百品牌运营计划书ppt模板
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品牌运营活动策划方案ppt
苹果电脑一台
三等奖（5人）
小米手机一部
A C
Part.03
运作方案
广告宣传 活动选址
赞助方案 活动布置
诚邀合作商 现场掌控
广告宣传
海报宣传
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微信宣传
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多种形式进行推广宣传
微博宣传
05
03
嘉宾演讲
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活动进度规划
01
宣传阶段（ 201X.XX）
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02 03
实施阶段（ 201X.XX）
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活动策划方案书
EVENT PLANNING SCHEME
汇报人：774688 汇报时间：201X年X月
目录/contents
活动概述
01
02
组织形式
运作方案
03
04
预算与效果
05
问题及细节
Part.01
活动概述
活动背景 主要人员
宗旨和目标 时间地点
活动意义
活动背景
基本情况简介
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小米手机一部
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诚邀合作商 现场掌控
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多种形式进行推广宣传
微博宣传
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嘉宾演讲
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活动进度规划
01
宣传阶段（ 201X.XX）
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活动策划方案书
EVENT PLANNING SCHEME
汇报人：774688 汇报时间：201X年X月
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活动概述
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运作方案
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预算与效果
05
问题及细节
Part.01
活动概述
活动背景 主要人员
宗旨和目标 时间地点
活动意义
活动背景
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品牌营销策划PPT通用模板
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活动经营预算
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【新】品牌运营方计划书ppt
04
03
汇报人：办图网
2019年，重点深化公司品牌文化宣传， 解析公司二十年品牌，悉数公司二十 年大事记，组织以深化公司二十年品 牌为主题的品牌活动，让消费者更加 熟悉公司品牌，更加认可公司品牌
02
PART
费用投入的回顾及分析
Review and Analysis of Cost Input
供应商虽然供货价格低，但结款 及时，从而与其建立良好的合作 关系，在确保物料制作质量的同 时也提供了相应物料制作建议，
尽可能的压低制作成本
省、市、县委关于保持共产党员先进性教育活动的部署和要求，镇党委认真组织，创新 实效，达到了“提高党员素质、加强基层组织、服务人民群众、促进各项工作”的目标
展“五学”活动，学习动员扎实深入。各党支部结合各自实际，采取集中学、专题学、
交叉学、指导学、流动党员上门学等“五学”形式，要求全体党员阅读《保持共产党员 读本》等必读篇目。在多形式、多渠道学习的基础上，组织77xxxx党员开展学习交流、 大家联系生产和工作实际认真思考，畅开思想，积极发言，把讨论作为学习交流的重要
