中原地产置业顾问培训内容

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置业顾问上岗培训计划

置业顾问上岗培训计划

置业顾问上岗培训计划一、培训目的置业顾问是房地产行业的重要组成部分,他们是负责引导客户了解和购买房地产产品的专业人员。

在市场竞争日益激烈的情况下,培训素质过硬、专业技能全面的置业顾问是非常关键的。

因此,设置本培训计划,旨在帮助新置业顾问快速了解公司业务、提高专业素质、规范工作流程,为公司的发展壮大打下坚实的人才基础。

二、培训对象本次培训的对象是刚刚加入公司的新任置业顾问,他们来自不同的专业背景,对房地产行业的了解程度参差不齐,需要系统的培训来提高自己的专业素质。

三、培训内容1. 公司业务知识1.1 公司概况1.2 产品展示1.3 服务流程1.4 市场定位1.5 需求分析2. 房地产知识2.1 房地产法规2.2 房地产市场动态2.3 房地产投资知识2.4 房地产交易流程2.5 房地产估价技巧3. 销售技巧3.1 沟通技巧3.2 客户心理分析3.3 谈判技巧3.4 客户关系维护3.5 客户服务技巧4. 实操训练4.1 现场案例演练4.2 虚拟体验销售4.3 基础业务操作4.4 客户合同签订4.5 房地产展示5. 职业素养5.1 服务意识培养5.2 团队协作能力5.3 职业道德规范5.4 个人形象管理5.5 自我提升规划四、培训方式本次培训采用多种方式结合的形式,包括课堂教学、实地考察、案例分析、角色扮演和团队合作,旨在通过多元化的方式提高学员的专业水平和实战能力。

1. 讲座形式1.1 配备专业讲师,对公司业务知识、房地产知识和销售技巧进行系统讲解1.2 融入互动环节,增加培训效果1.3 定期进行培训考核,检验学员学习效果2. 实地考察2.1 安排专业人员带领学员实地考察公司产品2.2 现场指导学员了解房地产市场动态2.3 让学员亲身体验销售实践3. 角色扮演3.1 设计真实销售场景,让学员进行角色扮演3.2 通过老师点评和同学讨论,提出改进建议,提高学员的销售能力4. 团队训练4.1 小组内互助学习,让学员共同成长4.2 学员之间相互观摩、借鉴,提高学员的团队协作能力五、培训时间和计划本次培训计划为期3个月,每周上课时间为2天,每天8小时。

完整版)置业顾问培训计划新

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完整版)置业顾问培训计划新置业顾问培训计划培训主题:售楼员的定位培训内容:1、房地产销售体系2、售楼员的服务对象培训主题:工作制度培训内容:1、考勤制度2、规章制度培训主题:案场人员行为准则培训内容:1、案场人员行为规范2、仪容仪表行为准则培训主题:案场销售注意事项培训内容:1、销售员心理素质2、销售员观察技巧培训主题:房地产基础知识培训内容:1、房地产的定义、分类2、商业地产的定义与分类3、名词解释培训主题:客户分析培训内容:1、客户的认识与分类2、如何判断一个真正的客户3、客户的分类与应对培训主题:来电部分培训内容:1、接听电话2、迎宾介绍3、参观展示4、了解客户要素及来人表填写培训主题:实质谈判培训内容:1、第二次引导入座2、客户异议说服及排除干扰3、客户分析及应对秘诀4、如何守住价格——议价技巧5、如何逼订6、现场造势与SP技巧7、现场逼订SP配合培训主题:成交部分培训内容:1、销控确认2、签单收款3、送客4、如何填写订单5、如何快速签订合同培训主题:房屋贷款办理手续、产证办理手续概要培训内容:1、电话追踪拜访的意义2、客户的追踪拜访的两种形式3、追踪注意点培训主题:项目知识培训内容:1、整体市场情况与分析2、竞争情况与分析3、项目营销方案4、项目定位5、营销策略培训主题:调研工作布置及要求讲解培训内容:1、调研2、整体接待流程3、演练培训主题:电话接听与回访培训内容:1、销讲培训主题:考核培训内容:1、产品剔除下面文章的格式错误,删除明显有问题的段落,然后再小幅度的改写每段话。

全体人员我们需要确保我们的接待流程是高效和专业的。

因此,以下是我们的新接待流程:1.预约客户在预约前需要提供必要的信息,包括姓名、联系方式和预约时间。

我们将确保在客户到达之前做好准备。

2.接待当客户到达时,我们的接待员将热情地迎接他们,并引导他们到指定的接待区域。

接待员将核对客户的身份,并向他们提供必要的信息和材料。

置业顾问培训计划

置业顾问培训计划

置业顾问培训计划一、培训目标:1. 提高置业顾问的专业知识水平,使其熟练掌握房地产行业的相关知识,例如房地产市场动态、投资规划、法律法规等。

2. 培养置业顾问的市场分析能力,使其能够准确把握市场走势,为客户提供专业的投资建议和推荐合适的房地产项目。

3. 培养置业顾问的销售技巧和沟通能力,使其能够有效地与客户沟通、洞察客户需求,并成功完成销售任务。

二、培训内容:1. 房地产市场知识(1)了解市场动态:包括市场供需情况、价格走势、政策法规等。

(2)熟悉相关房地产业务知识:包括房产评估、土地规划、房地产融资等。

2. 技能培训(1)市场分析技能:通过实例分析,培养置业顾问的市场分析能力,使其能够准确判断市场趋势。

(2)销售技巧:包括销售谈判、客户沟通、营销策略等。

3. 业务流程培训(1)了解公司的业务流程和规范(2)了解服务流程,如房地产投资咨询、房源推荐、购房代办等服务的具体流程。

4. 实战演练(1)模拟案例分析(2)分组讨论三、培训形式:1. 理论培训(1)讲座式培训:邀请行业专家进行专题讲座,传授专业知识和市场经验。

(2)在线学习:提供相关学习资料和在线课程,帮助置业顾问灵活学习。

2. 案例分析通过案例分析,培养置业顾问的实际操作能力和战略思维能力。

3. 角色扮演模拟客户与置业顾问的互动场景,训练置业顾问的销售技巧和服务能力。

四、培训周期:1. 初级培训:包括理论培训和技能培训,为期3个月。

2. 中级培训:深化专业知识和市场分析能力,为期6个月。

3. 高级培训:针对销售技巧和服务能力进行深入培训,为期1年。

五、培训评估:1. 考核制度:通过考试、考核和实操评估,对置业顾问的学习成果和能力进行评估。

2. 反馈机制:建立学员反馈机制,及时了解学员的学习情况和培训需求,对培训内容和形式进行调整和优化。

六、培训效果:1. 提高置业顾问的专业水平,满足客户在房地产投资方面的需求。

2. 提升企业的服务品质,增强企业的竞争力和市场影响力。

房地产置业顾问培训计划

房地产置业顾问培训计划

房地产置业顾问培训计划一、培训目的本培训计划旨在提升房地产置业顾问的专业能力和服务质量,使其具备扎实的行业知识和技能,提升客户满意度,实现个人和企业共赢。

二、培训内容1.房地产市场概况:包括国内外房地产市场走势、政策法规等方面的介绍。

2.楼盘信息搜集:学习如何获取楼盘信息、分析楼盘地段优劣势等。

3.销售技巧:掌握销售谈判技巧、客户需求分析等。

4.法律法规:了解房地产相关法律法规,避免违规操作。

5.客户服务:提升服务意识,提高客户满意度。

6.团队协作:培养团队合作意识,共同推动销售业绩提升。

三、培训方式1.理论学习:通过课堂授课、网络课程等方式进行相关知识的学习。

2.案例分析:结合实际案例进行分析和讨论,提升学员的实战能力。

3.实操练习:安排实地考察、模拟销售等活动,锻炼学员的操作能力。

4.导师辅导:安排有经验的导师进行一对一辅导,帮助学员解决实际问题。

四、培训周期本培训计划为期三个月,每周安排2-3次培训课程,每次培训时间为2-3小时。

五、考核评估1.课堂表现:学员需积极参与课堂讨论,表现出良好的学习态度。

2.学习成绩:学员需通过期末考试,达到及格标准。

3.实操能力:学员需完成相关实操任务,并通过考核评估。

六、培训效果1.提升销售业绩:培训后的置业顾问将具备更强的销售技能,帮助企业实现销售目标。

2.提升服务质量:学员将提升客户服务意识,提高客户满意度。

3.团队凝聚:通过培训,促进团队成员之间的合作,增强团队凝聚力。

七、总结通过本培训计划,将为房地产置业顾问提供全面的专业知识和实战技能培训,提升其在房地产市场的竞争力和服务水平,实现个人职业发展和企业目标的双赢局面。

房地产置业顾问新人培训教材精选全文完整版

房地产置业顾问新人培训教材精选全文完整版

可编辑修改精选全文完整版第一章房地产基本知识介绍从今天起,你的一言一行不单单只代表你自己,你所展现在客户或同行面前的是整个开发商的形象,所以你要以一个房地产高素质专业人员来要求自己,特别对一个新进入行的新人来讲,专业知识的学习由其重要,了解专业常识是你成为专家的第一步。

