办公室主任工作内容及标准
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办公室主任工作内容及标准
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第一章办公室主任工作标准概述
■办公室主任工作的特点
1、政治性 [要体现党的路线、方针和政策。]
2、辅助性 [只能根据的指示和决定行事,绝不可越俎代庖。]
3、全面性 [其他职能部门不管的杂事,也要主动加以关心、协调。]
4、事务性 [事无巨细,几乎都要办公室主任关心、检查。]
5、保密性
■内部和外部工作条件要求
1、干部队伍素质良好
2、组织合理和程序科学
3、信息渠道灵敏畅通
4、办公条件和服务手段不断改善
■办公室主任的职责
1、承办职责[主办、会办、转办、催办]
经上级部门、同级领导个人、下级部门,承办一些事务。
2、参谋职责
⑴协助领导安排工作
⑵协助领导做出决策
⑶为领导收集信息时,把好文件筛选关和质量关
“顺向”参谋——“辅助性参谋”
“逆向”参谋——“劝阻性参谋”
“侧向”参谋——“提示性参谋”
3、管理职责
⑴文书管理{建立、健全各项有关制度;指导、督促各文书处理部门的工作}⑵信息管理{包括 ___的信息工作}
4、协调职责
纵向协调
上令下行下情上达以点带面做好推广工作
横向协调
统一修改文件、规定平衡、安排一些部署、会议、临时检查
维护规定、平息矛盾统一各方意见,协助领导作出裁决
内部协调
协调一致员工 ___ 让每个员工发挥所长
5、指挥职责
⑴调度性指挥
⑵应变性指挥
第二章日常工作管理标准
■“上情”与“下情”互相结合
所谓“上情”,就是通常说的“上头精神”,也包含领导精神;“下情”,是指本地区、本部门、本单位的客观实际和人员素质、群众情绪等具体问题。
■抓典型树形象要防止不良倾向
■处理日常工作的技巧
一、当好“领头雁”
一个单位领导,若想让下级赞美自己,还必须做到能够让下级体验有意义的生活。
当前,许多人尤其是一些年轻的下属和职员,过惯了自由自在的生活,喜欢随心所欲地行动,组织性、纪律性都较差。身为领导,如果听任他们所为,让他们牵着鼻子走,你就胜任不了领导的职务,反而很容易被下级视为无能和平庸。
因此,作为领导,必须有坚定的原则和目标,不能因下属的影响就轻而易举地改变初衷。
二、处理公文的技巧
面对着堆积如山的公文,主任的出路何在?
问题的解决,在于“少、精、简”。
提倡领导亲自动笔行文写材料。[重要的行文,领导要亲口讲、亲笔写,这样做,除了能有效地压缩“文山”外,对提高领导素质、促进领导工作,都是有益的。
三、检查工作的技巧
1、听汇报
2、看现场
3、查资料
4、和群众座谈、个别交谈
在此基础上,领导者对下属的工作要进行客观评价和有效指导。
四、总结工作的技巧
1、不要面面俱到
办公室主任的工作五花八门、千头万绪,总结时要分清大小、主次。
2、要做到一分为二
不要讲成绩时夸夸其谈,讲问题时一笔带过。
3、推广经验,纠正缺点
总结工作经验的目的,是为了更好地推动工作。总结出的经验教训,一方面要确定责任人、落实纠正措施;另一方面也要召开干部会议,具体剖析教训的前因后果,提出整改的措施,让各单位都来抓好整改。
只有这样,总结工作才有意义
五、管理态度明朗,坚信自己
当你在领导一个团体时,如果态度暧昧模糊,毫无信念,群众就不会跟你走;反过来说,如果你态度明朗,坚信自己,群众就会拥戴你。
■日常工作的管理方法
一、抓住“中心环节”
二、“十指弹钢琴”
三、“以点带面”
四、“反弹琵琶”
五、抓“薄弱环节”
■实施目标管理的一般步骤
1、精心制定单位的总目标和各项分解目标。
2、全力以赴地实施各项目标。
3、如期讲评各项目标完成情况、兑现奖惩措施。
第五章督促检查工作标准
■工作的程序
⒈领导交办的督查程序
交办→立项→登记→转办→承办→催办→检查→办结→办结回告→审核→立卷→归档
⒉中心工作督查程序
分解→立项→送审→批办→转交办→督办催办→检查→综合分析→专题回告→审核→再批办→再督办催办
→再办结回告→再审核→立卷→归档
■督查工作的公文文体种类
督查工作专用文件,目前多系借用各级党政领导机关办公厅(室)的文件头字,文件编号署上“督”字。如“××办公厅文件”,下面为“××厅督字[××××] ××号”。这类文件即为督查工作专用文件。其文件内容一般为关于加强督查工作决定、指示、通知,督查工作计划与工作要点、工作总结、工作报告、请求等。此外,还有督查工作简报、督查工作制度、督查工作规划,督办通知单、督查工作条例等等。
⒈督查工作简报
格式同其他工作简报一样。内容包括督查工作的开展情况、工作经验的推广与交流,决策指令的执行、实施、办理的进展状况和结果(实际效果)的综合分析等等。督查工作简报的文头名称,目前各地方单位不尽统一,有“××省督查工作”,“××市督查工作简报”,“××县督查情况通报”,“××督查”。
⒉督查工作专报
督查工作专报,总体上也属于督查工作简报的范畴,是督查工作回告中重要的一种文字方式回告。适用于那些重大决策、重要会议、重要文件的督查落实,以及重要的单项督查事项的执行、办理落实的情况与结果。