物流管理与实施之四：配送管理

增值服务的功能
1、增加便利性 2、加快反映速度 3、降低物流成本 4、业务延伸
货物交付期管理
1、行政作业时间 2、货物采购时间 3、流通加工时间 4、运输与配送时间 5、验收和检查时间 6、其他预留时间
本节培训结束 !
1、构造算法 2、两阶段算法 3、不完全优化算法 4、改进算法
简单配送路线的制定
例题介绍 （P209）
有装载限制的配送路线制定
例题 （P210）
配送车辆调度
1、理想状态下的车辆调度 2、多中心配送的车辆调度问题
目
录
一、配送流程设计 二、配送作业管理
配送作业管理
技能要求：
1、能够组织货物配送物资的分拣、配货、配载、包装等作业 2、能够设计增值服务的项目 3、能够制订流通加工计划 4、能够对货物的交付期进行管理
客户4
客户5
配送功能要素
1、急货 2、分拣 3、配货 4、配装 5、送货
旅行商问题（ TSP ）
旅行商问题（TSP，Traveling Salesman Problem）： 一个旅行者从出发地，经过所有要到达的城市
后，返回到出发地。要求合理安排其旅行路线，使 得总旅行距离（或旅行费用、旅行时间等）最短。
1、掌握货物的到达日期、品种、数量； 2、尽可能准确预测送货车的到达日程； 3、配合停泊信息协调进出货车的交通问题； 4、为了方便卸货及搬运，计划好货车的停车位置； 5、预先计划临时存放位置。
订单处理
1、人工 2、计算机
拣货作业
1、拣货资料的形成 2、行走或搬运 3、拣货 4、分类与集中
补货作业
1、补货方式 2、补货流程 3、补货时机 4、补货方式的应用
送货作业
1、划分基本送货区域 2、车辆配载 3、暂定送货先后顺序 4、车辆安排 5、选择送货线路 6、确定最终的送货顺序 7、完成车辆积载
配送增值服务的内容
1、以顾客为核心的增值服务 2、以促销为核心的增值服务 3、以制造为核心的增值服务 4、以时间为核心的增值服务
配送的功能
1、完善了运输系统 2、消除交叉输送 3、提高了末端物流的经济效益 4、实现低库存或零库存 5、简化手续，方便用户 6、提高了供应保证程度
消除交叉运输
交
工厂1
叉
输
送
客户1
客户2
工厂2
工厂3
客户3
客户4
客户5
缓
工厂1
解
交
叉
配送中心
输
送
客户1
客户2
工厂2 客户3
工厂3 配送中心
车辆路线安排问题（ VRP ）
车辆路线安排问题（VRP，Vehicle Routing Problem）：
对一系列装货点或（和）卸货点，组织适当合 理的行车路线，使车辆有序地通过它们，在满足一 定的约束条件（如货物需求量、发送量、交发货时 间、车辆容量、数目限制、车辆行驶里程、时间限 制等）下，达到一定的目标（如最短路程、最小费 用、最短时间、最少车辆等）。
精确式算法
1、分枝定界法（Branch and Bound Approach） 2、割平面法（Cutting Planes Approach） 3、网络流算法（Network Flow Approach） 4、动态规划方法（Dynamic Programming Approach）
启发式算法介绍
相关知识：
1、产品包装知识 2、流通加工知识 3、货物配送知识 4、增值服务知识
配送作业
1、进货 2、搬运装卸 3、储存（必要时） 4、订单处理 5、分拣 6、补货 7、配货 8、送货
配送中心的基本作业流程
供应商
进 货
订单处理
储
拣
配
存
货
货
送 货
客户
搬运
搬运
搬运
搬运
补货
进货作业
物流管理与实施之四
配送管理
来自百度文库
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目
录
一、配送流程设计 二、配送作业管理
配送流程设计
技能要求： 1、能够制订配送作业流程 2、能够选择合理的配送路线
相关知识： 1、配送作业流程知识 2、配送方案设计知识
配送的定义
配送，就是在经济合理区域范围内，根据用户要求， 对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业， 并按时送达指定地点的物流活动。