如：不及时做市场调研工 作，了解相关行业发展、
了解消费者需求转变
问题改进的措施
Measures to Improve Problems
同其他部门特别是一线盈利部门运 营部、生产部的沟通仍需加强
01
了解消费者及门店需求，熟悉公司产
品制作过程及特点，使宣传活动更有
02
的放矢，更能帮助销售增长业绩
忽视企业文化建设和团队凝聚力活 动策划工作，这也是我们2019年 度重点跟进和加强的工作方向
明年的工作目标及对公司建议
Next year's work objectives and suggestions to the company
运营品牌方案ppt怎么做模板
运营品牌方案ppt怎么做模板第一页：封面
- 标题：品牌运营方案
- 品牌名称/标识
第二页：目录
- 目录标题
- 1. 品牌背景分析
- 2. 品牌定位与目标
- 3. 品牌SWOT分析
- 4. 品牌推广策略
- 5. 品牌体验提升
- 6. 品牌风险与挑战
- 7. 总结与展望
第三页：品牌背景分析
- 公司/品牌简介
- 行业发展分析
- 竞品分析
第四页：品牌定位与目标
- 品牌使命与愿景
- 品牌定位描述
- 品牌目标设定
第五页：品牌SWOT分析
- 品牌优势分析
- 品牌劣势分析
- 品牌机会分析
- 品牌威胁分析
第六页：品牌推广策略
- 品牌宣传推广策略
- 品牌传播渠道选择
- 品牌营销活动策划
第七页：品牌体验提升
- 品牌产品/服务优化
- 品牌客户体验提升
- 品牌形象打造
第八页：品牌风险与挑战
- 品牌经营风险
- 品牌市场挑战
- 品牌危机应对
- 品牌可持续发展策略
第九页：总结与展望
- 品牌运营成果总结
- 未来品牌发展展望
第十页：结束语
- 总结性的话语
- 联系方式/网站链接
以上内容仅为PPT模板的示例，具体根据品牌实际情况进行修改。
品牌营销推广策划案ppt课件教案ppt
发展趋势预测
结合行业趋势和市场动态，预测品牌营销推广的未来发展方向和 趋势。
挑战应对策略
针对未来可能出现的挑战和风险，提出应对策略和措施，如加强 创新能力、拓展市场份额等。
持续发展计划
制定持续发展的计划和目标，明确未来发展的重点方向和实施路 径，为品牌的长期发展奠定基础。
THANKS
感谢观看
营销活动类型 线上线下活动、促销活动、公关活动 、广告活动等
目标设定
品牌知名度提升、销量增长、市场份 额扩大、客户忠诚度提高等
营销活动策划流程与关键环节
流程
确定目标、分析市场与竞争、制定策略、设计活动方案、资 源整合与分配、风险评估与应对等
关键环节
目标受众确定、传播渠道选择、内容创意与设计、活动推广 与执行、效果评估与反馈等
02
市场调研与分析
目标市场与消费者行为分析
目标市场定位
明确品牌的目标市场，包括消费 者群体、行业领域等。
消费者行为分析 研究消费者的购买决策过程，包括 需求、搜索、评估、购买和售后等 环节，以了解消费者的需求和偏好 。
市场细分
根据目标市场的特点和消费者行为 ，将市场划分为不同的细分市场， 以便更好地满足不同消费者的需求 。
项目成果总结回顾与亮点展示
1 2 3
目标达成情况
详细介绍品牌营销推广策划案的目标设定、实施 过程以及最终达成情况，对比分析目标与实际成 果的差异。
亮点展示
提炼项目中的亮点和成功案例，如创新策略、有 效执行、优秀创意等，以数据和案例为支撑进行 展示。
关键成功因素
总结项目成功的关键因素，如团队协作、资源整 合、市场洞察等，为后续项目提供借鉴。
4. 产品策略制定
根据目标市场需求和竞争对手情况， 制定有针对性的产品策略，提高产品 质量和竞争力。
结合行业趋势和市场动态，预测品牌营销推广的未来发展方向和 趋势。
挑战应对策略
针对未来可能出现的挑战和风险，提出应对策略和措施，如加强 创新能力、拓展市场份额等。
持续发展计划
制定持续发展的计划和目标，明确未来发展的重点方向和实施路 径，为品牌的长期发展奠定基础。
THANKS
感谢观看
营销活动类型 线上线下活动、促销活动、公关活动 、广告活动等
目标设定
品牌知名度提升、销量增长、市场份 额扩大、客户忠诚度提高等
营销活动策划流程与关键环节
流程
确定目标、分析市场与竞争、制定策略、设计活动方案、资 源整合与分配、风险评估与应对等
关键环节
目标受众确定、传播渠道选择、内容创意与设计、活动推广 与执行、效果评估与反馈等
02
市场调研与分析
目标市场与消费者行为分析
目标市场定位
明确品牌的目标市场，包括消费 者群体、行业领域等。
消费者行为分析 研究消费者的购买决策过程，包括 需求、搜索、评估、购买和售后等 环节，以了解消费者的需求和偏好 。
