人力资源角色扮演(PPT 9页)

2‧清楚自己所在的职务及完成职务的 时效
扮演好管理人员这角色，首先得清楚自 己所在的职务。因为一个人的职务决定 了自己的权利、义务、知识能力。敢要 求，敢承担，合理合情的敢说敢做，肯 为下属争福利
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如何扮演好主角
3‧控制自己的情绪、感觉、观点和言 行
每个人都有自己的情绪、好恶及看 待别人、環境和整个世界的一套方法。 但当你作为管理员时，你的行为设定了 整个部门的做事态度
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如何扮演好主角
5‧关心和尊重下属 作为一个管理人员，不管他的经验
有多丰富，学历有多高，如果他对同仁 不关心不尊重，他很难成为一个既成功 又快乐的管理人。
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三、如何扮演好配角wenku.baidu.com
1‧辅助上司工作，主动积极提示上司各 种会议、计划、交报告、访谈等等； 不斷提供個種建議及意見，記得只提 供參考不堅持。
2‧协助同事完成各项工作，即要有团队 合作精神。
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谢谢您的关注！
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一、什么是角色?
1‧ 名词解釋：角色即是演员，即是舞 台 的人物
2‧角色的分类：主角、配角
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大家都知道，演戏即是现实的艺术
化。联想今天在好立，如何好好立足于 陈先生提供给我们的艺术舞台呢?我想， 能充分扮演好各种角色的话，你是成功。 那么我们的主角是什么?是我们干部自 己的本职工作；我们的配角又是什么? 是为配合上级工作，配合同事完成各项 目标所扮演的角色。
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如何扮演好主角
4‧言语行为要得体，符合自己的身份 管理人的权威和这个位子，常会使
你说出去的话和你的行为比你所想象的 更有分量。这就决定了你所说出去的话 要得体，恰到好处，这样才能说服于人； 还得诚实，言行一致，心口如一，才能 取信于人。因此管理人员字斟句酌是必 要的。
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二、 如何扮演好主角
1‧应理解管理五大功能即计划、组织、 选任、引导和控制。
管理者首先做好规划，接着进行组 织即把部门分成若干分工合作的小团体， 再来就是懂得适才适用，并安排指挥工 作人员的一切工作，适时领导。控制成 本，激励和监督屬下完成目标。
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如何扮演好主角