第一节房地产业与房地产市场一、房地产的涵义1、“房地产”顾名思义是房产和地产的总称,在法律上一般叫不动产。

它主要是相对于不动产而言,其要求特点就是不能移动位置,具有长时期的稳定性,正因此房地产经常作为公司或个人投资保值或升值取利的主要方式。

在我国房地产的所有及买卖行为主要指房产产权的转移及土地使用权的转让,土地产权是我国所有,至高无上不可以买卖的。

2、“房地产业”,房地产业属于第三产业的范畴,是指从事房地产经营、开发、销售、租赁等活动而取得经济效益的行业,在高速发展的国家中房地产业总是扮演着国民经济中极其重要的角色。

第二节房地产相关业基础知识一、建筑业基础知识1、房屋建筑分类:按使用功能分为生产性建筑、非生产性建筑,即工业建筑和民用建筑。

按建筑高度可分为:7层以下为多层建筑,8~11层为小高层建筑,12~16层为中高层建筑,16层以上为高层建筑,30层以上为超高层建筑。

2、房屋建筑结构分类:按建筑结构材料材质分类:(1) 钢结构用于厂房、超高层(2) 钢和钢筋混凝土结构(3) 钢筋混凝土结构(4) 混合结构(5) 砖木结构房屋建筑按结构受力和构造特点分类:(1)框架结构传力路线:楼板—梁—柱—基础—地基,用于办公楼和宾馆。

(2) 剪力墙结构,优点:侧向变形小,承载力高,整体性抗震性好,室内平整美观;缺点:灵活性不够。

用于15层~40层高层住宅建筑,施工方法大部分采用滑模和大模板施工方法。

(3) 框架—剪力墙结构,框剪结构可发挥框结构和剪力墙结构的长处,克服它们的缺点,使建筑平面灵活,是较好的结构形式。

(4) 简体结构,用于超高层。

置业顾问入职培训

置业顾问入职培训

置业顾问入职培训标题:置业顾问入职培训导言:置业顾问是房地产行业不可或缺的一环,他们的工作涉及到了各个领域的知识与技能,如销售技巧、市场分析、法律法规等等。

因此,一套完善的置业顾问入职培训计划对于他们的职业发展至关重要。

本文将从培训目标、内容、方法、考核等方面详细探讨置业顾问入职培训的重要性以及如何进行有效的培训。

一、培训目标1. 掌握销售技巧和谈判技巧,能够熟练运用于房地产行业;2. 熟悉市场动态及相关法律法规,能够进行市场分析以及法律风险评估;3. 具备良好的客户服务意识和沟通能力,能够满足客户的需求;4. 建立良好的职业道德操守,保护客户利益,提高职业素养。

二、培训内容1. 销售技巧和谈判技巧:包括身体语言的运用、沟通技巧、提问技巧、销售心理等方面的培训;2.市场动态和法律法规:了解当前市场趋势、了解各类房地产项目的相关政策法规,教授市场分析方法和法律风险评估;3.客户服务和沟通技巧:培养良好的服务意识,提高沟通能力,能够主动了解客户需求并给予专业的建议;4.职业道德和职业素养:强调房地产行业的职业操守,教育培训员工遵守职业道德,以提高整体行业形象。

三、培训方法1.理论与实践结合:通过讲座、课堂教学等方式,向员工传授相关知识和技能;2.案例分析:选取真实的案例进行分析,让员工能够将理论与实际情况相结合;3.角色扮演:模拟真实的销售场景,让员工在实践中学习,熟悉销售流程和技巧;4. 实地考察:带领员工实地考察具体的房地产项目,培养员工的市场分析能力和法律意识。

四、培训考核1.书面考试:通过理论知识的考核,检验员工对培训内容的学习情况;2.演示与展示:要求员工在实践中展示销售和谈判技巧;3.案例分析及策划:要求员工分析具体的案例,并提出相应的销售策略和市场分析报告。

结语:通过以上培训内容和方式,可以帮助新入职的置业顾问迅速适应工作,掌握必要的技能和知识,提高他们的综合素质。

置业顾问的入职培训是一个持续性的过程,公司应该根据不同员工的实际需求和发展方向,提供个性化的培训计划。

地产置业顾问培训课件模板

地产置业顾问培训课件模板

一、课程概述目标学员:地产公司新入职置业顾问、希望提升专业能力的置业顾问课程目标:1. 帮助学员掌握地产销售的基本知识和技巧。

2. 培养学员良好的沟通能力和客户服务意识。

3. 提升学员的专业素养和团队协作能力。

4. 增强学员的市场竞争力和业绩提升能力。

课程时长:5天(可根据实际情况调整)二、课程内容模块一:行业基础知识1. 地产市场概述- 地产市场的发展历程- 当前市场形势分析- 未来市场趋势预测2. 房地产法律法规- 房地产相关政策法规- 房地产交易流程- 房地产合同签订与备案3. 房地产产品知识- 房地产分类- 房屋户型设计- 房地产配套设施模块二:销售技巧与沟通能力1. 销售技巧- 销售流程- 客户需求分析- 产品介绍与卖点挖掘 - 成交技巧2. 沟通能力- 沟通原则与技巧- 面试技巧- 电话沟通技巧- 网络沟通技巧3. 客户服务- 客户心理分析- 客户异议处理- 客户关系维护- 客户投诉处理模块三:礼仪与形象塑造1. 仪容仪表- 服装搭配- 个人卫生- 站姿、坐姿、走姿 - 仪态举止2. 商务礼仪- 会见礼仪- 餐桌礼仪- 礼赠礼仪- 商务谈判礼仪3. 团队协作- 团队合作的重要性 - 团队沟通技巧- 团队协作案例分析模块四:实战演练1. 模拟销售场景- 客户接待- 产品介绍- 成交谈判- 异议处理2. 团队拓展训练- 团队建设- 团队协作- 团队凝聚力3. 案例分析- 成功案例分析- 失败案例分析- 经验总结与分享模块五:业绩提升策略1. 客户资源管理- 客户分类与分级- 客户关系维护- 客户拓展策略2. 销售团队管理- 团队目标设定- 团队激励与考核- 团队协作与沟通3. 业绩提升技巧- 潜在客户挖掘- 成交率提升- 业绩持续增长三、课程评估1. 课后作业- 撰写销售报告- 设计销售方案- 撰写客户关系维护计划2. 实战考核- 模拟销售场景考核- 团队拓展训练考核3. 课程反馈- 学员满意度调查- 课程改进建议四、课程资料1. 地产市场报告2. 房地产法律法规汇编3. 房地产销售技巧手册4. 商务礼仪手册5. 客户服务手册五、课程总结通过本课程的学习,学员将掌握地产销售的基本知识和技巧,提升沟通能力和客户服务意识,成为一名优秀的地产置业顾问。

中原地产置业顾问培训内容

中原地产置业顾问培训内容

置业顾问培训目录第一章认识代销第二章公司架构第三章现场架构第四章销售人员基本概念第五章房地产基本知识第六章认识媒体及销售工具第七章市场调研第八章如何掌握顾客第九章如何成为一名优秀的业务员第十章接电话技巧第十一章销售技巧第十二章跟踪客户技巧第十三章促使成交技巧第十四章相关法律•一、认识代销业房地产业作为第三产业的支柱产业,是一项涉及到金融、建筑、装潢等多方面的行业。

而房地产业本身也是由多个环节组成的。

从房地产开发、房地产销售到物业管理,是一个很长的过程,而且任何一个环节出现问题都会导致过程中出现偏差。

所以,在房地产业的高速发展中,对各个环节的要求也越来越高,从而导致各个环节的工作都需要有专业的人才从事,以前一家公司完成整个过程的时代将一去不复返。

•从房地产的发展趋势中可以看出,今后开发商将专门负责开发(建房子),销售商将专门负责销售(卖房子),物业管理公司将专门负责对成熟小区的管理(把小区内的各项管理事务再分包给专业公司来负责,如保安、绿化等)。