市场细分
根据目标市场的特点和消费者行为 ，将市场划分为不同的细分市场， 以便更好地满足不同消费者的需求 。
项目成果总结回顾与亮点展示
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目标达成情况
详细介绍品牌营销推广策划案的目标设定、实施 过程以及最终达成情况，对比分析目标与实际成 果的差异。
亮点展示
提炼项目中的亮点和成功案例，如创新策略、有 效执行、优秀创意等，以数据和案例为支撑进行 展示。
关键成功因素
总结项目成功的关键因素，如团队协作、资源整 合、市场洞察等，为后续项目提供借鉴。
4. 产品策略制定
根据目标市场需求和竞争对手情况， 制定有针对性的产品策略，提高产品 质量和竞争力。
品牌店铺运营方案ppt
店铺管理 优势阐述
市场运作 现状分析
店铺管理 运作模式
店铺管理 运作体系
店铺管理 资源支持
店铺管理优势阐述
强化公司对市场的掌控力
提升店铺的执行力 通过零售管理模式的导入,实现终端精 细化管理
从零售维度寻求利润增长的突破口
充分了解市场需求,建立快速响应机制,提 升品牌的市场竞争力
店铺管理运作模式
精细化管理目标
• 导入店长管理模式 • 导入直营零售管理模式 • 建立数据化分析管控系统 • 建立门店自动化运营系统 • 建立终端零售快速响应机制 • 确保业务快速良性发展 • 完善各类制度、流程、标准
店铺管理 优势阐述
市场运作 现状分析
店铺管理 运作模式
店铺管理 运作体系
店铺管理 资源支持
店铺管理运作模式
人力资源
零售支持
建立信息数据采集、智能分析系统
1. 直营店铺全面安装POS系统 2. 由公司统一进行零售价格控制 3. POS数据与ERP系统、财务系统数据确保一致 4. VIP后台信息及时维护及更新,确保准确 5. 提升POS中VIP模块操作的运行速度及准确率 6. 开发零售及商品报表分析模块,优化ASE系统
店铺管理运作体系
管控体系 组织架构
直营管理 运作体系
营运体系
薪酬激励
培训体系
制定年度培训计划 提升培训的系统性 将短期集训转变为培训常态化 对店长培训转化为店铺核心团队受训 通过实操演练提升培训效果 通过门店带教将培训转化为执行力 强化培训落地的检查考核
店铺管理运作体系
建立店铺营运标准及相关工作流程 针对旺季导入快速成交技术及流程 提高店铺巡店频率和质量 建立分条线视频会议 营造店铺PK氛围并每月进行考评
品牌营销推广策划计划书ppt模板
注：文本框可根据需求改变颜色、移动位置；文字可编辑
品牌营销计划书
适用于工作汇报/年终总结/工作计划等
汇报人：.
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添加标题Βιβλιοθήκη 添加标题谢谢大家再见
品牌营销计划书
适用于工作汇报/年终总结/工作计划等
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企业品牌策划PPT模板
➢ 侵权行为 一
（1）未经著作权人许可，发表其作品的； （2）未经作者许可，将与他人合作 创作的作品当作自己单独创作的作品发表的； （3）没有参加创作，为谋取个人名利，在他人作品上署名的； （4）歪曲、篡改他人作品的； （5）剽窃他人作品的； （6）使用他人作品，应当支付报酬而未支付的； （7）未经著作权人许可，复制、发行、放映、广播、汇编、通过信息网络向公众
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企业培训PPT模板
THANK YOU FOR WATCHING
➢ 版权权利 一
根据规定，作者享受下列权利： （1）以本名、化名或以不署名 的方式发表作品； （2）保护作品的完整性； （3）修改已经发表的作品； （4）因观点改变或其他正当理 由声明收回已经发表的作品，但 应适当赔偿出版单位损失；
（5）通过合法途径，以出版、 复制、播放、表演、展览、摄 制片、翻译或改编等形式使用 作品； （6）因他人使用作品而获得经 济报酬。上述权利受到侵犯， 作者或其他版权所有者有权要 求停止侵权行为和赔偿损失。
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服装品牌运作计划书27页PPT
英国 2、任何法律的根本；不，不成文法本 身就是 讲道理 ……法 律，也 ----即 明示道 理。— —爱·科 克
3、法律是最保险的头盔。——爱·科 克 4、一个国家如果纲纪不正，其国风一 定颓败 。—— 塞内加 5、法律不能使人人平等，但是在法律 面前人 人是平 等的。 ——波 洛克
