不合格品控制考试卷(答案版)

不合格品控制考试题

一、单选题（每题3分，共计30分）

1、质量问题改进措施的实施由（ D ）完成。

A、质量管理部

B、开发部

C、制造部

D、主责部门。

2、质量问题的原因分析，整改措施执行结果提交至（ A ）验证。

A、质量工程师

B、质量文员

C、质量经理

D、质量副总。

3、供应商出现来料质量问题导致需要下发考核单，将由（ C ）下发。

A、采购经理

B、质量工程师

C、SQE

D、采购员。

4、现场出现设备故障问题，将对（ A ）进行考核。

A、设备科

B、品质部

C、人力资源部

D、生产部。

8、涉及供应商的产品报废件由（ A ）负责退回供应商。

A、采购

B、仓库

C、PMC

D、SQE。

9、从现代质量管理的角度讲，（ A ）对产品质量有最高话语权。

A、品质部

B、研发部

C、生产部

D、总经理。

10、不合格品控制的方法是（ B ）。

A、先控制后识别

B、先识别后控制

C、先隔离后标识

D、先标识后隔离。

二、判断题（每题3分，共计30分）

1、所有批量性不合格的出现均须由品质部提出原因分析及纠正、预防措施（错）

2、检验员对判定为不合格的物料，应立即进行标识，并会同相关单位放到规定区域内，进行隔离，以免与合格物料

混淆。（对）

3、对判定为不合格的外购原物料，未经评审之前可投入生产（错）

4、批准结果是返工或返修时，由生技部进行返工或返修；批准结果是让步出厂，可以直接包装出货。（错）

5、物料可以没有标识，只要能够区分就行。（错）

6、制程过程中对于返工返修的产品，不需要再进行重新送检。（错）

7、不合格品是指未满足要求的产品。（对）

8、不合格品控制的目的是防止不合格品非预期的使用和交付。（对）

9、企业的第一资源是人，特别是第一线的员工。（对）

10、不合格品分析原因应从人、机、料、法、环、测量等方面进行分析，多问几个WHY。（对）

三、简答题（每题10分，共计40分）

1、不合格品的处置方式有哪些

答：返工、返修、让步接收（特采）、退货、报废、采取纠正和预防措施。

2、公司里面的不合格品有哪几类

答：原材料不良、半成品不良、成品不良、库存品不良、过期品、未标识品（可疑品）、潜在风险产品。

3、不合格品的控制流程是如何

答：识别、标识、隔离、记录、评审、处置、纠正和预防措施。

4、5S的八大作用有哪些

答：亏损为零；不良为零；浪费为零；故障为零；切换时间为零；事故为零；投诉为零；缺勤为零。