我们所要负责的,正是其中的一个环节——销售。

就是把开发商正在建造的房子或已建造完成的房子,通过广告吸引客户至现场,从而把房子买掉的过程。

这个行业虽然不像房地产开发需要很多的资金投入,但对专业性的要求会更高,其中代销业还可在分成四个部分:(一)纯企划:就是由开发商出广告费,企划公司根据项目特点,为其进行一系列的广告策划,不包括现场销售。

(二)企划销售:由开发商提供广告费用,代销公司根据项目的特点,将项目重新定位,从前期的案前准备、广告策划以及现场的销售进行一系列的整体运行。

(三)包柜:代理销售者或公司仅负责销售,而企划则由其它的广告公司负责(四)包销:与企划代理的区别在于,由代销公司来承担广告费用,因此包销的风险性在代销业中是最大的。

房地产相关行业组织图:开发商设计院土地取得设计规划代销公司金融机构行销包装施工兴建建筑公司落成入住经营管理物业管理二、公司架构•董事长•总经理•资讯部企划部管理部•资讯部(企业管理咨询、内训)•企划部(地产策划、销售)•管理部(财务、人事、总务)•企划部•市场调查科:市场开发、市场调查、市场评估、产品研究、产品规划、业务招商开发•策划科:策划、文案、媒体计划、SP活动计划•设计科:美术设计、VI设计、户型建议、户型家具配置、3D效果•销售科:案前作业、开发商沟通、销售人员培训、现场销售•三、现场架构•专案:个案开发,与开发商的谈判,配合公司签定代销合同,针对市场拟订产品规划,制定并随时调整行销策略,媒体方向确定,广告预算的执行与控管,现场重大事物的处理。

中原地产置业顾问系统培训纲要

中原地产置业顾问系统培训纲要

中原地产置业顾问系统培训纲要第一篇:中原地产置业顾问系统培训纲要中原地产置业顾问系统培训纲要(一)第一章基本素质1.1售楼员的基本要求一、售楼员的职业特征1、企业形象代言人2、企业和客户之间信息沟通与互动的桥梁传递信息、反馈信息、为发展商寻找合适客户、帮客户寻找合适产品3、服务大使4、顾客的引导者、专业顾问由于与客户的信息不对称,需要提供专业的咨讯与服务(如按揭贷款、投资等)二、售楼员的重要性1、售楼员对于发展商的重要性由于产品的同质化程度越来越严重,专业的销售也越来越重要,是发展商经营理念和思想的传播者。

2、售楼员对于购房者的重要性三、售楼员的基本职能四、售楼员应具备的能力五、售楼员应提升为置业顾问六、售楼员应建立的文件夹七、售楼员必须了解的知识八、售楼冠军的三大法宝1、微笑2、动作3、语言九、售楼前先销售自己十、售楼前先要考虑的问题1.2售楼员的从业心态与必备素质一、售楼员的正确从业心态1、售楼员要建立信心2、要分析失败的原因3、要讲职业道德4、要有敬业精神5、确立长远的人生目标6、保持积极的心态7、正确对待职业压力8、营销人员的精神报酬二、售楼员的两大核心素质三、售楼冠军的共性四、售楼员迈向成功的十二个素质1、外在形象有可信度2、一定的专业背景和市场知识3、人缘好、人气旺4、成就动机高5、对工作有高度的热情6、有房地产销售经验7、创造性思维方式8、不是朝三暮四的“聪明人”9、不是逆来顺受、随遇而安的人10、是善于倾听的洞察者11、是善解人意的人12、灵活的应变能力五、售楼员必须具备的内外素质1、内在素质2、外在素质六、售楼前如何对待销售技巧的运用七、售楼前做到三相信1、相信自己所推销的楼盘2、想信自己所代表的公司3、想念自己的营销能力八、售楼员的自励语录1.3售楼员接洽客户与客户分析要决一、销售的五个步骤1、建立和谐2、引发兴趣3、提供解答4、引发动机5、完成交易二、销售的三个主要环节1、推销产品首先要推销自己2、让客户了解产品3、技巧促成成交三、购房决策的过程确认需要→信息收集→方案评价→购买决策→购买行为四、售楼员的换位思考五、一个典型的成功售楼故事六、售楼员开发客户的方法1、接听客户咨询电话2、房地产展示会3、陌生拜访4、DM宣传(宣传单张)5、与中介公司合作6、宣传广告法7、组织关系网络8、权威介绍法9、交叉合作法10、重点访问法11、滚雪球法七、售楼员接触客户的三途径1、电话接触2、信函接触3、面谈接触八、观察客户的五个要决1、眼观四路,脑用一方2、留意人的思考方式3、信号的传递4、身体语言的观察及运用5、引发购买动机九、把握住客户的方法十、购房的四种行为方式1、冲动型2、提醒式3、诱导式4、计划式十一、与客户成功洽谈的四个步骤1、唤起并抓住客户的即时注意2、制造并保持兴趣3、唤起购买欲望并坚定其信心4、激励购买行动达成交易十二、成功赢取客户的要决1.2.3.4.5.6.7.8.平时注意说话的语言望着对方来说话经常面带笑容用心聆听对方说话说话时要有变化无论需求什么,我都有求必应如果客户要求的是楼盘所没有的,则要消解他的需求面对艰难险阻,勇往直前9.避重就轻,重点布防10.不要过分热情11.在谈判初期,不要在价格上过多地纠缠12.消除误会,取得信任13.积极提问14.善于提示、说服15.正确面对反对意见16.勿悲观消极,乐观看世界17.知已知彼,配合客人说话的节奏18.多称呼客人的姓名19.语言简炼、表达清晰20.多些微笑,从客人的角度考虑问题21.产生共鸣感22.别插嘴打断客人的说话23.把客户当成朋友为之圆梦十三、判别与说服客户异议的方法1、客户异议本质2、客户异议判别3、克服七种最常见的异议十四、排除影响客户干扰因素的方法1、客户带众多家人一同来看房,但七嘴八舌意见不一致2、客户带朋友来看房,作参谋,而此位仁兄虽不是很懂,却要冒充专家3、客户带律师前来助阵签约4、客户带风水先生前来看风水认为不佳5、客户欲付定金时,恰逢其他客户来退定6、无理客户的吵闹影响在谈客户十五、要认真对待客户的投诉1.4售楼员的礼仪行为规范一、售楼员的基本行为规范二、售楼员的基本仪表要求三、售楼员的基本着装要求四、售楼员的标准站姿与坐姿五、售楼员的标准动姿六、售楼员的标准交谈举止1.5售楼员的常见问题及解决方法一、售楼员普遍存在的问题1、缺乏服务意识与工作热情2、缺乏相关的专业知识3、缺乏心理分析能力与语言处理技巧二、售楼员对待客户的五不要1、不要欺瞒客户2、不要怠慢客户3、不要心浮气燥4、不要贬低别人的楼盘5、不要过河拆桥三、售楼员常见销售问题及其解决方法1、产品介绍不翔实2、任意答应客户要求3、未做客户追踪4、不善于运用现场道具5、对奖金制度不满6、客户喜欢却迟迟不作决定7、下定后迟迟不来签约8、退定或退户9、一屋二卖10、客户一再要求折让11、客户间折让不同12、订单填写错误13、签约问题第二篇:中原地产置业顾问系统培训纲要中原地产置业顾问系统培训纲要(三)第三章业务流程与要领3.1 接听电话要领1、重要性2、有效地处理电话3、接听电话前的准备工作4、接听客户咨询电话步聚5、基本动作6、要点7、注意事项8、约客户到现场9、来电表填写10、两人练习接听客户咨询电话3.2 迎接客户与初步接洽要领一、待客流程二、氛围控制1、咨询场所或谈判场所2、签约场所3、投诉场所4、促销场所5、员工工作场所三、迎接客户1、基本动作2、注意事项四、初步接触1、应特别留意的三点2、接近客户方法3、注意4、仪态要求5、最佳接近时机6、初次接触的目的五、初次面谈1、重要性2、目的3、任务4、准备好你的文件夹5、寒暄6、以你的专业知识耐心解答客户的咨询7、要善于倾听和判断六、揣摩需要1、要求2、提问3、注意4、分析客户七、面谈礼仪1、闲聊2、目光接触3、多用提问4、面部表情5、使用楼书介绍房产八、常见问题3.3 楼盘介绍与带看样板房要领一、销售引导1、销售引导的意义2、销售引导的常见方式及作用二、道具运用1、道具运用的意义2、销售道具的种类及作用三、模型介绍1、步骤2、要点3、注意事项四、推荐单元1、房产推荐的注意事项2、意向单元推荐技巧五、带看样板1、房产展示前的准备2、了解客户看房目的3、看房路线设定原则4、看房必备5、基本动作6、注意事项7、要点8、提问题以澄清客户疑虑9、针对客户疑虑的回答技巧六、暂未成交1、基本动作2、注意事项3.4 客户类型分析要领一、客户接受信息类型分析1、三种模式(a、视觉模式b、听觉模式c、触觉模式)2、应对策略二、客户需求类型分析三、客户个性特征分析四、客户的身体语言分析五、客户语言的心理分析3.5 客户跟踪要领1、客户跟踪的重要性2、客户踊跃的资料表3、客户跟踪的方式4、客户跟踪的要点5、客户跟踪要给其理由3.6 购买洽谈与促使成效要领一、购买洽谈的必要性二、购买洽谈的动作及要领三、购买议价的要领1、售楼员普遍没有议价权利2、议价原则四、促使成交的必要性五、促成成交的时机六、促使成交的注意点七、促使成交的方法八、关于价格异议的处理3.7 成交收定要领1、定金的作用2、销控的作用3、成交收定的基本动作4、成交收定的注意事项5、成交结束的注意事项3.8 变更手续与售后服务要领1、交首期款2、催款手续3、达定手续4、换房手续5、更名手续6、退房手续7、工程变更8、签订合同9、办理按揭或催付分期房款10、办理产权的流程11、办理各项购房手续及所需提供的资料1)办理认购手续2)办理合同手续3)办理按揭手续4)办理公证手续 5)办理入伙手续 6)办理房产证手续3.9 踩盘市调要领1、踩盘的目的2、明确踩盘人和踩盘的最佳时间3、以什么样的身份和借口交谈最佳4、善待踩盘同行5、接待方式、方法6、楼盘市场调查表格第三篇:中原地产培训置业顾问培训认识代销房地产业作为第三产业的支柱产业,是一项涉及到金融、建筑、装潢等多方面的行业。