6、最大的骄傲于最大的自卑都表示心灵的最软弱无力。——斯宾诺莎 7、自知之明是最难得的知识。——西班牙 8、勇气通往天堂，怯懦通往地狱。——塞内加 9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。——赫尔普斯 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。——笛卡儿
Thank you
3、法律是最保险的头盔。——爱·科 克 4、一个国家如果纲纪不正，其国风一 定颓败 。—— 塞内加 5、法律不能使人人平等，但是在法律 面前人 人是平 等的。 ——波 洛克
6、最大的骄傲于最大的自卑都表示心灵的最软弱无力。——斯宾诺莎 7、自知之明是最难得的知识。——西班牙 8、勇气通往天堂，怯懦通往地狱。——塞内加 9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。——赫尔普斯 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。——笛卡儿
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品牌策划PPT模板合集(4套)
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2020品牌运营官工作总结计划ppt
品牌知名度
年货节
通过年货节活动，运用直通车、淘宝客、聚划算、钻
展等方式进行产品促销和品牌知名度打造
推广计划
运营渠道
直通车 钻展
淘宝客 聚划算 天猫其他渠道
微博 站外引流
哦额预热诶热沃哦尔额特预陪热诶热沃尔特陪 冉请派人去哦额冉我请派人去哦额我
推广成本预算
金额（元）
备注
60万
开业之后就开始做，计划前三个月保持在第一页，全年 视情况决定
制定完善VIP制度，并且针对会员设置各项优惠并通过工具群发消息
申请优质钻展端口开放
进行投放，统计投放数据及转化
SEO基本优化
宝贝标题的SEO优化，产品属性的基本优化
账户开通、基础维护
微信、微淘、微博账户开通，进行初步文章维护以及品牌宣传推广
明确活动产品
明确年终大促活动产品，进行策划预告，抢占活动流量，提升销售额
店铺数据分析
周期数据分析，分析流量来源，转化来源，转化率，ROI等数据整理及分析， 制定本月总结和下月计划
推广计划
哦额预热诶热沃哦尔额特预陪热诶热沃尔特陪 冉请派人去哦额冉我请派人去哦额我
双十一
参加天猫双十一活动，配合天猫做 好产品的促销和品牌形象打造
双十二
参加天猫双十二活动，提高产品销 售量的同时进行全店促销，以提升
销售额整合期100万 销售额蜕变期160万 双十一销售额预计达200
万 双十二、年货节预计达
200万
项目
完成目标
具体工作内容及操作
新推3-5款包括 关联营销策划及套餐搭配
每款成交2000单以 上
爆款规划、卖点、整体计划、基础销量、直通车推广，数据分析
多样式关联营销策划 根据爆款的选定，制作最少6个关联营销，直通车款每款至少一款关 联营销，以便提升关联销售
年货节
通过年货节活动，运用直通车、淘宝客、聚划算、钻
展等方式进行产品促销和品牌知名度打造
推广计划
运营渠道
直通车 钻展
淘宝客 聚划算 天猫其他渠道
微博 站外引流
哦额预热诶热沃哦尔额特预陪热诶热沃尔特陪 冉请派人去哦额冉我请派人去哦额我
推广成本预算
金额（元）
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开业之后就开始做，计划前三个月保持在第一页，全年 视情况决定
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明确活动产品
明确年终大促活动产品，进行策划预告，抢占活动流量，提升销售额
店铺数据分析
周期数据分析，分析流量来源，转化来源，转化率，ROI等数据整理及分析， 制定本月总结和下月计划
推广计划
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双十一
参加天猫双十一活动，配合天猫做 好产品的促销和品牌形象打造
双十二
参加天猫双十二活动，提高产品销 售量的同时进行全店促销，以提升
销售额整合期100万 销售额蜕变期160万 双十一销售额预计达200
万 双十二、年货节预计达
200万
项目
完成目标
具体工作内容及操作
新推3-5款包括 关联营销策划及套餐搭配
每款成交2000单以 上
