时，合同双方首先需要判断这些变更是否从实质
上改变了原合同 ，是否形成了新的合同;如果是，那么此项变更 就构成了”根本性的变更”。“根本性的变更”属于“额外工 程”，否则应属于“附加工程”。 3) 发生的工程变更的工程量或款额超过了一定的界限时，通常认为 其应属于“额外工程” 。在国际工程中，这种处理原则被广泛 参照采用。
的因素，应在 合同工期内考虑，由此造成的工期延长和费用损失
不能给予补偿。
(2)对于后期特大暴雨引起的山洪暴发不能视为一个有经验的承包商预
先能够合理估 计的因素，应按不可抗力处理由此引起的索赔问题。
根据不可抗力的处理原则，被冲坏的 现场临时道路、管网和甲方
施工现场办公用房等设施以及己施工的部分基础，被冲走的部 分
（2）推定的工程变更不改 变工作的性质和数量，但是可能对施 工方式和方法有影响，进而影响成本和进度 。
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第 七章 国际工程常见典型索赔问题
第二节 工程变更引起的索赔 一、工程变更的类型 案例 7-3 背景综述：某施工单位(乙方〉与某建设单位(甲方)签订了某项工业建筑
的地基处理与基础 工程施工合同。由于工程量无法准确确定，根据 施工合同专用条款的规定，按施工图预算 方式计价，乙方必须严格 按照施工图及施工合同规定的内容及技术要求施工。乙方的分项 工 程首先向监理工程师申请质量验收，取得质量验收合格文件后，向 造价工程师提出计量 申请和支付工程款。 工程开工前，乙方提交了施工组织设计并得到批准。
(2)额外工程 是指工程项目合同文件的“工作范围”中未包括的工 作，缺少这些 工作，原定合同工程项目仍然可以运行并发挥其效益。 额外工程是一个"新增的工程项目"，而不是原合同项目工程量清单 中的一个新的"工作项目"。 额外工程不应列入工程量清单中去。
2.处理原则
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第 七章 国际工程常见典型索赔问题