用战略管理理论指导人生

用战略管理理论指导人生

所谓战略管理，就是一个组织为了其长期生存和发展，在充分分析其外部环境和内部条件的基础上，选择和确定战略目标，通过付诸实施并在实施过程中不断进行评价、分析、控制、调整，从而最终实现其目标的一个动态过程。战略管理事关一个组织的生死存亡，它带有根本性、长期性、全面性和未来性等特征。

管理理论虽然起源于企业，但却不仅仅适用于企业。同样，战略管理虽然是一个属于企业管理范畴的概念，但也同样适用人进行自我管理。我认为，一个企业、一个组织、一个地区需要进行战略管理，一个人的人生也需要进行战略管理。

要进行战略管理，就必须要在对内外部环境分析的基础上，找出问题，分析原因，制定措施，落实目标。一定程度上讲，人与企业是相似的。

关于人生战略管理，我的理解就是：根据个人的人生动机，即人生观和价值观，通过对社会环境和自身条件的客观分析，制定自己的学业和工作目标，并通过自身资源的优化组合，通过创造性地提出解决方案，从而促进个人整体、长期和基本的人生目标的实现。

每个人都有自己的生活环境和成长经历，这些影响和决定了我们的人生观和价值观，但这些影响是潜移默化的，下面我将以战略管理的原理为线，将我的人生观、价值观分为不同层次来进行分析。

（一）科学地分析外部环境。

这个外部环境指的是我们在未来发展过程中社会的宏观环境、我们想要从事的行业的环境及各方面竞争的因素。这是我们从膨胀的社会信息中看世界，预见性地分析社会发展的大趋势，从而寻找与自己兴趣的契合点，来作为自己以后将要从事的行业。社会是一个复杂的复合体，我们每个人只是其中有机的一小部分，我深深知道个人的力量、经验和眼界是有限的，知己知彼，百战不殆，科学地分析外部环境是我们战略策划自己职业选择，人生目标的第一步，是以后我们从事各种事情的第一步，更是我们不断调整优化短期战略的重要环节。科学地分析外部环境使我们不单单凭经验做事，少一分盲目，使我们更能理性、谦虚的处理问题。

（二）科学地分析内部环境。

这个内部环境指的是我们自己，包括我们的性格、经历、特长、优缺点等等。了解自己是我们人生一直在探索的一个问题，我们性格的内在是勇敢的还是怯懦的？我们遇到事情是理智的还是感性的？我们处理问题是果断、武断、还是优柔寡断？我们最擅长逻辑程序的东西还是创意想法的东西？等等问题我们要一步步去弄明白，这需要我们善于思考和反省，善于总结经验，勇

于面对问题和承认错误。清楚的认识自己对我们选择将来从事的事业，很是重要，我觉得，客观的说，选择自己喜欢的职业最重要，同时这个职业是适合自己的或者说是自己适合的也同样重要，这样才能充分发挥出自身的积极性和创造力。清楚的认识自己在选择搭档也富有启发，我个人的性格和愿望与自主创业比较一致，但起初个人的力量是单薄的，我在一直在寻找合作创业的机会，那么除了项目本身外，我认为合作者的性格和我互补也很重要。清楚的认识自己对预见性地避免失误也很重要。

（三）使命与战略目标

在分析了外界环境和内在环境之后，我们综合这两项因素，来思考怎么定义我们的人生，是艺术人生、财富人生，还是其他，未来个人的目标和使命是什么？

我自己认为自己的使命首先是做一个人，这包含着丰富的经历，不同的感受，开阔的视野，良知等等；然后做一个对社会有用、服务于社会的人，可以为社会尽我的一分力量；最后后是做一个为我们的国家带来财富，在一定阶段能成为某一行业中坚力量的人，这也是我最重要的使命。

我所追求的目标是幸福人生，对待工作，我首先应该具备社会责任感，对自己的工作负责，对自己的行业负责，对他人负责。然后我永远坚信锲而不舍、艰苦卓绝的努力是一辈子应该具备的素质，无论是做什么事情。

（四）战略决策。

这包含我们的职业决策，个人奋斗近远期目标，不同阶段努力的重点，不同情况努力的途径，各方面如何兼顾等等。我个人在大学期间除了学习理论知识外，很注重实践。这些都为我以后积累了一定的基础。总之，在生活中、工作中，各个阶段计划、方法和策略都很重要。

（五）战略实施及控制。

战略方案确定后，必须通过具体化的实际行动，才能实现战略及战略目标。人生观及价值观也一样，必须能经住实践的检验。一般来说可在两个方面来推进控制一个战略的实施：一是分阶段定短期策略，这些短期策略要能够体现出总的策略推出步骤、采取的措施、项目以及大体的时间安排等；在面对人生观及价值观这个问题时，我具体在人生中的不同阶段有不同的目标，通过分目标的追求，实现对整个人生观及价值观体系的追求。二是不断提高自身素质：现代的社会日新月异，时代的飞速发展，决定我们必须终身学习，不断给自己充电，不断开阔自己的视野，跟上时代的步伐，与时俱进。这种连续的充实下，利于我们有效地实施及调整战略策略。


人生战略管理与企业战略管理都解决是事关全局性、根本性、未来性的问题，因此，所遵循的原

则有其相似性，但也有其不同的地方。

（一）变革性原则：作为个体的人，适应时代的变迁，适应市场的变化，适应日益竞争的竞争，必须不断提高自己，不断分析时下各种情况，不断发掘新的机会，掌握主动的、持续的发展。

（二）创新性原则：个人来说，就是要有创造意识，要有开拓意识。

（三）全程性原则：我们个人要严格要求自己，不为挫折沉沦，更不为一时的成绩冲昏头，时刻清晰自己的奋斗目标，自己努力的策略，持之以恒，锲而不舍。

（四）集中性原则：我们在每一个分阶段都应该认清自己当时所具备的优势，集中一个具体的目标，去努力实现。

除了上述相似性的原则外，由于个人与企业的不同，导致人生战略管理也有与企业战略管理不同之处：

（一）适应性原则。人与企业最大的不同就是，企业可以破产倒闭，而人却不行。因此，人必须要学会适应，懂得“适者生存”的法则。特别是遇到挫折或身处逆境时，更要学会忍受。“小不忍则乱大谋”，这是成功必备的基本素质之一。

（二）环境先决性原则。家庭背景、出生年代、个人禀赋、性格兴趣等条件不是由个人所能决定的，它具有先决性的特征，导致个人的职业选择往往面不会很宽。因此，人必须识实务，不能一味自大，以为自己的高明，而孤芳自赏，好高骛远，这样只能错过机会，越来越不被市场接受，但这不意味着顺应一切，在发展和开拓的过程中要把握中自身宝贵的品质，避免跟着不好的风气随波逐流。

通过学习《企业战略管理》，使我学会用战略思维思考问题，思考我以后的人生。今后也将始终用战略思想规划我的人生观和价值观，以它为人生的航标，引导着一生的发展，使我实现最终的人生目标。