爆款规划、卖点、整体计划、基础销量、直通车推广，数据分析
多样式关联营销策划 根据爆款的选定，制作最少6个关联营销，直通车款每款至少一款关 联营销，以便提升关联销售
ppt品牌营销策划推广方案模板
数据指标
关注关键指标，如点击率、转化 率、ROI（投资回报率）等，评 估营销活动的效果。
数据可视化
将数据分析结果以图表、报告 等形式呈现，便于理解和汇报 。
数据解读与决策
根据数据分析结果，调整和优 化营销策略，提高营销效果。
营销策略优化与改进
策略调整
根据营销效果评估和数据分析结果， 调整营销策略，如改变推广渠道、优 化广告内容等。
ERA
品牌营销的定义与重要性
品牌营销的定义
品牌营销是指通过一系列的市场营销活动，建立和提升品牌知名度和美誉度， 从而吸引和保持消费者对品牌的忠诚度和信任感。
品牌营销的重要性
品牌营销对于企业的长期发展和竞争具有重要意义。一个强大的品牌可以吸引 更多的消费者，提高市场份额，增强企业的竞争优势，并为企业创造更多的价 值。
品牌视觉识别
统一品牌视觉元素，包括标志、字 体、色彩等，强化品牌识别度。
品牌理念
传达品牌的核心理念和价值观，提 升品牌认同感和忠诚度。
品牌传播渠道选择
传统媒体
利用电视、广播、报纸等传统媒 体进行品牌传播。
网络媒体
利用社交媒体、网络广告、搜索 引擎等网络媒体进行品牌传播。
线下活动
通过举办各类线下活动，如发布 会、展览、促销等，增强品牌曝
光度。
品牌传播内容策划
创意内容
创作有趣、有吸引力的品牌传播内容，吸引目标 受众的关注。
故事化表达
通过故事化的方式呈现品牌传播内容，增强受众 的情感共鸣。
互动性设计
增加品牌传播内容的互动性，如设置问答、投票 等环节，提高受众参与度。
04
营销活动策划与执行
BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEW
关注关键指标，如点击率、转化 率、ROI（投资回报率）等，评 估营销活动的效果。
数据可视化
将数据分析结果以图表、报告 等形式呈现，便于理解和汇报 。
数据解读与决策
根据数据分析结果，调整和优 化营销策略，提高营销效果。
营销策略优化与改进
策略调整
根据营销效果评估和数据分析结果， 调整营销策略，如改变推广渠道、优 化广告内容等。
ERA
品牌营销的定义与重要性
品牌营销的定义
品牌营销是指通过一系列的市场营销活动，建立和提升品牌知名度和美誉度， 从而吸引和保持消费者对品牌的忠诚度和信任感。
品牌营销的重要性
品牌营销对于企业的长期发展和竞争具有重要意义。一个强大的品牌可以吸引 更多的消费者，提高市场份额，增强企业的竞争优势，并为企业创造更多的价 值。
品牌视觉识别
统一品牌视觉元素，包括标志、字 体、色彩等，强化品牌识别度。
品牌理念
传达品牌的核心理念和价值观，提 升品牌认同感和忠诚度。
品牌传播渠道选择
传统媒体
利用电视、广播、报纸等传统媒 体进行品牌传播。
网络媒体
利用社交媒体、网络广告、搜索 引擎等网络媒体进行品牌传播。
线下活动
通过举办各类线下活动，如发布 会、展览、促销等，增强品牌曝
光度。
品牌传播内容策划
创意内容
创作有趣、有吸引力的品牌传播内容，吸引目标 受众的关注。
故事化表达
通过故事化的方式呈现品牌传播内容，增强受众 的情感共鸣。
互动性设计
增加品牌传播内容的互动性，如设置问答、投票 等环节，提高受众参与度。
04
营销活动策划与执行
BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEW
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700 600 500 400 300 200 100
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需求预测
宏观经济
根据权威信息，区域内新用户每 年8%数量增长，年登记量1.2万 台以上。
01 02 03
04
拓展范围
西南、华中、华南、北京和沿海 地带
业务覆盖范围
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北京 上海 广州 成都
20% 10%
50%
20%
推广目标
品牌影响力
通过系统性的品牌推广和终 端促销工作，使品牌在行业 内具有相当的影响力
启动秋季活动营销 季，抓好节日营销
2017.9
进入旺季生产模式， 调配好资源
2017.11
年终促销工作开启，全 2017.12
力做好元旦春节营销
年终促销工作开启，全力
做好元旦春节营销
2018.1
任务分解