中原地产置业顾问培训内容

中原地产置业顾问培训内容

中原地产置业顾问培训内容中原地产是中国最大的房地产中介公司之一,也是一家总部位于中国郑州市的企业。

该公司自成立以来,在房地产行业取得了巨大的成功,并逐步发展成为一个国际知名的企业。

随着中原地产的快速发展和壮大,为了提高员工的专业能力和服务质量,中原地产公司不断开展各种培训,其中就包括置业顾问培训。

下面我们就来了解一下中原地产置业顾问培训的内容。

一、公司文化及制度的介绍中原地产在培训的第一阶段会主要介绍公司的文化及制度。

公司文化是指企业的核心价值观、企业理念、企业精神、企业形象等综合表现。

企业文化是一个企业的灵魂,更是一个企业的软实力。

中原地产公司的文化以“客户第一”为核心价值观,以“以人为本、追求卓越”为企业精神,以“专业、诚信、责任、团队、创新、共赢”为企业理念,以“只有不断学习和改进、才能保持领先”为企业使命。

在公司制度的介绍中,主要包括公司管理制度、客户服务制度、人事管理制度等的详细解析,使培训学员对公司的管理制度和文化有更深入的了解和认识。

二、房产知识的系统学习作为一名置业顾问,首先要具备的是房产知识。

在中原地产的置业顾问培训中,关于房产知识的学习可以说是基础中的基础。

在此过程中,中原地产将会对房屋的主要结构、房屋的基础知识、房地产的法律法规等知识点进行详细讲解,培训学员将会通过实例学习,并在学习过程中树立学习的态度和习惯。

三、销售技巧的全面讲解在中原地产的置业顾问培训中,销售技巧的全面讲解是培训的重点之一。

在销售技巧的学习中,中原地产注重学员的模拟实践,并注重从学员的实践中发掘学员的潜力。

具体包括学员如何与客户沟通交流、如何建立良好的客户关系、如何帮助客户解决问题以及如何收集客户的需求和意见等。

四、案例探讨与模拟销售练习中原地产置业顾问培训中的另一个重要环节是案例探讨与模拟销售练习。

通过模拟销售练习,学员可以更好地掌握销售技巧,培养自己的销售能力。

同时,为了使学员更好地理解销售技巧,中原地产还将针对实际案例进行探讨,让学员了解实际操作过程中的注意点和要点,促进学员能够更快、更好地掌握销售技巧。

置业顾问培训计划

置业顾问培训计划

置业顾问培训计划一、培训目的。

置业顾问是房地产行业中非常重要的一环,他们不仅需要具备良好的销售技巧,还需要对房地产市场有深入的了解,能够为客户提供专业的置业建议。

因此,培训置业顾问成为一项迫切的需求。

本培训计划旨在提高置业顾问的专业素养,提升其销售技能,使其能够更好地为客户服务,提高客户满意度,同时也提升公司的整体业绩。

二、培训内容。

1. 房地产市场知识。

了解房地产市场的发展趋势,掌握楼市政策,熟悉各类房产信息,包括房屋类型、价格、地段等,为客户提供准确的置业建议。

2. 销售技巧。

学习销售技巧,包括沟通技巧、谈判技巧、客户需求分析等,提高销售能力,增加成交率。

3. 法律法规知识。

了解相关的法律法规,包括房地产交易合同、产权证书等,避免发生法律纠纷,保障客户权益。

4. 客户服务意识。

培养良好的客户服务意识,提高对客户的关注度,增强客户忠诚度,为客户提供更好的购房体验。

5. 团队合作。

培养团队合作意识,学会与同事合作,共同为客户提供更好的服务。

三、培训方式。

1. 线下课堂培训。

由行业专家授课,结合实际案例进行讲解,提供互动环节,让学员能够更好地理解和掌握知识。

2. 实地考察学习。

安排学员到房地产项目现场进行实地考察学习,让他们能够更直观地了解房地产市场和项目情况。

3. 角色扮演。

进行销售技巧的角色扮演练习,让学员在模拟情境中提升自己的销售能力。

四、培训评估。

1. 考试评估。

培训结束后进行考试评估,测试学员对培训内容的掌握程度。

2. 实际操作评估。

安排学员进行实际销售操作,评估其销售技巧和服务水平。

3. 学员反馈。

收集学员对培训的反馈意见,了解培训效果,及时进行调整和改进。

五、培训成效。

经过培训后,置业顾问将能够更加熟练地掌握房地产市场知识,提高销售技巧,增强客户服务意识,团队合作能力得到提升。

客户满意度将得到有效提升,公司整体业绩也将得到提升。

六、总结。

通过本培训计划,我们将为公司培养一批专业素养高、销售技能强的置业顾问,为公司的发展提供强有力的支持。

最新中原地产置业顾问系统培训纲要(专业知识)

最新中原地产置业顾问系统培训纲要(专业知识)

中原地产置业顾问系统培训纲要(二)第二章专业知识2.1 关于房地产的专业知识一、房地产基本概念1、房地产——房地产又称不动产,是房产和地产的总称。

2、房地产市场——一级市场,是指国家以土地所有者和管理者的身份,将土地使用权出让给房地产经营者与使用者交易市场。

——二级市场,是指地区性使用权出让后,由房地产经营者投资开发后,从事房屋出售、出租、土地转让、抵押等房地产交易。

——三级市场,是指在二经市场的基础上再转让或出租的房地产交易。

3、房地产与建筑业的区别——前者是第三产业,后者是第二产业。

4、国土局——代表国家行使土地所有者的职权以及对房地产市场、房地产行业进行管理的一个政府部门。

5、商品房——是指开发商以市场地价取得土地使用权进行开发建设并经过国土局批准在市场上流通的房地产,有独立的房地产证并可转让、出租、继承、抵押、赠与、交换的房地产。

6、发展商/开发商——专门从事房地产开发和经营的企业。

7、代理商——经政府批准成立,从事房地产的咨询、经纪、评估等业务的中介服务机构,接受委托办房地产的出售、购买、出租、承租及为物业咨询评估报告、销售策划等到业务提供有偿服务。

8、房地产产权——是指产权人对房屋的所有权和对该房屋所占用土地的使用权,具体内容是指产权人在法律规定的范围内对期房地产的占有、使用、收益和处分的权力。

9、如何办理产权——每套商品房产权证的办理必须在开发商取得该套房屋所在整幢楼的大房屋产权让后才能进行分割。

10、房地产产权登记——指凡在规定范围内的房地产产权,不论归谁所有,都必须按照登记办法的规定,向房地产所在地的房地产管理机关申请登记。

11、国土局产权登记处——办理房地产初始登记、转移登记、抵押登记、变更、继承、赠与等到手续的部门。

12、公证处——是一个国家的证明机关,是法律公证的机构。

13、房地产证——是房屋土地权属凭证二合为一,是房地产产权的法律凭证。

14、房地产公证——公证机关对房地产买卖、转让、抵押、赠与、继承等行为合法性作法律公证。

地产置业顾问培训手册

地产置业顾问培训手册

地产置业顾问培训手册地产置业顾问培训手册一、培训背景地产置业顾问是房地产行业中非常重要的一环,他们作为购房者与开发商之间的桥梁,负责为购房者提供专业的咨询、策划和购房方案等服务。

