2017年效能监察工作总结1

*****有限公司2017年

效能监察项目工作总结

2017年度，我公司效能监察工作监察工作按照“围绕中心，服务大局，融入管理”的要求，结合公司实际生产经营情况，加强监督力度，主要针对公司生产经营活动中的重点环节，围绕影响公司效率、效益、质量、安全、改革、发展、健康、稳定的风险因素、国有资产保值增值情况和公司重大决议、决定、规章制度的执行落实情况开展效能监察。现将我公司2017年效能监察立项项目——《盘活公司闲置资产》监察工作情况总结如下：

一、领导重视，明确目标

2017年1月18日，在公司总经理**组织下，召开了公司2017年关于盘活闲置资产工作启动会，经公司会议讨论，拟定了盘活闲置资产工作安排，并对2017年盘活闲置资产目标进行了分解。将目标任务层层落实。

盘活闲置资产目标分解表

二、定期对闲置资产盘活工作进行阶段性总结

按照年初监察项目工作方案，公司每月对闲置资产盘活工作进行了阶段性总结，通报各部门闲置资产盘活情况，并对库存物资情况进行分析，及时掌握当期闲置资产增减异常情况的原因，同时制定对策措施。2017年，公司储运部共计组织召开分析会5次，每月及时提供闲置资产消耗统计报表。为公司闲置资产处置工作提供了有力的数据支持。

三、落实考核、强化责任

2017年，公司对生产车间闲置资产消耗进行了逐月考核，本年度对车间闲置资产消耗情况共计奖励11533.69元。对其他各部门的考核已纳入中干年度考核责任书中，拟在年底进行考核。通过完善考核机制和全面落实考核，强化了各部门管理人员对闲置资产盘活工作的责任心。提高了管理人员对闲置资产盘活工作的积极性。

四、项目效果

2017年，******有限公司“盘活公司闲置资产”效能监察工作在公司主要领导以及各部门的共同努力下，取得了较好的成绩，总盘活64.47万元（不含固定资产），超额完成年初制定目标任务，最大程度的减少了资金积压和提高资产利用率。注：公司生产设备部2017年度通过对固定资产中的线切割闲置设备进行技术改造和性能升级，（资产原值15.8万元）设备使用单位已于2017年5月恢复使用该设备。但根据集团管理规定，该设备必须正常使用2年以上，才能确定为该闲置资产已被盘活。故本次未计入总盘活数量中。

盘活闲置资产完成情况表

五、2018年工作方向

2017年度，我公司效能监察工作在集团各级领导及职能部门的正确指导下，取得了较好的成绩。根据今年的工作经验，******有限公司2018年将继续针对基础管理工作开展效能监察。并重点关注物资采购、生产管理、产品销售、资金管理、存货管理等经营生产管理的重要事项，优化业务流程，完善内控机制，改善效能管理，提高资金利用率和企业经济效益。

******有限公司

二零一七年十一月二十八日