房地产代理公司管理制度及财务制度

为规范公司劳动管理，严肃考勤纪律，保证各项工作的有序进行，根据公司经营管理模式，结合公司实际情况，制定的管理规定以共同遵守。

第一章考勤管理规定

一、公司考勤管理

1、公司实行上班时间：08：30－17：30（中午12：00－13：30为午餐时间）。

2、各销售项目根据工作性质的需要采用轮休制，但不固定在周六、周日

休息。轮休需提前通知部门经理，经认可后方可休息，部门经理负责提前将相工

作安排妥当。

3、公司会不定期对销售项目出勤情况进行抽查，并将抽查结果上报。如发现考勤记录与事实不符，对考勤负责人及所属销售项目负责人每人100元处罚。

4、每个月28号，各项目主管必须把本月考勤上报到行政部。

5、事假或是病假必须有请假条，需要有上级领导的签字。

如当时未填写的，事后要补交。月底28号与考勤表一同上报。

6、外出办事也需要填写外出单，并有上级领导签字.

第二章缺勤管理规定

一、迟到、早退

1、实行定时工作制的职工未按时到位或提前离开，又无正当理由事先请假的，视为迟到

或早退。

2、迟到一小时以内每次罚款20元，早退一小时以内每次罚50元（提前吃午

饭者按早退处理），超过1.5个小时记半天事假；每月迟到、早退合计5次，视

为旷工一天。

3、上班时间不许吃任何食品。

二、旷工

1、以下情况未上班，视为旷工：

（1）、未经请假或请假未获批准，擅自离开；

（2）、假期结束未能按规定时间返回工作岗位；

（2）、续假未获批准；

（3）、虚假理由请假；

（4）、部门或岗位异动，不服从分配；

（5）、违反治安管理条例等行政法规被公安、司法部门处理期间；

2、旷工一天按标准日薪金及佣金收入的双倍扣除本人薪金及收入，连续旷工3天或当年累计旷工10天以上者，公司将与其解除劳动合同，并不需要给付任何形式的补偿金。

三、员工连续出现迟到或早退3次或者一个考勤时间内累计出现迟到或者早退5次以上，公司将给予通报批评处分，并在公司上公示栏。

第三章休假管理规定

一、各类假期适用范围

1、法定假、病假、事假适用于全体员工。员工在试用期内请病、事假累计超过5天，需相

应延长试用期限。

2、婚假、产假、计划生育假、丧假等适用于公司正式聘用的员工（不包括在试用期的员工）。

二、各类假期管理

1、法定节假日

2、休假报批程序及准假权限

（1）因病需占用上班时间在家休养、去医院就诊或住院治疗，视为病假，员工生病应尽早主动向公司请假及报告。

（2）病假3天（含）以上，需有区（县）级医院的诊断书、病休书或住院证明，否则，按事假处理。

（3）持虚假医院证明的，视为旷工。

（4）全年病假累计超过42个工作日，取消当年休假，如当年已休假则取消次年休假。

第四章其他

1、以后公司有通知会以书面文字形式传达给每个项目主管那里，到时候大家传阅一下。

2、公司今后会对每个置业顾问做一个评估报告，希望大家以后对待自己的工作认真负责、谦虚诚恳，对待领导、同事要平易近人。

3、新员工到公司来报道，需要到行政部办理入职手续，已做备案。

4、员工因某种原因办理离职手续，必须到行政部填写离职申请表，由上级领导及公司审批后方可。

第五章公司财务支出与报销管理规定

1、报销时间

报销时间为每月的25-28日，特殊月份（如2月）提前三天。遇节假日不顺延，过期未报销的部分当月不再予以报销。

2、报销单的规定

（一）车费：不允许任何人打车，一律作公交（除非特别紧急，但是也必须在公司领导同意的情况下，并且要在车票的背后填写日期、地点和事由，并且由公司领导签字，否则不予报销），公交车票的背面也要写上日期、事由，未填写者不予以报销。

（二）其他费用都要注明时间、事由。

3、报销办法

（一）报销人员根据报销内容向财务部索取《差旅费报销单》或《原始凭证报销粘单》。?本人填写好报销单，经部门经理审核签字，公司领导批准后由专人汇总统一交到财务部；（二）财务部按照规定核审后予以报销。

4、费用较大的，需各部门主管提前3天填写采购申请并由公司领导签字后提交财务部。由财务部审核后准备款项，7天内到财务部交该款项的发票，有特殊情况的那款前通知财务。