而一个优秀的地产置业顾问,则是具备丰富的专业知识、良好的沟通能力和高度的责任心。

因此,对地产置业顾问进行培训,提升他们的能力与素质,对于企业的发展和客户的满意度有着重要的意义。

二、培训目标1. 提升专业知识:通过培训,使地产置业顾问熟悉房地产行业的相关政策、市场动态、法律法规等,掌握专业知识,提高综合素质。

2. 提高沟通能力:地产置业顾问需与购房者进行深入的沟通和了解,因此需具备良好的沟通能力,通过培训强化顾问的沟通技巧,提高服务质量。

3. 塑造高度责任心:地产置业顾问需对购房者负责,为购房者提供全方位的服务,因此培训要求地产置业顾问养成高度的责任心,提升服务态度。

三、培训内容1. 房地产市场概述1.1 房地产行业的现状和发展趋势1.2 房地产政策法规的解读1.3 房地产市场调查与分析2.房地产投资咨询2.1 房产选址与规划2.2 房产投资回报分析2.3 风险与收益评估3.房地产销售技巧3.1 市场调研与客户分析3.2 楼盘推广与销售策划3.3 购房过程负责与顾问亲自介入4.沟通与谈判技巧4.1 有效沟通的基本原则4.2 情绪管理与冲突处理4.3 谈判技巧与口才训练5. 服务质量与管理5.1 客户需求的了解与满足5.2 服务流程的规范5.3 网络与线下推广渠道的建立四、培训方式1. 理论学习:通过讲座、课堂教学等方式,传授相关知识与技巧。

2. 实践操作:组织实地考察、案例分析等活动,让学员将理论应用到实际工作中。

3. 角色扮演:模拟销售过程,让学员在实践中培养沟通与销售技巧。

4. 案例分析:通过分析真实案例,让学员了解房地产市场的实际运营情况。

五、培训评估为了确保培训效果,将进行以下评估措施:1. 考核测试:培训结束后进行知识与技能测试,评估学员的掌握程度。

置业顾问培训计划有哪些

置业顾问培训计划有哪些

置业顾问培训计划有哪些一、培训目标1. 提升置业顾问的业务水平和专业能力,使其能够更好地为客户提供全方位的服务。

2. 增强置业顾问的市场洞察力和理解能力,使其能够更好地把握市场动态,为客户提供更精准的建议。

3. 培养置业顾问的沟通能力和服务意识,使其能够与客户建立更加紧密的合作关系,提升客户满意度。

二、培训内容1. 行业基础知识培训(1)楼市政策法规(2)房地产市场分析(3)房地产投资理论2. 销售技巧培训(1)客户需求分析(2)销售谈判技巧(3)客户关系维护3. 商品房知识培训(1)商品房种类及特点(2)商品房交易流程(3)商品房价格评估方法4. 沟通培训(1)沟通技巧(2)服务意识培养(3)客户管理技巧5. 市场洞察力培训(1)楼市动态分析(2)竞争对手分析(3)市场营销策略6. 实战演练(1)模拟销售谈判(2)客户接待演练(3)市场调研实践三、培训方法1. 理论教学通过讲授理论知识,使置业顾问了解房地产市场的基本原理和规则,为后续实践操作奠定基础。

2. 案例分析结合实际案例,让置业顾问通过案例分析理解市场动态和客户需求特点,提升市场洞察力和理解能力。

3. 角色扮演进行销售谈判技巧的角色扮演训练,使置业顾问能够在实际操作中灵活应对客户需求,提高销售技能。

4. 实地考察定期组织置业顾问进行实地考察,了解市场实际情况,提升市场洞察力和理解能力。

四、培训评估1. 考核方式培训结束后,通过考试、实际操作等方式对置业顾问进行考核,评估其培训效果。

2. 奖惩机制对于表现优异的置业顾问,给予表彰和奖励;对于表现不佳的置业顾问,进行指导和辅导,并制定改进计划。

3. 持续跟踪培训结束后,不断跟踪置业顾问的工作表现,及时发现问题并进行指导,确保培训效果得以持续提升。

五、实际操作1. 培训计划的实施需要结合公司实际情况,灵活调整和安排培训时间和地点。

2. 培训计划的实施需要建立起健全的考核和奖惩机制,确保培训效果。

房地产置业顾问培训资料大全(全程)

房地产置业顾问培训资料大全(全程)

房地产置业顾问培训资料大全(全程)置业顾问是房地产开发商的企业形象和信誉、楼盘的品位与质量的门户,是楼盘与用户之间的桥梁和纽带,他们向顾客提供楼盘、提供信息、提供服务,下面了一些房地产置业顾问培训资料,希望对大家有所帮助!一、《开场白》1.落座、坐在客户右侧、双手递上名片。

2.在最短的时间内打消客户的戒备心《微笑、微笑、再微笑》3.拉关系、与客户拉近距离《赞美、赞美、再赞美、激情赞美法》1.赞美性格2.赞美外表3.赞美工作4.赞美生活4.摸底、摸出对方的情况、定位《二选一自主、投资》举一反三、投石问路、以客户的角度让他减去对你的戒备心、了解自己想知道什么5.按兵不动、探其所需、供其所求*开场白到结束时时刻刻要下危机、浅逼定《开场白说词》收集资料1.您好!今天是特意过来的吗?(购房意向)2.看您气质不错,是做那行的呀?(工作单位)3.您想选几室的啊?几口人住呢?(户型推荐)4.您都看过那些房子啊?觉得怎么样?(客户实力)5.您家住附近吗?对这了解吗?(家庭住址)6.您认为我们家最吸引您的是什么?(兴趣与爱好)7.我们这房子挺多的,这段时间卖的特别好,您今天看好就定一套(危机)8.家住附近啊!那怎么没早点过来呢!我们家开盘后卖的特别快,今天看好了一定要定下来。

(逼定)《拉关系》1.使客户建立一种真正的兴趣,不要光盯着客户的口袋2.找到某种共同的基础(共同话题)3.真心实意的称赞或表扬客户,但不要太频繁4.让客户笑起来,让他感到很开心5.经常微笑6.鼓励客户谈自己每个人都喜欢这样7.保持目光接触显示诚意8.经常叫客户的名字(同龄)显示诚意9.取得共识10.只有两种人为对方的恭维所迷惑,这就是男人和女人11.主动模仿客户的言行12.告诉客户一个秘密,让他对你产生信任,使对方的关系显得更亲密13.主动透露一些个人信息,并且鼓励客户也这样做14.对客户做一个承诺,例如:吃饭打球等15.给客户讲一个动听的故事(亲切感)16.始终彬彬有礼17.与客户有轻微的身体接触,不要太粗鲁、太频繁18.直接提出自己的要求(有些时候)19.人都愿意与自己意志相投的人打交道,应与客户保持一致20.记得你有两个耳朵、一张嘴按这个比例运用它们二、《沙盘介绍》1.沙盘:按规划比例缩小的模型2.作用:客户未见到楼盘时给客户一个形象上的认识,引导客户接受你的观点而不是说服客户。

中原地产顾问培训内容.doc

中原地产顾问培训内容.doc

中原地产顾问培训内容房地产顾问培训计划包括以下章节:第1章了解委托销售,第2章公司结构,第3章现场结构,第4章销售人员的基本概念,第5章房地产的基本知识,第6章了解媒体和销售工具,第7章市场调查,第8章如何掌握客户,第9章如何成为优秀的销售人员,第10章电话接听技巧,第11章销售技巧,第12章跟踪客户技巧,第13章促进交易技巧,第14章相关法律首先,人们认识到,房地产业作为第三产业的支柱产业,是一个涉及金融、建筑、装饰等多方面的产业。

房地产行业本身也由许多环节组成。

从房地产开发、房地产销售到物业管理,是一个漫长的过程,任何环节的问题都会导致过程中的偏差。

因此,在房地产行业的快速发展中,对各个环节的要求越来越高,这就需要专业人才来从事各个环节。

一家公司完成整个过程的时间不会回来了。

从房地产的发展趋势可以看出,未来开发商将专门负责开发(建房),卖方将专门负责销售(售房),物业管理公司将专门负责成熟住宅区的管理(将住宅区内的各种管理事务分包给专业公司,如保安、绿化等)。