终端渠道230万
终端渠道计划完成总任务的45%
其他50万
占总计划的0.4%
团购客户45万
占总计划的8.8%
网络旗舰店50万
占总计划的23.4%自Fra bibliotek形象店86万占总计划的16.8%
协议大客户30万
占总计划的6%
03 SECTION
营销执行策略
消费者行为分析
目标消费者的年 龄与阶层
目服标消务费项者目对二包
装的认同
目标消费者对功 效的需求
据调查消费者以25-50岁的家庭主 妇为主。具有一定的品牌忠诚度， 看重口感和价格。高品质产品主 要以知识分子家庭、费为主。
调查中发现女性购买者更愿 意购买小包装，一是提起来 方便，二是小包装便于储存， 保持新鲜。
我们的产品含有大量的蛋白质、脂肪、 维生素、矿物质、B族维生素，尤其 适宜体虚之人、高热之人、久病不愈、 妇女产后、老年人、婴幼儿等消化力 较弱者。
市场定位
产品定位
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02 SECTION
营销目标和任务分解
销售目标
初级目标 完成300万 销售任务
进阶目标 完成350万 销售任务
现有 渠道
对现有的173家存量客户进行全面 梳理，计划销售150万。
协议大 客户
对公司的开发的协议大客户 计划销售80元
网络 电商
在天猫和京东开辟官方旗舰店，计 划销售120万。
市场状况
2020年营销计划
适用于市场、销售、业务部门的工作计划营销计划等用途
请输入您的部门\机构名称
汇报人：代用名
2018/08/27
目 录 / CONTENTS
0 1 市场现状及SWOT分析
0 3 营销执行策略
0 2 营销目标和任务分解
0 4 营销费用和预算
01 SECTION
市场现状及SWOT分析
行业前景分析
行业整合
虽然同行众多，但是专做某某项 目的商家却很少，而客户均需到 省城才能享受该服务。
01 04
02
03
消费理念
近两年由于媒体的宣传，消费者日 趋理性，选择做某项目的人越来越 多。
科技趋势
本市距省城最近的服务店也需要 120公里，本地建一个将享有较好 的地理位置条件。
市场状况
1
朝阳行业
处于行业发展期，前景 看好，后期增长空间大
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竞争者状况
财务与融资
A品牌
70% 30% 在此录入上述图表的描述说明， 在此录入上述图表的描述说明。
广告策略
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广告语
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12 34
组合定位
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品牌延伸
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B品牌
40% 60%
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2
政策不完善
处于发展阶段，政策法 规、行业标准还有待完
善
3
市场规模逐年增长
据某某协会统计，该行 业市场规模每年以30%
速度递增
4
盈利模式多样
行业里盈利模式相对较 多，经营方式灵活多变
我们产品现状
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SWOT分析
优势(Strengths)
1、产地特别，生态种值、绿色健
康是最大的特色。 2、产品对中老年有保健作用。
S
3、外观通透、油质丰富，口感极
佳。
机遇(Opportunities)
1、在中高端产品有较大的机 会。
知名度
0
在推广的区域内具
有较高的品牌知名 度和美誉度。
0
2
1
渠道通畅
分销渠道通畅，终端铺货率达 到A类终端80%、B类终端90% 以上。
0
市场占有率
市场占有率跻身某某
3 04 行业内前30名。
执行时间表
开营销动员会，安排部 署各单位营销工作。
2017.7
启动区域营销工作， 四大区域同步开工
2017.8
2、公司经营模式比较独特， 可以获得国家政策支持。
O
W
劣势(Weaknesses)
1、产品生产、加工的费用比 较高，导致价格相对较高。
2、产品相对高端，消费者认 识过程会比较长。
T 风险(Threats)
1、产量如果达不到一个量， 盈利会成为问题。
2、如何与A品牌做出差异化， 从高端市场打开缺口需要较 长时间。