现代企业薪酬设计

现代企业薪酬管理现状及对策分析（提纲）

摘要：在现代企业人力资源管理中，薪酬管理是非常重要的内容。如何通过建立科学合理的薪酬制度来增强企业的凝聚力、吸引人才、激励员工努力工作，并最终实现企业的经营理念和经营目标正是广大企业迫切需要解决的重要课题。

关键词：薪酬；薪酬管理；现状分析；对策；创新

一、薪酬管理基本概述

（一）薪酬的涵义

（二）薪酬设计的意义和内容

（三）薪酬设计的原则

（四）薪酬管理的影响因素

二、企业薪酬管理现状及问题

（一）政府政策干预过多

（二）体系凌乱、设计缺乏科学性

（三）激励体制不完善

三、薪酬管理问题产生的原因

（一）历史原因

（二）管理技术和理念不成熟

（三）薪酬管理配套措施建设落后

四、企业薪酬管理优化策略

（一）政府要为企业提供良好发展环境

（二）企业薪酬设计科学化

（二）企业薪酬制度要与企业发展战略紧密联系

（三）调整与创新薪酬激励体制（薪酬与绩效紧密结合）

五、结束语