)。

我们必须负责的是——销售环节之一。

这是通过广告吸引顾客到网站购买在建房屋或已竣工房屋的过程。

虽然这个行业不需要像房地产开发这样大量的资本投资,但它对专业性有更高的要求。

寄售业可分为四个部分:(a)纯规划:广告费由开发商支付,策划公司根据项目特点进行一系列广告策划,不包括现场销售。

(2)计划销售:开发商将提供广告费用,代理公司将根据项目特点对项目进行重新定位,从前期案例准备、广告策划、现场销售等一系列整体运作。

(3)机柜:代理卖家或公司只负责销售,而其他广告公司则负责策划(4)包装销售:与计划代理不同的是,广告费用将由代理承担,因此承销风险在代理行业中是最大的。

房地产相关行业组织结构图:开发商、设计院、征地、设计规划、委托代理、金融机构、营销、包装、建筑、建筑公司、竣工、入住、管理、物业管理二.公司治理总经理、总经理、信息部、企业管理部、信息部(企业管理咨询、内部培训)、企业规划部(房地产规划、销售)、管理部(财务、人事、总务)、企业规划部、市场研究部:市场开发、市场调查、市场评估、产品研究、产品规划、业务邀请和发展规划部:规划、文案、媒体规划、服务提供商活动规划和设计部门:艺术设计,虚拟设计,公寓布局方案,公寓布局家具配置,3D- 首先,人们认识到,房地产业作为第三产业的支柱产业,是一个涉及金融、建筑、装饰等多方面的产业。

最新中原地产置业顾问系统培训纲要(1)

最新中原地产置业顾问系统培训纲要(1)

中原地产置业顾问系统培训纲要(一)第一章基本素质1.1 售楼员的基本要求一、售楼员的职业特征1、企业形象代言人2、企业和客户之间信息沟通与互动的桥梁传递信息、反馈信息、为发展商寻找合适客户、帮客户寻找合适产品3、服务大使4、顾客的引导者、专业顾问由于与客户的信息不对称,需要提供专业的咨讯与服务(如按揭贷款、投资等)二、售楼员的重要性1、售楼员对于发展商的重要性由于产品的同质化程度越来越严重,专业的销售也越来越重要,是发展商经营理念和思想的传播者。

2、售楼员对于购房者的重要性三、售楼员的基本职能四、售楼员应具备的能力五、售楼员应提升为置业顾问六、售楼员应建立的文件夹七、售楼员必须了解的知识八、售楼冠军的三大法宝1、微笑2、动作3、语言九、售楼前先销售自己十、售楼前先要考虑的问题1.2 售楼员的从业心态与必备素质一、售楼员的正确从业心态1、售楼员要建立信心2、要分析失败的原因3、要讲职业道德4、要有敬业精神5、确立长远的人生目标6、保持积极的心态7、正确对待职业压力8、营销人员的精神报酬二、售楼员的两大核心素质三、售楼冠军的共性四、售楼员迈向成功的十二个素质1、外在形象有可信度2、一定的专业背景和市场知识3、人缘好、人气旺4、成就动机高5、对工作有高度的热情6、有房地产销售经验7、创造性思维方式8、不是朝三暮四的“聪明人”9、不是逆来顺受、随遇而安的人10、是善于倾听的洞察者11、是善解人意的人12、灵活的应变能力五、售楼员必须具备的内外素质1、内在素质2、外在素质六、售楼前如何对待销售技巧的运用七、售楼前做到三相信1、相信自己所推销的楼盘2、想信自己所代表的公司3、想念自己的营销能力八、售楼员的自励语录1.3 售楼员接洽客户与客户分析要决一、销售的五个步骤1、建立和谐2、引发兴趣3、提供解答4、引发动机5、完成交易二、销售的三个主要环节1、推销产品首先要推销自己2、让客户了解产品3、技巧促成成交三、购房决策的过程确认需要→信息收集→方案评价→购买决策→购买行为四、售楼员的换位思考五、一个典型的成功售楼故事六、售楼员开发客户的方法1、接听客户咨询电话2、房地产展示会3、陌生拜访4、DM宣传(宣传单张)5、与中介公司合作6、宣传广告法7、组织关系网络8、权威介绍法9、交叉合作法10、重点访问法11、滚雪球法七、售楼员接触客户的三途径1、电话接触2、信函接触3、面谈接触八、观察客户的五个要决1、眼观四路,脑用一方2、留意人的思考方式3、信号的传递4、身体语言的观察及运用5、引发购买动机九、把握住客户的方法十、购房的四种行为方式1、冲动型2、提醒式3、诱导式4、计划式十一、与客户成功洽谈的四个步骤1、唤起并抓住客户的即时注意2、制造并保持兴趣3、唤起购买欲望并坚定其信心4、激励购买行动达成交易十二、成功赢取客户的要决1.平时注意说话的语言2.望着对方来说话3.经常面带笑容4.用心聆听对方说话5.说话时要有变化6.无论需求什么,我都有求必应7.如果客户要求的是楼盘所没有的,则要消解他的需求8.面对艰难险阻,勇往直前9.避重就轻,重点布防10.不要过分热情11.在谈判初期,不要在价格上过多地纠缠12.消除误会,取得信任13.积极提问14.善于提示、说服15.正确面对反对意见16.勿悲观消极,乐观看世界17.知已知彼,配合客人说话的节奏18.多称呼客人的姓名19.语言简炼、表达清晰20.多些微笑,从客人的角度考虑问题21.产生共鸣感22.别插嘴打断客人的说话23.把客户当成朋友为之圆梦十三、判别与说服客户异议的方法1、客户异议本质2、客户异议判别3、克服七种最常见的异议十四、排除影响客户干扰因素的方法1、客户带众多家人一同来看房,但七嘴八舌意见不一致2、客户带朋友来看房,作参谋,而此位仁兄虽不是很懂,却要冒充专家3、客户带律师前来助阵签约4、客户带风水先生前来看风水认为不佳5、客户欲付定金时,恰逢其他客户来退定6、无理客户的吵闹影响在谈客户十五、要认真对待客户的投诉1.4 售楼员的礼仪行为规范一、售楼员的基本行为规范二、售楼员的基本仪表要求三、售楼员的基本着装要求四、售楼员的标准站姿与坐姿五、售楼员的标准动姿六、售楼员的标准交谈举止1.5 售楼员的常见问题及解决方法一、售楼员普遍存在的问题1、缺乏服务意识与工作热情2、缺乏相关的专业知识3、缺乏心理分析能力与语言处理技巧二、售楼员对待客户的五不要1、不要欺瞒客户2、不要怠慢客户3、不要心浮气燥4、不要贬低别人的楼盘5、不要过河拆桥三、售楼员常见销售问题及其解决方法1、产品介绍不翔实2、任意答应客户要求3、未做客户追踪4、不善于运用现场道具5、对奖金制度不满6、客户喜欢却迟迟不作决定7、下定后迟迟不来签约8、退定或退户9、一屋二卖10、客户一再要求折让11、客户间折让不同12、订单填写错误13、签约问题。

置业顾问培训教案范文模板

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一、课程名称:置业顾问销售技巧与专业知识培训二、课程目标:1. 提升置业顾问的销售技巧和沟通能力。

2. 深入了解房地产基础知识及相关法律法规。

3. 掌握客户心理分析和谈判技巧。

4. 增强团队协作与客户服务意识。

三、课程时长: 3天(每天8小时)四、课程内容:第一部分:房地产基础知识(1天)1. 模块一:行业概述- 中国房地产行业发展历程- 房地产市场现状及趋势分析- 房地产政策解读2. 模块二:法律法规- 房地产相关法律法规- 房地产交易流程及风险防范- 房地产合同知识3. 模块三:产品知识- 项目概况介绍- 房屋结构、户型、配套设施- 项目周边配套及环境分析第二部分:销售技巧与沟通能力(1天)1. 模块一:客户接待与沟通技巧- 接待客户的基本礼仪- 客户心理分析- 沟通技巧与话术运用2. 模块二:谈判技巧- 谈判的基本原则- 谈判策略与技巧- 案例分析及实战演练3. 模块三:销售流程管理- 销售流程概述- 客户需求挖掘与产品推荐- 签约及售后服务第三部分:团队协作与客户服务(1天)1. 模块一:团队协作- 团队合作的重要性- 团队角色与职责- 团队协作技巧2. 模块二:客户服务- 客户服务理念- 客户投诉处理- 客户关系维护3. 模块三:职业素养提升- 职业道德与职业操守- 个人形象塑造- 压力管理与情绪调节四、教学方法:1. 讲授法:结合案例进行深入讲解。

