浅谈建筑安装工程质量管理

浅谈建筑安装工程质量管理

发表时间：2019-07-22T14:09:36.923Z 来源：《基层建设》2019年第12期作者：赵忠伟[导读] 摘要：建筑安装工程因其涉及的专业工程繁多（包括消防专业工程、建筑电气专业工程、通风与空调专业工程、智能建筑专业工程、建筑给水排水及供暖专业工程等），各种专业班组交叉作业频繁，相对于土建工程施工工期较紧，种种因素导致了其工程质量管理任务的艰巨。

上海东方工程管理监理有限公司

摘要：建筑安装工程因其涉及的专业工程繁多（包括消防专业工程、建筑电气专业工程、通风与空调专业工程、智能建筑专业工程、建筑给水排水及供暖专业工程等），各种专业班组交叉作业频繁，相对于土建工程施工工期较紧，种种因素导致了其工程质量管理任务的艰巨。本文主要由建筑安装工程质量管理现状并结合我个人的一些工作经历，阐述我个人认为在质量管理上的一些见解，以供参考。

关键词：建筑工程、质量、管理、控制随着我国经济建设的飞速发展以及人们水平的提高，人们对建筑工程施工质量要求也是日趋提高。随着工程新材料、新工艺、新技术在建筑工程中广泛应用，工程质量得到了显著提升，同时对工程质量管理也面临了全新的挑战。

就我个人而言，曾在上海（航天）军民融合创新创业中心装饰装修工程（二期）项目防排烟风管施工过程中，巡视检查发现其一施工单位未对规范要求的风管进行内支撑加固。（按照规范《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-2016第4.2.3中第3条要求矩形风管边长超过0.63m，或矩形保温风管边长超过0.8mm，管段长度超过1.25m；或低压风管面积超过1.2㎡，中、高压风管超过1.0㎡，均应有加固措施。）其二风管垫圈材料现场使用厚度不到3mm的石棉不符要求。（按照规范《通风管道技术规程》JGJ141-2017第4.3.2要求：当设计无要求时，法兰垫料厚度宜为3~5mm。输送烟气或温度高于70℃的空气时，应根据介质及工作温度采用耐高温的材料或不燃等耐热、防火的材料密封。防排烟系统应采用不燃、耐高温防火材料密封。）发生以上问题的，我觉得还是施工作业人员技术水平较低，施工单位对其的技术交底又不够清楚，管理人员自身的技术掌握有待加强，施工单位的三检制度落实未到位。除此之外，还有施工企业对我国针对环境污染等情况特别提出的关于建筑业明文规定的不了解。

其实在我这几年的工作中，这些容易被忽视的质量问题普遍在各个施工项目上发生。这可能也和目前建筑安装工程的现状有关。

首先目前建筑企业施工现场管理人员基本都是从基层干起，普遍文化水平偏低，缺乏一些专业的现场管理教育机制，导致大部分管理人员只能依靠自身的经验，加上个别管理人员的思想道德意识薄弱，从人为管理上造成了良莠不齐的现象。尽管建筑业已经有了显著的发展，施工管理相应规范也逐渐完善，但建筑施工现场的质量管理体系仍旧存在缺陷。施工作业人员分工的不明确、人员技术交底不落实、三检制度的不落实到位等现象仍旧普遍存在。

其次材料的质量管理落实不到位。材料是对工程质量产生最大影响的因素之一。目前建筑行业影响材料质量主要有两方面因素。首先很多建筑企业通过有意使用质量低劣、价格低廉的材料，来压低材料成本。另外，建筑企业往往容易忽视对进场材料的检查，导致不符要求的材料流入施工现场，影响工程质量。

然后在施工准备阶段对施工图纸的了解不够、对现阶段的施工工艺、施工技术的掌握不足。在编制相应的专项施工方案（施工组织设计）时，未针对各自工程的实际情况、当前规范要求编制。而是套用以前编制的内容，依样画葫芦，没有针对性、没有实际操作性。内部管理在审批过程中也是对这方面的不重视，导致专项施工方案（施工组织设计）对施工现场施工作业起不到应有的作用。

最后随着目前信息化技术的普及，技术不断创新变更，建筑业的相应规范、标准也在不断更替，比如《通风与空调工程施工质量验收规范》从原来的GB50243-2002变更到GB50243-2016，《建筑电气工程施工质量验收规范》也从原来的GB50303-2011变更到原来的GB50303-2015等。以及当前全球对环境保护的重视，也就形成了许多对建筑材料要求的明确条例文件。比如针对防、排烟风管垫圈材料不得使用石棉材料的明文规定等。但是建筑工程普遍对这方面的信息掌握不及时、不重视。

针对我个人所遇到的工作经历及我国建筑工程的现状，我认为应该从以下几个方面进行工程质量管理。

1 加强施工准备阶段工作质量管理

各工程施工准备阶段，根据建设项目施工图纸要求、设计规范要求等情况向现场施工作业人员做好技术交底，明确该工程的质量要求。针对工程特点和设计规范的要求，编制有针对性、可操作性的施工方案，加强内部审批流程管理，以保证整个工程施工有序进行，确保施工质量得以控制。

2 加强人员管理

首先从加强施工人员作业人员入手，大力推广工程质量管理教育，提高施工作业人员对于质量控制的认识，从根本上了解其重要性。然后在施工过程中可以通过规范施工作业人员提高其施工工艺、技术水平，结合施工现场情况适当的引进高水平技术人员进行良性竞争。为了让施工现场人员适应这飞速发展的时代脚步，定期组织人员培训，便于他们的技术水平、施工工艺的了解掌握与时俱进。其次从管理人员入手，不光要看中他们的业务管理能力，而且还要重视他们对建筑工程专业知识的掌握、遇事的处理能力等综合能力，确保在发现问题的同时具备解决问题的能力，以便第一时间解决发现的问题。最后施工企业需要营造良好的工作气氛，适当的良性竞争上岗、适当的进行工艺水平竞赛，促进人员的积极性，从各方面提高人员自身素质，使施工项目部所有参与者发挥出各自应有价值。

3 加强材料的质量把关

材料的好坏从一开始就为一个项目的质量品质奠定了基础，因此我们要更加的严格把关好施工现场进场材料、构配件、设备的质量。对进场设备、材料、构配件的要求，不仅要有其相应的出厂合格证和试验报告，而且个别明确规定需要进行取样送检的材料必须经检测合格后方可使用。个别特殊设备须进行开箱检查验收，经验收确认无误后，方可投入使用，确保工程质量。 4加强施工过程控制

严格按照施工设计图纸、国家现行有关标准、施工质量验收规范等要求对每一道施工工艺、工序进行把关。在各道工序开工前，检查其准备工作、施工方案、施工措施和人员技术交底工作等落实情况，确保做好工程管理的事前控制。每道工序完工后，建筑施工单位进行三检制度。（即自检、互检、专检）。经三检验收确认后请施工现场监理单位或建设单位进行验收确认，确保每一个施工过程的质量可控。做好每一道工序的把关，及早发现及早整改。

5 加强对新技术、新工艺的了解