新进员工考核试题

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

企业文化及员工服务守则试题

一、填空题(共40分)

1、为加强后勤集团公司员工队伍建设,培育“”的集团精神,树立良好的后勤服务形象,不断改进工作作风,提高集团的服务质量和管理水平,逐步实现“三个基本认同”的改革要求,特制定的服务守则。

2、树立全心全意为教学科研服务,真心诚意为师生服务的意识,确立的指导思想。

3、中心所有员工应、,自觉接受监督,微笑服务,做到“”。即熟知集团服务目标和集团精神用语,能解释清楚其基本含义;熟知本岗位业务职责,能随时解答用户提出的问题;熟知集团的服务守则内容,规范服务;熟知本部门成本核算办法,杜绝浪费,减少不必要的成本消耗。

4、禁止用脏话和无理的话刁难服务对象,要尊重他人、、

优质服务、,违者按一般责任事故处理,扣除直接责任人100~200元罚款并通报批评。

5、禁止、,要认真遵守考勤制度,违者予以批评,每次罚款5~50元。

6、禁止在岗员工从事第二职业,违者以处理。

7、禁止迟到(含开会)、早退,要认真遵守考勤制度,违者予以批评,每次罚款。

8、禁止不穿工作衣,不挂牌上岗,要注意形象,违者予以批评,每次罚款。

9、提供的各项后勤服务要做到“四个一样”,即对和

一样热情;对和一样周到;对的意见和

的意见一样重视;没有和有的服务一样规范。

10、后勤集团公司文化主要体现在核心价值观、企业精神、企业作风,行为准则,企业形象等方面,其核心理念可概括为:、、和。

11、后勤集团公司文化分三个层次:即、、。

12、后勤集团公司企业行为准则是。

二、选择题(每题1.5分,共15分)

1、在工作中,与服务对象发生争执,打架造成恶劣影响的按()责任事故处理。

A 一般

B 特大

C 重大

D 较大

2、临近下班时,有服务对象来,以下几种说法得体的是()

A 怎么不早点来

B 下班了,明天来

C 到点了,快点 D请问需要帮忙吗?

3、客户询问无法提供的服务时,我们应说()

A 不知道

B 没有

C 说了半天,你还不明白吗

D 这项服务我们暂时还没有开展,实在抱歉

4、在洗浴中心洗澡时,如有同学频繁反映水冷、水热的原因,我们工作人员应()

A 去管他

B 工作人员立即适当的调节水温和同学解释清楚 C每个人的水温不同,我们无能为力 D 一会水冷,一会水热,可真麻烦

5、本中心有上门维修服务的项目,以下做法不对的是()

A 先敲门经允许入内

B 麻利的维修好,剩下的残余让客户自己清扫

C 只管做自己的工作,客户的回答不用理会

D 工作做完后,走时轻轻把门关上

6、欺骗服务对象多收、乱收费的行为,要承担()

A 特大责任

B 重大责任

C 较大责任

D 一般责任

7、工作忙时,下列哪种说法是对的()

A 急什么,没看见我正忙着呢 B着什么急,谁没闲着 C 别催了,烦死了 D 请稍等一下,我回尽快的……

8、一般事故扣除直接责任人()的罚款并通报批评。

A 10-20元

B 5-50元

C 20-50元

D 100-200元

9、工作日中午喝酒在员工中造成影响的,属于()

A较大责任 B 重大责任 C 特大责任 D 一般责任

10、服务被投诉在学校内部造成恶劣影响的属于()

A较大责任 B 重大责任 C 特大责任 D 一般责任

三、判断题:(每题1.5分,共15分)

1、不服从工作安排影响集团形象的属于一般责任事故,工作失误给集团带来不良影响的属于重大责任事故。()

2、禁止不穿工作衣,不挂牌上岗,要注意形象,违者予以批评,每次罚款10-20元。()

3、在工作中,对于那些不尊重我的客人,不必对他们客气,我们要以牙还牙。()

4、违规操作影响教学、科研和师生生活的属于较大责任事故。()

5、禁止迟到(含开会)、早退,要认真遵守考勤制度,违者予以批评,每次罚款5-50元。()

6、直接见面介绍的场合下,应先介绍对方的人,再介绍自己一方的人。()

7、把一个人介绍给许多人时,应先介绍给其中职级最高的或酌情而定。()

8、握手时要大方热情,不卑不亢。如对方是女士或职级高的人,一般我们应主动伸手。()

9、对事故责任人,发现人或知情人隐瞒不报的视为较大责任事故进行处理。()

10、后勤集团公司质量方针是优质服务、科学管理、做大、做强后勤服务产业。()

四、简答题(共10分)

1、集团公司质量方针?

2、动力中心质量目标?

五、论述题(20分)

假如你是一位中心经理或班组长,你会怎样开展你的工作,以及如何和你的下属相处?

相关文档
最新文档