2. 案例分析法:通过分析实际案例,提升学员的实战能力。

3. 小组讨论法:促进学员之间的交流与合作。

4. 实战演练法:模拟销售场景,提高学员的实际操作能力。

五、课程评估:1. 课后作业:完成相关习题,巩固所学知识。

2. 小组展示:每组选取一位学员进行销售演练,其他学员进行点评。

3. 期末考试:以笔试形式进行,考察学员对课程内容的掌握程度。

六、课程总结:通过本课程的学习,学员应能够:1. 掌握房地产基础知识及相关法律法规。

2. 提升销售技巧和沟通能力。

售楼处置业顾问培训计划

售楼处置业顾问培训计划

售楼处置业顾问培训计划一、培训目标1.提高置业顾问的专业知识和技能水平,提升工作效率;2.加强置业顾问的市场营销意识,增强团队协作能力;3.提高置业顾问的客户服务意识,提升客户满意度;4.培养置业顾问的创新意识,提升业绩。

二、培训内容1.理论知识培训(1)楼盘知识:包括楼盘规划、交通便利、配套设施等;(2)市场营销知识:包括市场分析、客户需求分析、竞争对手分析等;(3)销售技巧:包括销售沟通技巧、谈判技巧、售后服务技巧等;(4)法律法规知识:包括房地产相关法律法规、合同条款解读等。

2.实践操作培训(1)带看实操:培训顾问进行实地带看,提升销售技巧;(2)客户沟通:模拟客户咨询,培训顾问进行销售谈判实操;(3)案例分析:分析成功案例,总结经验教训,为顾问提供借鉴。

三、培训方式1.课堂讲授:请资深行业专家进行理论知识讲解;2.案例分析:结合实际案例进行讨论,培训顾问分析解决问题;3.实地操作:安排顾问进行实地带看、实操销售谈判,加强培训效果。

四、培训计划1.第一阶段:业务知识培训时间:3天内容:楼盘知识、市场营销知识、销售技巧等方式:课堂讲授、案例分析2.第二阶段:实践操作培训时间:7天内容:带看实操、客户沟通、案例分析等方式:实地操作、模拟训练3.第三阶段:考核评估与总结时间:1天内容:考核评估培训效果,总结经验教训,指定下一阶段工作计划。

五、培训评估1.学员考核:对学员进行理论考核和实操考核,合格方可获得培训证书;2.培训效果评估:对培训效果进行跟踪评估,收集学员反馈和业绩数据,调整完善培训计划。

六、培训总结培训结束后,对整个培训过程进行总结,总结培训的收获和不足,为下一次培训提供借鉴和改进方案。

七、培训师资1.培训师资力量:选择资深的房地产从业者或培训专家,具有丰富的实践经验和教学经验;2.培训师资素质:具备较强的讲解能力、案例分析能力和团队合作能力,能够有效地促进学员的学习和成长。

八、培训资源1.学习材料:提供专业的学习材料和参考书籍,使学员能够更系统地学习和积累知识;2.实践资源:提供实地带看和实操销售的机会,让学员能够更深入地了解市场和客户需求;3.专业设备:提供专业的培训设备和工具,确保培训的高效进行。

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置业顾问培训目录第一章认识代销第二章公司架构第三章现场架构第四章销售人员基本概念第五章房地产基本知识第六章认识媒体及销售工具第七章市场调研第八章如掌握顾客第九章如成为一名优秀的业务员第十章接技巧第十一章销售技巧第十二章跟踪客户技巧第十三章促使成交技巧第十四章相关法律•一、认识代销业房地产业作为第三产业的支柱产业,是一项涉及到金融、建筑、装潢等多面的行业。

而房地产业本身也是由多个环节组成的。

从房地产开发、房地产销售到物业管理,是一个很长的过程,而且任一个环节出现问题都会导致过程中出现偏差。

所以,在房地产业的高速发展中,对各个环节的要求也越来越高,从而导致各个环节的工作都需要有专业的人才从事,以前一家公司完成整个过程的时代将一去不复返。

•从房地产的发展趋势中可以看出,今后开发商将专门负责开发(建房子),销售商将专门负责销售(卖房子),物业管理公司将专门负责对成熟小区的管理(把小区的各项管理事务再分包给专业公司来负责,如保安、绿化等)。

我们所要负责的,正是其中的一个环节——销售。

就是把开发商正在建造的房子或已建造完成的房子,通过广告吸引客户至现场,从而把房子买掉的过程。

这个行业虽然不像房地产开发需要很多的资金投入,但对专业性的要求会更高,其中代销业还可在分成四个部分:(一)纯企划:就是由开发商出广告费,企划公司根据项目特点,为其进行一系列的广告策划,不包括现场销售。

(二)企划销售:由开发商提供广告费用,代销公司根据项目的特点,将项目重新定位,从前期的案前准备、广告策划以及现场的销售进行一系列的整体运行。

(三)包柜:代理销售者或公司仅负责销售,而企划则由其它的广告公司负责(四)包销:与企划代理的区别在于,由代销公司来承担广告费用,因此包销的风险性在代销业中是最大的。

房地产相关行业组织图:开发商设计院土地取得设计规划代销公司金融机构行销包装施工兴建建筑公司落成入住经营管理物业管理二、公司架构•董事长•总经理•资讯部企划部管理部••资讯部(企业管理咨询、训)•企划部(地产策划、销售)•管理部(财务、人事、总务)••••企划部•市场调查科:市场开发、市场调查、市场评估、产品研究、产品规划、业务招商开发•策划科:策划、文案、媒体计划、SP活动计划•设计科:美术设计、VI设计、户型建议、户型家具配置、3D效果•销售科:案前作业、开发商沟通、销售人员培训、现场销售•三、现场架构•专案:个案开发,与开发商的谈判,配合公司签定代销合同,针对市场拟订产品规划,制定并随时调整行销策略,媒体向确定,广告预算的执行与控管,现场重大事物的处理。

•副专案:配合专案,对行销策略及企划向的建议,统一调配现场,总结现场不足,随时对业务员的销售给与帮助,与开发商建立良好的沟通协调管道。

•行政专案:辅助专案,现场文件的运用整理,零用金的管制、请款,耗材用品的控制,现场出勤管理,制度运作及规事项的落实。

制作请款明细表格并交于财务部统一向开发商请款。

•组长:组的核心,调动组员积极性,带领全组完成销售目标,了解组员情况,解决组问题,遇到问题及时反映柜台,并制定小组销售向。

•••组员:第一线作战人员,缔造销售业绩,完成公司交办事项,配合现场整体运作。

•四、销售人员基本概念•(一)销售顾问职责:•1、公司形象代表.•作为一个房地产公司销售人员是代表公司面对客户,其形象代表公司形象,服饰整洁与稳重会给客户留下好印象,增加对公司的信心,拉近双距离。

•2、公司经营传递者.•销售人员明确自己是公司与客户的中介,其主要职能把公司经营传递给客户,达到销售目的。

•3、客户的购房引导者,专业顾问.•销售人员要利用专业的熟悉为客户提供咨询便利服务,从而引导顾客购楼。

•4、将楼盘推荐给客户的专家.•销售人员要有绝对的信心,并必须做到三个相信:•相信自己所代表的公司.•相信自己所推销的能力.•相信自己所推销的商品.•这样才能充分发挥推销人员的推销技术。

因为:首先相信自己的公司。

在推销活动中销售人员不但代表公司,而且其工作态度、服务质量、推销成效直接影响到公司的经济效益、社会信誉和发展的前景。

其次相信自己。

相信自己能够完成推销任务的能力,是推销成功信心的来源,并能产生动力与热情,充满自信和信心去全心投入,创出最好水平。

最后相信自己所推销的商品。

对于有需求的顾客,相信自己推销的商品货真价实,从而也相信自己的商品能成功的推销出去,这样就可以认定自己是推销楼盘的专家。

••••5、将客户意见向公司反映的媒介.•6、客户是最好的朋友.•销售人员应努力采取各种有利手段树立更好的形象、诚恳的态度,拉近与客户的距离,消灭戒心,使客户感到你是最好的朋友,处处为他着想。

•7、是市场的收集者.•销售要有较强的反映能力和应变能力,并有丰富的业务知识,及对房地产市场敏锐的触角,这就需要销售人员对房地产市场信息做大量的收集,并为公司的决策提供依据。

