校本培训考核办法

校本培训考核制度

为了加强我校校本研修培训的过程管理，有效地推动我校教学常规管理，结合我校实际，特制订以下考核办法。

一、考核组织机构

（一）由学校考评领导小组负责落实骨干教师管理及考核措施。

（二）成立管理考核工作小组：由校教育发展研究室根据工作需要聘请特级教师、高级教师为考核组成员。

二、关于教师自培的具体操作及考核办法

（一）制定计划，撰写总结

教师在学期初制定国培培训计划（一式二份），报经学校审批，期末及时撰写总结。

计划、总结，每缺一项，从绩效考核总分中扣除。

（二）参加校集体性活动

教师每次参加校集体性活动必须及时完成《校本培训记录》，并由教务处及时集中归档。

每缺少一次，从年度考核之“进修培训（含继续教育）情况（4分）”栏目中扣0.5分，扣完本项为止。

（三）自学记录

（1）论文一稿多投或一稿多种文本，只要内容有三分之二以上重复的均以一篇论文记分。同一期刊物如果两篇以上（含两篇）均以一篇计算。

（2）积极参加各级教学活动大赛，获奖后参照进校附小绩效考

核办法。

（四）网络学习

积极参加网上学习，按时看课，完成作业，参加活动成绩合格期末绩效考核加2分，优秀加3分。不合格扣5分。