•8、具有创新精神、卓越表现的追求者.•作为销售人员应清楚的知道追求的目的是不断创新与追求,才能有卓越的表现。

••(二)销售状元的分类.•销售状元分两种:• a.亲和力极强.•b.占有力极强•建立亲和力可以排除陌生感,让顾客喜欢你,销售的大门就打开了。

•1、客户是谁?是至上的!•2、客户是公司经营中最重要的因素,是公司的财富及个人利益的来源。

•3、客户是公司的组成部分。

•4、客户不是有求于我们,而是我们有求于客户。

•5、客户不是与我们争论的人。

•6、客户应受到最高礼遇,对客户热情有礼,要让客户有宾至如归的感觉。

认为自己受到尊重,从而对销售人员产生好感,对公司的服务感到满意,增强对楼盘的购买兴趣。

•(三)销售人员对客户的服务容•1、传递公司的信息。

•2、了解客户对楼盘的兴趣和爱好。

•3、帮助客户选择最能满足他们需要的楼盘。

•4、向客户介绍所推荐楼盘的优点。

•5、帮助客户解决问题。

•6、回答客户提出的问题。

•7、说服客户下决心购买。

•8、向客户介绍售后服务。

•9、让客户相信购买此楼盘是明智的选择••(四)客户喜欢什么样的销售人员.•1、热情、友好、乐于助人•2、提供快捷的服务•3、外表整洁•4、有礼貌、有耐心、有爱心•5、介绍所购楼的优点及适当缺点•6、耐心倾听客户意见和要求•7、能提出建设性的意见•8、能准确提供信息•9、帮助客户选择合适楼盘和介绍服务项目•10、关心客户利益,关心客户所及•11、竭尽权力为客户服务•12、记住客户的偏好•13、帮助客户做正确的选择•(五)基本礼仪•仪容仪表•因售楼人员直接与客户打交道,代表开发商和楼盘形象,所以仪容仪表显得十分重要,要求每一位从事售楼工作的员工都要自觉地使自己的外表保持整齐、清洁和悦目。

工作前应做好以下几点:•1.身体整洁:每天洗澡,保持身体清洁无异味,所用香水也不宜特别刺激。

•2.容光焕发:注意饮食卫生,劳逸结合,保持精神饱满。

•3.适量化妆:女性售楼人员必须化淡汝,化汝须适当而不夸。

•4.头发整洁:经常洗头,做到没有头屑。

口腔清洁:每天刷两次牙,保持牙齿洁白,口气清新。

••5.双手清洁:勤剪指甲,经常洗手,指甲不得有污垢,保持双手卫生。

•6.制服整齐:制服常换洗,穿着整齐,皮鞋擦亮。

•言谈举止•售楼人员的坐、站、走路和谈话都要得当,工作要有效率。

每一位员工都应该做到:•1.彬彬有礼。

•主动同客人、上级及同事打招呼;•多使用礼貌用语,例如:早晨好、、对不起、再见、欢迎光临等等•如果知道客人的姓名和职位,要尽量称呼其职位,比如总、经理等;•讲客人能听懂的语言;•进入客房或办公室前须先敲门;•同事之间要互敬互让。

说话要温文尔雅;••使用电梯时要先出后入,主动为别人开门。

•面带笑容接待各宾客;•保持开朗愉快的心情•姿式仪态•姿式是人的无声语言,也叫肢体语言,反映出一个人的精神风貌,因而售楼人员必须注意姿式仪态。

站立时,双肢要平衡,肩膀样直,挺胸收腹;站立或走路时,手应自然垂直,不应把手放进口袋、叉在腰间或双手交叉放在胸前。

•以下是一些习惯性小动作,须多加注意:•1.咳嗽或吐痰时,请用干净的纸巾或手帕掩住口部。

•2.打哈欠或喷嚏时,应走开或转过头来掩住口部。

•3.整理头发、衣服时,请到洗手间或客户看不到的地。

•4.当众挖鼻、搔痒或剔指甲都会有损自己的形象。

•5.手不应插在口袋里,双手应垂直;坐着时平放在桌面,不要把玩物件。

•6.当众不应耳语或指指点点。

•7.不要在公众区域奔跑。

•8.抖动腿部,倚靠在桌子或柜台上都属于不良习惯。

•9.与别人谈话时,双目须正视对的眼睛。

•10、不要在公众区域搭肩或挽手。

•11、工作时,以及在公众区域不要大声讲话、谈笑及追逐。

•12、在大堂等公众场合,不能当着客人谈及与工作无关的事情。

•13、与人交谈时,不应经常看表或者随意打断对的讲话。

•女员工发式•1、海儿不盖眉。

•2、自然、大。

•3、头发过肩要扎起。

•4、头饰应用深颜色,不可夸或耀眼。

•5、发型不可太夸。

•耳环•女员工只可佩戴小耳环(无坠),款式端庄大,以淡雅为主,以不带耳环为佳。

•男员工发式•1、头发要前不过眉,旁不过耳,后不盖领。

•2、头发要整齐、清洁,没有头屑。

•3、不可染发(黑色除外)。

••面容1、面容神采奕奕,保持清洁,无眼垢及耳垢。

2 、男员工不可留须。

手1、员工手的指甲长度不超过手指头。

2、女员工只可涂透明色指甲油。

3、只可佩戴一只小戒指,不可佩戴其他首饰。

4、经常保持手部清洁。

服装•商务交往中的男士正装•1.制服•2.西装•着西装的三三原则•三色原则--全身颜色不多于三种色系•三一定律:鞋子,腰带,公文包颜色保持一致•三大禁忌•1.左边袖上的商标,标志没有撕•2.尼龙丝袜不能穿,白色袜不能穿,袜子的颜色应和皮鞋颜色保持一致•3.领带选择,质地以真丝,纯毛,次之尼龙,其余皮质,珍珠等不可,颜色以深色为主,可与西装或衬衫颜色一致,有图案则以几图案为主,短袖衬衫除制服外不打领带,夹克一般不打领带••领带时尚打法•1.男人的酒窝•2.不用领带夹--一般两种人用领带夹:1.VIP招手时便•3.制服•4.长度变化,标准:领带下带在皮带扣上端,可露出皮带扣,单排扣西装最后一粒扣一身不系,避免领带露出•白裙应着浅色鞋子,肉色袜子•职业女性着裙装四不准•1.黑色皮裙不能穿•2.重要场合不光腿•3.袜子残破•2.鞋袜不配套--套装不能穿便鞋,凉鞋不能穿袜子•4.不能在裙袜之间露腿肚子•••握手的礼节•1.伸手次序:•总原则:尊者居前•上级和下级:上级•主人和客人来:主人•主人和客人走:客人•男人和女人:女人••2.伸手时的忌讳:•a) 握手时不能带墨镜•b) 不能带帽子•c) 不能带手套(女士纱手套除外)•d) 异性不能用双手••五、房地产的基本知识•(一)房地产名词•1、房地产:主要是指土地建筑和固定在土地上不可分割的部分,由于其位置不可移动,因而又称为不动产•2、土地使用权:使用国有土地所使用的权利,主要指建筑容,使用年限•3、产证:是房屋竣工验收后,由房管部门合法拥有房产的最主要证明材料.•4、三通一平:水,电,路(通).场地平整.•5、配套设施:主要是为便提供各种设施.•6、容积率:建筑面积与土地总面积之比.•7、占地面积:小区所占的所有土地面积,包括走廊,花园,基地线以.••8、基地面积:建筑物整体在地面的正投影面积.•9、建筑面积:整个建筑每一层加起来的面积总和.•10、容积率:建筑面积与占地面积的一个比值(限制小区人口密度比).•11、绿化率:绿化面积在占地面积中所占的百分比•12、得房率(公摊):套使用面积与建筑面积比.•13、日照间距:建筑物与建筑物之间的距离,他要满足一个比例的要求.•14、中线:指墙中间的一条线,到两个墙表面的距离都一样.•15、层高:本层地面至上一层地面的高度,标准层高为2.8米.•16、净高:本层楼地面与本层顶的高度.净高+楼板厚度=层高.•17、承重墙:指支撑着上部楼层重量的墙体,只起到把一个房间和另一个房间隔开的作用,在工程图上为中空墙体,对建筑结构没什么大的影响.•18、非承重墙:指不支撑着上部楼层重量的墙体,只起到把一个房间和另一个房间隔开的作用,在工程图上为中空墙体,对建筑结构没什么大的影响.•19、房型:指几房几厅几卫几阳台.•20、动线:进门后,各个功能房之间的活动距离,动静分开,干湿分开,厅与卧室不在一条直线上.•21、预置板:指预先按照尺寸统一制作的楼板,到时候再直接铺上去,这样可以使施工速度加快,造价低,但整体抗震性和抗渗性较差,厨、卫一定不能用。

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